㈠ 公司经营过程中遇到资金困难,如何才能得到融资
企业在经营过程中难免会遇到难题,这时就需要一笔资金来渡过难关,融资的方式有很多种,企业需要根据自己的实际情况来选择融资方式。我们大致将企业分为两种类型,一种是大型企业,一种是小型企业,在选择融资方式之前,需要了解一下大小企业为什么需要融资。
综上所述:企业想要或得融资的方式有很多种,但是并不是每一种都适用,我们需要根据自己的实际情况,尽量用最低的成本融到最多的资金。
㈡ 现在融资好困难啊,该怎么办。
最近一位新三板企业的老总说:“我们来新三板的目的就是冲着融资来的,能融到最好,融不到我们就待着,其他什么也不太想做,反正我们现金流还可以。”
从某种意义上说,这代表了很大一批新三板企业负责人的心声,“融资”成为了登陆新三板市场最重要的砝码, 融到就赚了,融不到反正也“死不掉”。企业和投资人两边观望,企业在等待那个“众里寻他千网络,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”中的“他”出现,投资人更为谨慎,基本上按兵不动,于是随着市场越来越冷淡,大家的斗志逐渐消磨。
不如我们换一些角度,把思路打开。
融资的难度究竟是什么?
态度决定高度,思路决定出路,细节决定气节,环境决定心境,格局决定结局。
新三板企业所处的行业不同,阶段不同而且管理团队的能力不同,对自己的定位如果不清晰,就会把自己钻进“融到一大笔钱”的牛角尖里。
一部分企业不存在做大的机会。如果直截了当的和企业老板说,“你这家企业做不大。”可能这老板一下子就火了。但事实就是如此,能做大的企业毕竟是少数。布局“成长性”机会的投资机构在新三板市场上很多,他们不会去考虑那些做不大的企业。
一部分企业存在被并购的机会。并购型基金和战略投资机构今后在市场上会逐渐增多,在垂直产业链上进行布局,一些新三板企业在某项细分领域已经做到顶尖,势必会成为重要的标的,给予资源扶持长大,然后进行产业整合,不失为好的出路。
一部分企业需要生存。别先想着股权融资,如果能够通过银行给予中小企业的贷款类产品或者股权质押等方式,满足企业流动资金的需求,对稳固企业业绩相当重要。
一部分企业不得不退市。新三板退市制度已经浮出水面,接着就看谁会成为退市制度推出后,从新三板上离开的企业了。其实很可能会诞生出一批投资机构,专门喜欢这类企业,在欧美叫不良收购和投资(distressed M&A and investment).
何为“泛融资”?
从上面这样的分类看到,明年新三板市场会出现更明显地分化,企业不仅仅只是被划分到不同的层次,更会体现在企业自己的选择和定位上,所谓的“泛融资”会逐渐显现。
成长性融资、战略融资、并购机会、财务性投资、做市商、优先股、二级市场活跃、股权质押等等,新三板企业会因为自己不同的情况,找到适合自己的融资方式。
最近有一家新三板企业老板和小编说,“我们把企业卖了,也是我们之前的投资人和我一起决定张罗的。”从这个意义上说,企业和投资人在长期的磨合沟通中,为企业找到战略出路,或是提升企业价值,或是找到并购机会,这种投资人所扮演的角色就不单单是给钱,融资不再是一棒子买卖,而是适应企业长期发展的“左膀右臂”。
美国有一家很有名的精品投行叫“华利安”(Houlihan Lokey),专长就是帮助美国的中小型企业进行并购、资产重组、定价等,这类的精品投行是美国资本市场很独立的一个群体。可见一个成熟资本市场,中小型企业面临的机会更多样化,完全不是只盯着转板做大IPO那么简单。
“泛融资”的起点是常态化的投资者关系管理
事实上,新三板企业想要适应和进入这样的“泛融资”通道,必须从常态化的投资者关系管理开始,连市场情况都摸不清楚,连与市场长期的沟通都没完成,何谈“泛融资”?
看到民间董秘组织“董秘一家人”曾经对投资者关系管理工作职责做过总结,相当完善,放在这里供大家参考,其中内容都不用过多解释,就看企业是否真的愿意去执行,做的好,必然会有好结果。
借助工具事半功倍
想问新三板企业董秘几个问题:1. 你能告诉我在你所处行业比较擅长的投资机构是谁吗并且他们这两年的投资情况怎样?2. 你知道某家做市商选择做市标的时有什么偏好吗?3. 你知道你在新三板市场上最大的竞争对手最近资本市场的动作吗?4. 你知道哪些机构是看了你的路演或者调研你的公司然后在二级市场加仓你家公司股票的吗?
如果你能很好地快速地回答出这几个问题,说明你常态化的投资者关系管理工作做得还不错,但如果这几个问题你回答不上来,或者需要再去查资料,那么你们公司离融到资或者“泛融资”还有很长的距离。
对于一家新三板企业来说,合理地使用线下服务和线上产品,也许不用花多少资金,就能为常态化的投资者关系管理添砖加瓦。比如现在市场上针对新三板企业的“投关易”这类SaaS平台,已经在利用大数据和CRM的技术优势,为企业提供信息、监测、沟通、分析等产品及服务,常态化的大数据投关管理,正是帮助企业实现登陆新三板市场的真正价值。
㈢ 创业企业为什么融资困难
1、创业融资是实施创业计划的关键环节。
2、创业融资能够体现企业或创业者良好的信用水平。
3、创业融资是创业者及时抓住创业机会的重要手段。
4、创业融资是把握住创业投资机会的前提条件。
㈣ 广信贷平台已经B轮融资了投资公司的实力怎么样呢
是的,公告已经发布了,成功获得B轮融资,而且是四个实力雄厚的公司联合投资,包括国资企业、上市公司和实业公司,拿到融资的广信贷发展肯定会越来越好,背景更可靠了。
㈤ 为什么政府平台公司融资成本较高
地方政府举债的目的主要是为建设地方公共基础设施项目,比如建设新城、新区,建设历时长、前期投资大、回本周期更是长久;往往需要组合使用银行贷款、信托、资管、定融计划进行融资,因此造成融资成本较高的结果。
㈥ 企业贷款平台为什么小微企业的融资还是那么难
1、中小企业资本金严重不足,资产负债率很高。
2、财务制度不健全,缺乏严密的资金使用计划,资本周转效率较低。
3、技术水平低,员工素质差,长远发展不乐观
4、现有商业银行的信贷业务大多向实力雄厚的大中型企业、基础设施建设项目聚集。产品有销路、企业有效益、资信良好的优质中小企业,大家纷纷实行客户经理制度和“黄金客户”制度,建立绿色通道,加大其授信额度,改善金融服务,甚至压低利率竞相争贷。而这部分企业由于资金相对充裕,对贷款的需求反而不大,有的甚至于不需要银行贷款。一些有发展潜力而目前状况并不十分好的中小企业,由于银行方面尚缺乏识别能力,往往受到冷落。
5、银行抵押条件过于苛刻,贷款程序复杂,贷款成本高,审批权限受限。
6、资本市场不完善,进入门槛过高。中小企业板的上市公司要符合主板市场的发行上市条件和信息披露要求,我国的中小型企业只有很少部分能越过这个门槛。
7、担保机构注册资本少,担保能力与担保需求矛盾突出。担保资金严重不足,影响担保公司的信用度,银行很难接受,降低了担保公司注册资本作为金融杠杆工具的乘数放大效应。
8、担保体系构成不健全,各地担保机构之间还没有形成业务合作、分散风险的机制,担保业的组织化程度还很低。
总结:从渠道来说,企业融资渠道其实市场上有很多,主流的贷款渠道有:银行、企业债权发行等非银行金融机构(如证券公司)、小贷公司、担保机构、民间借贷机构(融资成本很高啊),近几年冒出来有互联网融资渠道:P2P平台、众筹平台,还有近两年冒出来的各地区域性股权交易中心(国家设立这些机构的目的就是为了建立多层次资本市场,解决中小企业融资的问题),包括刚刚开创的科创板等等。
㈦ 政府平台公司如何融资
政府融资平台公司常用融资方式
1、银行贷款
银行是企业最主要的融资渠道。按资金性质,分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。专项贷款通常有特定的用途,其贷款利率一般比较优惠,贷款分为信用贷款、担保贷款和票据贴现。
2、股票筹资
股票具有永久性,无到期日,不需归还,没有还本付息的压力等特点,因而筹资风险较小。股票市场可促进企业转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。同时,股票市场为资产重组提供了广阔的舞台,优化企业组织结构,提高企业的整合能力。
3、债券融资
企业债券,也称公司债券,是企业依照法定程序发行、约定在一定期限内还本付息的有价证券,表示发债企业和投资人之间是一种债权债务关系。债券持有人不参与企业的经营管理,但有权按期收回约定的本息。在企业破产清算时,债权人优先于股东享有对企业剩余财产的索取权。企业债券与股票一样,同属有价证券,可以自由转让。
4、融资租赁
融资租赁,是通过融资与融物的结合,兼具金融与贸易的双重职能,对提高企业的筹资融资效益,推动与促进企业的技术进步,有着十分明显的作用。融资租赁有直接购买租赁、售出后回租以及杠杆租赁。此外,还有租赁与补偿贸易相结合、租赁与加工装配相结合、租赁与包销相结合等多种租赁形式。融资租赁业务为企业技术改造开辟了一条新的融资渠道,采取融资融物相结合的新形式,提高了生产设备和技术的引进速度,还可以节约资金使用,提高资金利用率。
㈧ 民企融资有多难
民营企业融资难的六个原因:
一、担保融资能力不足
当企业出现资金困难时,超过70%的企业选择通过商业银行和信用社贷款来解决资金问题。抵押贷款是银行贷款的主要形式,但大多数的民营企业都存在个体经营,私营经营模式的规模小,负债大,固定资产不多等情况,而且信誉普遍不高,这就使银行在给民营企业贷款时产生了很多顾虑。
二、担保成本高
从一些问卷调查和实地访谈中发现,目前担保机构融资担保能力不足,企业普遍反映担保费用和融资成本较高,多数要提供抵押物甚至反担保措施,实际操作难度大。在民营企业取得贷款的成本中不仅要支付银行的利息,还要支付各种抵押登记,办证,评估资产所花的费用,还有按银行要求参加的财产保险费用以及风险保证金的利息等。
三、贷款时间效率低
民营企业的资金需求多为临时性资金需要,时效性比较强,对其来说,时间就是生命,但是现在的金融机构为了加强风险控制,强化了贷款的审批程序,程序繁杂,往往是贷款批准后已经错失了商机。
四、民营企业信用观念薄弱,信息不透明
我国部分民营企业信用观念淡薄,诚信意识差,违约率、损失率相对其他企业客户要高的多,严重影响了民营企业的整体信用形象。不少企业将贷款资金作为自有资金使用,银行一旦给这样的企业发放贷款就很难到期收回,导致发生在民营企业的不良贷款率高于大型企业。目前,银行中的不良贷款有相当数量就来自于民营企业。再有,很多民营企业财务管理制度薄弱,财务报表透明度较差,银行和其他金融机构很难通过一般途径了解企业的经营状况,使其在贷款过程中无法向贷款机构证明其还款能力。因此,民营企业常常得不到银行贷款的支持。
五、民营企业直接融资能力差
民营企业不像上市公司那样可以上市发行股票直接融资。民营企业要想直接融资很大一部分要靠私人关系,但这种资源是有限的,而像大的财团在看不到未来的回报时很少会把资金借给你小小的企业,而且现在民间资本市场发展还不成熟,人们更愿意把钱投入可预见的收益行为中,这就使民营企业的直接融资行为也不尽人意。
六、国际金融危机的影响
近来,由于受国际金融危机不断加深和世界经济形势急剧变化的影响,民营企业面临需求下降、成本上升的双重压力,市场不确定性因素和风险明显增加,资金严重短缺,生产经营面临较大困难,民营企业融资难的问题更加凸显。金融危机的加剧使一些国外投资公司纷纷撤资,使民营企业的融资环境更加恶化。
解决民营企业融资难的方法:
一、打开动产担保融资之门
在应收账款、存货和设备之类的企业动产融资过程中,经常会发因为生物权引发的冲突,而动产融资却有效的缓解了这一矛盾。
据中国人民银行宁波市中心支行相关人士介绍,动产融资登记服务,是通过登记公示支持融资的动产上的权利关系,来预防物权冲突;或者在发生物权冲突的情况下,高效提供公正解决物权冲突的权利排序的证据,即通过物权得到保障的动产对融资的支持,来保障和促进信用的可持续发展。
同时,登记的开展也化解了银行开展应收账款质押贷款的后顾之忧,有效避免了承租人非法处置租赁物的可能。
据悉,应收账款质押登记公示系统是中国人民银行征信中心根据《物权法》的授权建设。并于2007年10月上线运行的、我国首个基于互联网的动产融资(权属)登记公示平台。在此基础上,中国人民银行征信中心又于2009年7月建成了融资租赁登记公示系统。在人民银行总行的支持及对登记业务进行规范管理下,征信中心及其下设专业服务机构依托两个登记系统,提供动产融资登记服务。
二、加强内部管理,提高信用程度
民营企业在目前直接融资渠道不畅的情况下,要想通过间接融资从而解决资本金不足的问题,需要做的最大事情就是如何提高自己的信用程度。在这方面,民营企业可以加强企业内部管理,通常a级以上信用级别企业的各项指标为:资产负债率低于50%,利息支付倍数达到4倍以上,全部资本化比率在40%以下,资金流量比率在50%以上,存货周转率在4次以上,净资产收益率在8%以上。另外,民营企业还应树立良好的企业法人形象,杜绝不良信用记录,提高还款的信誉程度,大力开拓产品市场,用订单证明自己的实力,并作为抵押。
三、实现民企与银行信息共享
民营企业财务管理的一大弊端在于其领导者出于申请银行贷款、偷漏税等目的,随意编制不同的会计报表,严重损害了国家利益。政府有关部门要加强国家监督以制止多套报表现象,就必须实现对民营企业的财务信息的共享,即政府的经贸、财政、税收、金融、工商、质量技术监督、公安等有关部门共同探索建立部门间信息互通与共享机制。为此,必须充分利用计算机和网络等先进技术和现代化工具,在政府有关部门间建立民营企业信息发布与共享平台,并在法律框架内实现政府部门对民营企业信用信息的查询、交流与共享,实现信息共享不仅可以制止多套报表现象,而且可以强化民营企业财务基础工作,推动财务管理现代化。
四、强化管理工作,建立规范财务管理系统
努力转变为具有先进管理经营理念的现代企业。管理模式上要减少家族式管理模式的负面影响,建立现代新型的管理模式。在建立科学的现代企业管理模式方面民营企业不仅要充分吸取家族式管理模式灵活高效优势,而且要在发展到一定阶段要果敢地抛弃旧的管理模式,大胆借鉴国内外先进的管理经验,结合自身情况,走向股份化、规模化和集约化,建立起适应民营企业发展的新型的现代企业科学管理模式。着重提高企业经营者和主要从业人员的思想文化素质,完善他们的知识结构。要进行有关政策法规和财务管理方面的学习培训,造就有现代管理意识的管理者。建立企业内部牵制制度、稽核制度、定额管理制度、计量验收制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本制度,完善财务管理系统。
民营企业融资的风险:
1、管理监督机制缺位,形成道德风险
有些民营企业在获取大量、高额的银行贷款后,或蚂蚁搬家,或瞒天过海,将资金抽逃、转移到外地,甚至国外,然后逃之夭夭,使银行追债无门,造成“金融地震”。
2、信息传递不对称,形成数据风险
有些民营企业为了获得银行融资,美化报表,向银行提供含有大量虚假信息的审计报告,增加了银行甄别信息真伪的难度。
3、经营行为不规范,形成投机风险
企业的经营风险主要来源于资金的流动性风险。特别是民营企业大多规模小、抗风险能力弱,企业的老板既是投资者,又是经营者,企业在不同程度上等同于老板个人,员工处于被动的“打工者”地位,参政议政意识薄弱。企业的经营方式、策略完全取决于老板个人的兴趣偏好和能力水平。
4、品行操守的不确定性,形成法律风险
给企业经营与生存带来致命的打击。