一米鲜融资情况

⑴ 一米鲜大骗子

没办法，那个公司太穷了，招聘不起快递员的，怎么给你配送呢？就算招聘到了，不给人家开工资，硬说你货没送到，最后没办法，这个公司只能自己的大总裁去送货了，给人家一次机会吗，万一人家迷路了呢，新手上路

⑵ 一米鲜的优势特色

首创“以销定采”的C2B+O2O模式：根据销售决定水果的采购，不仅把传统水果销售20%-30%的高损耗率降到3%以内，更让水果真正能购保证“新鲜”;
产地直采，冷链配送：一米鲜的鲜果产品均在凌晨采
购，夜间配送，保证用户第一时间尝到新鲜果品。从采购到仓开始，到送到用户，果品在仓时间不超过12个小时。整个运输过程恒温冷链，确保品质最新鲜;
将“非标品”“标准化”：一米鲜内部建立了高于行业标准的产品规范，让水果这个“非标准化产品”变得标准化可衡量，从最初的源头开始确保品质优秀;
小份随享的零售方式：打破传统B2C生鲜电商的高客单价现状，以小份随享的方式售卖，真正将“水果”经营成为日常生活的高频必需品，改变了大众消费水果的习惯。

⑶ 舟山一米鲜电子商务有限公司怎么样

舟山一米鲜电子商务有限公司是2018-03-23注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于浙江省舟山市普陀区东港街道海印路765号海景时代广场3幢1112室。

舟山一米鲜电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330903MA2A29YYXT，企业法人李芬艳，目前企业处于开业状态。

舟山一米鲜电子商务有限公司的经营范围是：网上从事食品经营、水产品销售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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⑷ 一米鲜倒闭了吗

当然没有了吗，在网上还是可以直接登陆购买水果的呀，你搞错了吧。

⑸ 一米鲜发展过程中还存在哪些问题

一米鲜发展过程中存在生鲜水果在上游标准化不足、分散化的问题。一米鲜更多地寄希望于散户向农庄发展、上游基础设施逐渐完善这一趋势、相比于“除了种植，其他环节都做”的模式显然对产品标准值的把控主动权不会太高。

一米鲜并没有将大量资源放在供应链上游，只有约30%的产品来自产地的合作社、品牌商，剩下的50%来自品牌分销商、20%来自城市一级批发商（如新发地）。对成立仅1年的一米鲜而言，这种相对较轻的采购模式更容易起量。

一米鲜的发展模式

一米鲜选择了很巧妙的方式——C2B。以销定采的好处很明显，平台省去了囤货的过程，基本只需12小时即可完成订单交付。一米鲜CEO焦岳称，除入库质检不合格产品外，整体货损率只有1.5%。

且类似“买手特卖”的模式有利于打造爆款，当你对单品的需求足够大时，便有了向上游供应商输出标准的话语权。

社区场景也是一米鲜尚未开发的沃土。由于社区内人群复杂、需求多样化，之前一直是尚未被开发成功的市场。但仔细想想消费者食用水果最多的场景就是家里，目前各大生鲜玩家也都在向社区涌入。

⑹ 现在有个一米鲜的APP，看到在搞水果拼团活动，知道这个怎么样吗

知道啊，我上星期还通过一米鲜购买水果了，他们提供的水果非常的新鲜，这次水果拼团活动的价格也确实是非常的让然心动，真的是非常的超值。

⑺ 一米鲜的发展历程

2014年11月，一米鲜于北京成立；
2015年5月，一米鲜手机APP正式上线；
2015年7月，一米鲜首届缤果节举行，核心城市日订单突破8万；
2015年8月，一米鲜累计用户数超150万；
2015年9月，一米鲜实现全国9座城市核心城区实现全覆盖；
2015年9月，一米鲜首届新疆水果节开幕，一米鲜产地化策略深入；
2015年9月，一米鲜日售水果突破300吨；
2015年10月初，一米鲜累计用户超250万。

⑻ 想投资百果园，投资40万，每月赚1万，值得投资吗

四年前，百果园创始人、董事长余惠勇定下战略目标，预计2020年要开1万家店，年销售额达到400亿元。如今，2020年过去了大半，百果园交上的最新答卷，在全国的门店突破4500家，年销量已经突破一百亿。但目标完成率一半还不到。

如何才能兑现目标？百果园展开了新的动作。今年6月，中国证监会官网披露，已在6月1日接收关于深圳百果园实业（集团）股份有限公司的《股份有限公司境外首次公开发行股份（包括普通股、优先股等各类股票及股票的派生形式）审批》材料，这标志着百果园正式启动上市工作，并把目的地选在境外。

对此，业内分析多认为，百果园计划上市的背后是对资金的渴求，为在日趋激烈的生鲜市场站稳脚跟，百果园还需要大量资金投入去“充电”。

今年目标可否完成？目前运营情况如何？线上现在占比如何？截至发稿前，鳌头财经方面暂未收到回复。

业内普遍认为，要完成万店计划难度颇大，在短时间内迅速扩张，供应链难以承载，其他资源也难以匹配。与此同时，疫情加剧了不确定性，新生代电商平台正在切走市场蛋糕，行业供应链痛点并未得到妥善解决。包括百果园在内的水果零售企业，仍然需要直面上述问题。

生鲜新零售想要发展，扩张多少家门店并不重要，适合当下行情制定符合自身定位的战略目标，才最有意义。

⑼ 一米鲜社区 创始人是谁

一米鲜-社区是国内领先的生鲜O2O企业一米鲜的连个微信公众号之一，另一个是一米鲜校园。一米鲜目前仅支持微信公众号和APP端下单。一米鲜创业团队包括友盟联合创始人副总裁焦岳。补充些公开的信息，焦岳2011年初加入友盟（Umeng.com），任副总裁，负责友盟商务合作与战略，目前负责整个友盟的运营和管理。2013年4月，有可靠渠道告诉动点科技，阿里已经确认了和友盟的收购事宜。具体金额目前尚不清楚，之前媒体公开报道的价格为 8000 万美元。2013年11月，友盟正式对外确认被阿里收购，收购后的友盟仍然作为独立公司保持独立的运营，并将有更多的资源和产品投入到开发者服务中。目前仍然没有公布收购价格，不过之前传闻的收购价格在7500万美元到8000万美元之间。再之前2004年-2008年华南理工大学，毕业后创办房屋租赁网站“租房会”，参与参与互联网广告网络“浪淘金”的创办。2014年创办一米鲜，致力于让所有人每天吃到新鲜、优质、安全、健康的生鲜产品。 目前已覆盖北京、上海、武汉、南京天津、成都、广州等8个一二线城市，还在持续扩张中。

⑽ 为什么一开始一米鲜做得很好 但是到后来就越做越差 水果的品质质量都非常差还有烂的 为什么北方的人创

老板是个好老板，死在自己找的高层领导手里，这个大总裁，那个总负责人的，这些高层贪就算了，人嘛总是有欲望的，你见过一个企业的大总裁，负责人，比中国最厉害的贪官还贪吗？采购更加无法描述了，厉害了我的哥