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1. 谁有湖南商业银行改革难点及对策的毕业论文啊

作为中国银行业四大银行中最早重组上市、“备战以久”的银行，中国建设银行方面会如何应对呢？为此，中新社记者采访了从事金融管理20多年、现任建行湖南省分行行长龚蜀雄先生。
“我们已做好了应对竞争的准备”
记者：外资银行早已登陆沿海城市，作为内陆省份，湖南目前仍然波澜不惊，当外资银行真正进入湖南后，对湖南金融业的影响主要体现在哪些方面？
龚蜀雄：主要体现在三个方面：一是给湖南金融业带来更具国际化竞争的氛围，促进整个金融业服务水平提升，外资银行和本土银行将会形成优势互补，在服务和产品上将会给客户带来更多的利益；二是促使本土银行有针对性地加大自身改革力度，提升服务水平；三是客户对外资银行普遍有一种期盼，想看看外资银行的服务和产品是否能给自己带来更好的收益和服务，从这方面看，将会有部分客户的业务转入外资银行，这是无法避免的。
记者：根据有关规定，外资银行在中国境内注册分支机构开展人民币业务，最低资本为10亿元人民币，审批需耗时3个月以上，您认为这对中国银行业是一个缓冲期吗？
龚蜀雄：外资银行早已进入中国，竞争也早已出现，只是开放程度有一个推进过程。“竞争是好事”，当年交通银行的成立也是倡导在竞争环境中提升银行业的服务水平。这种竞争是激烈的，也是正面、规范、有序的。湖南本土银行已经做好了应对这种竞争的准备。至于审批时间长，是由于对外资银行的考察比较复杂，秉着对广大客户负责的要求，审批应认真细致。
记者：本土银行的优势在于网络大，品牌知名度强，与本地客户关系深厚；劣势在于风险管理水平不高。您怎样看待这种优势和劣势？
龚蜀雄：国内银行和外资银行各有优势，也各有劣势，做到优势互补，促进中国金融业整体服务水平提高，是中国金融业开放要达到的主要目的。中资银行有很多方面要向外资银行学习，包括服务理念、产品创新、风险管理等。外资银行进入中国后，也面临诸多不足，比如对中国国情和国民消费习惯的了解，对中国经济发展认知度的了解，以及网点和网络覆盖面，银企关系等方面，不如本土银行。
记者：国内银行与外资银行的竞争将集中体现在哪些层面上呢？
龚蜀雄：各个领域都会有竞争。首先体现在服务的竞争，所以近几年国内银行业在服务水平与能力上都有较大提升。其次，外资银行将侧重于争取“特殊群体”，比如为某些高端客户提供特定服务。两者在不同的领域里展开竞争，从某种意义上来说不是竞争，更是一种优势互补。
记者：中国银行业全面开放后，在国际化竞争的背景下，如何处理国际化与本土化之间的关系？
龚蜀雄：金融业全面开放的实质在于国际化，在于按照国际通行准则转换银行经营机制。国内银行要有国际化的视野，通过引入国际金融机构作为战略投资者，引资与引智相结合，促进法人治理结构的完善和经营管理品质的提升；加快向“巴塞尔新资本协议”靠拢，提高银行全面风险管理水平；通过“走出去”和战略性合作，积极拓展境外市场和国际业务，实现资源配置的国际化。同时要充分利用国内银行的专长，形成自身竞争优势。在定位上有所为、有所不为，大力实施业务结构与客户结构调整，从劣势领域退出，强化优势领域；同时加强品牌管理，在某些专长领域形成自己的品牌，最终摆脱同质化竞争，在激烈的竞争中本土银行必然得到更快更好的发展。
真正做到“长袖善舞”
记者：“为客户提供最佳服务”是建行的战略愿景和发展目标，在为客户提供最佳服务方面，湖南分行是如何作为的？
龚蜀雄：近年来，我行在服务上着力打造“最佳银行”，主要着眼于以下几个方面：一是不断创新金融产品，满足客户需求，我们先后推出了“个人住房最高额抵押贷款”、“龙卡理财卡”、“手机银行”、“重要客户服务系统”等新的金融业务品种；二是推进渠道建设，构建企业文化，打造“蓝色银行”，2006年以来在网点建设上共投入资金上亿元，目前，在建行各网点中设立了409个自助银行(区)，配置了自动取款机737台、自助存款机39台、自助服务终端500台。同时通过优化业务流程、实行弹性工作制、提升业务办理速度、发展电子银行业务等措施，着力解决客户排长队难题；三是按照“以人为本，以德治行，构建和谐团队”的经营思路，打造一流的金融团队。
记者：贵行在金融创新方面采取了哪些举措？
龚蜀雄：我们以服务地方经济和服务客户为目标，从服务入手，走近政府、走进企业，既“融资”,又“融智”，为客户提供全面金融服务解决方案。近年来，我行相继开办和推广了企业资金结算网络、重要客户服务系统、网上银行、人民币法人账户透支、综合授信等新型金融服务，并密切跟进百姓金融需求，推出了“乐当家”理财卡、存贷通、贷记卡、商务卡、个人消费额度贷款、个人创业贷款等新的个人金融产品，服务广大客户。同时，大力提高网点金融服务水平，按照以人为本、方便客户的理念，将网点划分为客户引导区、等候区、现金区、自助服务区、VIP室、理财室等功能区。
记者：您刚才提到的“融智”包括哪些内容？
龚蜀雄：建行的“融智”一方面体现在人才的选择和引进上，人才是企业的核心竞争力之一，建行坚持用全球化标准对工作人员进行考核，以打造高素质的人才队伍；另一方面就是充分发挥现有员工的聪明才智，鼓励员工建言献策，将大家的智慧体现在决策之中；再一方面体现为用员工的智慧为客户提供高质量增值服务，比如为客户提供投融资参考和理财服务。
记者：银行的整体管理能力和水平决定银行经营决策和金融创新的方向，是银行培育核心竞争力的基础环节，那么，贵行如何进一步强化内部控制，构建全面风险管理体系？
龚蜀雄：风险管理的目标是建立和完善全员参与的，对各种风险、各业务品种、流程各环节实施有效风险管理的体系。通俗地讲，就是“全员、全程、全范围”的风险管理。
为了保证全面风险管理的实现，2006年以来，我行全面推进风险管理体制改革，初步构建起垂直化的风险管理组织架构。总行设首席风险官，一级分行设风险总监，二级分行设风险主管，向县级支行派出风险经理。同时建立以纵向的“负责报告线”为主、以横向的“报告线”为辅的两维报告线路。风险总监由总行统一派出，风险主管由省行统一派出。
建行与湖南的发展休戚与共
记者：您在建行系统工作多年，曾在海南、贵州等地担任过领导和管理工作。与其他地方相比，湖南的经济实力、金融环境如何？
龚蜀雄：与海南、贵州相比，湖南的经济实力还是比较强的。但与全国经济强省相比，湖南存在一定的差距，也有很大潜力，这与湖南当初定位农业大省、没有大工业支撑有很大关系。湖南新一届党委和政府提出走“新型工业化”道路，为湖南未来的发展指明了方向。湖南金融环境也在逐步改善，主要体现在金融“诚信”意识进一步加强，我们的不良资产率有较大幅度降低，这就很能说明问题。
记者：贵行于2006年7月推出个人住房贷款十大服务，推出以来社会反响如何？反映在贵行个人住房贷款业务方面，主要有哪些促进作用？
龚蜀雄：建行根据客户需求，适时推出个人住房贷款十项服务措施，深受客户欢迎。许多以前无法获得贷款的低收入家庭通过“合力贷”获得了贷款，更多客户通过减免费用、优惠利率等得到了实惠。我行推出的“合力贷”、减免费用、固定利率、还款自由、“双签制”等举措对于发展个人住房贷款业务，树立“乐得家”品牌形象和建行服务社会、服务大众的社会形象，增强业务竞争力，起到了很好的推动作用。推行半年来，个人住房贷款业务飞速发展，截至2006年12月31日，个人住房贷款余额85.89亿元（含最高额抵押贷款），同业排名高居第一，比年初新增28.35亿元，比2005年同比多增20亿元，增速为49.3％，比上年的增速高31个百分点；2006年下半年比上半年多增4亿元。
记者：在服务三湘百姓，推动湖南经济发展方面，贵行业务的侧重点在哪些方面？
龚蜀雄：一是根据湖南经济社会发展特点，为支柱型产业提供有力的信贷支持。2006年实际新增贷款150亿元，在全国建行系统排第9位，中部地区排第1位；贷款余额达到924亿多，在全国建行系统排第11位，中部地区排第1位。信贷投放的重点集中在电力、公路、冶金、机械、有色、电子、医药卫生、教育等行业。
二是积极发展个人贷款业务，推出了个人住房按揭贷款、个人消费额度贷款、个人住房最高额抵押贷款、个人助学贷款等多项个人贷款产品，为百姓理财和生活消费提供金融服务。2006年新增个人类贷款39.9亿元，增长速度达到48.25%。
三是为百姓理财提供更多方便，通过网点改造、电子银行产品的推出，让客户有更多的渠道、更多的金融产品可以选择，如自助银行可以24小时为客户提供金融服务；网上银行让客户足不出户就能办理转帐、缴费等业务；建行龙卡的多种功能，更是让老百姓在购物、消费等方面享受更好的金融服务。
记者：您能简单介绍一下贵行2007年的工作思路吗？
龚蜀雄：我行2007年将坚持稳健发展的工作思路。进一步加大对中小企业的支持，我们既要支持“顶天立地”的大型企业，也要支持“铺天盖地”的中小企业；同时加大推出新产品力度，2007年将推出为出国人员一揽子金融服务等新产品。
记者：贵行将在湖南“富民强省”战略中扮演怎样的角色？怎样服务于湖南省的新型工业化带动战略？
龚蜀雄：金融与经济相伴而生，休戚相关。银行不同于一般工商企业，一笔贷款从发放到收回，短则几个月，长则数年，有的甚至数十年，这一特性决定了银行与企业休戚与共的密切关系。只有地方经济发展了，企业效益好了，银行才能发展、才能有好的效益。地方经济也离不开银行的大力支持，企业发展壮大更需要银行发挥金融推动力。
湖南省第九次党代会提出富民强省战略，对全省人民是一个福音，对金融企业来说，也是难得的发展机遇。我们将按照现代商业银行的运作要求，继续鼎力支持地方经济发展，对支柱产业、重点行业以及发展潜力较好的民营企业给予有力的信贷支持，为百姓提供更多的金融产品和更好的金融服务。

在网络搜“2005年湖南省金融运行报告”，会出来你可以参考的结果
http://www.ce.cn/finance/ziliao/200605/26/P020060526428015365371.pdf

2. 重庆渝北银座村镇银行的发展思路

重庆渝北银座村镇银行将秉承主发起行台州银行“简单 方便 快捷”的优质金融服务品牌，始终坚持“中小企业的伙伴银行”市场定位，专注于中小企业的金融服务，以市场为导向，以客户为中心，对这块市场精耕细作，管理创新不断，金融产品丰富，经营特色明显。遵循可持续发展理念，以推广“小本贷款”为抓手，致力于为微小客户创造平等金融服务机会，让更多弱势群体平等享有融资权，着力打造“最受尊敬的银行”，共创和谐社会；以客户服务体验的好坏作为衡量工作成效的标准，积极开展产品创新和流程再造，为客户量身定做金融产品，提供个性化的优质服务，提高客户金融需求的满意度。
重庆，是一个富有三千年巴渝文化底蕴的历史名城，也是中国最年轻的直辖市，又是长江上游地区及西部经济金融重镇和国家统筹城乡综合配套改革试验区。重庆渝北银座村镇银行的设立，凝聚着重庆市各级领导和各界朋友的信任、期望。重庆市委、市政府高瞻远瞩，提出了“缩小三个差距，促进共同富裕”的战略方针。作为一家新进金融机构，重庆渝北银座村镇银行也将积极参与到渝北未来的经济建设当中。希望能用专业、到位的服务，紧紧依靠渝北区委区政府的鼎力支持，不断加强银政、银企合作，共谋双赢发展，将渝北银座村镇银行，打造成属于渝北人民的小企业服务专营银行。
在全新的现代经济建设中，重庆渝北银座村镇银行愿扎根当地，锐意进取，持续不断地为中小企业提供优质的金融服务。落其实者思其树，饮其流者怀其源，作为地方法人银行，作为一家富有社会责任感的金融企业，重庆渝北银座村镇银行积极投身各类绿色、慈善活动，引导、鼓励全行员工组织和参与各类公益活动。重庆渝北银座村镇银行与社会和谐发展，与自然和谐相处，实现与社会、经济、环境的全面协调可持续发展。

3. 苏州金银富金融信息服务有限公司怎么样

简介：苏州金银富金融信息服务有限公司是以P2P贷款融资、投资理财、金融风控等，专注于微金融服务的创新型、专业化金融服务机构，公司主营汽车抵押、小额信用借款、互联网金融信息服务为一体。公司鼎力打造“金银贷”互联网金融信息服务平台，塑造中国式互联网金融品牌。
法定代表人：王麟
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