苹果公司融资危险事件

① 乔布斯在创立苹果时都经历了哪些关键事件

苹果公司在发展的过程中可谓是大起大落，进入上世纪80年代，苹果公司由于经营不善导致效应每况愈下。甚至到了被收购的边缘，而当时有意收购苹果的公司正是当年的索尼。而在苹果公司内部某次高官会议时，董事会成员选择了当时的CEO斯卡利，乔布斯愤然离开他一手创立的苹果。接下来，乔布斯度过了一段长达11年的放逐生涯。正是由于这段特殊的经历，帮助了乔布斯拯救了濒临倒闭的苹果。

第三、乔布斯对于苹果公司业务的重整，这可能是乔布斯做的最重要的一个动作。这一次，乔布斯将“专注”两个字的力量发挥到了极致。

乔布斯整体评估了一下苹果当时的业务和产品线，他认为情况非常糟糕。因为苹果的产品太多太杂了，大多数的产品都是为了应付领导或者经销商而开发的，于是，乔布斯召集了产品部相关人员开会，在会上画了一个2*2的方格，放个里面分别放着“台式”、“便携”、“消费级”和“专业级”。这意味着苹果未来只专注于4款产品，这一动作砍掉了苹果90%的产品线。此后，苹果公司的股价翻了8倍多，苹果终于起死回生了。

② 乔布斯占苹果多少股份为什么老板也会被扫地出门他被辞退后他占的公司股份怎么处理

我也想问，他创建的公司，，，却被 别人赶出来。。。依我们的国情，无法想象怎么会发生这种事。

③ 美国苹果公司触碰了谁的利益被举报垄断

说起手机，不得不提的就是乔布斯和他的苹果手机，它定位高端，尤其在中国市场，获得了很大的利润。但是苹果手机不单对中国市场给它创造的巨大价值不感恩，还在中国市场实行垄断，遭到国内开发者举报。

在这种情况下，只能被迫选择屈服。不过也希望国内的开发者能够把注意力集中在如何做好产品，如何创新才是最主要的，产品的质量才是立足之本。

④ 就“毒苹果”事件,应对苹果公司的经营者提出什么样的建议

事件一经曝出立即引起轩然大波。一向受人膜拜的苹果公司被部分媒体和公众冠以“毒苹果”之衔。希望对你有所帮助。 ...今年1月和8月，公众环境研究中心等5...

⑤ 融资的公司风险很大吗

1、违约来风险，即不能按期归还到期自债务，导致企业信用受损甚至引起法律拆讼的可能性；
2、道德风险，主要是指融资团队在资金管理、资产管理、资本管理和融资过程中，由于企业团队个人原因产生的使企业利益受损的可能性，如资金体外循环等；
3、机会风险，指融资企业在融资决策及融资方案实施的过程中，因为选择了一方案或机会，从而失去其他机会的可能性；
4、法律风险，融资企业在融资方案设计及实施过程中，由于某些环节违规、造假或欺骗行为，导致触犯刑律的可能性。

⑥ 毒苹果事件违反了哪些经济学道理

而在事件中，苹果公司的态度也一直为人所诟病，李星文在评论中说道：作为一家有着全球知名度和较高美誉度的跨国公司，苹果有责任和义务保证自己的产品在所有环节上都没有明显瑕疵。所谓没有瑕疵，不仅是产品质量过硬，更重要的是不能与“有毒工厂”有染。苹果公司每年发布一份“供应商社会责任进展报告”，承诺“确保供应链有安全的工作条件，确保工人受到尊重并享有尊严，同时确保生产过程对环境负责”。这些话听起来美妙，可是苹果却没能尽到责任，让这些条款成了一纸空文。苹果公司既然能以强硬的手段保证供应商的产品合格率，就必然能以同样强硬的手段保证工人的身体健康。 当然也有人并不认同苹果公司应该在整个事件中承担最主要的责任，魏冈就认为：或许，有人认为受害员工应当向苹果索赔，但事实上，这些工人的确是在生产IPAD或者IPHONE等产品中受到损害，苹果公司作为一知名企业，应当负有道义上的责任要求其供应商善待员工，但这并不意味着苹果公司应该为此承担法律责任，除非有证据证明苹果要求其供应商必须以此种方式生产。供应商才是承担责任的主体，苹果公司应该承担的企业社会责任，是考核、督促供应商履行法律义务，让工人在一个安全的环境中作业。 [1]其实，无论怎样，都不能逃避政府应该承担的监管责任：要确保企业员工在一个安全和卫生的环境中作业，企业依法自然重要，但政府监管也必不可少，在侵权赔偿很难实现的前提下，当地政府的处罚威慑是保障工人权利的必不可缺的前提。在环保组织发布报告之后，公众把主要注意力放在苹果公司的反应上，却忽视当地政府监管部门的行动。这可能是一条南辕北辙的道路。 而事件的根本就在于利益，政府为了追求GDP放松对企业的准入与监管，苹果公司为了利润最大限度的压榨供应商的利润空间，而供应商不得不在有限的利润空间里再去降低成本，使工人在一个危险的环境里工作。于是，处于产业链最底层的中国产业工人就成为了各方追求利益最大化的牺牲品。而这，也是对中国工人最大的不公。

⑦ 我需要融资成功与失败的案例,请大家帮忙

这样的例子很多啊,像新浪\网易\网络\腾讯都有融资的经历,具体你可以上中国风险投资网和中国招商投资网论坛看看.

下面是车盟网的融资案例:

2001年本科毕业的成都小伙石磊，目前正走着和携程创始人沈南鹏相同的人生道路，他创立了目前国内最大互联网汽车服务平台-----车盟，在两轮融资中拿到了超过1亿元人民币的风投，并且计划让车盟2008年在纳斯达克上市。

继承了斯坦福的创业传统

成都四中、清华、斯坦福，他在学生时代走出了一条让人羡慕的轨迹。2002年，在斯坦福大学攻读硕士的石磊开始了自己的第一次创业，“这是一家比价购物网站Nexttag，我拥有100万美元的期权，但不是公司的核心”。

现在回过头看，石磊的选择与在斯坦福的求学经历有密切关系。区别于哈佛，MIT这些美国名校，斯坦福除了给他带来10美元/场的廉价高尔夫培训外，还授予他浓厚的创业传统。10多年来，石磊之前的斯坦福男孩-----杨致远、周云帆、茅道临，个个有一段传奇的创业经历。

一年后，他毅然放弃留在美国的机会，回到了上海。

效仿孙正义 1个月了解1个行业

回国后的一年多时间，石磊进过两家跨国企业，先后成为SAP中国区首席运营官助理、波士顿咨询有限公司高级顾问。两家公司分别是全球最大的企业软件厂商之一和全球第二大咨询机构。

在波士顿咨询有限公司工作是他至今感觉受益最大的一段经历。“你知道我那个时候做了什么吗？用1个月时间了解1个行业，看了汽车、通讯、快消……”石磊仿效的是日本软银创始人孙正义。当年，孙正义从美国留学回国，用了3年时间研究日本的各个行业市场。“孙正义写的行业分析有1米多厚，但我的效率比他高。”这得益于波士顿咨询有限公司的丰富资源，在这里，他可以接触到中国某一行业最顶尖的企业家和分析师，看到最全面的行业数据。

在中国的民营企业家中，有一类创富人以丁磊、江南春为代表，他们倾向于西方的管理和运作经验，依靠技术开创全新的领域。石磊就是这类人。

卖房创业 6个月拿到风投

2004年年底，他和同伴林振，各自卖掉了在上海价值150万元的房子，辞去年薪超过100万元的工作，用300万成立了车盟(中国)网络有限公司，采用“电话+鼠标”模式销售汽车保险。

那是一段艰难的日子，“要能高能低，事事亲历亲为。”石磊回忆，他常常在一天上午和风险投资的高层会面，下午又要和业务员一起面对客户的电话问讯。幸运的是，公司得到了风险投资的青睐，一共只谈了5家风投，其中有3家最终投资。6个月后，300万的本钱刚烧到一半，第一笔风投就正式落定。去年，他又成功进行了第二轮融资。车盟前后一共获得上亿元的风投。

这当然不只靠运气。现在的风险投资人经历过网络泡沫的洗刷，没有人再会只为一本商业计划书买单。风投不只要模式，还要看到团队，看到实实在在运作健康的企业，而石磊正好满足了这些人的需求，这和他在波士顿咨询有限公司的工作经验息息相关，“我太熟悉风投了”。

人生伏笔或造就沈南鹏第二

今年4月初，石磊携车盟杀回成都市场，试图创下成都最年轻创富者的新纪录。去年，车盟在国内获得1200万美元的车险销售收入，并且在国内10多个城市布点，业务收入的增长超过了携程创业时的速度，这让石磊坚信，车盟能够成为中国汽车行业的又一个携程。一旦车盟在2008年登陆纳斯达克的计划成功，石磊无疑将成为沈南鹏第二。

“在任何时期，你经历的每一件事情都会为成功埋下伏笔”，这是苹果公司创始人乔布斯的名言，也是石磊最深刻的创业体会。

创立购物网站Nexttag，让他熟悉了互联网的运营规律；在SAP公司工作，让他掌握了信息化管理企业的经验；在波士顿咨询公司工作，让他精通了资本运作和风险投资的门道，这一切，都为他日后的成功埋下伏笔。

⑧ 苹果三个主要创始人乔布斯，沃兹，马库拉当时是平分苹果公司股份的，那按照苹果公司现价值5000亿美元

各种PE,VC公司投入的钱都会稀释创始人所持的股份。举个例子，阿里巴巴创业初期共有18位创始人，马云占了30%以上的股份，但你看今天，阿里巴巴在NYSE上市，马云所占股份仅为7.74%，这也是被稀释的结果。
PS.马云比较聪明，发明了合伙人制度，从而将阿里巴巴集团的控制权牢牢掌控在手中。相比之下，jobs就没这么聪明，在Apple被他曾经“你要卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界？”这句话打动而加入Apple的John Sculley赶出了Apple。

⑨ 苹果被法国罚款11亿欧元，此事件将会给苹果公司带来多大的影响

这次苹果被罚款11亿欧元影响到了苹果的股票和声誉，对未来苹果的销售都有影响。

1、法国罚款先是给苹果先是经济上的损失，然后就是给苹果的股票带来了连带影响。在疫情爆发后，先是关闭了很多国家的实体店，然后又是收到了法国政府开出的11亿欧元的罚款，理由是违反了法国设置的竞争规则，简单点理解就是违反了反垄断法，而苹果在被发出这十一亿欧元的罚款之后，苹果的股票市值一天跌停，直接蒸发了1000多亿美金，这对苹果来说是一个非常大的打击。

综上，苹果被法国罚款11亿欧元是影响很大的一个事情，一旦苹果处理不好，自己的利益将会得到很大的损失，股票损失还是其次，更重要的是丢失了客户，那谁去买苹果手机？现在苹果已经上诉了，等着看上诉的结果会如何吧。

⑩ 求苹果公司的背景及发展史。大概提到一些转折的大事件。2000字左右。

为什么不去搜索一下网络呢。上面很清楚的。