1. 多元化企业创造价值包括哪些途径
最重要的是通过财务战略来控制企业风险，降低营运成本。
一、投资战略：
投资方向、投资优先方向、其他相关多元化领域中的潜在市场机会。
二、融资战略
1．证券融资：通过上市筹集项目发展资金，上市后争取配股、增发等形式进一步筹集未来项目发展资金。
2．国际融资：一是与国际大公司开展合作项目，借助外企的资金拓展市场；二是寻找国外上市的时机，打开国际融资渠道。
3．自我积累融资：要不断提高企业综合经济效益，稳健经营，保持良好的企业自我积累能力。
4．信贷融资：合理使用商业银行及其他金融机构的各种信贷资金。
三、财务管理
1．聪明财务：某公司处于相对成熟、竞争异常激励的行业中，要求财务工作。要精打巧算，用好、用活每一分钱，争取最小的投入获取最大的产出，以低成本支持产品在市场中的竞争力，以高效益保持企业活力。
2．稳妥财务：继续坚持保守的财务政策，努力使财务风险降低到最低水平。做好项目可行性分析，实事求是，严格把关。绝不以追求短期的经济利益而牺牲长期利益。尤其要做好现金流的管理，任何时候都有足够的现金储备。
3．战略财务：要从战略高度开展财务管理工作，使财务分析成为企业战略管理重要内容和重要手段，财务分析要为为企业战略决策重要提供有分量的判断依据。导入战略财务分析体系，定期和不定期进行战略财务分析，及时向公司高级管理层报告分析结果。
2. 企业多元化战略有哪些优点和缺点
多元化战略的优点：
1， 分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
2， 能更容易地从资本市场中获得融资。
3， 在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
4， 利用未被充分利用的资源。
5， 运用盈余资金。
6， 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
7， 运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。
多元化战略的缺点
1. 来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。
2. 市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。
3. 产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。
4. 产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。
5. 内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。
3. 什么叫多元化融资
就是多种渠道融资，例如：贷款、发债、发股票、信托、私募股权融资、民间借贷。
4. 发展多元化融资渠道有哪些
企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金；当资金盈余时，以最低的风险、适当的期限投放出去，以取得最大的收益
5. 什么是多元化融资担保
融资担保是指担保人为被担保人向受益人融资提供的本息偿还担保。融资方式包括：借款、发行有价证券(不包括股票)、透支、延期付款及银行给予的授信额度等。
融资担保的内涵与特征
内涵：金融性与中介性的双重属性
特征：金融性、多样性、履约责任刚性、责任比例分担
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6. 小型外贸企业，如何解决多元化的融资需求
王老板经营着一家专营出口的外贸企业，由于规模较小，出口业务呈现的特点是，单笔金额小，笔数多，结算币种较多。公司成立之初，现金流需求还可以靠内部解决，外币币种需求单一，需求量也不是特别大。随着两年多的发展，业务扩展到多个国家和区域，出口货物备货资金需求量也不断扩大，急需从银行融资，满足贸易需求。 听说宁波银行是中小企业服务专家，抱着试试看的态度王老板来到了宁波银行。银行业务人员听到了王老板的需求，马上与其进行了沟通，了解企业的业务状况和需求情况。建议其使用宁波银行“贸易融”产品。“贸易融”产品就是针对王老板这样的小型外贸出口企业，担保方式多样灵活。
7. 多元化企业是指什么
就是扩大产业领域,向不同的行业进军!比如既生产服装,又开酒店,又搞房地产.
企业实行多元化战略，应该具备的外部和内部条件:
1. 企业本身已经具有了专业化的经营基础，即已经有了一块相对稳定的根据地，可以为企业新的经营行为提供必要的资金和管理支持。如果没有这一基础，去盲目的一味求多，只能是无源之水，到头来镜花水月而已。
2. 企业要有充足的资本或有很强的融资能力。开创一个新领域，不管采用的是什么手段，都会需要大量的资金。新领域面临困难时，更需要企业拿出资金支持，没有资金去开创新领域，不是骗子就是空谈。
3. 企业要对即将进入的新领域有比较充分的了解，最好是已经掌握了充足的市场信息，并有在进入该领域后创出特色的能力。如果仅仅是对当前产品简单的重复，不仅不能带给企业预期的效益，甚至还有可能成为原品牌的累赘，进而影响其发展。
8. 企业多元化战略有哪些类型
多元化战略的优点：
1，
分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护。
2，
能更容易地从资本市场中获得融资。
3，
在企业无法增长的情况下找到新的增长点。
4，
利用未被充分利用的资源。
5，
运用盈余资金。
6，
获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。
7，
运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。
多元化战略的缺点
1.
来自原有经营产业的风险。多元化经营削弱原有经营的产业,造成资金方面及管理层注意力的分散。
2.
市场整体风险。市场经济中的广泛相互关联性使因企业多元化经营的资源分散而加大了风险。
3.
产业进入风险。企业进入新产业之后必须不断地注入后续资源，学习这个行业并培养自己的员工队伍，塑造企业品牌。
4.
产业退出风险。深陷一个错误的投资项目无法全身而退，很可能导致企业全军覆没。设计良好的经营退出渠道能降低多元化经营风险。
5.
内部经营整合风险。新投资的业务会通过财务流、物流、决策流、人事流给企业带来全面的影响，同时对企业的管理机制提出不同的要求。如并购方时不同企业文化能否成功融合的风险。
9. 为什么企业经营多元化经营的优点包括企业可较容易地从资本市场中获得融资
当企业进行多元化经营时，说明该企业实力比较雄厚，给资本市场上的投资者有利的信号，此时投资者就比较青睐这些企业，所以比较容易获得融资。