计算以下信用条件的融资成本

A. 商业信用条件为"10/10,n/30",购货方决定放弃现金折扣,则使用该商业信用的成本为

放弃现金折扣成本具体是指购买方因放弃现金折扣,而在非现金折扣期内使用商业信用资金所需要承担的资金成本。为了便于将其与其他资金成本进行对比分析,放弃现金折扣成本一般以年为时间单位来计算,并以相对数表示。其计算公式如下:

放弃现金折扣的成本=现金折扣率/(1-现金折扣率)×360/(信用期-折扣期)

B. 「关于融资成本」达人们，比如某企业融资10000万元，融资成本13%。融资成本由哪些构成计算公式是什么

综合融资成本率=权益融资成本率*比重+债务融资成本率*比重。题目中给定的已知条件中，自有资金4000万元应该算是权益资本，权益资本成本计算公式有两种：（一）...

C. 融资成本该怎么计算

1、融资成本的计算公式如下：融资成本=每年的用资费用／（筹资数额筹资费用）。

2、一般而言，企业融资成本包括用资费用和筹资费用俩部分，由于大多数小微企业的贷款金额（筹资数额）较少，企业的信誉较低，在融资过程中支付的其他费用（筹资费用）相对较高。

(3)计算以下信用条件的融资成本扩展阅读：

一般情况下，融资成本指标以融资成本率来表示：融资成本率=资金使用费÷(融资总额-融资费用)。这里的融资成本即是资金成本，是一般企业在融资过程中着重分析的对象。

但从现代财务管理理念来看，这样的分析和评价不能完全满足现代理财的需要，我们应该从更深层次的意义上来考虑融资的几个其他相关成本。

首先是企业融资的机会成本。就企业内源融资来说，一般是“无偿”使用的，它无需实际对外支付融资成本(这里主要指财务成本)。

但是，如果从社会各种投资或资本所取得平均收益的角度看，内源融资的留存收益也应于使用后取得相应的报酬，这和其他融资方式应该是没有区别的，所不同的只是内源融资不需对外支付，而其他融资方式必须对外支付以留存收益为代表的企业内源融资的融资成本应该是普通股的盈利率，只不过它没有融资费用而已。

其次是风险成本，企业融资的风险成本主要指破产成本和财务困境成本。企业债务融资的破产风险是企业融资的主要风险，与企业破产相关的企业价值损失就是破产成本，也就是企业融资的风险成本。

财务困境成本包括法律、管理和咨询费用。其间接成本包括因财务困境影响到企业经营能力，至少减少对企业产品需求，以及没有债权人许可不能作决策，管理层花费的时间和精力等。

最后，企业融资还必须支付代理成本。资金的使用者和提供者之间会产生委托一代理关系，这就要求委托人为了约束代理人行为而必须进行监督和激励，如此产生的监督成本和约束成本便是所谓的代理成本。

另外，资金的使用者还可能进行偏离委托人利益最大化的投资行为，从而产生整体的效率损失。

D. 融资成本计算

只有第一种方案成本低的，

E. 数学 商业信用条件为“3/10，n/30”，购货方决定放弃现金折扣，则使用该商业信用的成本为

55.8％。

资金成本率=[折扣的百分比/(1-折扣的百分比)]×[360/(信用期-折扣期)]×100% =[3%/（1-3%）]*[360/（30-10）]*100%=0.31*18*100%=55.8%

应按360/（11-10）计算，企业放弃现金折扣也没有享受免费信用，商业成本最高。第50天付款表面上看商业成本虽有所低，有损害了企业信誉，以后要付款提货，无商业信用可言了。

商业信用成本年度百分比利率＝折扣比率 / （1-折扣比率） ×360/（总期限-折扣期限）×100%

(5)计算以下信用条件的融资成本扩展阅读：

商业信用成本是一种短期筹资行为，是指在规定期限内付款可以享受到的现金折扣，一般情况下时间不会超过半年，因此在计算其成本时应换算为年资金成本率。

Ke——商业信用成本率；

C——现金折扣率；

D——丧失现金折扣后延期付款的天数。

例：在“4/20,n/60”的销货条件下，计算购货方未取得现金折扣的商业信用成本率

F. 机会成本计算（信用条件下）

放弃现金折扣的机会成本=折扣百分比/（1－折扣百分比）×360/（信用期－折扣期）
=2%/（1-2%）*360/（30-10）=36.73%,选择A

G. （财务管理）什么是信用成本如何计算信用成本

在当前市场形式下，企业信用政策的灵活运用及赊销（铺底销售）业务的开展，在一定程度上刺激了市场销售，然而，赊销是具有成本的，简称信用成本。

信用成本主要包括：风险成本、机会成本、资金占用成本

1、 风险成本：简称损失成本或清算成本，铺底通常都有无法收回的风险，但绝大部分为清算风险，即获得铺底企业清算时通常用前期的货物抵消帐款。

2、 机会成本：由于铺底而导致此部分资金放弃其他方面投资所损失的收益或因缺少资金而造成的成本增加。

3、 资金占用成本：铺底所造成的资金短缺必须向银行贷款来弥补，银行贷款利息即为资金占用成本。

(7)计算以下信用条件的融资成本扩展阅读：

以金额100万元、帐期1个月的铺底为例，计算所产生的信用成本，通过分析历史铺底销售，发现发生以上成本的概率分别为：

风险成本10%、机会成本30%、资金占用成本100%

1、风险成本：

铺底如果无法收回时，铺底企业通常会选择退回100万元的货物来抵消帐款。实际上此部分货物大多为滞销或残次品，公司回收后须打折（结算价八折）处理（概率10%）。

风险成本=100×（1－80%）×10%=2（万元）

2、机会成本：=

以公司采购单价15元的机箱面板材料为例。供应商规定：现金预付结算，售价15元/片，否则每片加价1元。100万元可采购6.7万片机箱面板材（概率30%）。

机会成本=100÷15×1×30%=2（万元）

3、 资金占用成本：

目前银行贷款月利率为0.72%，100万元贷款

资金占用成本=100×0.72%×100%=0.72（万元）

H. 急！！！综合融资成本的计算

利息加手续费/100 折算乘以12/11

I. 求解一道财务管理计算题，谢谢！

现行条件下应收账款的信用成本=2400/360×40×60%×15%+2400×1%+10=58万元
改变信用条件下应收账款的信用成本=-2400×10%×(1-60%)+2400×(1+10%)/360×60×60%×15%+2400×(1+10%)×2%+15=11.4万元
应该延长信用期限

J. 有一家供应商提（1/20，N/30）的信用条件，计算放弃现金折扣的机会成本

放弃现金折扣的成本=2%/（1-2%）*360/（30-10）=36.73%

本来应该享受2%的现金折扣，现在去放弃了。
放弃的结果是什么呢？那就是晚付了20天（30-10）的款。
用2%/（1-2%）÷20，得出的是每天的利率，再乘以360天，就是个“年利率”。也就是所说的现金折扣的成本。