县级投融资平台公司的企业文化

『壹』 县级融资平台（建投公司和产业集聚区投资公司）在目前经济下行的状况下何去何从，还有明年1月以后归属问

2014年，尉氏县产业集聚区在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻省、市以及县委、县政府出台的一系列促进产业集聚区快速发展的政策、措施，大力开展招商引资和项目建设，不断壮大企业规模，积极推进产城结合，进一步加快基础设施步伐，强力推进工业化、城镇化进程，产业集聚区经济保持良好的发展态势。
一、2014年工作回顾
（一）主要经济指标平稳增长。
201433.1%年尉氏县产业集聚区实现主营业务收入526.7亿元，比上年同期增长33.5%；税收收入7.6亿元，比上年同期增长35.2%；从业人员6.8万人，比上年同期增长15%；完成固定资产投资126.6亿元，比上年同期增长。63尉氏县产业集聚区有纺织服装和农副产品加工两大主导产业。纺织服装企业由2009年的29家发展到家，农副产品加工企业达79家，这两个产业产值均突破100亿，利税均突破了10个亿。
（二）招商引资成效显著。
紧紧围绕纺织服装和农副产品加工两大主导产业，同时依托橡胶制品、有色金属、电子信息及航空港等产业优势，制订了《2014年重点产业大招商工作实施方案》，组建了9个招商团，积极开展委托招商、亲情招商、以商招商，大力承接东南沿海地区产业转移，着力引进一批提升优势产业层次水平的大项目，好项目，加快培育壮大产业集群。今年共接洽项目16个，签约落地项目9个，在建亿元以上项目5个。
（三）涉企服务持续优化。
今年前三季度以来，我们按照“零阻碍”服务工作的要求，坚持首席代办制、企业联系制、项目分包制，为入驻企业提供“保姆式”服务。积极开展“半月一汇报、一月一评比”活动，积极帮助企业解决实际困难，强力助推在建企业加快建设，规范投产企业的生产建设行为，促进入园企业健康发展。同时，多次召开企业用工协调会，组织企业和辖区村庄劳动力对接，帮助企业解决用工1000多人次。
（四）投融资平台建设加快推进。
依托金财投资有限公司，进一步深化BT模式，盘活产业集聚区存量资产和优质资产，加快推进基础设施和公共服务设施建设。同时，加强银企合作，加大银行融资力度，今年以来，通过银企对接，已为企业融资3.2亿元，有效缓解了企业尤其是中小企业的融资困难。
二、存在的困难和问题
（一）融资困难，发展建设资金不足。基础设施建设资金不足，配套服务难度大，无法满足产业集聚区建设发展的资金需求；受多种因素制约，企业融资困难现象普遍存在，多数企业加快发展急需大量资金。
（二）缺乏大项目储备。今年以来，尉氏县产业集聚区虽然有40多个新开工项目，但投资规模较小，龙头带动作用还不强，对投资增长缺乏支撑作用。
（三）经济下行压力较大。受宏观经济影响，部分工业企业也遇到一些困难和问题。如订单减少、生产不足，出口下滑等问题。
三、2015年工作打算
（一）抓好经济运行。加强经济运行调控力度，重点加大对重点龙头企业的帮扶，促进企业扩大生产或技改扩能，进一步壮大工业经济总量。同时，抓好投资项目上报和“四上”企业入库工作。
（二）加强银企合作。积极搭建银企合作平台，为企业融资提供全方位的服务。进一步加大招商引资力度，拓宽融资渠道，充分挖掘、合理利用民间资本，缓解产业集聚区建设的资金压力。
（三）加大政策扶持力度。对有投资意向的企业，将根据有关政策给予最大限度的优惠。实行税费优惠政策，对成长性较好的小型服务企业，在税收减免、财政补贴等方面给予更大的扶持，促进服务业更快更好地发展。
（四）加快推进项目建设。强化工作措施，按照“零阻碍”服务的要求，为企业的开工与建设做好各种服务工作，加快推进腾飞鞋业城等在建项目建设，促其早建成早投产。同时，加快推进基础设施建设。
（五）强化服务运行机制。大力推行项目入驻联审联批、领导分包、跟踪服务等工作措施，与客商零距离接触，不断提高工作效能，不断优化发展环境，不断增强服务意识，增强集聚区的吸引力，不断提高客商和项目建设单位的满意度。
（六）严把项目入驻，依法拆除高污染、高耗能项目。严格按照国家产业政策和集聚区发展规划，对于不符合产业政策、不符合环评要求的项目，坚决拒之门外；对于符合产业政策、科技含量高、产品附加值高的项目，提供优惠政策鼓励发展。在项目入驻前严把环评观，所有进入集聚区企业必须通过市级以上的环评审批。同时，对集聚区内高污染、高耗能项目逐步迁出。

『贰』 天津泰达投资控股有限公司的企业文化

公司以“资源经营”为核心战略，秉承“诚信、简洁、实效、创新”的企业精神，以自然资源、社会资源和品牌资源为主要经营领域，以天津开发区和滨海新区为主要投资、经营和服务区域。
泰达控股以“资源拓展”为核心战略，秉承“诚信、简洁、实效、创新”的企业精神，泰达控股一直致力于成为一家受人尊敬的企业。按照既定的发展战略，泰达控股将逐步发展成为一个以资本经营和资产管理为主要模式，以资本效益最大化为主要目标，以自然资源、社会资源和品牌资源为主要经营领域，以天津开发区和滨海新区为主要投资和服务区域，以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力，充分体现中国优秀传统文化，融合世界先进文明，积极参与社会活动的企业集团。
泰达控股伴随着天津经济技术开发区共同成长，将天津经济技术开发区打造成为中国投资环境最优和外商投资回报最高的地区。今天，随着天津滨海新区的开发开放成为国家战略，泰达控股将继续服务于天津经济技术开发区和滨海新区整体战略，积极推动区域经济的和谐发展。 年度目标：坚持科学发展观，以滨海新区和开发区的开发开放为己任，以整合资源、强化管控、增资减债、提升效益为重点，坚持“一三五”工作思路：围绕加快推进滨海新区开发开放这个中心，打好重点项目攻坚战、资源整合攻坚战、创新发展攻坚战，在“十大战役”和开发区基础设施建设上有所突破、在产业调整和资源整合上有所突破、在资产管理和投资效益上有所突破、在干部能力和人才质量上有所突破、在企业文化和品牌建设上有所突破，各项经济指标稳步增长，继续做滨海新区开发建设的排头兵和主力军，为滨海新区和开发区开发开放贡献力量。
十二五目标：充分发挥自身的土地资源优势和专业管理经验，借助良好的政企关系和企业品牌效应，以产业整合为先导，战略合作为突破，准确把握滨海新区蕴含的重大战略性历史机遇，建立起受人尊敬的、具有强大凝聚力的和在开放区域具有标志性作用的综合性产业投资集团，为泰达控股新的辉煌打下坚实基础。
长期目标：使公司发展成为一个以资本经营和资产管理为主要模式，以资本效益最大化为主要目标，以社会资源、自然资源、和品牌资源为主要经营领域，以开发区和滨海新区为主要投资经营和服务领域，以投融资能力、管理能力和服务能力为核心竞争力，具有创新精神和科学管理体系的、基本利润来源稳定可靠的企业集团。

『叁』 福建省投资开发集团有限责任公司的企业文化

整合重组成投资集团的7家企业（主要中闽与华福），在几十年经营中形成了各具特色的企业精神、经营理念与价值观，通过整合再造，继承优秀文化基因，剔除不适应的东西，形成符合集团公司发展要求企业文化。企业文化建设以爱国奉献为追求，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，着力建立具有时代气息、健康向上、有投资集团特色的企业文化。（1）传承优秀文化基因：
鲜明的时代特征。78年底召开十一届三中全会，79年初经国务院批准华福公司成立，可以说华福公司是改革开放政策的产物；从计划经济向市场经济转型的初始阶段，伴随者“拨改贷”投资体制改革，加快推进我省基础设施和大型项目建设，中闽公司蕴运而生。因此，投资集团的文化基因流淌着改革开放、先试先行的血液，具有鲜明的时代特征。
突出的地方特色。福建作为海上丝绸之路起点和五大对外开放的通商口岸之一，哺育了放眼看世界第一人林则徐和千百万飘洋过海、闯荡世界的闽籍华侨，具有开放的优良传统。在改革开放中，华福公司作为一家地方非银行金融机构，全国十大对外金融窗口之一，与120多家国际金融机构建立良好业务关系，从国际金融市场融资数十亿美元，支持地方重点项目建设。中闽公司作为全国投资协会发起人，始终以实业投资为己任，参与了数十项省重点项目建设，积极推进与央企合作，引领中海油、中核总等大型央企在闽投资，成为投资行业的排头兵。投资集团企业文化应传承福建开放的海洋文化和闽人脚踏实地、实干兴业打拼文化的基因。
深厚的历史积淀。不论中闽或华福，在二十、三十年经营中形成企业文化特色，华福人“敢为天下先”的改革创新精神，在国际金融市场借了第一笔商业贷款，闯出一条“借洋钱、买洋船、运洋货、挣洋钱”发展之路，创办第一家中外合资企业、第一家地方航空公司、第一家中外合资银行等，创立十几个全国第一。中闽人大局意识，振兴福建责任感和脚踏实地、扎扎实实办实业、勤俭节约、艰苦奋斗的精神，要融进投资集团企业文化之中。
深刻的风险意识和国企烙印。在九十年代，华福因双重汇率变化和投资决策失误，造成巨额亏损。中闽因投资环境、制度不完善和管理上缺陷，也陷入困境。中闽与华福深刻总结反省经验教训，树立风险防范意识，建章立制，合规办事，烙上深刻国企烙印。
（2）投资集团企业文化
企业愿景：把投资集团发展成为国内知名、福建一流的战略性投资控股公司和省级综合性投融资平台。
使命与宗旨：坚持国有经济发展方向，以建设福建、服务海西为使命与宗旨。
核心价值观：坚持以人为本,人才是第一资源，让员工在学习中增值，实践中成才，以良好事业、环境、待遇吸引和留住人才，实现“企业价值最大化、资产结构最优化、员工发展全面化”和“为社会、为企业、为员工、谋和谐”和谐发展为企业核心价值观。
企业精神：倡导“敢为天下先”，“艰苦创业，开拓进取”的创新进取精神；“扎实工作，务求实效”的敬业精神，“同舟共济、扬帆过海”团结合作的团队精神。
经营理念：奉行“稳健经营，讲求效益”稳健经营理念，“诚实做人，诚信做事”的守信理念，“凝聚群智，科学决策，以制度管人，按程序办事”的精细管理理念，“敬业勤奋，有为有位”的作为理念，“廉洁自律，倡廉久安”的廉洁理念，“责任重如泰山”的责任理念，“讲团结、顾大局、比贡献”的全局意识，“依法办事，风控为重”的风险管理理念，“和而不同”的和谐理念。
公司标识：集团标识主体为一个环，象征整体、圆满。环的两头叠加在一起，形状为两只展翅高飞的海鸥。海鸥寓意大海、海峡等与海有关的元素。两只联体的海鸥也喻指海峡两岸在经贸范围内开展密切合作，共同构建海西经济区，同向双飞的海鸥也蕴含着对海峡两岸友好合作的美好祝愿。海鸥又有振翅高飞、不畏艰险、大展宏图、不断拓展等象征含义。两只同向双飞的海鸥也象征公司的两大主营业务（金融和实业）蒸蒸日上，互相促进，共同发展，同时也喻示着全体员工同心同德、目标一致。
因该造型主要由线条围绕而成，“围”谐音“为”，喻指集团公司的奋斗宗旨是“为社会、为员工、为股东”。此外，该图形也可以看作一个正破壳而出的蛋，寓意朝气和希望。该方案以蓝色为主色调，白色为底色，象征大海、蓝天、清洁环保（能源）、提倡低碳经济等。

『肆』 什么叫当地政府投融资平台

地方政府投融资平台，是指各级地方政府成立的以融资为主要经营目的的公司，包括不同类型的城市建设投资、城建开发、城建资产公司等企业（事）业法人机构，主要以经营收入、公共设施收费和财政资金等作为还款来源。最近，国务院发布的《关于加强地方政府性债务管理的意见》（国发〔2014〕43号）明确，剥离融资平台公司政府融资职能。对以前主要通过融资平台公司融资建设的项目，规范后主要有三个渠道：一是对商业房地产开发等经营性项目，要与政府脱钩，完全推向市场，债务转化为一般企业债务；二是对供水供气、垃圾处理等可以吸引社会资本参与的公益性项目，要积极推广PPP模式，其债务由项目公司按照市场化原则举借和偿还，政府按照事先约定，承担特许经营权给予、财政补贴、合理定价等责任，不承担偿债责任；三是对难以吸引社会资本参与、确实需要政府举债的公益性项目，由政府发行债券融资。

『伍』 什么是“地方政府投融资平台公司”

地方政府抄投融资平台是指,地方政府袭组建的不同类型的公司,包括城市建设投资公司、城建开发公司、城建资产经营公司等。政府通过划拨土地等,组建一个资产和现金流大致可以达到融资标准的公司,必要时辅之以财政补贴等作为还款保证,融入资金后重点投向市政建设、公用事业等项目

『陆』 投资公司企业文化

企业文化复包括以下几个要素制：企业愿景、企业使命、企业精神、企业价值观、经营理念等几个方面。投资公司的企业文化需要结合行业特点和自身特点来构建。
比如
企业愿景：创造财富 中和共赢
企业使命：关注民生，实现价值、开创美好生活。
企业价值观：以高度责任感，为社会和客户负责
企业精神：诚笃 务实 创新 卓越

『柒』 地方政府融资平台公司的定义

一般而言，国有融资平台公司主要是指“地方投融资平台”，除非特别说明，均指专地方各级政属府专门设立的投融资平台公司。
地方政府融资平台公司指由地方政府及其部门和机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立，承担政府投资项目融资功能，并拥有独立法人资格的经济实体。(根据国发〔2010〕19号文件定义）
财政部、发展改革委、人民银行、银监会关于贯彻国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知相关事项的通知（财预〔2010〕412号）进一步明确了地方政府融资平台的概念，表述如下：
地方政府融资平台是由地方政府及其部门和机构、所属事业单位等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立，具有政府公益性项目投融资功能，并拥有独立企业法人资格的经济实体，包括各类综合性投资公司，如建设投资公司、建设开发公司、投资开发公司、投资控股公司、投资发展公司、投资集团公司、国有资产运营公司、国有资本经营管理中心等，以及行业性投资公司，如交通投资公司等。