贝贝网c轮融资

1. 蜜芽是什么

中国首家进口母婴品牌限时特卖商城。

蜜芽的前身蜜芽宝贝，由全职妈妈刘楠于2011年创立，。蜜芽总部设在北京，团队核心成员来自于网络、京东商城、苏宁红孩子、当当网等成熟互联网公司。蜜芽主仓库位于北京大兴，面积超过6000平米。并拥有宁波、重庆两个保税仓，在母婴电商中率先步入“跨境购”领域。

(1)贝贝网c轮融资扩展阅读：

发展历程：

2011. 10 蜜芽宝贝的前身mia时尚母婴用品在淘宝上线。

2013. 11 蜜芽宝贝获得真格基金和险峰华兴的天使投资。

2014. 3 蜜芽宝贝官网上线，正式转型为进口母婴品牌限时特卖商城，当月销售额破千万。

2014. 7 蜜芽宝贝获得由红杉资本领投、真格基金和险峰华兴跟投的2000万美元融资。

2014. 8 蜜芽宝贝手机客户端正式上线，提供一站式移动购物服务。

2014. 9 蜜芽宝贝成立宁波蜜芽宝贝国际贸易有限公司，加入宁波保税区跨境电子商务试点企业行列。

2014. 12 蜜芽宝贝宣布完成了6000万美元的C轮融资，由H Capital领投，上轮投资人红杉资本和真格基金继续跟投。

2015. 1 纸尿裤从日本港运抵宁波港，宁波保税仓举行开仓仪式及开放日。

2018年，蜜芽集团为国务院参事室“中国跨境电商50人论坛”成员单位，中国电子商务行业联盟副理事长单位，获评2017-2018年度国家级电子商务示范企业，2018年北京市高新技术企业。

2. 开母婴用品加盟店市场前景怎么样

一、前景
孕婴行业被很多人誉为“朝阳行业”，“二胎”政策的开放，以及人们在生活水平普遍提高之后对下一代的关注，都推动了这个行业的快速发展，商机处处可见。因为入行门槛低，一个20平米的小店就可以把生意做起来，于是每年有越来越多的人开始投入这个行业。眼看着现在“全面放开二胎”的政策呼之欲出，政策的红利业再次激发了此起彼伏的创业者们闯入这个行业的激情。
二、危机
但同时，当从业人员数量越来越多的时候，也代表这个行业进入竞争白热化阶段，重组和转型也是不可避免要面临的问题。老板一个人就把一个店顶起来，或者只是夫妻档，靠打折促销搞活动用价格的恶性竞争来做生意，那么你就会发现，生意越来越难做。
那么现在开孕婴店的现状如何？
三、现状
1．门槛低
投资相对较少，门面不需要太大，从业人员要求不高，这些都算是实体零售行业的低门槛。
2. 竞争大
同时，低门槛也预示着高竞争。尤其是近几年，各地孕婴店看到商机后风起云涌，如雨后春笋冒了出来。但现实的情况是，很多店开得快关得也快。
3. 服务差
衣着随便素面朝天东倒西歪的大嫂或大婶营业员，方言色彩浓重，或磕瓜子或聊天或倚靠发呆，说买马上满脸堆笑，说不买立马甩你一身高冷眼神爱答不理，就连站姿走姿处处都彰显着，这是一个不上档次的店。这种情况在孕婴店很常见。
4. 大部分产品严重同质化
奶粉无外乎几个国际品牌和一些国内品牌，大多都是大家口熟能详处处可见的牌子。当然，也无外乎会有一些层出不穷的生命力未知的新品牌。辅食，奶粉，玩具等也是如此。
5. 管理乱
有的孕婴店老板做了好几年生意，不知道自己到底赚多少钱，店铺没有帐目管理，没有盘点，不知道怎么算是盈亏平衡，看到营业额就开心，却没有去算过你的毛利率。甚至作为孕婴店重要利润贡献点的奶粉品类，有着保质期的压力，却因为没有管理没有遵循“先进先出”的原则而在最后白白浪费……
6. 急近利
贪图短期的高额利润，用种种手法最终失去消费者的信任，却完全没有考虑到品牌的长期发展和客户的忠诚度培养。
四、未来
1、思维改变
赚钱的前提是，你赚的这个钱，不是仅仅赚这一天，而是可以持续赚到的。多为以后想一下，多为店铺的长远发展考虑一下，多从大局和市场竞争态势着手，而不是自己闷着头赚些小钱。
2、 团队打造
未来零售实体门店，比拼的不仅仅是产品质量、品牌名气、装修风格其实更多的是人！你的人和你的服务做到了哪一步，决定了顾客进还是不进！等客上门和等客来挑，已经远远满足不了现在顾客的需求。
3、 体验升级
未来的孕婴店不是单独为了卖产品而卖产品。顾客来到店铺，是为了一站式购物的便利性，是为了在这里可以享受到更多的购物体验，是为了在这里可以有更放心的品牌信誉。哪怕是小店，也要做出顾客体验的区域，也要让顾客有感觉，愿意停留。

3. 现在做母婴行业赚钱吗

一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！

对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！

二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！

四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）

五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。

六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！

八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。

九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。

十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！

4. 贝贝网和蜜芽宝贝哪个好

因为工作关系和几个平台都有过一些接触:贝贝网，蜜芽宝贝，辣妈帮，宝宝树。个人感觉不用平台的基因真的差好多，所以做事的风格和方式也不一样，很难说谁会笑到最后。

贝贝网有阿里，米折的基因，以电商平台的思维在做事情，通过招商，引流，折扣，销售服务品牌，给客户带来优惠。

蜜芽宝贝创始人是妈妈，淘宝店卖家，高学历等多重身份，所以他们的基因就以满足用户(妈妈)需求(对产品品质的需求，对圈子社交交流的需求，晒娃的需求)的角度做生意，号称有60%订单来自于蜜芽圈这个粉丝平台。

辣妈帮创始人是技术出身，基因偏向做产品本身的功能，后来可能核心高管有媒体和广告背景。所以公司的基因是社区，广告，媒体，比较不了解电商。

宝宝树是国内老牌的母婴社区，原来85前的妈妈都用这个网站来做孕期提醒，也到这个平台学习各种育儿(偏向孩子成长的生理方面)知识，所以后来在app做了一个宝宝树孕育。

母爱街没接触过。

不过个人感觉，垂直的母婴电商现在主要的套路都是烧钱到尿布和奶粉这两条产品线，因为融资的规模都很大，资本给平台的压力也很大，为了营业额，只能贴钱烧消费额高的奶粉和尿布这两个产品，而且这两个产品是价格敏感的标品，大部分妈妈对价格都了然于心。但是这种方式毕竟是违背了生意的本质，最后很难健康发展。试想什么时候京东也努力烧钱做这两个产品线，有哪个母婴平台能烧得过他？

5. 哪7件大事影响了2015年中国网络零售

事件一：国务院拟推“纳税识别号” 个人网店征税再度来袭?
事件概述：2015年1月5日，国务院法制办公布了《中华人民共和国税收征收管理法修订草案(征求意见稿)》。明确规定网上交易负有纳税义务。虽然电商征税的具体规则还要进一步制定，但该意见稿已经对网上交易的税收征管作出了原则性规定。这也意味着，网上交易征税将步入一个新阶段。
关注指数：★★★☆☆
专家点评：
国内知名“互联网+”专家、中国电子商务研究中心主任曹磊研究员认为：电商应按行业制定征税标准，与实体店一视同仁。偷税漏税的大多是C2C平台上大量的网店，他们作为电商生态圈里草根的一部分，由于未进行工商注册，便成为‘漏网之鱼’。”
在关于征税的问题上，首先应该把像C2C这样的网店规范起来。经工商注册的企业按原规定征税，除此之外，在第三方平台的配合下，把未经注册的经营性的网店进行工商注册登记备案;将征税额度以年交易额多少进行合理区分。
事件二：贝贝网获1亿美元融资 母婴电商风生水起

事件概述：1月22日，母婴电商贝贝网宣布完成1亿美元C轮融资，由今日资本、新天域资本领投，高榕资本、IDG资本等跟投，泰合资本担任财务顾问。融资完成之后，贝贝网的估值接近10亿美元。对于此次融资，贝贝网CEO张良伦表示，1亿美元将主要投入到消费者体验升级、中小品牌扶持及新业务拓展等方面。
关注指数：★★★☆☆
专家点评：
中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青指出，我国母婴电商的市场空间很大，原因在于：第一、中国人口多，市场需求的基数大;第二、国家对“二胎”政策的开放;第三、现在的准爸爸、准妈妈都是85后、90后，对互联网和网购有着天然的喜爱与接受程度。
伴随着80、90后进入适婚和生育年龄，他们对网络的使用程度普遍较深，习惯通过网络结识朋友，交流心得，特别是对于电子商务的接受程度高。对母婴商品的旺盛需求，推动市场保持高增长的态势。
事件三：洋码头完成1亿美元融资 跨境进口型电商迎融资潮
事件概述：1月27日，跨境电商网站洋码头正式宣布完成B轮融资，宣布公司完成B轮1亿美元融资，由海国际集团旗下赛领国际基金领投，成为跨境电商最大一笔融资。此轮融资将用于海外团队构建，加强海外供应链深度开发;研发的投入，提升平台系统的国际部署和承载;市场投放以及国际物流全球仓储部署。
关注指数：★★★☆☆
专家点评：
随着国内外大玩家的进入，包括阿里、京东、苏宁、唯品会等电商平台纷纷切入海淘市场，瞄准这一潜在商机。中国电子商务研究中心《中国跨境进口电商发展报告》深度剖析了各大电商在跨境领域的“玩法”。
洋码头的融资直接加剧整个行业的竞争，一些没有整合能力的小型电商平台、海外代购等进口电商势必会受影响。当前，跨境电商行业方兴未艾，对于众多市场参与者而言，与巨头同场竞技，差异化和细分市场能力至关重要。
事件四：1号店创始人集体离职事件 沃尔玛线上业务受阻

事件概述：7月14日，沃尔玛控股下的电商1号店再度传出重大人事变动消息。沃尔玛全球高管与1号店高管召开沟通会，现场宣布1号店董事长于刚、CEO刘峻岭离职，原CBSi中国总裁王路将担任沃尔玛全球电子商务亚洲区总裁。至此已控股3年的沃尔玛开始绝对掌控1号店。这是国内首个前十的B2C电商创始人集体离职事件，引起了业内广泛关注。
关注指数：★★★★☆
专家点评：
中国电子商务研究中心网络零售部主任、分析师莫岱青认为，除了亚马逊中国相对发展好一些，其他外资电商如麦考林(合资)、乐酷天(中日合资)、俏物悄语(法中合资)等基本均告失败。
究其原因，一方面是中国电商市场竞争相当激烈，天猫、京东已占据很大市场份额。另一方面外资喜欢直接复制欧美经验来到中国，并不适合本土实情。外资电商进入中国之路依然曲折。
事件五：阿里巴巴283亿元战略投资苏宁 电商格局面临洗牌?
事件概述：8月10日下午，阿里巴巴集团与苏宁云商集团股份有限公司共同宣布达成全面战略合作，共启商业未来。根据协议，阿里巴巴集团将投资约283亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行，占发行后总股本的19.99%，成为苏宁云商的第二大股东。
与此同时，苏宁云商将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里巴巴新发行股份。双方将打通线上线下全面提升效率，为中国及全球消费者提供更加完善商业服务。
关注指数：★★★★★
专家点评：
阿里与苏宁走到了一起，正所谓一起对抗共同的对手。网络与万达似乎成了“虚晃一招”。也应了商场那句“没有永远的敌人，只有永恒的利益”。如早前的腾百万联手打造的飞牛网，那么未来京东联手其他传统企业如国美电器也不是不可能的。就像马云所说互联网跨过了20年，未来30年才是真正的希望所在。互联网公司未来30年的希望一定在线下，传统企业的希望一定在线上。
事件六：“双11”电商全网、全行业、全平台首度突破千亿元大关

事件概述：“双11”从原本一个普通的日子已逐渐被商家打造成了“剁手节”。各大电商如苏宁、国美、当当、亚马逊中国等都加入阿里巴巴“双11”的战列，掀起了一场全民购物狂欢潮。
从2009年的5200万元到如今的巨大数字，“双11”已经从天猫扩散到全电商平台，从国内扩展到全球。而11月11日，也正逐渐从单一的电商营销日，变成了全球消费者的购物狂欢节，而这种扩展更是带动了整个中国电子商务的巨大变革。
关注指数：★★★★★
专家点评：
从此次双11可以看出，所谓的电商节日已经演变为全产业链的较量。巨头之间的合作、并购、整合会日益增多，比如阿里苏宁，京东腾讯等。未来的比拼会集中在全产业链的综合能力上。电商和传统零售大趋势是融合，没有传统零售的电商其实是没有未来的。两者在未来彼此合作，充分发挥各自优势，从而带动国内经济的进一步发展。
事件七：国内跨境进口电商打造“黑五” 促进海淘一族回流
事件概述：2015年，美国的“黑色星期五”“登陆”中国。借助近年来跨境电商飞速发展，加入海淘行列的剁手族也大幅增加，这个美国的传统购物节在国内的影响力也随之直线攀升。
今年参与“黑色星期五”的电商有亚马逊中国、京东全球购、聚美优品、洋码头、网易考拉海购、蜜芽宝贝、55海淘网、海蜜全球购、萌店、小红书、格格家、走秀网、跨境通等。中国电子商务研究中心将要出版的《跨境电商2.0：新常态下“互联网+一带一路”》对上述这些跨境电商的模式、盈利能力、运营情况等进行了全面剖析。
关注指数：★★★★★
专家点评：
中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,黑色星期五折射出来的是国内用户对国外商品的热衷程度日益增加。为了满足海外网购市场需求的高速发展,应对产业格局的变革,国内跨境进口电商打造黑色星期五也将成为跨境网购新的起点。
洋码头、亚马逊中国、京东全球购、美丽说HIGO、天猫国际、小红书等跨境电商平台对黑五的追逐促进海淘一族的回流。海淘消费者可以通过国内电商平台购买国外产品，从而促进国内跨境电商的快速增长。