tinder融资

『壹』 陌陌配对的在哪看

近两年来，社交领域已经鲜少有让人眼前一亮的新品了，一窝蜂的跟风成为常态：一窝蜂地匿名，一窝蜂地做直播，现在又是一窝蜂地“翻牌子”。

近两年来，社交领域已经鲜少有让人眼前一亮的新品了，一窝蜂的跟风成为常态：一窝蜂地匿名，一窝蜂地做直播，现在又是一窝蜂地“翻牌子”。最近，连陌生社交的大佬陌陌也跟风做起了“翻牌子”，还用了个跟same神似的icon，山寨意味令人惊呼醉了。喜欢右滑不喜欢左滑，互相都喜欢才能开聊……这种源于美国tinder的配对游戏眼下已经玩烂了。

向右、向右、向右……在寂寞空虚的夜里，在异乡宾馆的大床房。试试看，有没有机会？哎呀，匹配上了！

然后呢？然后就没有然后了……

不要小瞧这种打着“约炮神器”旗号的荷尔蒙APP们，近期菜狗在一些消息人士的帮助下，获得了很多APP第一手的真实日活数据，结果大跌眼镜：两微一Q之外，除了陌陌、贴吧这样的“小巨人”，很多过去两年频繁露脸的明星APP们都严重缩水，不仅没有伴随着海量融资带来用户量爆发，反而日活和留存都严重下跌。这其中，尤以图片社交和垂直兴趣社交最为严峻。

但是主打翻牌子的探探却依然保持了iOS端160万的平均日活，和20%的留存。另一个让人觉得很low却拥有300多万iOS端平均日活的是快手。

果然，广大人民群众的趣味常常是简单直接的，看脸就是，走肾第一，才不要图片和兴趣类那么多的阳春白雪弯弯绕呢。自古以来，人类的青楼情节和艳遇意淫是势不可挡的，如果说陌陌满足了陌生异性一字排开任你挑选的幻想，那么探探则带来了今夜翻牌子选妃的意淫。然而现在告诉你要像古代进军赶考的公子一样和佳人吟诗作赋，对的上调调才有下一步，还得举案齐眉？去你的吧，俺就一俗人！

那么，如此“接地气”的翻牌子类应用，如春风化雨一般席卷大江南北的时候，是不是也带来了国人“性福”的第二春呢？

一、“性福”的乌托邦？

我们先来看《北美留学生日报》中对美国tinder应用的报道：

“以前你要泡个妞，可能要打扮收拾干净，开车去酒吧，喝两轮，挑个对象搭讪，再慢慢深聊，最后提出过夜要求——而现在有了tinder，你可以坐在家里扣着脚丫子，喝着旺仔牛奶，约到妹子之后直接拿着对方给的地址"上门服务"。One night stand的成本之低，使得纽约还出现了专门用tinder给自己找床睡的流浪汉，每天靠和自己match的女人睡觉度日……”

“男生间还会展开竞赛，凑在一起玩tinder，比谁能在二十分钟内获得最多match。这样的行为幼稚可笑，却也是玩tinder的人们的乐趣之一。于是，有些人只顾着积攒match的数量，却不再回复对方的信息。他们只是沉浸在获得更多的欣赏中——"我是一个有魅力的人，你看！Tinder上这么多人都喜欢我。"这样的现象也被称为"tinder ego"。”

是不是亮瞎了？

然而，tinder在美国能够达到如此奇效，一方面是因为背后绑定了facebook的账号体系，另一方面恐怕也和美国社会开放大胆直接坦诚的文化氛围不无联系。那么在中国呢？

以探探为例，在这里我们看到了一种微妙的平衡：男生为了能约根本不管对方什么样全部右滑，于是社交的主动权到了女生一边。本来，这样的作弊行为破坏了平台理论上的初衷，但是实际上女生却非常受用，因为不管长成什么样，几乎都能收到海量的赞——全体异性一致点赞。这就叫作弊的默契……

『贰』 探探要被收购了吗

据报道，有媒体报道陌陌即将收购另一大陌生人社交产品探探。陌陌是中国第一大陌生人社交平台，探探次之，如果交易最终完成，这是陌生人社交领域的最大并购案。

截至目前，探探已经完成四轮累计1.2 亿美元的融资。上一轮融资来自去年6 月，由YY 和元生资本领投，融资金额高达7000 万美元，在上轮融资中探探的估值就已经达到了3.2 亿美元。

2015年和2016年，依赖于直播的风口陌陌成功翻身。但是从2017年开始，直播业务增长趋于缓慢。在陌陌刚发布的2017 Q3财报中，陌陌直播部分的营收达3.02亿美元，而其当季总营收在3.54亿美元；同时，陌陌视频直播服务的季度支付用户当季数量约410万，而今年前两个季度，该类型用户数量也在410万左右。

『叁』 大家知道有哪些随机视频app吗

希望我的回答能帮助到你！

『肆』 陌陌要收购探探吗

2月23日消息，陌陌宣布收购探探100%股权，方案是以530万股A类股票外加6亿美元的现金，陌陌预计该交易将在2018年第二季度完成。

迄今为止探探总共完成过四轮总额约1.2亿美元的融资，在最近于2017年6月宣布的7000万美元D轮融资中，由YY和元生资本领投。

2017年11月，探探CEO王宇在凤凰网科技峰会上曾提到，当时探探的手机注册用户超过9000万，有效用户为6000 万，DAU在600万左右。到2018年1月，探探的日活维持在了700万附近。

陌陌创始人兼CEO唐岩表示，收购完成后陌陌将继续专注于社交领域，而探探将专注于娱乐领域的拓展。此外，陌陌还将会进行更多的收购或投资，以丰富陌陌的产品线。

『伍』 陌陌的幸运和烦恼有哪些

3月7日，移动社交网络平台陌陌公布了2017年第四季度未经审计的财务业绩。财报显示，2017年第四季度陌陌净营收达3.864亿美元，同比增长57%，归属于陌陌的净利润为9750万美元，持续十二个季度实现盈利。

3.864亿美元的净营收主要分为以下几大板块：

直播服务在2017年第四季度产生营收3.28亿美元。根据陌陌提供的数据显示，2017年第四季度直播服务的付费用户达到430万。

增值服务收入达到2940万美元。陌陌增值服务包括会员订阅服务以及虚拟礼物服务。截至2017年12月31日，陌陌增值服务付费人数为500万。

移动营销营收为2180万美元，移动游戏营收为690万美元。

2017年全年，陌陌净营收达到13.183亿美元，同比增长138%，归属于陌陌的净利润为3.186亿美元。同时，2017年12月陌陌月活用户达到9910万。

财报发布后的第一个交易日，陌陌的股价开盘时以37.77美元高开，收于37.01美元。

陌陌CEO唐岩多次强调陌陌并不是一家直播公司。“陌陌从来没有把公司定义为直播公司，其更为核心的目的是一家社交公司，直播只是变现手段。”

或成也直播，败也直播

唐岩说的没错，陌陌的确不是一家直播公司，称之为“社交＋直播”公司更加贴切。不可否认的是，的确是直播救活了陌陌。

探探的变现模式就像交互那么简单

自2014年上线以来，探探一直采用免费模式。2017年探探开始在商业化领域进行尝试，于当年第三季度开始尝试收费会员模式。随后，又在2018年1月推出VIP会员制度。

但由于探探产品功能比较单一，通过广告商业化的基础薄弱，加上用户会员付费习惯和使用环境的限制，探探难以像对标产品Tinder那样实现商业化。但是，对于陌陌来说，如果能够将其流量变现的能力应用于探探上，或许能实现“1+1>2”的效果。当然，前提是如何避免二者的同质化问题。

收购探探，更像是陌陌在直播业务遇到瓶颈之后的背水一战。直播大潮退去，似乎谁都避免不了裸泳甚至是搁浅的命运。陌陌依然可以通过直播盈利，但是留给陌陌的时间也不多了

『陆』 马斯克与特斯拉的“眼中钉”，你应该了解的Lucid Motors

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