1. 什么叫房地产企业借壳融资
因为房地产企业直接首发上市很困难,以前政策有限制,后来不限制了,但是毕竟房地产企业上市募集资金是用于囤积土地,开发房地产,而不是用于生产经营,很难获批。
所以,房地产企业就通过向已经上市的公司注入资产,或者由上市公司通过资产置换、定向增发收购等进行资产重组,使房地产企业借上市公司的“壳”,达到通过资本市场融资的目的。
2. 金融、IT、电信、房地产、贸易 这几个行业,有哪些工作岗位
我比较熟悉房地产,就这个行业跟你说一下据我所知的相关工作岗位吧。
房地产业分为开发、经营、投资等各种环节,参与开发的可以有设计师、建筑师、装修人员、房地产概预算、施工监理及施工人员等;经营环节有营销中心工作人员,如营销总监、人事部门工作人员、报价人员...还有各楼盘的销售人员、租赁人员、广告策划人员、办证中心人员等。还有其它很多相应的职位,在此不一一列举了。
希望我的回答能对你有所帮助!
3. 什么是房地产融资租赁
随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产开发投资企业正面临着越回来越激烈的市场竞争,政府和答行业管理者同样面对着复杂多变的局面。面对行业的日趋规范、市场的日益成熟和客户理性化的程度提高,并伴随着中国加入世贸之后国际投资给我们带来的众多机会和巨大的竞争压力,您和您的企业将如何迎接这样的挑战,您将如何构建企业的核心竞争力,发展地区经济,以确保您跻身于成功者的行列?
可以说,如何进行创新性思维,增强学习能力,提升房地产经营管理者的领导力及执行力,已成为每一个企业所应该深刻思考和热切关注的问题。
清华大学“房地产业领导力再造高级研修班”,针对当前国内房地产业发展过程中存在的问题设计教学体系,以建立企业现代科学管理模式为目标,注重综合知识和能力的培养,旨在帮助房地产经营者和行业管理者掌握科学的房地产开发、营销、管理的规律及运作模式,获得最新房地产经营理论和方法,同时为参加者拓展相互交流、合作的平台,获取更多优势资源,能够在这个充满机遇的朝阳行业中彰显卓越、独占鳌头!
4. 当前房地产开发融资的渠道有哪些
中小企业融资一般有八大渠道三十余种方法即:1、债权融资2、股权融资3、企业内部融资4、项目融资5、贸易融资6、专业化协作融资7、政策融资8、上市融资。
债权融资又分为国内银行贷款、民间借贷融资、信用担保融资、金融租赁融资、国外银行贷款、发行债券融资;
股权融资分为股权出让融资、增资扩股融资、产权交易融资、杠杆收购融资、引进风险投资、投资银行投资;
内部融资分为留存盈余融资、资产管理融资、票据贴现融资、资产典当融资、商业信用融资
贸易融资分为进口贸易融资、补偿贸易融资;
项目融资包括项目包装融资、BOT项目融资、IFC国际投资;
政策融资包括科技型中小企业技术创新基金、中小企业发展专项资金、中小企业国际市场开拓资金、农业科技成果转化资金;
专业化协作融资包括农业产业化项目协作融资、零部件供应与组装企业协作融资
上市融资包括国内上市融资、境外上市融资、买壳上市融资
5. 国企和央企房地产公司名单
国企和央企房地产公司名单?在中央政府监督和管理的国有企业中,有21家企业由国资委认定能展开房地产项目,其知名度最高的应该就是保利发展、中海地产、华润置地和招商蛇口四大中央房地产企业,下面一起来看看21家房地产央企名单还有哪些企业吧。
21家房地产央企名单
1、保利发展
2、中海地产
3、华润置地
4、招商蛇口
5、中国金茂
6、中国铁建
7、中国中铁
8、中粮集团
9、电建地产
10、中冶置业
11、华侨城
12、中交地产
13、五矿地产
14、葛洲坝地产
15、港中旅集团有限公司
16、南光集团有限公司
17、中航工业
18、神华集团
19、中煤集团
20、鲁能集团
21、新兴集团
1、保利发展
成立于1992年,总部在广东,隶属于中国保利集团,在2018年中国房地产企业排行中以4066亿元销售额排在第五位。也是央企中最大的房地产企业。
2、中海地产
中海地产是成立较早的房地产企业之一,总部在香港,隶属于中国建筑工程总公司,先后在深圳、上海、北京、广州、西安等地进行房地产开发项目。
3、华润置地
隶属于华润集团,是一家综合性的地产开发商,在国内众多城市中均有项目和土地储备,国内房地产行业盈利最高的企业之一。
4、招商蛇口
隶属于招商局,在2015年12月30如日吸收了原招商地产,实现了综合性的房地产运营开发。同时借助一带一路政策积极展开海外项目。
5、中国金茂
成立于2004年,总部在北京,隶属于中国中化集团,主要负责房地产和酒店项目,也是世界五百强企业之一。
6、中国铁建
中国铁道建筑集团有限公司,成立于1948年,总部在北京,是国内规模最大的综合性建设集团之一,由中央直接管辖,在2019年财富世界500强中位列第59位。
7、中国中铁
中国铁路工程集团有限公司,成立于1950年,总部在北京,同样是由国务院国资委直接管理,主要负责土木工程的建筑和工程承包,房地产项目占有一定比例。
8、中粮集团
成立于1949年,是中国最大的粮油食品企业,主要涉及贸易、实业、金融和房地产四大业务,在地产项目中最为著名就是国际化青年城市综合体大悦城。
9、电建地产
由中国水电建设集团房地产有限公司更名而来,隶属于中国电力建设集团,主要以围绕城市总体发展展开的房地产项目开发。
10、中冶置业
成立于2005年,隶属于中国冶金科工股份有限公司,也是由国资委批准成立的21家房地产央企之一,拥有国家一级房地产开发资格。
6. 万科发展历程为何从一个贸易公司转换成房地产公司哪些战略决策万科在战略活动中的深意是什么
您好我国市场体系中的房地产市场发展趋势分析 [摘 要]在我国,房地产行业一直备受关注。其健康发展与否对我国构建和谐社会具有重大的意义,而当前该行业总体来说,小开发商居多、市场分额小、在核心竞争力方面存在较大差距,这对该行业将来何去何从具有重要的决定性影响。[关键词] 可持续发展 核心竞争力 和谐社会作为我国社会经济发展内容的重要方面、构建和谐社会的重要评价指标,房地产行业必须走可持续发展之路,为构建和谐社会做出积极的贡献。而房地产行业的可持续发展之路是实现行业自身良好循环的思路,这一思路必然走构建房地产行业核心竞争力之路。 一、理论阐释(一)房地产行业可持续发展 可持续发展是指既能满足现代人的需求又不损害后代人满足需求的能力。房地产可持续发展可以借鉴可持续发展的定义,其一是满足当代人及其子孙对住房以及其他房地产产品的需求;二是要保持房地产业与城市规划和国民经济其他产业协调发展,维护和建设良好的生态环境。 (二)核心竞争力 核心竞争力战略理论是经营战略理论的一个重要组成部分,其出现在产业结构分析阶段之后。该理论从企业内在发展的观点出发,认为与企业外部环境相比,内部条件是获得超额利润和保持持续竞争优势的决定性因素。C.K.Prahalad和Gary Hamel对核心竞争力有个经典的定义是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流派的知识。 二、行业现状目前,我国的房地产市场上,开发商数量极其庞大,其市场份额普遍较小,经营管理水平参差不齐,多数未能自觉识别和培育核心竞争力,相当数量的开发企业难于适应今后的市场竞争。其在未来几年内必然出现市场重组,产生新的市场格局。 三、房地产行业核心竞争力分析(一)战略规划能力 战略规划能力决定了企业对其总体发展的把握。从组织结构上看,这种能力主要存在于企业决策层,内容一般包括设定战略意图的能力、战略性决策的能力、识别组织所需的战略性资源的能力、评价战略环境的能力、中长期计划能力等,对于房地产企业,还包括地块价值与潜力的识别能力、前期论证与可行性研究的能力、认识市场需求的能力、建立核心业务能力等内容。这种能力的基础是组织对房地产行业发展趋势的知识、组织高层研究与发展的知识以及高素质的管理团队。这一能力,在优势企业与众多的小开发商之间形成明显的对比:优势企业(如万科集团)能很好的把握企业的总体发展过程,包括决策层的远见、果断的决策能力、管理团队与市场开发人员对环境的准确评估能力、地块价值的良好识别能力等;小开发商一般是人云亦云,始终处于“跟随”状态,这对其而言时刻潜伏着巨大的风险。 (二)整合能力 相对于前一种能力,这种能力处于战略实施的层次,对于房地产企业而言,整合能力主要表现为管理整合与资源—知识整合。 1、管理整合。房地产企业的管理整合能力指房地产企业对其内部经营管理要素进行整合,通过高层管理与中层管理的整合、职能部门之间的整合以及对基层的整合等多层次的整合机制,形成独特的内部环境,以“合力”的形式推动企业战略发展的能力。这里的“内部环境”主要包括企业文化环境和企业制度环境。其中,前者的核心是企业价值观,渗透于企业各方面的活动之中,后者是一个制度体系,是各项管理制度的有机结合。这种能力的基础是组织共同意愿以及组织结构、财务管理、人力资源管理、质量管理等方面的知识及其组合。通过管理整合,房地产企业可以建立知识学习与扩散机制,迅速提高管理水平。 2、资源—知识整合。房地产企业的资源—知识整合,就是企业促进其内部知识与资源匹配的过程。资源——知识整合将有助于房地产企业建立适于特定时间、区域、目标市场的开发理念与团队,最终决定企业对特定地块的开发方式与开发结果,进而决定房地产企业的创新能力,构成房地产产品差异的来源。这种能力可能具有某种历史路径依赖性,即企业必须通过持续的积累、提炼才能获得,如万科公司在开发城市周边地块,特别是善于寻找合作伙伴等所表现出来的独特能力。 <strong答案补充</strong 3、品牌能力。房地产企业的品牌能力主要包括对品牌的认识能力、建设品牌的能力、品牌管理能力等,品牌能力关系房地产企业能否为市场所认同。房地产品牌的本质是有价值的承诺,通过承诺最大限度地克服开发商与用户之间的信息不对称,并在此基础上构建知名度与美誉度。房地产品牌的作用是创造差异化,在房地产这一极易受到模仿的行业中,如万科品牌创造了在管理、城郊地盘开发、为中青年白领工作者提供住宅方面的差异。房地产品牌的外在表现是一系列识别符号,品牌符号可以是企业符号,如中海外等,这样做有助于确立主品牌形象,充分利用企业影响,发挥企业驾驭品牌的能力。 4、控制能力。房地产开发具有周期长、资金投入量大、社会影响广泛等特点,对开发项目进度、质量、风险的控制和成本具有重大影响,因此,对所建项目的控制能力,应构成房地产企业的核心竞争力。由于土地<strong答案补充</strong 资源对房地产企业的特殊重要意义,获取土地资源的能力是控制能力的重要表现。此外,在房地产行业,分包活动日益深入和广泛,业边界越来越模糊,对房地产企业的控制能力的要求也越来越高,房地产企业的控制能力还突出表现在对供应链的管理上面,通过有效选择供应商和规范其活动,实现开发目标,向市场提供性价比最优的房地产商品。万达公司对所开发房地产提出“三项承诺”、“八条信誉保证”,就是依托其强大的控制能力构建核心竞争力的举措。这一能力在优势企业与小开发商之间形成较大的差别。前者一般资金雄厚,开发质量高,能有效的控制成本、工程进度等,特别是服务质量方面,不会让消费者有所疑虑;但是后者一般资金短缺,主要靠借贷、挪用客户保证金还贷,偷工减料等,很容易受到各种风险的侵蚀,具有较大的不确定性。 四、房地产行业发展趋势预测基于以上的核心竞争力的简要分析,笔者认为,房地产行业内部各企业在上述四个方面存在的显著差距,<strong答案补充</strong 必然导致在未来几年内,行业内部会“重新洗牌”,面临行业重组的可能,最终形成具有寡头性质的市场。具体是优势企业不断扩大,兼并或收购众多的小开发商,最终在全社会形成一批航空母舰式的高质量开发商。 以上这些因素对我们消费者而言,无疑是一件好事。首先,寡头性质的房地产商虽然也追求高额利润,但是在政府的指导监督之下,其所开发的房屋产品必将是地产商与普通百姓双赢的结果,不会或者一定程度上不会出现现在房地产市场过热投资的局面;其次,寡头性质的房地产商由于资本雄厚,更加由于我国开放金融市场之后融资渠道的多元化以及国际资本进入房地产行业,使得房地产产品可以实现多样化,即处于城市中心区的黄金地段和普通百姓的经济型住宅可以同时开发,生产出更多的经济实用性住宅小区,也可以避免现在这种情况下出现的房地产商过度投资高利润的商品房及城市商业用房的结果。而政府此时既可以像对待垄断厂商那样限制房地产商的利润水平,使房地产市场发展更加平稳,给老百姓带来更多实惠,又可以通过利率优惠措施<strong答案补充</strong 的条件对房地产商进行一些政策扶持,使房地产商得到正常的利益,这些很类似于垄断市场的定价法。当然,我们还要考虑其他各种因素的影响,特别是影响房价方面的因素要特别关注。
7. 什么是商务金融用地,可以做房地产开发吗
你好,商务金融用地是规划用于建设商贸区和金融机构的商业性质用地,土地使用权期限40年,而房产项目是住宅用地,使用权期限70年。
8. 贸易公司怎样通过金融机构实现融资啊麻烦举例说明一下
金融机构包括银行、证券公司、保险公司、信托投资公司和基金管理公司等。比如出口信用证打包贷款融资:出口商采用信用证作为结算方式,以国外开来的有效信用证作为贸易真实的证明,并将该信用证以抵押形式交由银行持有,向银行申请的一种装船前的出口外币融资。投融界上好像也有讲解贸易公司海外融资流程,你可以自己去了解看看。
9. 全国房地产开发贷款都有哪些渠道
1.走银行贷款 2.走信托 3.机构 4.变相