① 中国融资租赁公司现在的工资及相关福利怎么样啊
中国融资租赁公司
分析师 | 4001-6000元/月 本科3年经验
金融/银行/投资/基金/证券 | 企业性质：合资 | 规模：100-499人
② 现在国内融资租赁业一般薪资水平大概多少
融资租赁行业，从业人员的薪资水平主要由基本工资+项目抽成，其中基本工资起薪大概在2000-2500之间，这是公司用于保障从业人员的基本生活，项目抽成是融资租赁行业的最主要收入，也是吸引从业人员的最直接动力；
举个例子，一个项目的最后达成的融资金额为1亿，那么作为项目经办的人员，项目抽成大概在几十万到百万不等。
③ 如何进行竞争对手薪酬调查
我曾为一家融资租赁企业做薪酬方案，这是新兴的小行业，行业之间服务内容差异较大、行业交流也较少，老板最想知道的问题就是“同行的薪酬水平如何，我应该如何制定薪酬总额”，为此，我专门进行了竞争对手的薪酬调查工作。 竞争对手的薪酬调查，一般有以下办法：1、上门应聘。就是派自己的员工（或聘请专人）去竞争对手那里去“上门应聘”，在应聘面试过程中，自然就会试探出薪酬水平。但本案这个办法不适合：行业太小、目标太集中，试探应聘很容易“暴露”。2、电话应聘。就是根据对方招聘信息，询问招聘岗位的薪酬信息。但一般不会得到较准确的数字，且只能得到应聘的一个岗位的情况。3、网站了解。一些竞争对手的信息，通过企业招聘信息、应聘人员面试总结、薪酬搜索网站（如搜薪网）可以得到一部分。4、行业协会及相关企业。一些薪酬数据，在行业内一般会有统计及研究，同时，近似企业、相关联企业也是得到薪酬标杆的一个重要来源。5、跟踪对方离职人员。这个可遇而不可求。如果企业内有竞争对手公司跳槽过来带带员工，可以私下向其了解。但可惜的是，这个公司以应届毕业生为主，管理者以集体公司调拨来的为主，有业内跳槽经验的员工竟然没有找到。 最终，考虑到行业的不透明度较高，上门应聘、电话面试可行性不大（同时，这也涉嫌职业道德问题，一般也不宜轻用），也得不到较完整的薪酬数据，最后，通过多方努力，我找到了以下薪酬数据：1、行业整体薪酬数据。在与行业协会联系无果后，我意外地发现了一些应届毕业生在网上发布的融资租赁公司的“面经”，涉及了国内主要几家融资租赁公司的薪酬，尽管不很详细，但对这个行业的薪酬水准，有了较为准确的了解。2、类似企业的薪酬标准。金融租赁行业的行业研究较少，但金融、银行业的相关报表和研究资料较多。对“类金融企业”的金融租赁行业，有较高的借鉴价值。通过一些行研网站，国内各大银行各层级的薪酬水平，基本都有较为准确的数据。3、类似企业的薪酬结构。融资租赁行业作为新兴行业，激励性、不确定性薪酬较高，这也对薪酬结构的设置提出了挑战。在薪酬结构作为竞争对手公司的高等机密的情况下，很难找到契合度很高的薪酬结构。于是，我通过朋友的帮助，找到了国内几家商业银行的现行《薪酬管理制度》（朋友一再交代仅许自己看，不能给企业），在金融企业的薪酬结构、薪级薪等、激励薪酬的设置、福利项目内容等有了较为清晰的了解。 在了解了以上外部数据的基础上，我对该公司的薪酬水平、薪酬结构有了较为理性的判断，同时根据该公司目前的薪酬管理状况，提出了三套薪酬设计的基本框架，在与高管进行几轮商榷后，最终敲定了薪酬的大框架。然后与企业人力资源经理，把薪酬管理的各项细节逐步完善，在薪酬试算进行了四次后，最终确定了完整的薪酬管理办法。 其实，薪酬改革的主要目的是提升员工满意度，员工薪酬满意度的提高，一靠薪酬总额，二靠薪酬结构。 在薪酬总额上，根据企业效益情况，老板建议总体薪酬水平提升5%-10%。我们最后的实施情况是：（1）薪酬总额提升8%-10%；（2）薪酬总额提升与年度涨薪（一般为5%）合二为一，当年度不再进行薪酬普调；（3）加大绩效权重，把绩效工资与企业绩效捆绑（经理层个人绩效有个人权重、部门权重、公司权重）。这样，总体上，企业的固定薪酬付出基本未变，但绩效薪酬有所提升，但这有限的提升，更大地激励了员工的工作。一年后，与人力资源经理聊天，企业的效益近乎翻番（当然主要和行业有关），员工流失率为0，员工的整体收入水平也大有提升。
④ 江苏金融租赁有限公司工资水平
刚进去的应届生月薪3000左右，工作3年以后能到7000-8000，年终奖刚进去1万，工作3年以后能到6万，且不同行业有差距。每月补贴大约在600左右，其他啥都没有了。
⑤ 中飞租融资租赁有限公司工资怎么样
不知道提问者提出这个问题时是处于一种怎样的状态，准备进入中飞租工作的状态吗？
中飞租所属的飞机租赁行业是国内融资租赁行业中的金字塔尖，这个行业的整体待遇水平是不错的，中飞租的工资水平在业内算是一般的水平吧。不同的部门不同的岗位会有差异，如果是前台部门工资尚可，后台部门与其他行业无异。
讳莫如深的问题就不说了。祝君顺利。
⑥ 各个融资租赁公司的组织架构及管理模式是怎样的
为了提高皇权，维护秦皇朝的政治体制及其统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取过加强思想控制，反对是古非今，打击异己势力的严厉措施。其中最主要的就是史籍经常提到的焚书坑儒。
秦始皇三十四年（公元前213年），始皇在咸阳宫置酒宴饮，博士七十人向前祝寿。博士仆射周青臣当面颂扬始皇，称其“神灵明圣，平定海内”，“以诸侯为郡县，人人自安乐”，“自上古不及陛下威德”。博士齐人淳于越不以为然。他提出：古时殷周分封子弟功臣，故能长有天下。“今陛下有海内，而子弟为匹夫”，一旦有事，谁来救助？为此，他主张以古为师，认为“事不师古而能长久者，非所闻也。”本来，分封郡县之争，早在秦皇朝初建时就出现过。眼下淳于越旧事重提，且又涉及到“师古...行暴政,设酷法,苦役人民,焚书坑儒,修阿房宫
为了提高皇权，维护秦皇朝的政治体制及其统治秩序，在文化意识领域，秦始皇也采取过加强思想控制，反对是古非今，打击异己势力的严厉措施。其中最主要的就是史籍经常提到的焚书坑儒。
秦始皇三十四年（公元前213年），始皇在咸阳宫置酒宴饮，博士七十人向前祝寿。博士仆射周青臣当面颂扬始皇，称其“神灵明圣，平定海内”，“以诸侯为郡县，人人自安乐”，“自上古不及陛下威德”。博士齐人淳于越不以为然。他提出：古时殷周分封子弟功臣，故能长有天下。“今陛下有海内，而子弟为匹夫”，一旦有事，谁来救助？为此，他主张以古为师，认为“事不师古而能长久者，非所闻也。”本来，分封郡县之争，早在秦皇朝初建时就出现过。眼下淳于越旧事重提，且又涉及到“师古”与“师今”的大问题，故始皇“下其议”，着令群臣讨论。
这时，已由廷尉升任丞相的李斯当即指出：“五帝不相复，三代不相袭。”不同的时代，有不同的治国措施。“今陛下创大业，建万世之功”，三代之事，何足效法！现在，“诸生不师今而学古，以非当世，惑乱黔首”；而私学又“相与非法教，人闻令下，则各以其学议之，入则心非，出则巷议”，哗众取宠，“造谤”生事。如不加以禁止，其结果必然是“主势降乎上，党与成乎下”。因此，李斯建议禁止私学，规定“若有欲学者，以吏为师”；还建议焚烧《诗》、《书》，提出：
史官非《秦记》皆烧之；非博士官所职，天下敢有藏《诗》、《书》、百家语者，悉诣守、尉杂烧之：有敢偶语《诗》，《书》者弃市；以古非今者族；吏见知不举者与同罪；令下三十日不烧，黥为城旦：所不去者，医药、卜筮，种树之书。
⑦ 如何构建融资租赁公司内部组织结构
一、依法完善法人治理结构
按照有关法律法规完善融资租赁公司的法人治理结构，建立科学、合理、高效、规范的公司组织结构是保证公司健康发展、规避经营风险的基础工作和组织保障。
不同类型或不同机构性质的融资租赁公司的组织结构在其法人治理结构方面与其公司的性质、审批监管部门的要求都有一定的关系，不完全是一个模式。
融资租赁有限责任公司和股份有限公司，外商独资、中外合资、中外合作的融资租赁公司。
按公司法的规定股份有限公司、上市公司必须设置独立董事，银监会对金融租赁公司也曾要求进行过设置独立董事的试点。对有限责任公司和外商投资企业，目前则并 没有硬性的法律规定。
二、因需设置经营组织结构
有资金优势的金融机构所属的融资租赁公司，有经营实力独立机构类型的融资租赁公司，有专业能力的厂商所属的融资租赁公司。不同类型的融资租赁公司要根据公司的自身优势，明确公司在这个 产业链条中的功能定位和主要的业务模式。
专门以项目融资租赁与资产证券化、银行保理相结合为主要业务模式的专业投资机构独资或控股的融资租赁公司，其内部经营管理的结构则往往与投资银行类似，一般 业务部门都实行项目团队设置，实行决策环节少的扁平化管理。
租赁公司在与中介机构的合作中，逐步积累和提高自身的评估和风险控制水平，提升自身 信用，提高融资能力。
三、根据功能定位配置人力资源
融资租赁公司的人力资源配置除了必须的高管、财务、行政管理人员之外，还有产品研发、业务开拓、项目管理、租赁服务、资金筹措、风险管理、信息管理等专业人 员。这些人员的配置与机构设置一样，同样与公司的功能定位和主要的业务模式相关联。不同的功能定位和业务模式，人力资源的需求和配置也大不相同。
（1）董事会及各委员会、监事会
董事会：民生租赁公司董事会主要负责制定公司的战略规划、经营目标、重大方针和管理原则；挑选、聘任和监督经理人员 , 并掌握经理人员的报酬与奖惩；协调公司与股东、管理部门与股东之间的关系提出盈利分配方案供股东大会审议，下设三个委员会，其中：
战略与投资委员会：负责研究董事会提出的公司发展战略、长期和年度投资方向，审议修订总经理提出的公司可持续发展战略规划，提出年度经营总目标及经营方针。
审核委员会：负责审阅本公司年度及中期财务报告书、盈利公布、编制财务报告书所采用的重大会计政策及实务，财务资料的备选处理方法。
薪酬与提名委员会：负责对本司董事和高级管理人员的人选、选择标准和程序进行选择并提出建议。
监事会：民生租赁公司监事会主要负责检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况；对董事、经理执行公司职务，对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督。
（2）专业审核委员会
评审（对接）岗位：1名，除负责一些项目评审工作外，同时兼所有项目评审材料整理及项目评审人员沟通对接，以及负责公司项目评审委员会的事务新工作，如材料报送、意见反馈、评审会意见整理等；
租赁项目评审委员会：由各部门业务负责人和租赁公司内外专家组成的专门为项目评估而设立的临时性机构。
（3）公司管理部门
负责公司行政人事、财务的统一管理，设有：
公司办公室：处理租赁公司日常行政管理。成员3名，其中经理/主管1名，前台1名，人事行政1名。
财务部：负责管理、监督、处理公司的财务。成员3名，其中经理/主管1名，出纳1名，会计1名；
人力资源部：成员2人，负责公司日常人事、人才培训、人才开发与招聘管理事务；
（4）业务总部
负责公司业务、融资的统一管理，设有：
业务部：主要负责开发、从事融资性租赁业务和经营性租赁业务。
融资部：成员4人，其中经理/主管1人，融资专员3人。
综合管理岗位：3人，其中1人前台（兼行政文员），1人报税、行政兼司机1人。
（5）业务支持部门
负责对公司业务进行风险合规管理以及业务创新，设有：
风险管理部：成员3名，负责对融资业务进行合规管理及风险控制；
业务创新部：成员2人，负责对融资租赁业务进行创新研究。
公司成立初期所需职工总数约30人，其他人员根据今后业务开展需要由管理层决定。其中高级管理人员包括董事长1人、总经理1人、副总经理1人、总助/业务总监2人，共5人。
⑧ 金融行业哪个部门的工资最高
就中国来说金融行业包括：
1、以银行业为主的金融机构（中央银行、政策性银回行、商业银答行、其他商业银行、城市商业银行、外资银行、信用社、财务公司、信托投资公司、融资租赁公司、信用服务机构）
2、证券业（证券公司、证券交易所、基金管理公司、中介服务机构、合格的境外机构投资者）
3、保险业（国有、股份、外资保险公司）
如果你是说均为同等学业条件下初进这个行业，在中国证劵业的工资比较高（但是这也需要你有比较高的业务水平，因为这个行业是以抽成为主）
⑨ 请问融资租赁行业收入怎么样啊，能简单介绍下吗
看起来近十年应该很不错，刚入行的平均水平以上海为例的话是4000左右，3年后看造化，并且薪水不是这一行的主要收入，最重要的还是业务。
⑩ 中国融资租赁公司现在的工资及相关福利怎么样啊
一般的金融租赁公司，这部份公司的业务收入与薪资水平起点较高，但回业务压力不少答于其他租赁公司，本科生基本在5000到8000/月，研究生或以上:基本都可以谈到8000以上的水平，这要看懂不懂行情了，据最新的昆仑金融租赁有限公司的薪资水平来看，可能已经远远超过国内第一水平国银租赁的工资起点了。达到人均1.5万，年收入保守估计会在25万左右。还不包括其他的福利政策。信物宝宝回答