初创项目融资稀释股权

⑴ 融资股权稀释对创业公司来说重要不

甲乙二人建立了企业A，他们两人的出资比例为6:4，则此时公司的股权结构为：
一年之后，天使投资人来了，双方经过评估，认为企业价值80万，天使愿意投资20万，且要求在自己入股前，公司先拿出20%的股份建立期权池。
此时：
甲所占的股份为：60%×（1-20%）=48%
乙所占的股份为：40%×（1-20%）=32%
公司的股权结构为：
天使投资人入股后，他的股份：20/（80+20）=20%
甲的股份：48%×（1-20%）=38.4%
乙的股份：32%×（1-20%）=25.6%
期权池：20%×（1-20%）=16%

⑵ 关于公司新项目，新股东入股的股权分配问题

贵公司在初创期（创业初期）是4、3、3的股权结构（就是各占40%、30%、30%），你和A是投资方，股权比例相对较少，B不出钱但主管经营，核心力量在B方，占有较大股份，这是正确的，不过有隐患，等下讲。

现在有新项目，需要融资，就要涉及股权稀释了。需要你和AB三方协商，这个需要扩展的部分是从哪一方去稀释，整体上也有关联的。简单说，比如原来公司资产100万，有100万股，每股1块钱，你和A各占30%也就是各有30万股，B有40万股。现在需要融资，就是增资扩股，假设需要融资100万，那么再多发行100万股，这个时候公司的资产达到200万了，总共有200万股的股权，那么你和A的股权比例（持股比例）就变为：30万股/200万股=15%，B的持股比例为：40万股/200万股=20%，就是整体上都被稀释了，持股比例下降了。

和新项目沾不沾边？这要看新项目是否在原有的公司名下，如果原来的公司假设叫“得力”公司，这个新的项目归在“得力”公司名下，那么就像上面说的一样，你和AB三个原始股东的股权都被稀释。如果针对这个新项目成立另一家成为“未来”的子公司（注意不是分公司，分公司和子公司是不一样的，如果设立子公司，那么母公司享有子公司的股东权利），由其中一方来做股权稀释，比如说“个别员工和朋友”是你的员工和朋友，那么就从你的在母公司“得力”公司的持股部分来稀释出去，和AB无关，这时候是你掌控了这个新的项目。当然，新项目还是要依靠B来运营，那么还是规划于B的名下比较好，就是“未来”这个子公司由B掌控，B在母公司“得力”公司的持股比例仍然是40%，你和A在母公司的持股比例依然分别为30%，但是B在子公司“未来公司”的股权设置可另外全新配置。

最后来说一开始的4、3、3股权结构的弊端。法律规定：
1.持股大于1%的人，享有公司事情的投诉权利；
2.持股大于10%的人，可召开临时董事会、临时股东会，甚至可请求法院解散公司！
3.持股大于三分之一，可享有重大决策否决权
4.持股大于二分之一，股权的转让需半数以上股东同意
5.持股大于三分之二，一手遮天！除了以上权利，还可修改公司章程！

在创业期，就是企业初创期，有决策的人持股建议不低于三分之二，现在你和A拥有30%，不超过三分之一（也就是低于33.3%），任何的决策都必须通过B来表决才可以，但是B的股权40%也很低，如果不成立子公司，大家的股权都被稀释，稀释到连持股比例低于三分之一的话，可能就被10%的持股比例的人绑架了！以后公司的大小事就不是由你们决定的了，持有10%股权的人一旦闹事，还可以向法院申请解散公司！除非你股权众筹很多人，每个人投资比例不超过1%（因为超过1%的持股比例就可以针对公司发生的某件事向法院提起诉讼），但可能面临找不到那么多人来众筹的问题。如果一开始B拥有70%的股权，后面的不管有多少项目需要融资，由B来慢慢稀释股权就可以了，而且还不担心公司的控制权，你和A只是作为投资家，不参与运营，也不需要持股比例那么多，只要公司内部协商分红的机制就好了，比如股权低，但是年底分红多也可以，另外拟定分红协议就能够实现。现在三个人股东的股权比例写入了公司章程或者已盖章的协议，就涉及到了法律的问题！

因此建议成立子公司，而且由B稀释股权，最好是三人协商好之后再做定论。更多疑问，可咨询华绅资本集团。华绅资本集团专注于企业商业模式优化、股权涉及、投融资、挂牌上市、企业资源整合。与您携手共进！

⑶ 关于股权及融资后的稀释问题

‌从理论上来讲，您的这种稀释方式是没问题的，也就是说每一个股东的加入，都会导致原有股东全体的比例的缩小。‌‌但是从您的估值上来看，‌‌您的公司发展潜力应该不错，那么迟情况下，‌‌您的风头可能会‌‌要求有反稀释条款，并且要求有股权激励预留的条款，‌‌甚至会要求优先投资的条款，‌‌那么在这种情况下，‌‌那么股权激励的稀释，‌‌可能会参考这些要素，变得稍微复杂一点，‌‌但是总体上来讲，你们这个算法‌‌和基本的逻辑，是没有问题的。‌

⑷ 为什么有些企业在融资过程中会被稀释掉大量股权

融资带来的股权稀释的过程是怎样的？
通常，一个不断做大的公司在上市前往往需要4-5轮的融资。典型的情况下，企业根据融资轮数可以划分为以下几个阶段：
1、初期
股东自己出注册资本金，创始人自身要拿出部分股权分享给股东以及建立期权池。通过股权为纽带，稳固内部管理。
2、天使轮——10%-20%股权
改革发展，天使投资人“看人下菜碟“。在初创期融资，比起规模更看重企业创始团队、股权结构、内部组织架构等。拥有科学合理的股权结构的团队，内部崩坏导致企业失败的几率较低，这是投资人所看重的。这个时期的融资在50-200万左右
3、A轮融资——20%-30%股权
企业的商业模式、团队的作战能力被市场所检验是可行且有效的，企业已经实现初步盈利，VC会投出A轮，通常在500万-1000万左右，支持企业进一步的扩张、发展。
4、B轮融资——10%-15%股权
发展了一段时间，公司的经营状况步入正轨，规模也在不断的壮大。更多的投资方也会随之而来，B轮融资的数目通常在2000万-4000万之间。
5、C轮融资——5%-10%股权
企业抵达C轮有一个条件：年营收达到2000万以上，PE或者其他的展露投资者才会进一步的投资。这时的融资主要的作用是助推企业上市。
6、IPO融资
发展壮大，投资人要套现离场，企业上市，面向公众进行更大范围与规模的融资。这个时候，创始人的股权会稀释得很低，但这时即使1%的股权所涵盖的财富也大得惊人。
设立股权期权池带来股权稀释
期权池
期权池是在融资前为未来引进高级人才而预留的一部分股份，如果不预留，会导致将来进来的高级人才如果要求股份，则会稀释原来创业团队的股份，这会造成一些问题。如果融资前估值是600万，而风险投资(vc)400万，那么创业团队就有60%的股权，VC有40%。一般而言，现在的创业团队把自己的20%预留给了未来的要引进的人才。
为了留住老员工和吸引新员工，公司会设立期权池，这也会稀释原有股东的股份。每年，公司都要保证期权池占据一定的比例，来激励员工们。员工们在加入公司初期，因为心里清楚，公司其实是前途未卜，所以往往要求拿到较高比例的期权补偿。而每一次给新员工发期权，公司创始人和部分老股东的股份就会被稀释。
老员工和旧股东的期权稀释过程
每一次新一轮的外部融资进来后，随之而来的期权池的调整和新的投资者的权益都会使老员工和原有的投资者手里的股份被同等的稀释。不过可以肯定的是，员工手里期权的价值反而是增加的。例如：一个员工在公司种子轮融资后加入时拿到了1%的期权，但是公司在A轮融资后，他手里的期权只剩下0.6%。但公司的价值其实是在不断增加的。
即便是公司创始人，经过了多轮融资和期权池调整后，最终手里剩下的股权比例也大为减少。例如一个创始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市后可能手里只有20%-30%的股份。
为了防止股权稀释而导致控制权大大减少，创始人们可以采取特殊的股权设计，以起到类似Google，Facebook、京东的”双层AB股股权结构”的效果，保证自己对公司的发展占据主导。京东的刘强东，只拥有16.2%的股权，却能掌握80%的投票权。
即便是同一个职位，越往后加入公司，能拿到的期权越少。这是因为，除了因公司融资和增加期权池带来的稀释效应外，越往后加入公司的员工所需承担的风险也在减少。“风险越大收益越大”，似乎是一个社会中普遍通行的法则。
公司通过设立期权池的方法给员工做股权激励，虽然CEO自己手中的股份被稀释掉一部分，但此举留住了关键人才，且吸引了优秀的人才加入公司，长远来看是值得的。如果吝惜股份，则较低的薪酬礼包吸引不了最好的员工，对公司的负面效应不小。

⑸ 如何对股权进行稀释

根据你的提问，经邦咨询在此给出以下回答：
定向增发、直接发行新股，等等，都可以稀释原来的股票的股权。
每轮融资结束后，无论是创始人、员工还是投资人，你们的股权都会被同比稀释。
创业公司在引进投资人的时候，风投向公司注入资金，相应获得一定的股权。这既可以是创始股东将自己持有的股权份额转让给投资人；也可以是通过公司增资方式，例如，公司原来总股本100万，两位创始股东各占50%，现在增加到200万，其中增加的100万由投资人认购，而各方共同约定：公司在增资后的总价值（不同于股本）为1000万。因此，增资后的股权结构就变为：投资人持股10%（100万除以1000万），两位创始股东持股均为45%，相比增资前，创始股东的股权各稀释了5%。
创业公司在进行下一轮融资时，股权稀释方法也同上，各创始股东、前一轮的投资人的股权均会相应稀释。
以上就是经邦咨询根据你的提问给出的回答，希望对你有所帮助。经邦咨询，17年专注股改一件事。

⑹ 创业公司融资股权如何稀释

很多人并没有意识到，他们在加盟公司时拿到的期权比例，并非最终公司上市时手中持有公司股份的比例。随着公司的不断壮大，外部融资会不断稀释大家的股份。究竟最后能拿到多少公司股份，很大程度上取决于公司的融资和期权池。 首先，创业者需要理解融资和股权转让的区别。

融资是企业融资，企业引入外部投资者的资金做大公司，投资人则拿到公司的一部分股权成为公司的新股东（即“增资入股”）。

而创始人转让出自己手里的公司股权，其实质是股东的套现，股权转让的收益归属于股东个体而非公司，除非，该股东又将转让收益作为新的注册资金再次投入公司，这样的投入会导致公司股权结构的变化，与融资效果类似。

融资时，企业注册资本增加，且原股东股权计税成本不变；股权转让时，企业注册资本不变，且原股东股权计税成本调整。

融资带来的股权稀释

通常，一个不断做大的公司在上市前往往需要4-5轮的融资。

典型的情况下，企业根据融资轮数可以划分为以下几个阶段：

• 初期 ：股东自己出注册资本金

• 天使轮：改革发展，天使投资人“看人下菜碟“

• A轮：经过基本验证，具有可行性

• B轮：发展一段时间，公司还可以

• C轮：在前面的基础上继续发展，看到上市的希望

• IPO：发展壮大，投资人要套现离场，大家都觉得该上市了。

第一轮天使轮融资在50万-200万之间。天使投资人也会拿走10%到20%的股权。接下来，公司的商业模式初步取得成效时，VC会投出A轮。A轮融资通常在500万-1000万间，同时拿走公司20%至30%的股份。下一轮（B轮）融资额进一步扩大，数目通常在2000万-4000万。当然了，公司要继续发展壮大投资人们才会给钱。这时候，公司一般出让10%到15%的股份。最后，公司进一步扩大，如果达到年营业收入2000万以上，PE或其他战略投资者会进一步投C轮，数额在5000万左右。此时他们拿5%-10%的期权。

为了留住老员工和吸引新员工，公司会设立期权池，这也会稀释原有股东的股份。每年，公司都要保证期权池占据一定的比例，来激励员工们。员工们在加入公司初期，因为心里清楚，公司其实是前途未卜，所以往往要求拿到较高比例的期权补偿。而每一次给新员工发期权，公司创始人和部分老股东的股份就会被稀释。

一个简易的稀释案例

例如：甲乙二人建立了企业A，他们两人的出资比例为6:4，则此时公司的股权结构为：



老员工和旧股东的期权稀释过程

每一次新一轮的外部融资进来后，随之而来的期权池的调整和新的投资者的权益都会使老员工和原有的投资者手里的股份被同等的稀释。不过可以肯定的是，员工手里期权的价值反而是增加的。例如：一个员工在公司种子轮融资后加入时拿到了1%的期权，但是公司在A轮融资后，他手里的期权只剩下0.6%。但公司的价值其实是在不断增加的。

即便是公司创始人，经过了多轮融资和期权池调整后，最终手里剩下的股权比例也大为减少。例如一个创始人在公司成立之初有60%-70%的股份，上市后可能手里只有20%-30%的股份。

为了防止股权稀释而导致控制权大大减少，创始人们可以采取特殊的股权设计，以起到类似Google，Facebook的”双层股权结构”的效果，保证自己对公司的发展占据主导。

如果公司资金链有问题，财务总是不顺畅，那么公司需要以相对较低的估值来融到更多的资金。这样的话，老员工和原有股东的股份会被稀释的更厉害。

风险越大，收益越大

期权的稀释在员工的工作Offer上也能体现。以一个中级软件工程师的offer为例。他在不同阶段加入公司时，能够拿到手的期权比例都是不同的。如果该工程师选择在A轮融资前加入公司（此时公司有5-20个员工），那么他大约拿0.27%的期权；如果该工程师等到公司快要B轮融资前加入（此时公司有20-50个员工），则他会拿到0.084%的期权。C轮融资之前加入公司的员工，可以拿到0.071%的公司期权。可以看到，即便是同一个职位，越往后加入公司，能拿到的期权越少。这是因为，除了因公司融资和增加期权池带来的稀释效应外，越往后加入公司的员工所需承担的风险也在减少。“风险越大收益越大”，似乎是一个社会中普遍通行的法则。

舍得舍得，有舍才有得

公司通过设立期权池的方法给员工做股权激励，虽然CEO自己手中的股份被稀释掉一部分，但此举留住了关键人才，且吸引了优秀的人才加入公司，长远来看是值得的。如果吝惜股份，则较低的薪酬礼包吸引不了最好的员工，对公司的负面效应不小。

小结

一个股份逐渐稀释的模型可以帮助你更好的理解这个过程。稀释不一定是坏事。筹集资金，把公司进一步做大做强，能做到这一步的话，稀释股份就很值得。公司持续的市值增加带来的收益会远高于出

⑺ 从天使轮到IPO，融资后股权稀释怎么算

首先要说天使轮到IPO的路径，私募资金包括：天使轮、A轮、B轮、C轮……G轮（这是我目前已知的最长融资，滴滴融资准备进入H轮，未上市，市值已经到3000亿人民币，470亿美元），有些公司在A轮后就着手IPO，一般正常公司会在C轮后，进入IPO辅导期。
公开募资：就是我们经常说的IPO，中国国内深证、上证、香港港通、美国纽交所、纳斯达克
私募股权融资分为在VC阶段（也就是天使阶段，可以做天使轮和天使+轮）和PE阶段（也就是投资机构阶段），目前很多机构是不投天使轮的，为了避免风险，甚至不投A轮和B轮。
很多企业在融资过程中发生了股权稀释的现象，那怎么计算呢？在增资过程中，股权稀释的原则是：LP和GP依据各自持有股份进行同比例稀释，若GP不同意增资，根据股东决议按照增资金额对比市值溢价重新计算LP和GP的股份，GP按比例稀释。
也有很多企业在融资之初就已经有详细的方案可预防出现这种现象，如何在融资中避免股权稀释。增资完成后，如果LP再次增加注册资本，新股东（GP）增资前对公司的估值不应低于本次投资完成后的估值，以确保PE所持的公司权益价值不被稀释。如公司再次增加注册资本，新股东增资前对公司的估值低于公司投资后估值的，PE有权调整其在公司的权益比例，以保证权益价值不被稀释；如果公司以低于本次投资后的估值再次增加注册资本的，则将向PE进行现金补偿。

⑻ 公司融资，股权稀释可否不按等比例进行，有无相关法律

不能，公司法规定了同股同权，但是可以通过以下方式实现你的目的：
1、不直接增资，你可以自己先出资增资，然后再将股权转让给向对方；
2、股权转让的时候溢价转让，比如原来是1股1元，你转的时候可以1:5溢价转给对方，即1股5元，这样你的表决权依然可以通过这种方式得到维护；
3、通过修改公司章程，公司法四十二条规定，表决权可以通过公司章程自行约定，即可以不按照出资比例行使表决权。这里你就可以约定比如你的表决权大于出资比例。

当然这些方式都需要与对方进行谈判。

⑼ 股权是如何在融资的过程中，被慢慢稀释的

1.初期
股东自己出注册资本金，创始人自身要拿出部分股权分享给股东以及建立期权池。通过股权为纽带，稳固内部管理。
2.天使轮——10%-20%股权
改革发展，天使投资人“看人下菜碟“。在初创期融资，比起规模更看重企业创始团队、股权结构、内部组织架构等。拥有科学合理的股权结构的团队，内部崩坏导致企业失败的几率较低，这是投资人所看重的。这个时期的融资在50-200万左右。

3.A轮融资——20%-30%股权
企业的商业模式、团队的作战能力被市场所检验是可行且有效的，企业已经实现初步盈利，VC会投出A轮，通常在500万-1000万左右，支持企业进一步的扩张、发展。
4.B轮融资——10%-15%股权
发展了一段时间，公司的经营状况步入正轨，规模也在不断的壮大。更多的投资方也会随之而来，B轮融资的数目通常在2000万-4000万之间。

5.C轮融资——5%-10%股权
企业抵达C轮有一个条件：年营收达到2000万以上，PE或者其他的展露投资者才会进一步的投资。这时的融资主要的作用是助推企业上市。
6.IPO融资
发展壮大，投资人要套现离场，企业上市，面向公众进行更大范围与规模的融资。这个时候，创始人的股权会稀释得很低，但这时即使1%的股权所涵盖的财富也大得惊人。