沙盒网络融资

1. 在erp沙盘实训中企业筹资资金的方式有哪些

主要有4种：
①长期贷款
②短期贷款
③贴现
④高利贷
备注：企业需要融资时，根据自己的负债情况，选择可行的融资方式。

相关延伸：
①长期贷款：年利息率为10%，主要作用为支撑企业长期经营发展主要用于固定资产和产品研发投资，最多可借5年。分为年底借款和年初借款两种规则。但是只要细细规划，两种规则并无很大差别。

②短期贷款年的利息率为5%，主要用于企业短期融资和流动资产的使用，每季度初借款，贷款期限为一年，一年后还本付息。

③贴现，在ERP对抗赛中，贴现的一般规则是按1：7的比例进行贴现，即每七个应收账款交付一个贴现费用，收到6个现金；贴现作为一种获得现金的形式，在企业发生小范围的资金困难时可以使用。但若是大范围的资金缺口，还是建议使用长贷。
因为贴现的成本较高，不划算。

④高利贷的年利息率为20%，ERP沙盘中成本最高的融资渠道，模拟企业不到贷款山穷水尽是不会碰的。下面对比一下高利贷与贴现的利率高低，按分季比较的方法。
假如按1：7贴现贴现（按季）X=利率
第一季度应收帐款贴现6*（1+x）=7x=16.7%第二季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利贷的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利贷也并不是不可以使用，在没有第四期应收帐款的情况下，企业也可以使用高利贷来进行融资。这打破了传统概念上大家宁可贴现也不愿借高利贷的思维定式。

2. ERP沙盘模拟融资方案和融资技巧:

长期贷款一般用于固定资产的投入，例如购买厂房、机器设备。短期贷款一般用于流动资金来使用，例如购买原材料、支付管理费、广告费等，分清这两个区别，在你需要多少贷款前需要计算好你未来的资金使用情况，根据你未来的投资情况来确定贷款的多少，当然，因为前几年你的权益会降低，贷款额度也会降低，所以在一开始能贷款的时候要把这个因素考虑进去，不要等到需要贷款了却发现自己的贷款额度没有了。

3. 珠海沙盒网络科技有限公司广州分公司怎么样

珠海沙盒网络科技有限公司广州分公司是2018-07-09在广东省广州市天河区注册成立的有限责任公司分公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市天河区建中路6、8号第3层(部位:302房)。

珠海沙盒网络科技有限公司广州分公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA5AYW2J6H，企业法人郝景，目前企业处于开业状态。

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4. 急！求ERP沙盘模拟融资方案和融资技巧。

沙盘我做过 erp方面的

5. ERP沙盘模拟方案，初始资金只有18M，借贷限额是100M，限期六年，求靠谱方案

阅中国历史，因相互宽容乃有战国的学术繁荣；大唐对异域文化的兼收并蓄，遂有盛唐文明辉耀千古；满清在外来文化前的闭关自守，终致近世中国的积贫积弱。。没有宽容，就很难发展；没有宽容，就没有进步。。只有宽容的心胸。。才能放大视野，看到更多、更新、更美好的东西。。俗话说："金无足赤，人无完人".作为大自然赋予人类的这种稀有的矿产，经过几十甚至上百道工序的沉淀、提炼，它的最高纯度也只能达到99.9999%,赤足的黄金是不存在。。我们生活在这个纷繁复杂的社会中的人也是一样，没有缺点是不可能的。。再说，上帝并没有为我们创造一个标准的人，也没有在哪个人身上贴标签说"这个才是标准的人".也就是说，我们每个人都不是完美的人，真正完美的人也是不存在的，即使是中国古代四大美女，也各有自身的不足。。据记载，西施大脚、王昭君双肩仄削、貂婵耳垂砂小、杨贵妃患有狐臭。。所谓"十全十美"只是人们的一种理想而已，天才和伟人也不是毫无瑕疵的，因此，我们不能拿自己的标准去要求他人，因为他人不是我们自己。。

6. ERP沙盘模拟赛的融资问题

企业间不允许私自融资。
贷款类型 贷款时间 贷款额度 年息 还款方式
长期贷款 每年年末 权益的2倍－已贷长期贷款 10% 年底付息，到期还本
短期贷款 每季度初 权益的2倍－已贷短期贷款 5% 到期一次还本、付息
高 利 贷 年初现金盘点—关账前 20 M 20% 到期一次还本、付息
资金贴现 年初现金盘点—关账前 视应收款额 1:6 变现时贴息
1、 贷款：长期和短期贷款信用额度：各自为上年权益总计的2倍，必须为20的倍数
如果权益为11-19，只能按10来计算贷款数量，低于10 的权益，将不能贷款。
长期贷款归还要求：
(1)要求长期贷款每年归还利息，到期还本，再续借。不能以新贷还旧贷。
(2)长期贷款最多可贷5年，长期贷款只要权益足够，无论第几年都可以申请贷款。
(3)长期贷款可以提前还贷，但要支付该贷款所剩的所有贷款年限的利息。
(4) 长期贷款到结束年未到期的可以不归还，到期的长期贷款必须归还。
短期贷款归还要求：
(1)要求短期贷款到期还本付息，先归还到期贷款，再借新贷。不能以新贷还旧贷。
2、 贴现：按6：1提取贴现费用，即从任意帐期的应收账款中取7M，6M进现金，1M进贴现费用（只能贴7的倍数），只要有应收帐款，可以随时贴现。
3、高利贷：20%利息/年，一次为20M，期限1年（4Q）。到期还本付息。
高利贷要求：凡借入高利贷的企业均按3分/次扣减总分。

7. 金融科技监管沙箱是什么

用我自己的话简单说，监管沙箱就是在某个创新业务初期，尚不明确业务风险和监管方法时，让这个业务受限、受控运行起来。比如：业务总规模限制、业务地域限制等，让这个业务风险受控。同时业务运行数据要向监管部门透明报送，让监管部门能够对业务数据进行分析评估。
官方定义就有点泛泛而谈了。监管沙箱即是一个安全的空间（SafeSpace），企业可以在其中测试其创新产品、服务、商业模式和支付机制，而不会导致其立即遭受违反现有法规下的监管后果。即在另一个维度的监管空间中，对金融新创企业面临的监管障碍予以豁免。在监管沙盒机制下，通过监管机构、金融机构、金融新创企业与广泛的学界的合作，产生高度自动化和有效的“数据驱动”型（Data-Driven）监管体系。以此在推动金融创新的同时把控风险。

8. 在erp沙盘实训中企业筹资资金的方式有哪些

主要有4种：
①长期贷款
②短期贷款
③贴现
④高利贷
备注：企业需要融资时，根据自己的负债情况，选择可行的融资方式。
相关延伸：
①长期贷款：年利息率为10%，主要作用为支撑企业长期经营发展主要用于固定资产和产品研发投资，最多可借5年。分为年底借款和年初借款两种规则。但是只要细细规划，两种规则并无很大差别。
②短期贷款年的利息率为5%，主要用于企业短期融资和流动资产的使用，每季度初借款，贷款期限为一年，一年后还本付息。
③贴现，在ERP对抗赛中，贴现的一般规则是按1：7的比例进行贴现，即每七个应收账款交付一个贴现费用，收到6个现金；贴现作为一种获得现金的形式，在企业发生小范围的资金困难时可以使用。但若是大范围的资金缺口，还是建议使用长贷。
因为贴现的成本较高，不划算。
④高利贷的年利息率为20%，ERP沙盘中成本最高的融资渠道，模拟企业不到贷款山穷水尽是不会碰的。下面对比一下高利贷与贴现的利率高低，按分季比较的方法。
假如按1：7贴现贴现（按季）X=利率
第一季度应收帐款贴现6*（1+x）=7x=16.7%第二季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）=7x=8.01%
第三季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）=7x=5.27%
第四季度应收帐款贴现6*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=7x=3.93%
高利贷的利率（按季）：20*（1+x）（1+x）（1+x）（1+x）=24x=4.66%由此可以看出，高利贷也并不是不可以使用，在没有第四期应收帐款的情况下，企业也可以使用高利贷来进行融资。这打破了传统概念上大家宁可贴现也不愿借高利贷的思维定式。

9. 在erp沙盘模拟中如何正确使用融资手段(不同种类贷款的特性和应用方法)

如果能保证权益不降，则一般短贷优先，反之长贷优先。一般前三年是短贷每季度20，后期可以40