信托项目管理风险与应对措施

A. 简述项目风险的四类应对策略和措施

风险管理中有一个不是非常精确的管理矩阵，可以提供参考。一个是风险按照发生的可能性和影响目标的程度（也就是发生的后果严重程度）来分成四个区间，四个区间对应着一般的四种应对策略和措施。它们分别是：

1、发生可能性低、影响程度低。应对措施是：保持现有控制措施，不增加任何管理资源，保留风险即可。
2.发生可能性低，影响程度大。应对措施：一般是转移或者分担，这类风险一般都有保险产品做转移，比如火灾、地震等；
3. 发生可能性高，影响程度低。应对措施：一般采取内部控制措施，降低发生的频率。
4. 发生可能性高，影响程度大。应对措施：这类属于双高风险，应该立即采取应对和控制措施，或者采取风险规避措施。

B. 项目管理有哪些主要风险及如何控制

三、风险监控的目标与内容

风险监控工作不是简单地在风险发生后实施风险应对策略，以及在实施风险应对策略后进行新的风险分析，而是一个全面的和连续的动态过程。风险监控的目标包括：努力及早识别风险；有效避免风险事件的发生；积极消除风险事件的消极后果；分吸取风险管理中的经验与教训。

具体风险监控则包括以下内容：

1

按照风险管理计划和风险应对计划，针对风险实施应对策略；

2

持续、动态观察各类风险，确定风险状态；

3

对风险应对计划的实施进行分析评估，确定是否需要重新制定新的风险应对策略；

4

有效对各类风险因素变化，进行评估更新，并针对风险变化制定相应风险应对策略；

5

工程项目整体目标的实现可能性及应对策略分析；

6

对工程项目计划的假设是否依然成立，计划阶段的政策或程序是否执行的顺利；

7

在风险的严重程度超出预期水平或者出现新的关键风险时，制定新的应对措施。

工程项目建设活动受各类风险因素影响较大，风险事故的发生一方面会直接对相关建设活动主体造成生命或财产方面的损伤损失，另一方面还影响着整体项目建设的顺利进行。因此，项目风险监控对于工程建设有着重要意义，有效的项目风险监控能够对工程建设起到重要的风险保障作用。

C. 常见的应对项目管理中风险的策略有哪些

风险应对规划策略可分为以下三种：
（1）消极风险或威胁的应对策略。通常，使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁，这些策略分别是回避、转嫁与减轻。
（2）积极风险或机会的应对策略。通常，使用3种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险，这些策略分别是开拓、分享或提高。
（3）接受。采取该策略的原因在于很少可以消除项目的所有风险。采取此项措施表明，已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划，无法找到任何其他应对良策的情况下，或者为应对风险而采取的对策所需要付出的代价太高（尤其是当该风险发生的概率很小时），往往采用“接受”这一措施。针对机会或威胁，均可采取该项策略。该策略可分为主动或被动方式。最常见的主动接受风险的方式就是建立应急储备，应对已知或潜在的未知威胁或机会。被动地接受风险则不要求采取任何行动，将其留给项目团队，待风险发生时相机处理。

D. 信托风险有哪些需要注意什么

1、凡是投资都是存在风险的，所以投资者在选择信托产品投资时要注意投专资的安全性，根据投资标属准可以大致对产品的风险等级做出判断。就比如能源领域的信托来说，投资房产等信托项目的风险就会略高，但是风险跟收益都是成正比的，你风险高收益也一样高。还有就是投资者在进行信托投资中，对信托产品投资的风险控制措施了解也是相当重要的。
2、投资者们要记住信托产品都是有相对应的投资期限的，这也是选择产品时需要注意的一点。在确定产品之前要进行多方面的了解。例如，信托产品的期限种类。信托产品期限一般都有一年，两年，开放式等多种选择，投资者要根据自身的情况选择自己合适的产品。
3、在投资期间，投资者们要时刻关注理财产品的流动性，因为大家都清楚知道信托产品时不能提前支取的，所以对产品运行期间能否转让的了解也是相当重要的。如果投资者们选择了这类型的理财产品，应该自身做好规划，避免流动性带来的风险，投资者们投入的资金最好应该是闲置资金。
4、在这个投资理财盛行的社会，投资者们应该注意要避免盲目跟风投资，要选择适当时间投资，而且投资时要综合自身的风险承受能力。这样才能在信托投资期间将利益最大化，风险最小化。

E. 信托风险的信托产品风控措施

信托风控措施：风控措施就是风险控制措施，信托的主要风控措施主要有抵押物和质押物的形式，第三方连带责任，设置安全垫(分层级)等，一个信托的抵押/质押率越低，第三连带责任方实力越雄厚，安全垫比例越大，信托就越安全。
根据不同的产品有不同的风险控制措施，主要有：抵押、质押、担保和结构化设计等 。有的产品只采用一种风控措施，有的产品同时采用多种风控措施。
(1) 抵押或质押：融资方将其动产或不动产(房产、股权等)抵押或质押给信托公司，若融资方无法按期支付信托产品的本金及收益，信托公司可以拍卖抵押或质押物，以保障投资人的利益;
(2) 担保：对于没有抵押(或质押)或者抵押率比较高的，信托公司往往会要求融资方对信托财产提供相应的担保。比如，担保公司担保、第三方担保(融资方的母公司或关联公司)、公司法人无限连带担保等;
(3) 结构化设计：所谓结构化设计就是将信托收益权进行分层配置，购买优先级的投资者享有优先收益权，购买次级和劣后级的投资者享有劣后收益权。在固定收益类信托理财产品中，劣后级投资一般由融资方投资，信托期满后，投资收益在优先保证优先级受益人本金、预期收益及相关费用后的余额全部归劣后级受益人;若出现投资风险，也先由劣后级投资者承担;
(4) 以房地产信托为例：房地产信托贷款，风险控制措施一般为土地或现房抵押，保证担保;房地产股权投资，风险控制措施一般为信托持股，股权质押，派驻人员，监控资金，回购安排等。

F. 信托风险的常见的信托风险控制措施

为了保障信托的安全，很多融资方也会做股票质押，一般股票都是上市公司的股票，以流通股为最佳，有些是限售股，有些是未解禁的股票，也有一些是未上市公司的原始股权来做质押。上市公司的流通股可以很快的变卖，直接变现，是所有信托风险管控措施里面变现最快，价格最直观的，也是很多客户最喜欢的风险管控措施。
股票会随着市场而波动，很多人担心到时候股价会跌到较低的位置，从而影响信托的安全。所以信托产品在设计的时候，一般都会有一个警戒线，比如说补仓预警线、强行平仓线。举个例子来说明：10亿元的股票折扣率为4折，给一个募集4亿元的信托做质押。在股票市值跌到7亿的时候，信托公司会通知融资方补充准备金，要使给信托做担保的资金超过7亿(这个时候7亿就是补仓预警线)。
如果对方不补充的话，等股票市值低于6亿的时候(这个时候6亿为强制平仓线)，信托公司就会强行平仓，把所有的股票都给卖掉，从而保障客户的本金和收益的安全，避免了因股价下跌使得质押的股票市值低于信托募集的金额，从而影响客户的本金和收益的安全。
所以股票质押的安全性相对较高，资金变现能力最强，是很多客户最喜欢的风险管控方式。大家在买信托的时候，注意股票的折扣率和警戒线，就可以知道该信托的安全性如何了。 担保公司担保和个人连带责任担保
第三方担保有2种情况：一种是公司担保，一种是个人担保。公司担保里又分为2种：第三方公司担保和担保公司担保。相对来说，担保公司担保是风险最低的，因为担保公司本身就是给个人、企业贷款等业务做担保的，而且公司的财务状况相对于个人来说比较透明，在一些银行都有一定的授信额度。担保公司以AA级的担保公司和国有控股的担保公司为最佳。
第三方公司担保的话，主要得看该公司的实力如何，一般来说，上市公司比较好。因为上市公司的实力相对一般公司来说要好，本身账务状况也比较透明，可以知道实力如何。个人担保很多客户都觉得有了和没有一个样，其实不然。个人要给一个项目担保，其净资产肯定是要大于该信托的募集资金的。以一个募集5亿元的信托为例，个人要做无限连带责任担保，其净资产一般都是要大于8亿以上的，这才能够降低信托的风险。 很多信托给付给客户的本金及收益都是靠产品最后的销售回款，比如说房地产信托，给客户的本金和收益很多都是靠销售楼盘的回款;以艺术品、茶、酒为挂钩物的信托产品最后也是要靠销售这些产品的回款来给客户本金和收益。但是这些标的物最后的价格受市场因素的影响，使得销售回款存在着一定的风险。投资以艺术品、茶、酒为挂钩物的信托产品，一定要选好信托公司，好的信托公司有专门的投资团队，对于市场的前景，真品的辨别均考验着投资团队的能力，所以选好信托公司很重要。如果客户对于这些还不太了解的话，就不建议投资这一领域的产品。

G. 信托产品风险控制措施有哪些

分几个方面
1.实物抵押
在房地产信托中比较常见，房地产会把手上的地皮、已经建好的楼盘或者商铺等拿出来作为抵押，来保障信托产品的安全。抵押物的都是通过专门的评估机构来定价，一般都不是全额抵押，都是打了折扣，一般4折左右的折扣率，10亿的实物给4亿元的信托做抵押担保。这样可以避免因为房价波动过大而造成本金和收益的损失。按照现在中国的国情来看，房价能否真正管控住尚未有结果，更别说房价狂跌60%了，基本上是不可能的事情。
2.股票质押
为了保障信托的安全，很多融资方也会做股票质押，一般股票都是上市的股票，以流通股为最佳，有些是限售股，有些是未解禁的股票，也有一些是未上市的原始股权来做质押。上市的流通股可以很快的变卖，直接变现，是所有信托风险管控措施里面变现最快，最直观的，也是很多最喜欢的风险管控措施。
股票会随着市场而波动，很多人担心到时候股价会跌到较低的位置，从而影响信托的安全。所以信托产品在设计的时候，一般都会有一个警戒线，比如说补仓预警线、强行平仓线。举个例子来说明：10亿元的股票折扣率为4折，给一个募集4亿元的信托做质押。在股票市值跌到7亿的时候，信托会通知融资方补充准备金，要使给信托做担保的资金超过7亿(这个时候7亿就是补仓预警线)。如果对方不补充的话，等股票市值低于6亿的时候(这个时候6亿为强制平仓线)，信托就会强行平仓，把所有的股票都给卖掉，从而保障的本金和收益的安全，避免了因股价下跌使得质押的股票市值低于信托募集的金额，从而影响的本金和收益的安全。
所以股票质押的安全性相对较高，资金变现能力最强，是很多最喜欢的风险管控方式。大家在买信托的时候，注意股票的折扣率和警戒线，就可以知道该信托的安全性如何了。
3.股权质押
有些融资方会把股权100%质押给信托，这样信托就可以100%控股融资方，一般都会派专人监管融资方的财务章，公章及银行账户，所有的资金的使用都得经过其同意，这样就可以很大程度上面避免融资方的信用风险，比如说挪用资金，到期后不按时给付等。本身很多融资方的股权也可以通过转让等方式来处理，也可以通过这样的方式来保障的本金和收益的安全。
4.第三方担保：担保担保和个人连带责任担保
第三方担保有2种情况：一种是担保，一种是个人担保。担保里又分为2种：第三方担保和担保担保。相对来说，担保担保是风险最低的，因为担保本身就是给个人、企业贷款等业务做担保的，而且的财务状况相对于个人来说比较透明，在一些银行都有一定的授信额度。担保以AA级的担保和国有控股的担保为最佳。
第三方担保的话，主要得看该的实力如何，一般来说，上市比较好。因为上市的实力相对一般来说要好，本身账务状况也比较透明，可以知道实力如何。个人担保很多都觉得有了和没有一个样，其实不然。个人要给一个项目担保，其净资产肯定是要大于该信托的募集资金的。以一个募集5亿元的信托为例，个人要做无限连带责任担保，其净资产一般都是要大于8亿以上的，这才能够降低信托的风险。
5.销售回款
很多信托给付给的本金及收益都是靠产品最后的销售回款，比如说房地产信托，给的本金和收益很多都是靠销售楼盘的回款;以艺术品、茶、酒为挂钩物的信托产品最后也是要靠销售这些产品的回款来给本金和收益。但是这些标的物最后的受市场因素的影响，使得销售回款存在着一定的风险。投资以艺术品、茶、酒为挂钩物的信托产品，一定要选好信托，好的信托有专门的投资团队，对于市场的前景，真品的辨别均考验着投资团队的能力，所以选好信托很重要。如果对于这些还不太了解的话，就不建议投资这一领域的产品。

H. 项目风险应对措施的主要措施

项目风险应对措施主要包括如下几种。
1．项目风险规避措施
这是从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术、项目设计方案等，从而避开项目风险的一类应对措施。例如，对于存在不成熟的技术坚决不在项目实施中采用就是一种项目风险规避的措施。
2．项目风险遏制措施
这是从遏制项目风险引发原因的角度出发应对项目风险的一种措施。例如，对可能因项目财务状况恶化而造成的项目风险(如因资金断绝而造成烂尾楼工程项目等)，采取注入新资金的保障措施就是一种典型的项目风险遏制措施。
3．项目风险转移措施
这类项目风险应对措施多数是用来对付那些概率小，但是损失大(超出了承受能力)或者项目组织很难控制的项目风险。例如，通过购买工程一切险等保险的方法将工程项目的风险转移给保险商的办法就属于风险转移措施。
4．项目风险化解措施
这类措施从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因。例如，对于可能出现的项目团队内部和外部的各种冲突风险，可以通过采取双向沟通、调解等各种消除矛盾的方法去解决，这就是一种项目风险的化解措施。
5．项目风险消减措施
这类风险应对措施是对付无预警信息项目风险的主要应对措施之一。例如，对于一个工程建设项目，在因雨天而无法进行室外施工时，采用尽可能安排各种项目团队成员与设备从事室内作业的方法就是一种项目风险消减的措施。
6．项目风险储备措施
这是应对无预警信息项目风险的一种主要措施，特别是对于那些潜在巨大损失的项目风险，应该积极采取这种风险应对措施。例如，储备资金和时间以对付项目风险、储备各种灭火器材以对付火灾、购买救护车以应对人身事故的救治等都属于项目风险储备措施。
7．项目风险容忍措施
这是针对那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件所采取的一种风险应对措施。这是一种最常使用的项目风险应对措施，但是要注意必须合理地确定不同组织的风险容忍度。
8．项目风险分担措施
这是指根据项目风险的大小和项目相关利益者承担风险的能力大小，分别由不同的项目相关利益主体合理分担项目风险的一种应对措施。这种项目风险应对措施多数采用合同或协议的方式确定项目风险的分担责任。
9．项目风险开拓措施
如果组织希望确保项目风险的机会能得以实现，这就具有采用积极的风险措施，该项发现措施的目标在于通过确保项目风险机会的实现。这种措施包括为项目分配更多和更好的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的好质量。
10．项目风险提高措施
这种策略旨在通过提高项目风险机遇的概率及其积极影响，识别并最大程度发挥这些项目风险机遇的驱动因素，致力于改变这种项目风险机遇的大小，最终促进或增强项目风险的机会，以及积极强化其触发条件，提高其发生的概率。
另外还有许多项目风险的应对措施，但是在项目风险管理中上述应对措施是最常用的。

I. 怎样解决项目管理中的问题和风险

项目实施过程中，人为因素在很大程度上干扰着项目的成功实施，比如说计划偏离了实际，需求沟通不畅，责任划分不分明，资源分配不均衡等。这些问题解决不好，随之带来的就是带来的大风险。我们可以采取以下措施将其解决。1：项目计划与执行合二为:2：责任划分与工作交付清楚明确如用日事清自动通知项目成员某团队成员更改承诺、对无法完成的承诺进行预警、自动识别不当承诺带来的风险等，确保项目责任到人。3问题与风险自动跟踪与上报4最佳实践可被鼓励并强化执行