f5未来商店融资

❶ f5未来商店加盟多少钱f5未来商店怎么加盟

建议考虑无风险，发展前景好的项目。

❷ 自动贩卖机

现在已经开始流行了啊。

今天的日本可能就是明天的中国

大概再也没有其他任何一个国家比日本更钟情于自动贩卖机。现在这句话，应该改写了！ 过去，自动贩卖机在中国的光景是这样的：

进入2017年，自动贩卖机的画风突变：一路狂奔。

数据来源：鲸准APP自动贩卖机热度趋势

到底是什么促成了在中国被冷遇了十多年的Vending machine（自助贩卖机/自动售货机）现成了大家手中的香饽饽？

有人说是因为移动支付带来的便捷；有人说是因为自动化智能化技术的发展； 有人说是因为人工成本的上升。

看似言之凿凿的三个理由，其实并没有说到点子上。

● 日本总共大约有500多万台全球自动贩售机，日本人口和自动贩售机数量的比例是23：1，是全球密度最高的国家，没有之一。在日本Vending Machine随处可见，但绝大部分的日本人使用的是现金支付，特别是硬币，并不是我们想当然以为的移动支付。虽然，移动支付的确给无人零售带来了极大的便利，但归根结底这并不是驱动因素。

● 自动化的售货机在十几年前便出现在了北京的街头，出现在了地铁、机场，通过自动化的方式自助的购物、提货，这并不是新鲜事物，在技术上并没有真正意义上的突破。

● 无人值守的模式虽然节省了服务员的成本，但相应地却增加了运营成本，一个运营人员的工资显然要高于一个服务员的工资，同时，大规模的推广需要占据点位（资源位）也带来了运营费用的增加，事实上人工成本不是降低了，而是转移了。

真正推动中国无人零售模式在2017年发生质的飞跃的原因，根本原因有两点：

一、资本的轰炸

在共享汽车、共享单车、共享充电宝的资本杠杆游戏的吸引下，中国的VC机构在其中获得了10倍、50倍乃至更多的投资回报率，于是，资本开始在可能形成规模化、流量化的赛道上猛砸钱。而恰好无人零售领域符合了资本的口味：新零售足够大的想象空间 + 短时间可见的盈利模式，在这个赛道上，完全可以用钱砸出一个超级市场、砸出独角兽企业。于是从进入2017年开始，以真格、IDG、创新工场、经纬中国为首的顶级VC开始疯狂进入，他们像商量好的一样，默契的向这个领域开拔。
二、大量创业公司的涌入

自去年10月，马云在云栖大会提出“新零售概念”以来，创业者们便向发现新大陆一样，纷纷开始冲进这片“概念中的蓝海市场”。这是个十分重要的时间节点，因为2016年的10月，在自动贩卖领域新成立了6家公司（数据来源：鲸准数据），这也是迄今为止，单月涌入自动贩卖领域新成立公司数据最高的一个月。90天完成3轮数千万融资的“哈米科技”就是在这个时间点杀入了办公室自助零售领域，为办公室提供魔方货柜，资方包括云启资本、元璟资本、真格基金以及点亮基金。

随后，我们看到了2017年创投市场的热闹非凡：

● 6月，F5未来商店拿到了创新工场和创大资本3000万元的A+轮融资，紧接着的7月阿里巴巴在淘宝造物节上推出了“无人便利店”概念；

● 8月，新华都收购友宝在线失败，从此，友宝结束了6年跌跌撞撞的创业史，开始进入风口期；

● 9月，原阿里巴巴、大众点评系出来的司江华进军新零售，便利猩宣布完成超1亿元天使轮融资，迄今为止在该领域获得的最大的投资额度。
同时，我们在北京的开始看到各种有意思的自动贩卖机项目，每一个品类都有自动售货机的生存空间，销售的产品从食品饮料到工作便当，从红酒到珠宝，再到热腾腾的拉面，可以拉花的咖啡，可以悄悄买走的情趣用品，无所不包。国外还出现了披萨、法棍、蔬菜、生蚝、黄金等各种专业自动售货机，不出意外，你会看到越来越多品类的自动售货机出现在市场。

❸ 街帮人的投资移动便利店怎么样

你可以试试，但是投资有风险，规划需谨慎，

❹ 无人超市火了，归功于新零售还是人工智能

突如其来的“无人超市”，一下子就吸引了无数人的目光，尤其是“无人”这个词汇，让人联想到了人机器智能替代人工的趋势，也有人将之归因为“新零售”驱动的成果，甚至以“第四次产业革命”来大唱赞歌。

可“无人超市”在国内的爆红终究还是晚了一步，亚马逊在去年12月份就推出了新型概念店Amazon Go，日本的媒体在今年4月份便开始大肆渲染“无人收银系统”。只不过，无人超市在国内的爆红，得益于流量黑洞的马云爸爸、颠覆升级的新零售，以及无所不能的人工智能，比国外来的更加直接。

谁在拥抱无人超市？

7月8日，阿里的无人超市“淘咖啡”正式落户杭州，按照媒体描述的场景：扫码进店，拿了东西就走，支付宝自动扣款。“淘咖啡”仿佛是一把神奇钥匙，一不小心打开了一个万亿规模的新市场，原来形形色色的“无人超市”已经在上海、深圳等城市落地，缤果盒子、Take Go、F5未来商店等无人便利店开始扎堆。

为什么要普及“无人超市”，除了科技发展的“煽风点火”，控制成本大抵是最能让人信服的答案。有数据显示，即便是欧洲、美国、日本等发达国家，零售业的毛利润仅为15%-20%，其中人力成本占到了12%左右，为了节约成本、解放劳动力、弥补用工短缺，无人超市、无人便利店却也是料想之中的解决方案。尽管中国零售业的人力成本仅占7%左右，缓解雇佣成本过高带来的盈利压力，几乎成了零售行业每一个环节的诉求。

欧尚、大润发、沃尔玛等线下连锁商超，以及娃哈哈、伊利等快消品巨头的动作，在某种程度上印证了降低人工成本的必要性。沃尔玛在今年6月初推出了自助杂货售卖亭，伊利、娃哈哈等纷纷联手深蓝科技无人便利微店，趋势不证自明。

可“无人超市”真能如其所愿吗？有消息称，一个Amazon go店面的投入金额高达数千万美元，如果只是为了替代几个收银员的降本效应，付出如此巨大数量级的代价或许并不是一个正确选择；阿里的“淘咖啡”还只是一个概念店，噱头成分大于实际；缤果盒子还在小范围投放，能否经得住人性的考验尚不得而知，而深蓝科技的Take Go还处于试验阶段......

不过，海外曝出的坏消息是，Amazon go在实际测试中发现，在数百平米的无人超市里，一旦选购人数超过20人，店内的设备就无法正确追踪用户行为及选购的产品标签。相信国内的“无人超市”同样存在这些问题，只是被有意公关和谐掉罢了。

无人超市还有多少坑？

记得刚刚读大学的时候，老师就给我们画这样一张饼：所有的商品都被贴上RFID标签，在超市购物时无需在收银台人工盘点，机器自动识别商品的RFID标签即可完成付费。然而终其四年大学时光，这种场景在实验室里都未曾模拟过，或许招生老师还会接着忽悠一届又一届的学弟学妹。

不同于学院派的教授们，商业市场的弄潮儿们向来都是实干派，无人超市也好，无人便利店也罢，个中解决方案确实和RFID有些关联，并加入了人工智能的元素。

亚马逊是这样描述Amazon go的：顾客只需下载Amazon Go的APP，在商店入口扫码成功后，便可进入商店开始购物。Amazon Go的传感器会计算顾客有效的购物行为，并在顾客离开商店后，自动根据顾客的消费情况在亚马逊账户上结账收费。其中涉及了计算机视觉、传感器、深度学习等技术，核心在于识别动作、商品和人，通过位置或姿势进行关联，亚马逊也形象地称之为“just walk out”技术。

深兰科技的Take Go看起来比亚马逊走的更远，官方宣称应用了应用了人工智能卷积神经网络、深度学习、机器视觉、生物识别、生物支付等人工智能领域最前沿技术。比如说通过人自身的手脉识别，扫手就能进店。

相比之下，缤果盒子、F5未来商店等无人便利店的解决方案要更加纯粹。除了“进门”的扫码技术，选购、跟踪、购买等大多基于RFID技术，付款方式也是大众习惯的微信支付、支付宝等扫码支付。

究其根本，亚马逊、Take Go的人、动作、商品等识别跟踪技术和无人驾驶“师出同门”，但并没有一家人工智能公司声明其人工智能技术能够是应对十分复杂的场景，Amazon Go在20人进入时的系统错乱已经是例证。同样被高估的还有RFID技术，不仅是无人便利店的技术核心，也扮演了识别物的角色，但RFID技术本身就有诸多痛点，比如标签被撕毁后无法识别、存在较高的差错率、缺少行业标准等等。

总之，这些技术不解决，无人超市的大规模普及仍然存疑。

求救人工智能还是新零售？

什么是新零售，马云给出的定义是通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。

而在新零售概念的背后，尼尔森和麦肯锡给出了更加实际的答案。尼尔森在《2016年度中国卖场超市购物者趋势报告》中表示，随着中国购物者的购物习惯日益成熟和网购渠道的进一步渗透，便利店和网购的渗透率分别从去年的32%和19%上升至38%和35%，这一趋势的变化随之带来的是对传统大卖场和超市的转型要求。

麦肯锡在《2017中国数字消费者研究重新定义新零售时代的客户体验》中有着类似的观点，虽然全渠道成为新常态，但线下渠道仍是客户体验和销售转化的重要节点。以消费电子品类为例，93％的消费者会先在线上研究再到实体店体验；96％的消费者会在线下渠道体验或购买。

由此来看，马云所希冀的新零售，绝非是借无人超市来取代线下零售店，而是为了弥补电商欠缺的线下体验。或许应该这样理解马云心中的“无人超市”，用户在无人门店里体验消费，然后通过电商平台下单，再利用物流送到用户手上，这样一来便打通了电商、物流、线下等一系列环节。新零售的本质是取消中间环节，而非单纯的降低人工成本。

很明显，新零售的初衷并不是无人超市的扎堆者们所乐衷的，他们更多的是为了取代人工，以新的模式占领线下。那么，人工智能会是无人超市的靠山吗？

在各家的解决方案中，被提及最多的是基于卷积神经网络的视觉识别技术，即通过深度学习教会计算机认识商品，消费者自助购买时，计算机通过店内摄像头识别商品的类别价格，消费可以实现自动扣款，无需消费者人为结账。可就目前来看，除了尚未商用的无人驾驶，这种视觉识别技术的大规模应用仍然是空白，而人工智能的技术发展能够跑过无人超市短暂的火热周期吗？或许在不久的将来，无人超市会成为一种标配，但市场上的玩家也会一茬接着一茬。

一个朋友的答案再次给无人超市泼了一盆冷水：现在外卖那么发达，干嘛非要出门去超市，即便心血来潮逛超市，重点在于逛啊。

这一代创业者的优点是善于发现并抓住风口，缺点也恰恰是这种功利性。无人超市还有多远我不知道，但小区门口的自动售货机离饱和还有很远，何不借这个成熟的无人售货机器脚踏实地的教育用户呢。路要一步步走，步子迈的太大，容易扯着那啥！

Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。

❺ 便利店如何吸引顾客

便利店如何吸引顾客?首先，开便利店最重要的是有人来买东西，只要人多了，一天的营业额就多，那么别人凭什么来我家店买东西的？提供小恩小惠。我们买一大包瓜子，然后分成小小包，小塑料袋装着，不管客户买什么，只要他买了东西，就给他送小袋瓜子，这样，客户回去路上，可以磕瓜子打发无聊时间。客户都爱贪小便宜，那就给他吧，谁还附赠瓜子？没有哪家便利店这么做，只有我家，一小袋瓜子也值不了多少钱，那就给客户吧，能有口碑和回头客。
再来，制作小卡片。卡片上写着今天的天气情况和养生建议，背后右下角附上电话，表示可以送过去食品和酒，中间写着，送给最重要的你。一张小卡片便宜，几分钱一张，这样做给客户提供增值服务，又给自己打广告，卡片拿在手里，客户肯定不会扔的，你想想哪个便利店在客户买完东西后，送小卡片送瓜子关心他，没有啊，这样做会让客户心暖暖的，特别是外来工，离家这么远，即使是同乡，也未必给他们关心过，谁关心他们，那就是我们了，送温暖。
最后是商品的定价问题，这一点最重要，也最难。小便利店可以仿照超市，对于一些毛利很少的商品，我们应该打着低价，尽量赚少点，比竞争对手还要便宜，因为这些商品在店内不是主要赚钱的，那么我可以让利多些给客户，给客户多一点优惠，他们买了产品，去其他家买，发现我们这家更便宜，会更乐意来我家便利店买的。虽然表面上你赚的很少，只要你的客流量增多了，客户买了其他商品，积少成多，这家便利店肯定生意火爆，这是最重要的，模仿超市的营销。还有，对于快过期的产品，还有三个月，买一送一，只要控制在不亏钱，这也是超市的营销活动，适用于便利店增加客流量。

❻ 一个数的十位上是8÷40余数是24被除数有几种不同的可能

68÷40=1……24
184÷40=4……24
384÷40=9……24

❼ 如何看待无人超市，传统超市又该何去何从

早在2014年8月，国家工商总局发布公告，汽车4S店将不再需要厂家授权，且可以销售多个品牌的汽车，汽车销售“一店一品牌”的格局被打破。

汽车超市正是在这种背景下，诞生的一种新的汽车销售模式，其经营品牌多，消费者选择空间大，且有价格优势。业内人士表示，未来株洲或会出现更多类似这种大型的汽车大卖场。

汽车超市会对4S店形成冲击吗，4S店该何去何从？对于消费者而言，汽车超市和4S店相比谁更实惠、便利？

业内专家则认为，4S店不会消失，但是如果不作出调整升级，或将被淘汰出局。“面对销售利润下滑，经销商应尽快进入汽车后市场，依托硬件等先天优势，如做好保险续保服务，抢占市场。同时，4S店可在二手车交易方面进行探索，通过置换等方式，提高销售业绩。”

陈海雄表示：“在我看来，未来，小品牌的小型4S店日子会更加难过，被兼并或淘汰成为趋势，4S店未来盈利点在于做好服务。”

❽ 目前国内都有哪些比较火的无人便利店

关键有很多比较火的无人便利店，当然最多的还是那种成人用品，然后但是我们最好是不要去选择去那种店，因为那样的话比较不安全，里面的东西质量没有保证，当然还是有很多人愿意去买的，因为这样的话，会保护好她们的隐私，尤其是一些还没有够年龄的未成年人，但是这也存在着很多的隐患。

❾ 现在还有哪些品牌在做无人24小时智能便利店

1、缤果盒子定位全球首款可规模复制24小时便利店

7月3日， 国内首家投入商用的24小时无人便利店——缤果盒子（Bingobox）宣布完成A轮系列融资，融资额超过1亿元人民币。融资完成后，缤果盒子预计今年铺设5000个网点，主要面向一线城市的高端社区。

2017年6月28日，创新工场完成对F5未来商店3000万A+轮融资。据悉，该公司主要是依靠自主研发的机械臂和后台管理系统构建24小时无人便利店。

7月2日，互联网进口美食特卖平台“扫货特卖”宣布完成近2000万元人民币Pre-A轮融资。“扫货特卖”的模式就是在进行线上特卖的同时，还将在线下发展新零售业务。该模式现在主要与多国的人工智能硬件厂商合作，创造线下便利的交易场景，即“无人便利店”。

还有便利蜂、Wheelys，沃尔玛、罗森、7-11等无人商店模式……

以上资料整理于网络。

❿ 台湾为什么会有这么多便利店

说到便利店，相信大家没有不熟悉的，因为便利店实在是在我们的生活中随处可见的商铺。那它真的是像表面那样看起来不起眼吗？在我的身边随处可见的是惟佳便利店，基本上每个小区旁边都配备了惟佳便利店。便利店的存在的确给予了我们很大的帮助，一些小东西，不想跑太远，便利店的重要性这时候就凸显出来了。

但是便利店的巨大商机还是可见一般的，对其它公司来说，仍有足够大的空间生存。大型连锁打得再火热，其实很多夫妻店根本不搭理你，它们照样按照自己的方式活着。现在连锁加盟的便利店趋势是大势所趋，毕竟无人便利店只是一种尝试，推出到推广必然还要经历漫长的时期，那还不如抓住现在的商家，走连锁便利店的路子。

作者：西西