陈欧融资历程

❶ 陈欧和他的聚美优品陷入困局，你怎么看

在中国电商生长的历史中，造节促销不断是巨头们剧烈竞争的战场，但聚美优品似乎更情愿选择一条完全不同的途径。
在某次全网电商节日开端之前，由于意见不合，聚美优品CEO陈欧和一位中心高管在会议室里起了争论，甚至最终发生肢体抵触。尔后一年工夫，该高管和陈欧在公司几无交流。
矛盾来自于彼此对企业的认知，在以戴雨森为代表的高管团队眼里，聚美优品是一家电商企业，企业的中心在商务的实质，产业上下游的运营与控制；而在陈欧的眼里，聚美优品更依赖其团体的影响力，微博运营更重要。而该年，聚美优品最终没有和其他电商一同在该电商节日中投入兵力。
仅仅是这些分歧，还缺乏以让已经一同创业的兄弟一触即发。过来短短两年工夫里，在跨境电商业务上所阅历的的希望和波折，让聚美优品高层倍感焦虑，公司的将来、股价的低迷、切身利益的纠葛，令不时积压的矛盾一触即发。
从2016年开端，由于政策监管趋严，国际跨境电商行业遭到宏大冲击，聚美优品也不例外，业务增长放缓，在海内品牌的签约方面停顿受阻，已经扮演聚美优品跨境业务主力的韩国品牌协作大大缩水；而在股价低迷时选择公有化退市，遭遇投资人个人谴责，令陈欧和聚美优品抽象大损。
随着陈欧一系列转型战略的施行，聚美的将来也变得模糊不清。多年前，陈欧把本人的创业方向锁定在了化装品电商并获得成功；往年，曾经寂静许久的陈欧突然又呈现在聚光灯下，他归来的终点则选择了业内充溢质疑的共享充电宝行业，可谓是一场赌局。
而那些已经和陈欧一同走过的兄弟们也已先后分开，这份长长的名单包括结合开创人刘辉、联席CFO高孟、郑云生、结合开创人戴雨森……一位在聚美优品效能多年的员工在和腾讯科技谈到聚美优品的现状时难免唏嘘：“和三年前相比，聚美管理团队除了陈欧自己以外曾经没有一张相反的面孔。”
同仇敌忾的陈欧，还无机会让聚美优品重回舞台中心吗？
幻灭的曙光

❷ 陈欧怎么消失了

我是陈欧，我为自己代言”，这句话深入大家的心里，让更多人认识了这个年轻的CEO。
陈欧天生就是创业者，在读书的时候，男孩子都喜欢玩游戏，陈欧也会玩，但是他却发现市场上的游戏做得不尽人意，于是在心里萌发了一个想法，自己做一个游戏平台。
他的执行力很强，因为市场的需求，他第一次创业获得了成功，很顺利。
后面当他准备出国深造时，辛苦打拼出来的公司竟然起了内讧，把他排挤了出去，陈欧最后只得卖掉手里的股份，结束了自己的第一次创业。
第二次创业时，看他到了电商化妆品市场的空白，拥有商机就得赶紧行动，没有资金就去拉投资，第一次创业的成功经历让投资商对他有着很大的信心，拉到投资，陈欧创办了团美网，用5个月的时间用户就达到了10万，由此团美网正式更名为聚美优品。

陈欧本身是个很个很有话题的人，说他是“网红“也可以，用陈欧体让大家都记住他。
在聚美优品发展越来越大的时候，假货风波也不断出现，给网站的口碑带来了巨大的影响。

随着时间推移， 16年的时候，“假货风波”终于让聚美优品倒台了，虽说现在聚美优品还在，但也跟个空壳差不多，业务大大缩减，因为聚美优品，陈欧付出了三年败光120亿。
陈欧红极一时的时候，光是微博粉丝就有4500万人，而聚美的倒下让陈欧消失了很长一段时间，又一次出现在大家眼前，却是王思聪和陈欧的打赌的新闻冲上热搜。

王思聪说“共享充电宝要是能成，我吃翔，立帖为证“
据了解，陈欧收购了街电公司，并开展了享充电宝的服务。
街电现在的发展趋势很好，我自己都用过几次，很方便。
所以败光120亿的陈欧并没有过得很凄惨，反而陈欧还在继续努力。
陈欧是天生的创业者，我相信即使街电不成，他也一定还有他招，他活得很带劲，虽说身前满是荆棘的道路，可他披荆斩棘也会走出一条路。

❸ 怎么评价当时最风光的创业者陈欧

作为一个路人粉，读书时，这个名字就天天回响在我耳边。上学放学的公交站台永远都能看见这个"为自己代言"的中国最帅CEO。毋庸置疑，他是我的偶像。 第一次见到他的那一刻，我以为我会惊讶，会激动，会欢欣鼓舞。但是都没有，那一刻，我觉得他像我的一位熟识多年的老朋友。坐在我旁边的位置，没有一点明星CEO的架子。反而非常的照顾在场的每一个人，尊重每一个人。有人可能会说，这是一个混迹生意场这么久的人该有的社会礼仪。我觉得不，我也就是一个普通上班族。在场任何一位都可能没他社会地位高，可他依然这么做。这可能是一个人骨子里的教养吧。后来我有事求于他，因为毕竟就认识这么一面。我已经做好了被拒绝的准备，毕竟我不是圈里人。只是一个月薪不足万的普通上班族。没想到陈欧很快的给了我反馈，还向自己的朋友积极地为我推荐，督促我跟进工作的事儿。真的非常仗义的一个人。 一个干净而努力的人，生在这个圈子，可是他是一股清流。

❹ 陈欧的故事

我是陈欧，聚美优品创始人。蜗居，裸婚，都让我们撞上了。别担心，奋斗才刚刚开始，80后的我们一直在路上。不管压力有多大，也要活出自己的色彩。做最漂亮的自己，相信我们，相信聚美。我是陈欧，我为自己代言。”

“我们三个人有一个共同的特点——不是特别看重钱。”刘辉曾经说过一句让陈欧很感动的话：“我宁可错过拥有金钱的机会，也不能错过和陈欧一起创立伟大公司的机会。”

这个社会没有那么多公平。
比金钱更重要的是那份可以激励你一直向上的正面力量。

为了一起创业，刘辉放弃了在新加坡的高薪和期权，戴雨森从斯坦福退学。“别人没法理解，觉得我们疯了。但我们知道，这样的选择才会每天快乐，因为我们做的是自己，为了梦想而奋斗。只要努力、自信，每个人都可以是自己的代言人”。

当身边的朋友说你是疯子的时候，成功离你不远了。

❺ 聚美优品的创始人陈欧怎么消失在公众视野了他去哪了

陈欧近几年一直在搞充电宝业务街电，但是并没有像曾经的聚美优品那么成功。

2019年12月，陈欧旗下充电宝业务街电，已覆盖全国95%的城市，累计共享充电宝用户数突破2亿，日均订单峰值超过200万， 以40.5%的用户份额领跑整个行业。

2020年5月，美团第三次入局共享充电宝领域。这一曾经饱受质疑的行业，以陈欧收购街电为开端，以全行业盈利而消解质疑，以美团再次入局而正名，历时3年，验证了2017年初陈欧最初对共享充电宝的设想是正确的。

(5)陈欧融资历程扩展阅读：

人物评价

作为80后创业成功者，陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。陈欧在表达时，常常是“爱憎分明”的，虽然职位让他需要“对员工、对消费者负责”，但他仍然是一个鲜明的人，并没有湮没于某个头衔。虽然这样总是让他被其他CEO诟病。

陈欧时常参加到电视节目当中，通过媒体的平台向青年人传递这种具有Powerful的正能量。正如同聚美广告一样，陈欧就是用他独到的心路历程，向青年人讲述着哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。

为了追求企业家的成功，陈欧几乎把自己分裂成了三种不同的角色。一种是公众、消费者面前的名人，阳光、帅气、正能量，为自己代言；而在工作中的陈欧则表现出严厉的一面，是一个令人咬牙的完美主义者，他绝对不会允许自己犯错。

❻ 聚美优品 CEO 陈欧是个怎样的人，什么背景

陈欧，聚美优品CEO及联合创始人。16岁留学新加坡就读南洋理工大学，大学期间曾成功创办在线游戏平台Garena，26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。
2001-2005 新加坡南洋理工大学 计算机学士
2005 创办全球领先的在线游戏平台Garena（原GG对战平台，全球拥有超过2400万用户）
2007-2009 美国斯坦福大学 MBA
2009年7月 美国斯坦福大学毕业后回国创业
2010年3月 创办化妆品限时特卖商城“聚美优品”
创业聚美
2010年前后，陈鸥的Reemake游戏广告公司在中国诞生后，迅速遭遇了水土不服，几个月的时间，公司账面上只剩下30万元了。
陈、刘辉、戴雨森三人整天窝在海淀黄庄附近的一间民居里思考出路。他们没有勇气完全放弃原有业务，陈欧担心完全停掉，风险太大，不如先去投石问路，尝试化妆品团购的业务。当时，他们尝试过很多事情，唯一的目标就是能让公司活下来，找到下一个方向。
化妆品团购被他们认为是离钱比较近的一件事，可以让公司活下来，但是能不能做大，当时三人并不知道。他们花了两天的时间搭建起团美网，在线上做一些简单的推广，观察有没有去点击。如果有人购买，再把单子加上去。结果效果很好，真的有消费者愿意来买。随着团美网越来越消耗人力，挣钱的可能性也比原有项目高出很多，他们决定集中全公司之力，转型做化妆品。
“刚开始转型的时候，觉得几个大老爷们儿卖化妆品，我们还有点不好意思。后来一想，如果我们不好意思，别人也不好意思，所以更有机会。后来发现，做化妆品团购的全是男人。”陈欧说。
2010年2月，抱着扩展人脉、便于融资的想法，陈欧申请了亚杰商会的摇篮计划。面试他的正是雷军，陈欧通过了，成了雷军的学生。
“雷军后来告诉我，当时看到我的创业项目觉得超级不靠谱，但是看我简历觉得人还挺靠谱，最后勉为其难把我留下的。”陈欧说。
雷军曾经告诉过陈欧三点，让他觉得受益匪浅：要做一个市场足够大的东西，而不是自己喜欢的东西;正确的时间做正确的事;早期低成本高速扩张。
团购符合这三点，陈欧一度认为，这是最好的商业模式——预付款，30天以后再打款给商家，现金流非常好。但是此时，市场上已经有了36团、VC团这些团购公司，市场已是一片红海，凭借着早期就开始做的仓储物流这些B2C基因，陈欧再次转型，团美网从“千团大战”中抽离出来，变身化妆品B2C聚美优品。2011年，聚美优品拿到了来自红杉资本的650万美金的A轮投资。
像注重自己的个人品牌一样，陈欧一直非常在乎聚美优品的品牌。在购物体验、进货渠道等方面，严格把控。
陈欧致力于提高顾客的购物体验，聚美承诺消费者30天内无条件退货，哪怕是在已经拆封的条件下。“这在中国整个化妆品电子商务领域从来没有过，我们就想打破这个传统，因为在美国，即使消费者用完产品之后依然可以退货。只要不满意就可以退货。”
这个疯狂的想法是陈欧提出来的。戴雨森第一反应是“很酷”，同时也担心在实际操作过程中会存在风险。最后，为了在用户体验方面赢得口碑，这个风险很大的政策被施行起来，“事实证明，它对用户体验提升帮助很大”。
规模的增大，让聚美在供应商面前的话语权产生了变化。从一开始的“不好拿货”，转变为有一定的账期。他们还延伸了业务链条，研发、生产自有品牌，比如化妆棉、化妆刷等消耗类产品。这些打着“聚美优品”标签的产品不仅强化了品牌形象，还让他们意外发现——销量大大超过其他品牌。
在陈欧看来，自有品牌的发掘是电商未来的趋势所在。“因为你不能一直在卖别人的东西，有自己的东西会让你活得更好。一是利润率更高，二是供应链可控。”
目前，聚美优品正在筹建上海和广州地区的仓储。因为化妆品不能走空运，导致货物从北京仓发往上海、广州地区的时间很长，这严重影响了用户体验。分仓以后，上海、广州地区也能实现当天或次日到货。
前不久，陈欧刚刚过完29岁生日，他感慨，这次过生日跟以前不一样了，“感觉到更大的责任和压力”。
“相比马化腾创造了即时通讯时代，马云缔造了电商神话，我们不可能有当时的机遇再做一个非常大的东西了。但也许聚美有可能把握住时尚美丽的时代，这个机会，我觉得还是有的。”

❼ “我为自己代言”的陈欧，如今怎么样了

不知道大家有没有发现，在互联网的大力推动下，很多传统产业也随之被淘汰，而随之而来的，是很多线上的业务被广泛应用，现在的人已经可以做到足不出户high翻天的地步，需要的东西可以在网上购买，快递还可以直接送到家门口，完全不需要自己外出。

科技改变了人们的生活，而与此同时又提供了很多的机会，只要你有一双发现机遇的眼睛，你就能让自己实现鲤鱼跳龙门。在几年前，有这么一个年轻人让大家感到非常的不可思议。差在很短的时间内，通过融资迅速地让公司上市。而他本人的那句经典名言更是在大街小巷上流传，“我是陈欧，我为自己代言”！ 现在的陈欧已经转型成为一名网红，通过网络在卖自己的产品。

谁能求我，可真是年轻气盛，凭借着自己的努力，将聚美优品带上了国际的舞台。在我的高中时期最仰慕的一个人就是陈欧，因为他可以凭借自己的努力，达到如此的高度。特别是他拍出来的那个广告真的是让我感觉到人生有无限的潜能，只要努力就没有什么不可能的。

可以说陈欧之所以会沦落到现在的样子，还是因为他自己本身的原因，如果他不放弃，还是有可能东山再起的。英雄之所以称为英雄，是因为他们在面临大难的时候，可以坚持自我，毫不退缩，但是陈欧没有做到这一点，所以他已成功，有一步之遥，就是这一步让他变成了现在这个样子，萎靡不振。

❽ 曾经纽交所最年轻的CEO，如今为何开始为网红代言

通过主张年轻人独立、自我、奋斗的广告“我是陈欧，我为自己代言”广告，一位年轻CEO走进了公众视野，获得了无数粉丝。陈欧创立的电商平台“聚美优品”在电商界脱颖而出。陈欧也在很多年轻企业家中出类拔萃。他只用了4年就带领他的聚美优品在纽约证券交易所上市。市值最高时达到376亿韩元，陈欧也成为纽约证券交易所200多年来最年轻的CEO，可以说达到了人生的顶峰。

据外国媒体调查，如果手机的电量低于50%，人们通常会产生焦虑情绪。现在都在使用智能手机。5G时代即将到来。对手机功率的要求会更高，共享充电宝的存在将变得非常重要。与此同时，随着5G时代的到来，共享充电宝将对共享充电宝行业起到巨大作用，共享充电宝将迎来更快、更有利的发展，但要看发展如何。陈欧在聚美衰退期也没有停止赞助，而是直接参加娱乐综艺节目，提高了曝光率，微博上也经常发送打折活动类的动态。聚美也算是这个行业的互联网红企业，曾经是红极一时，陈欧也从大牌品牌的创始人逐渐从大众视野转变为“网红创始人”。陈欧能以全新的面貌再次被大众美化吗，还是继续让集美这个“过分的网红”如此沉默？

❾ 当年高调“为自己代言”的陈欧，短短三年亏空120亿，现在怎样了

2012年，一组“我为自己代言”的广告风靡网络，引发了不少80后90后的强烈共鸣，人们记住了陈欧这个名字，那个意气风发的青年才俊，以及他背后著名的产业：聚美优品。

陈欧将自己和聚美优品紧紧地进行捆绑宣传，很快便获得了极高的回报，这为他和企业带来了不少人气，陈欧私人社交平台，粉丝达到了恐怖的4200万，多次蝉联微博企业家影响力排行榜第一名，而到了2014年，陈欧可以说迎来了他人生的巅峰时期，聚美优品在美国证券交易所上市，市值超过35亿美元，陈欧凭借所持11亿美元的股份，成为了纽交所200年以来历史上最年轻的上市公司ceo。

其中最为著名，要数王思聪和陈欧之间关于充电宝的赌约，当陈欧宣布花费3亿，投资充电宝业务后，王思聪却发誓，认为充电宝这一项业务不能成功。

从如今来看，街头充电宝并不是没有商机，在网吧，游乐场、商场等大型公共设施附近，有着巨大的前景，然而聚美优品却相继曝光出融资失败，拖欠供应商钱款等问题，还和另外一家来电企业，陷入了专利权的争夺，虽然聚美优品赢得了专利所有权，但是根据2017年公司内部发展的财报显示，全年净利润亏损3698万人民币，而在投入街电前的上一年，同期盈利却达到了1.5亿，最主要的损耗，正是来自于街电的投资（1.33亿）。

除此之外，聚美优品的股东恒润资本，也发表公开信，指责董事长陈欧将大笔资金用于充电宝和影视业务，却没有兑现对股东的承诺。

那么陈欧现在如何了呢？对比于过去，现在几乎很难看到陈欧的身影，不过他依然是聚美集团和街电科技的董事长，截止到2019年，陈欧旗下充电宝业务街电，已经覆盖了95%的城市，累计共享充电宝用户达到了2亿，占据了整个行业的40.5%。

似乎陈欧找到了新的创业方向，重新开始证明自己，但是他本人的故事，却也为广大的创业者和投资者提供了可以借鉴的教训，打江山易，守江山难，至于陈欧是否能够回到昔日的巅峰，还要取决于他自己了。

❿ 陈欧怎么消失了

截至2021年5月31日，陈欧并没有消失，只是陈欧近几年比较低调，没有频繁出现在大众的视野中了。

2019年12月，陈欧旗下充电宝业务街电，已覆盖全国95%的城市，累计共享充电宝用户数突破2亿，日均订单峰值超过200万，以40.5%的用户份额领跑整个行业。

2020年5月，美团第三次入局共享充电宝领域。这一曾经饱受质疑的行业，以陈欧收购街电为开端，以全行业盈利而消解质疑，以美团再次入局而正名，历时3年，验证了2017年初陈欧最初对共享充电宝的设想是正确的。

人物评价

作为80后创业成功者，陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。陈欧在表达时，常常是“爱憎分明”的，虽然职位让他需要“对员工、对消费者负责”，但他仍然是一个鲜明的人，并没有湮没于某个头衔。虽然这样总是让他被其他CEO诟病。

陈欧时常参加到电视节目当中，通过媒体的平台向青年人传递这种具有Powerful的正能量。正如同聚美广告一样，陈欧就是用他独到的心路历程，向青年人讲述着哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。

为了追求企业家的成功，陈欧几乎把自己分裂成了三种不同的角色。一种是公众、消费者面前的名人，阳光、帅气、正能量，为自己代言；而在工作中的陈欧则表现出严厉的一面，是一个令人咬牙的完美主义者，他绝对不会允许自己犯错。