卢森堡融资

1. 请问美国私募基金是怎样融资的

尽管私募基金的投资方式不尽相同，但是私募基金大多雇用专业人士负责基金管理，采用精确的数量模型，对投资交易实行所谓的程序化投资决策管理。比如长期资本管理公司的合伙人中就有1997年诺贝尔经济学奖获得者默顿和斯克尔斯等人，并且雇用了一些大学里的博士弟子操盘，通过定价模型计算各种相关证券的价格差异，捕捉交易机会。

发展概况

私募基金是相对于公募的共同基金而言的一种基金类型。私募基金一般属于合伙人制的小型私人投资公司，主要投资于公开交易的证券和衍生金融产品，是一种高风险的投机基金。 90年代以来，随着金融全球化趋势的加深和各种投资工具的创新，美国私募基金业获得极大的发展，基金的数量和规模每年都以20%的速度增长，现在已经成为美国金融领域一支成长最快的力量。目前，美国至少有4200家私募基金，资本总额超过3000亿美元。

美国的私募基金投资领域广泛，投资手法多样。1998年，美国先锋对冲基金研究公司等机构对美国私募基金的投资策略进行了研究，他们按投资策略的不同将美国的私募基金划分为16类。但是一般来说，美国的私募基金主要有两大类：一类是宏观基金，另一类是相对价值基金。宏观基金主要利用各国宏观经济的不稳定性进行宏观经济的不均衡套利活动。宏观基金收集世界各国的宏观经济情况并进行研究，当发现一国的宏观经济变量偏离均衡值，便集中资金对目标国的股市、利率、汇率、实物进行大笔的反向操作。当该国宏观经济形势发生变化，资产价格将会大幅贬值，宏观基金将从中获得巨额的收益。一般认为宏观基金风险巨大，其对全球金融体系的破坏性较大，常常被人们指责为金融危机的制造者。宏观基金的代表是索罗斯领导的著名的量子基金。相对价值基金与宏观基金不同，它一般不冒较大的市场风险，只对密切相关的证券的相对价格进行投资。由于证券的相对价格差异一般较小，如果不用杠杆效应的话，私募基金就无法取得高额的收益，因此，相对价值基金更倾向于使用高杠杆操作。最著名的相对价值基金是美国的长期资本管理公司(LTCM)。由于LTCM运用高度的杠杆操作，仅仅5 年的时间，这家公司就以投资失败而告终(LTCM成立于1993年，1994年2月正式开始运营，1998年9月投资彻底失败)。

按照私募基金的注册地，我们还可将美国的私募基金划分为美国国内注册的基金和境外注册的基金。现在，只有不到一半的美国私募基金在国内注册，一半以上在美国境外注册。境外注册的基金又称为离岸基金，这些基金一般注册在西欧的卢森堡、英国的海峡群岛、开曼群岛、百慕大等一些避税天堂里，专门在美国境外从事离岸证券投资。这样，这些基金一方面逃避了美国政府的监管，同时也为投资者逃避了利润所得税。

设立程序与组织结构

美国关于私募基金的相关法令主要包含在1933年颁布的《证券法》、1934年颁布的《证券交易法》、1940年颁布的《投资公司法》和《投资顾问法》内，同时私募基金还受各个州《蓝天法》(BlueSky Law)的监管。

根据美国1940年颁布的《投资公司法》的规定，在美国只能设立固定面额证券公司、单位信托投资公司和公开募股管理型公司。但是《证券法》中的D规则却为私人合伙投资于证券市场设立了第506号“安全港”(Safe Harbor)条款，《证券法》的S规则则为外国人私人证券投资设立了“安全港”条款，这些条款规定符合一定条件的投资者可以不按《投资公司法》规定的三种方式设立合伙制的投资机构。这样就为美国的私募基金提供了一种绕开金融监管的途径。

美国的法律规定，投资于私募基金的投资者必须是“有资格的投资者”。所谓“有资格的投资者”是指，个人投资者必须拥有500万美元以上的证券资产，并且最近两年的年均收入高于20万元，或包括配偶的收入高于30万元；如以法人机构的名义进行投资，则机构的财产至少在100万美元以上。在1996年9月1日之前，不多于100个“有资格购买者”设立的私募基金不必经过美国证券委员会(SEC)的批准，1996年9月1日后，根据美国的《国民证券市场改革法》(National Securities Markets Improvement Act)的规定，这一人数限制增至500人。同时，SEC允许私募基金吸纳拥有2500万美元以上的机构投资者加入。

私募基金一般由两类合伙人组成。第一类称一般合伙人(GeneraI Partner)，相当于基金经理，指的是创设基金的个人或团体。一般合伙人处理私募基金的所有交易活动及日常管理。第二类是受限合伙人(Limited Partner)。受限合伙人提供大部分资金但不参与基金的投资活动。在筹划设立私募基金时，一般合伙人通过与受限合伙人签订《合伙人协议》来规定双方的权利与义务。《合伙人协议》是限制和规范私募基金内部关系的基本文件，一般包含以下一些内容：

1.基金的投资目标、策略和风险因素；
2.一般合伙人与受限合伙人的地位；
3.合伙人投资、增资、撤资的规定；
4.激励薪酬的计算细节；
5.管理费用的使用与计算细节；
6.是否允许使用财务杠杆及比例限制；
7.财务年度末分红的相关规定等等。

一般来说，《合伙人协议》对一般合伙人进行基金投资目标方面的限制比较泛泛，这样基金经理就有足够的灵活性进行投资操作，保证投资活动能够顺利进行。而关于一般合伙人与受限合伙人的地位及是否允许使用财务杠杆等内容则必须明确。投资者在加入私募基金时一般都要聘请律师参与《合伙人协议》的签署过程，这样能够保证投资人签署的协议与自己心中的目标相一致。

私募基金的一般合伙人在前期准备就绪后，就可以出售基金单位了，美国法律对私募基金出售的规定非常严格，不允许私募基金进行任何的广告宣传。投资者一般通过四种方式参与投资：(1)依据上流社会的所谓可靠信息；(2)直接认识某个基金的经理人员；(3)通过其他的基金转入；(4)由投资银行、证券中介公司或投资咨询公司的特别介绍。一般合伙人向事先确定的每一个潜在的投资者送交私人募集的买卖契约文件(包括《合伙人协议》)，向他们提供与有经验的投资者进行面谈的机会，或者提供投资咨询。最后，与投资者签署《合伙人协议》，吸纳投资者的资金。这样，一家私募基金便宣告成立。

运作特点

美国的私募基金在投资策略和运作方式上与共同基金有很大的不同之处，主要表现在以下几个方面：
1.投资者主要是一些大的投资机构和一些富人。如前文所述，私募基金的合伙人要取得投资资格需要一定的条件，这些条件决定了只有富人才能参与私募基金。如索罗斯领导的量子基金的投资者都是超级大富翁，或者是金融寡头、工业巨头。量子基金的投资者不足100人，每个投资者的投资额至少100万美元，多则1000万美元。

2.一般是封闭式的合伙基金，不上市流通。在基金封闭期间，合伙投资人不能随意抽资(或抽资前必须提前告知，提前时间从30日至3年不等)。基金的封闭期限一般为5年或10年。确定这一期限的根据是，经济周期一般为4～5年，而基金的投资期限一般要大于一个经济周期，因为只有这样才能够保证基金经理有充足的时间来运作基金。

3.黑箱操作，投资策略高度保密。根据美国的法律，私募基金无须像共同基金那样，在监管机构登记、报告、披露信息。美国的监管当局认为私募基金的投资者成熟、理性，有足够的能力对基金经理人的活动进行监管，证管部门和公众都无需知道其运作情况。私募基金的经理人在与合伙人(投资者)签订的《合伙人协议》中一般要求极大的操作自由度，对投资组合和操作方式也不透露，外界很难获得私募基金的系统性信息。

4.高度杠杆操作。私募基金的投资目的在于获得高额利润，但是基金自身的资金实力毕竟有限，因此，私募基金一般都大规模地运用财务杠杆(通过信用借贷的方式)，扩大资金规模，突破基金自有资金不足的限制。一般情况下，基金运作的财务杠杆倍数为2～5倍，最高可达20倍，一旦出现紧急情况，私募基金的杠杆倍数会更高。如长期资本管理公司(LTMC)在运作期间，几乎向世界上所有的大银行融通过资金，使用的财务杠杆倍数极高。在1998年8月LTCM出现巨额亏损前夕，其杠杆比率高达56.8倍，并在此基础上建立了1.25万亿美元的金融衍生交易仓盘，总杠杆比率高达568倍。在高度财务杠杆的作用下，如果基金经理预测准确，则基金能够获取最大限度的回报；一旦基金经理预测失误，财务杠杆也会成倍地放大损失的数额。

5.主要投资于金融衍生市场，投机性强。私募基金的背后一般没有实物资产支撑，专门在金融市场从事各种买空、卖空交易，并从中获取高额的投资收益。尽管私募基金的投资方式不尽相同，但是私募基金大多雇用专业人士负责基金管理，采用精确的数量模型，对投资交易实行所谓的程序化投资决策管理。比如长期资本管理公司的合伙人中就有1997年诺贝尔经济学奖获得者默顿和斯克尔斯等人，并且雇用了一些大学里的博士弟子操盘，通过定价模型计算各种相关证券的价格差异，捕捉交易机会。

6.组织结构比较简单。私募基金属于合伙制企业，不设董事会，由一般合伙人负责基金的日常管理和投资决策。在美国，约1/4的私募基金总资产不超过1000万美元，它们的运作像一个小作坊，通常是在仅有一两个人的办公室里工作。私募基金一般不设自己的研究机构，更多地依靠外部的研究信息资源。

7.采取与业绩挂钩的薪酬激励机制。私募基金的经理除了能够获得基金资产的一定比例的固定管理费外，还可以提取一定比例的投资利润作为奖励。这一比例通常在5%～25%之间。这种激励机制能够吸引大批的有才华的高级专业人士加盟私募基金，并为私募基金创造出优良的业绩。根据资料分析，1988～1994年，私募基金的年平均收益率高达18.5%，远高于其他类型的投资收益，如同期的摩根斯坦利资本指数的投资收益是8.1%，莱曼兄弟综合债券指数是8.6%。

8.操作手法多样，更多地呈现全球化的特征。私募基金经营机制灵活，没有短期的利润指标和确定的资金投向的限制，在投资工具、财务杠杆、投资策略等各个方面也没有限制，这样基金经理就能在范围更广的投资领域选择投资战略，以期获取长期的高额利润。私募基金一般运用“对冲”的操作手法，进行反周期交易，也就是说在证券价格下跌时买进，在价格上升时卖出。比如，相对价格债券套利基金(Relative Value Funds)通过从一些相关金融产品定价的微小差异中套利，从而保证在牛市、熊市中都能赚钱。

主要投资策略

经过几十年的发展，美国私募基金的操作理论、投资策略早已超越了早期的简单地利用股市买卖进行对冲操作的方式，现代的私募基金大量地涉足期权、期货等投资领域，大胆地运用各种投资策略，操作手法多种多样(详见表1)。总的来说，美国私募基金的主要操作手段有以下几种：
(1)运用期货进行对冲盈利。期货合同可以防止利率风险、市场风险和汇率风险，具体到期货的种类又可分为利率期货(长期、短期)对冲、远期股指期货合约对冲、货币期货合约对冲等等。

(2)运用期权进行对冲操作，又可分为运用股指期权进行对冲、运用个别股票期权进行对冲、运用长期利率期权进行对冲。

(3)运用掉期交易进行对冲操作，包括利率掉期和货币掉期。

(4)运用资产组合保险业务(Portfolio Insurance)进行对冲。比如，在购买现有资产组合的买入期权的同时，从投资银行或保险公司购买保单。

(5)综合运用多种对冲手段进行操作。特别是20世纪90年代以后，美国的私募基金综合运用各种手段，利用股市、汇市必然的联动效应，对股价、汇率、利率进行攻击，从中获得最大限度的投资收益。

风险与监管

20世纪90年代以来，国际金融市场持续动荡，金融危机此起彼伏。在遍及全球的金融危机中，特别是在亚洲金融危机中，美国的私募基金(特别是以索罗斯的量子基金为代表的对冲基金)扮演了一种极不光彩的角色。但是，美国的私募基金并不是这场危机的最终受益者，许多私募基金在全球金融动荡中损失惨重。经过这次全球性的金融大动荡，暴露出美国的私募基金业存在的许多问题。其中最主要的问题是：私募基金经营风险过大，不利于金融市场的稳定。

2. 火箭”炸“出了一位神秘富豪 480亿身家是怎样炼成

根据最近《纽约时报》的一篇报道，在中国，身家超过10亿美元的富豪多达430人，比美国以外的其他任何国家都多。这其中，就包括王靖。
有着"运河狂人"之称的北京商人王靖，在2015年胡润百富榜上以480亿元身家排名第21位。王靖的特殊之处，在于以一般民营企业家无法企及的宏大项目震惊世界：在克里米亚投资深水港，在尼加拉瓜挖运河……但王靖却自称是"普通人"。这让他显得很神秘。
9月1日，美国特斯拉(Tesla)公司创始人埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下SpaceX公司的猎鹰9号火箭爆炸，则让王靖的又一次"大手笔"投资曝光。这位神秘中国富豪在卫星产业的"野心"被公之于众。
SpaceX炸毁的Amos6卫星，来自以色列通信卫星运营商Space Communication。而在爆炸前一周，A股上市公司信威集团(600485.SH)刚刚披露，拟以2.85亿美元的交易对价收购SCC的100%股份。信威集团的实际控制人，正是王靖。
猎鹰9号火箭将信威集团"炸"到了台前。网易财经调查发现，这家默默无闻的上市公司，或为王靖惊人能力的另一个注脚。细究这家公司的业绩、商业合作伙伴以及正在实施的战略，就如其控制人一样神秘莫测。
神秘客户带来逾90%业绩
信威集团的年报显示，公司在柬埔寨、乌克兰等国开展的海外公网业务带来的销售收入，占到年总营收的90%以上。但这些海外合作伙伴背后的控制者究竟是谁?对于机构和媒体的质疑，王靖本人以及信威集团从未披露过。
相较早前引发全球关注的香港尼加拉瓜运河开发投资有限公司，王靖的A股上市公司信威集团算不上一家知名企业。甚至是在王靖被媒体集中报道的时期，由其控制的信威集团也仅是被寥寥数笔带过。
但从多个方面来看，信威集团都可谓是一家特殊的企业。
一位曾经造访过信威集团的媒体记者如此描述这家企业：公司大厦大厅迎面是"八荣八耻"等宣传语录，大会议室的背景墙上是"报效国家"巨幅字幕。而王靖的会客室，则放着红军领导人会师的油画。每天早晨，公司广播里会播放《解放军进行曲》，下午播的则是《打靶归来》。
与此形成鲜明对比的是，信威集团的主营业务，则是国内企业少有的"全球化"。信威集团的年报显示，公司在柬埔寨、乌克兰、俄罗斯、坦桑尼亚、爱尔兰、巴拿马、尼加拉瓜等国开展的海外公网业务带来的销售收入，占到年总营收的90%以上。
这些为信威集团带来90%以上销售收入的海外合作伙伴，背后的控制者究竟是谁?对于机构和媒体的质疑，王靖本人以及信威集团从未披露过。
而通过仔细查阅信威集团披露的前述海外项目的复杂交易结构，以及登记在香港政府机关的相关文件，网易财经独家调查发现，这些被信威集团称为"海外新兴通信运营商"的合作伙伴，在兜兜转转之后，悉数处于一些香港公司的控制之下。
一位名叫"张渺"(MIU ZHANG)的香港籍人士，是信威集团海外业务的早期合作伙伴。其与中信资本高级董事总经理、结构融资部主管同名。
2012年9月20日，张渺在香港注册成立Citic Capital SIF Telecom Investment Limited(简称"中信资本SIF投资")，这是一家注册资本仅100港币的公司。但仅仅两个月后，11月27日，公司即去掉了"中信资本"的前缀，更名为Citic Capital SIF Telecom Investment Limited(下称"SIF投资")。
SIF投资，曾是信威集团在乌克兰的商业合作伙伴Prosat Ltd的间接股东，持有后者98.11%的股份。Prosat Ltd采用信威集团的McWiLL 无线接入技术，在乌克兰境内组建覆盖全国的通信网络。
通过复杂的交易结构，Prosat Ltd为信威集团带来了价值24.04亿元的基站软件、核心网设备买卖合同。
2014年10月31日与信威集团签下价值6.62亿美元基站设备及核心网络设备买卖合同的俄罗斯商业伙伴Polari Genies Telecom Limited(下称"PG")，同样由前述张渺间接控股。而PG的主要股东，则是张渺注册于香港的Russwill Telecom Limited(下称"Russwill")。
Russwill注册资本仅1美元，成立于上述合同签署前4个月。与SIF投资类似，Russwill也隐现"中信资本"的痕迹：Russwill成立最初的注册地址位于"香港中环添美道1号中信大厦28楼"，这里是中信资本香港办公室。
一位名叫"凌利钢"的中国籍人士，是信威集团海外业务的另一位重要合作伙伴。这是一名活跃的投资者。网易财经查阅文件记录发现，凌利钢通过注册在香港的多家公司间接持股，实质上是信威集团在坦桑尼亚、爱尔兰、巴拿马和尼加拉瓜四个国家的商业合作伙伴。
凌利钢曾在通信巨头华为的多个海外项目中担任负责人。在信威集团2014年、2015年的年报中，华为被列为该公司境外公网行业主要的竞争对手。
网易财经发现，前述香港公司，多注册在一些由代理提供的地址上，在与信威集团签订合同之前，均无太多实质性经营痕迹。但正是这些隐藏在香港的公司，为信威集团带来了源源不断的收入，是信威的主要业绩来源。
而根据买方信贷的合作方式，这些"海外买家"支付给信威集团的销售货款，主要是来自国家开发银行、建设银行等机构的贷款，并且由信威集团及其子公司为这些"海外买家"提供担保。
根据信威集团年报披露，2015年公司实现主营业务收入约35.34亿元，其中海外公网业务的营业收入为32.82亿元，占比高达93%。2014年海外公网业务的营收占比则高达96%。包括俄罗斯等项目的销售毛利率，甚至高达90%以上。
没有迹象表明，前述海外项目背后的控制者张渺和凌利钢，在与信威集团达成合作之时，与他们的职务身份、所在机构存在联系。网易财经未能联系到张渺、凌利钢本人对相关交易进行置评。中信资本企业关系部董事谭嘉雯、信威集团董事会秘书王铮亦未回复网易财经的问询邮件。
讳莫如深的财富历程
在王靖鲜为人知的履历中，柬埔寨，是一个绕不开的地方，也是他的"福地"。柬埔寨当地的媒体记者、接近王靖的人士均向网易财经确认，按王靖自己的说法，他早年是以矿业起家，在柬埔寨拥有一处金矿。不过，无人能说出该金矿的具体情况。
让信威集团在全世界范围内签下销售订单，业务遍地开花，在2014年顺利借壳上市，并自此保持销售毛利率在90%以上的人，是王靖。
但王靖是谁?除了"神秘富商"、"运河狂人"这些集中见诸报端的称呼外，没有多少人知道其来历。
王靖本人称自己仅为"一个普通人"。
"我是1972年12月出生的，出生地就是北京。其实这么多年，都是很简单地在生活。"王靖在一次罕见接受海外媒体采访时说，他的父亲是一名普通工人，缠绵病榻11年后于2010年去世，母亲已经退休。此外，他还有一个女儿。
网易财经调查发现，在王靖鲜为人知的履历中，柬埔寨，是一个绕不开的地方，也是他的"福地"。
柬埔寨当地的媒体记者、接近王靖的人士均向网易财经确认，按王靖自己的说法，他早年是以矿业起家，在柬埔寨拥有一处金矿。不过，无人能说出该金矿的具体情况。
有据可查的王靖与黄金有关的业务，体现在一家名为"香港宝丰黄金有限公司(STR Gold(HK)Limited)"的公司。香港企业查册中心的记录显示，该公司于2009年7月注册成立，注册资本1万港币，实际缴纳为0。公司的董事名单中，除了王靖，还有两名商业伙伴高卫东、赵劲。不过这家公司持续经营到2013年后便宣告解散。
柬埔寨更为重要的作用，体现在王靖入主信威集团之时。
2010年3月，一家名为"博纳德"的投资公司，通过增资扩股形式，以1.09元/股的价格认购信威集团1.2亿股股份。1.09元/股这个价格，甚至低于信威集团2004年一次增资扩股时资产评估公司给出的最低增发价。而在上述1.2亿股中，有8800万股为博纳德替王靖代持。
2011年7月，博纳德再次出手，从信威集团原股东大唐控股手中，以1.78元/股的价格购入2146.49万股股份。8月，博纳德与王靖等原隐名股东解除了代持关系，王靖自此走到台前，正式成为信威集团实际控制人。
奇迹由此发生——信威集团的股价在此后快速飙升。这也意味着，王靖等信威集团股东的财富暴涨。
距离王靖走到信威集团台前仅3个月后的2011年11月-12月，信威集团一名自然人股东关利民与他人签署股权转让协议，转让所持股份，转让价格高达59.7元/股。步入2012年后，信威集团经历8次增资扩股、股权转让，交易价格均高达79.2元/股。
信威集团在2014年借壳上市期间的公告中解释，上述股价的变化，得益于王靖成为公司实际控制人后完成的第一个规模化海外电信公众网络项目——柬埔寨项目。这个项目仅在2011年便实现收入11.71亿，净利润5.69亿元。柬埔寨项目给信威集团带来的销售收入，在2011年、2012年分别占当期总营收的84.70%、90.47%。
柬埔寨项目，后来被媒体描绘为王靖"点石成金"的案例。
但有意思的是，根据信威集团公告，当时持有柬埔寨项目80%股权的是柬埔寨公司Khov Primsec Co., Ltd.。网易财经从金边证券的一份报告中确认，Khov Primsec Co., Ltd.系柬埔寨当地的一家矿业公司。巧合的是，这家公司也是开发金矿。
王靖入主信威集团，并借助上市公司让自己一夜暴富，这一切均发生在其2014年12月宣布尼加拉瓜运河项目开工、成为"运河狂人"，从而走入公众视野之前。
被"炸"出来的卫星梦
王靖对卫星产业的兴趣由来已久。早在入主信威集团之后不久，他就低调启动了"空天信息战略"，致力于打造低轨卫星星座系统。在2014年成功借壳上市前夕，信威集团与清华大学联合研制的首颗灵巧通信试验卫星，在酒泉卫星发射基地成功搭载发射。
如果说依靠神秘买家构建起海外公网业务，并以此支撑起信威集团500亿市值是王靖的"今天"，那么收购以色列公司SCC，在太空一展宏图，便是王靖的"明天"。
种种迹象表明，王靖准备在卫星产业大显身手。
王靖对卫星产业的兴趣由来已久，甚至早于投资建设运河。实际上，早在入主信威集团之后不久，他就低调启动了"空天信息战略"，致力于打造低轨卫星星座系统。
在2014年成功借壳上市前夕，信威集团与清华大学联合研制的首颗灵巧通信试验卫星，在酒泉卫星发射基地成功搭载发射。而当时的政策背景，正值国务院正式对外公布"60号文件"，明确鼓励民间资本进入空间领域，参与国家民用空间基础设施建设。
就在宣布收购SCC公司3个月前的2016年5月，信威集团宣布，将以定增方式募集资金，投资建设尼加拉瓜通信卫星系统并开展商业运营，拓展以拉丁美洲为主、覆盖美洲地区的卫星通信市场。
公开资料显示，信威集团在卢森堡的子公司，目前已取得西经84.4度轨道位置20年的使用权，拟在该轨位发射一颗对地静止卫星"尼星一号"并运营。尼星一号项目已经取得相应频率协调及运营许可，并与南北美洲的几乎所有国家，以及太平洋、加勒比海、大西洋海岸的法属岛屿、英属岛屿取得了频率协调及运营许可。
据悉，尼星一号项目建设期为2.5年，预计于2019年4月发射卫星，当年二季度开始运营，预计在轨运行的第五年(2023年)达产。根据信威集团公告，尼星一号项目达产后，预计年销售收入为3.6亿元，年净利润为1.31亿元。
在9月1日SpaceX的猎鹰9号火箭爆炸前一周，信威集团宣布，计划以2.85亿美元的交易对价收购SCC的100%股份，并将这家位于以色列特拉维夫的上市公司私有化。
作为一家全球静止卫星运营商，SCC拥有的几颗卫星均在地球静止轨道运行，并拥有4W、65E、17E轨位的使用权，主要覆盖的范围包括中东、中欧、东欧、亚洲及非洲等区域，均为卫星通信服务需求增长较快的地区。其中，亚太地区是全球卫星运营服务行业的主要收入贡献地区，中东地区是全球卫星运营服务行业收入增长最快的区域之一。
如果能顺利收购SCC，信威集团运营的卫星将覆盖95%的世界主要人口分布区域，成为为数不多的几乎覆盖全球的卫星运营商。
网易财经获悉，在与信威集团达成收购意向之前，SCC的控股股东，以色列私有控股集团Eurocom为了替SCC寻找买家，已经长达数年之久。此前曾对SCC产生兴趣的，是西班牙知名卫星电视运营商Hispasat。但是交易最终因以色列的相关法律障碍未能达成。
猎鹰9号火箭爆炸事故的发生，让SCC陷入困境。信威集团随后也停牌，不过对外表示"Space X火箭发射失败对拟收购SCC无本质影响"。
"发射卫星不仅是技术的问题，更重要的是核心资源问题。现在世界电联的卫星频轨资源十分拥挤，一般的情况是全球各个国家互相协调，统一向ITU申请轨道位置和频段，至于能否搞定，什么时候搞定，就要看运气了。"东吴证券分析师徐力曾高度评价信威集团前述两项卫星项目投资的"战略意义"，"这次收购花了2.85亿美元，关键不在于几颗旧卫星，而在于轨道和频率资源以及运营经验。"
徐力分析，假如信威集团收购SCC顺利完成，加上2019年发射的尼星一号，将弥补我国通信卫星覆盖严重不足问题。"换句话说，中国海外的大使馆、领事馆，其他驻外机构、飞机、轮船，甚至海外驻军，都能够通过我国自有的卫星通信系统进行全球沟通。"他说。

3. 如何移民卢森堡

卢森堡雇主担保移民：
一、概况
卢森堡全称为卢森堡大公国，被邻国法国、德国和比利时包围，也是现今欧洲大陆仅存的大公国，首都卢森堡市。
卢森堡是欧盟成员国也是申根国条约签署的所在地。
土地面积为2586.3平方公里，
人口为52万
人口密度194.1/km2,
官方语言为法语，德语，卢森堡语，英语被广泛利用。
2012年国民生产总值56738亿美元，人均为107206美元，全世界第一。
全欧洲最低的油价，吸引大量邻国居民来卢森堡加油。
二、全球最高GDP
卢森堡人均GDP,2013年估计值：11.0573万美元, 连续两年成为人均GDP最高的国家。得益于人口少和经济稳定，这个欧洲小国稳坐冠军宝座。排名第二位的为挪威，人均GDP为100318美元，卡塔尔人均GDP为100260，位居第三，排名第四到第十的国家分别为：瑞士、澳大利亚、丹麦、瑞典、新加坡、美国和加拿大。中国大陆人均GDP为6747美元，排名第81位，低于世界平均水平10486美元。
三、卢森堡建立公司税收优势
卢森堡的税收制度在欧盟各国最优惠。具体表现在：
增值税税率最低，才15%，其他国家：法国19.5，比利时21，德国20等等。这对进出口贸易最划算。货物从卢森堡进口，税率是15，然后转到其他欧盟国家便不再征税。
所得税税率较低：29%左右。有很多费用支出可以扣税，如保险费， 部分投资成本等等。
控股公司的免税制度：控股公司对其子公司的利得如果符合一定的条件，可以100%免税。
避免双层征税公约网络：卢森堡和世界上53个国家签订了避免双层征税公约，包括大陆和香港。因此国内的公司如果来卢森堡设立子公司，可以享受公约规定的优惠。
无需增值税预筹付：多数欧盟国家要求进口商缴纳增值税（VAT）后，货物进口到欧盟，在货物销售给最终消费者之前预付，这种做法被称为“预筹付增值税“。卢森堡是不需要增值税预筹付的唯一国家。因此，通过卢森堡进口到欧盟没有预付增值税的成本。
四、优越的物流网络
卢森堡位于欧洲市场的心脏，享有获得利用空运、陆运相关物流组织网络的有利地位；卢森堡机场为欧洲第五大货运机场，其物流效率居世界前列。
五、完善的基础设施
卢森堡之所以成为成功的外商投资中心，主要归功于政府始终如一发展商业的稳定开放政策，以确保建立发展经济所需的完善基础设施，并提供世界一流的支持服务；从银行、贸易融资到高效的运输物流以及先进的电信服务，一应俱全。
六、优越完备的文化教育、医疗设施
在卢森堡一小时路程内，拥有： 1,8所大学，40余所精英学院和国际学校，拥有20余万各类在校学生。 2,10个世界著名的研发中心。 3,20多座博物馆、电影院和剧院。 4,20多家医院。
七、卓越的金融和国际信息科技中心
卢森堡金融中心拥有160余家银行和140余家其他金融服务机构，在强大的信息科技和通讯服务商的支持下，大力促进创新产品的发展，赢得了极高的声誉。
卢森堡是全球最大的金融中心之一。卢森堡是欧元区内最重要的私人银行中心，及全球第二大的投资信托中心，仅次于美国。
八、政府部门灵活运作且积极欢迎投资者
卢森堡政府公共机构运作灵活，政府官员廉洁高效、易于沟通联系，可与之自由对话从而便于商讨潜在的问题并在短时间内作出决定。
九、令人向往的生活方式
卢森堡是世界上生活质量最高的国家之一；不管是生活环境，还是社会养老、福利制度，均在世界上名列前茅。2006年，其生活质量指数名列世界第四位。
十、欧洲申根国家自由往来
中国公民在卢森堡投资获批居留证后，即可自由通行于德国、法国、荷兰、奥地利、西班牙、葡萄牙、比利时、希腊、意大利、芬兰、丹麦、瑞典、挪威、匈牙利、马耳他、波兰、瑞士等近三十个欧洲国家。
居民的六大福利
1.子女福利
从取得一年居留证开始，即可享受卢森堡优厚的福利；一年后可申请家属赴卢森堡工作、学习和生活，一同享受优厚的福利；
18周岁以下的子女每人每年可获得约4000欧的儿童金。
子女免费教育直到26岁为止，上大学不仅免费还可领取每年13000－17000欧的交通和教育补贴（其中一半补助金毕业工作后两年需分期归还）全国bus和火车对所有学生来说都是50欧元一年.
卢森堡鼓励生育，在卢生孩子父母除享受带薪假期外，还可获得政府的父母金等补贴；生的孩子愈多，一般母亲最多可获得1年半的产假，孩子刚出生的那一刻，母亲可获得几千欧元的奖励，每个月可获得几百欧元的补助金。
2. 薪资待遇
卢森堡是欧盟最低工作待遇最好的国家，和失业率最低的国家仅有百分之6，每周工作40小时，除卢森堡法定假期外，每个员工享受一年35天的假期，13个月的薪水。最低工资税后为2000欧元。
3. 失业福利待遇
对于之前有工作6个月以上的卢森堡居民，国家提供最低1500欧元每人每月的失业金，根据前一份工作的待遇，做一定的涨幅。在此同时，政府会按照申请人的简历和文凭安排工作，要求申请人必须参加面试。
4. 低收入家庭补助
国家对于月收入低于4000欧元以下有孩子的家庭，提供每年1000欧元到10000欧元不等的补助。
5. 住房补助
任何一个有卢森堡一年有效期居留的人都可以得到8000到10000欧元的政府补助在卢森堡买第一套房子，之后每个月会有250到300欧元的房屋补贴。另外还有在全欧盟买家具和装修材料的退税政策。
6. 老年人补助
卢森堡对于老年人的福利是全世界最好之一，每位老年人都会有丰厚的养老金，此外，一切公共设施，养老院和交通都是免费的。国家在每个养老院都有提供一批免费的专业护士，经常为老人组织免费的旅游。所以说卢森堡是老年人养老的首选国家。
卢森堡雇主担保移民项目介绍：
卢森堡永久工作居住移民项目即通过卢森堡本地合法的发展型企业为申请人向政府申请的工作居住身份，申请人一经获得1年居住身份即可在卢森堡本国自由工作，享受卢森堡居民的所有福利，5年后即可申请欧盟签证，或申请入卢森堡国籍，全家享受同等福利待遇。每年需要在欧盟居住半年，5年后即无居住要求。
项目申请条件：
年龄：45岁以下
学历：大专以上（厨师没有学历要求）
无犯罪记录
无语言，无资产来源等要求
项目优势
时间快，最快4个月即可成功获得签证；
要求低：无语言，无资产，无收入来源要求；
一人申请，全家受益（一年后可以免费为申请全家拿到卢森堡身份，18周岁以上的孩子不可随同)；
费用低廉，一入境就能享受和当地居民同等福利待遇；
纳税6个月以上可以申请银行贷款买房，银行利息2%左右。
如果您想了解更多有关卢森堡移民的详细信息，请咨询我们资深的移民顾问。

4. 工行卢森堡分行的联系方式有哪些

我行卢森堡分行联系信息如下：
1.名称：Instrial and Commercial Bank of China Limited, Luxembourg Branch
2.地址：32, Boulevard Royal, L-2449 Luxembourg, B.P.278 L-2012 Luxembourg
3.邮箱：[email protected]
4.电话：+352-2686661
5.传真：+352-26866666
6.SWIFT代码: ICBKLULL
（以上内容由工行智能客服“工小智”为您解答，解答时间2020年01月06日，如遇业务变化请以实际为准）

5. 为什么注册卢森堡公司

卢森堡控股公司和其他离岸公司相比较的优势

1、包括开曼，Virgin群岛在内的大多数离岸地都被欧盟国家，美国和OECD国家列入了黑名单，因此在这些国家，离岸公司很可能被征税。然而卢森堡有良好的信誉，不曾被任何一个国家列入黑名单。
2、从金百利国际多年注册离岸公司经验来看，其他离岸注册公司不能享受双重税收协定优惠，因此向股东支付股息时会产生5-10%的预提税。而卢森堡控股公司，作为在岸公司可以享受卢森堡和近50个国家签订的双重税收协定优惠，因此在支付股息时，不需要交纳预提税。

6. 支持中巴经济走廊建设融资有哪些途径

目前中巴经济走廊的投资项目主要依赖我国政策性和开发性银行的信贷融资，股票、债券和衍生品市场所起的作用还非常有限。这主要是因为巴基斯坦资本市场的广度和深度都不够，结构性矛盾问题突出，股票市场波动性较大，债券和衍生品市场还处于起步阶段，是整个金融体系服务中巴经济走廊等项目建设中的一个短板。中巴经济走廊现有的投资项目主要依赖我国政策性银行信贷资金。对我国政府来说，除了要考虑对巴投资面临的当地军事、政治安全风险，还要考虑承担此类投资的机会成本等问题。因此，要有效发挥债券和股票市场的作用，通过产品创新和服务升级等方面提升巴基斯坦资本市场吸引外资的能力。
一、发展伊斯兰债券市场
国际复兴开发银行的研究发现，利用交易所债市融资比在股市融资能更有效地避免发展中国家中常见的政府对金融系统的行政干预,例如对市场主体的差别对待；另外，债券融资比股权融资的税收成本更低。目前巴基斯坦的债券市场发展缓慢，和其他发展中国家一样以政府债券市场为主。如果能够推动巴基斯坦伊斯兰债券市场的发展，有可能联动中东和东南亚等伊斯兰国家的资本市场，吸引中东国家主权财富基金等机构投资者，减轻我国政策性银行承担的融资压力。
伊斯兰债券与传统债券最大的不同点在于其持有人拥有对特定资产或资产收益的所有权，而非债权。伊斯兰债券通常以信托凭证或参与凭证的方式发行，不能支付利息给债务持有人。近年来，全世界伊斯兰债券作为一种融资方式正在被越来越多的投资者所接受。汤森路透报告指出，伊斯兰债券和股权基金是投资者和财富管理者最青睐的两个资产类型，同时伊斯兰债券市场普遍存在产品供不应求的情况，主要是因为对于伊斯兰国家机构和个人投资者的资金量来说，符合其法律、宗教等限制条件的投资工具较少。
总的来说，巴基斯坦金融体系的监管和法律框架、投资者偏好、融资项目以基础设施为主的特点都使伊斯兰债券比传统债券更具发展潜力。因此，巴交所可以利用伊斯兰债券作为切入点发展债券市场，带动中东、东南亚等地伊斯兰国家的机构和个人投资者参与中巴经济走廊建设，开拓更多的融资渠道。
从结构来看，巴基斯坦目前发行的伊斯兰债券以Musharakah（成本加利润销售）和ljarah(资产抵押)为主。Musharakah是用于销售和购买资产的合同，根据合同中确定的成本和利润率由债权人与债务人共同分担公司盈亏，标的资产通常为有形资产（或是债券发行者自己的资产或是从商品经纪商处购买或出售的商品）。ljarah本质上是租赁合同，出租者将资产按既定租金在既定时间内出租给承租者，资产的所有权不变，发行者通常拥有充足的固定资产，因为债券的发行规模不能超过可租赁资产的价值。
在巴基斯坦有一半以上的伊斯兰债券都是采用Musharakah方式发行，但是用ljarah方式发行的资金量最大，占了巴基斯坦伊斯兰债券总发行量的81%。截至2015年6月，巴基斯坦国内总共发行了88只伊斯兰债券，其中15只是巴基斯坦政府发行的资产抵押伊斯兰债券，其余的73只是公司或类主权机构发行的。这些债券以中长期为主，一般是3-7年期债券。2001－2015年巴基斯坦国内共发行了63只伊斯兰债券，在全球伊斯兰债券发行中占据了1.29%的市场份额，规模达到79.71亿美元。另外，巴基斯坦政府分别于2005年和2014年发行了两次5年期国际伊斯兰债券，第一次是在卢森堡证券交易所发行了6亿美元，第二次发行了10亿美元，收益率达到了6.75%。
与其他伊斯兰国家类似，巴基斯坦的交易所在伊斯兰债券市场上发挥的作用还很小。在截至2015年6月发行的88只债券中，其中只有6只公司类的债券在交易所上市。但是，这几只交易所上市的伊斯兰债券表现良好，已经取得了小额投资者的欢迎。另外，政府近期出台的一系列措施给伊斯兰债券市场创造了一些有利条件。2016年9月，国家税收委员会在税收方面做出了新规定，伊斯兰债券和传统债券对投资者发生的税务成本基本相同，这个措施进一步促进了对伊斯兰债券的需求。
2017年1月，巴基斯坦证券交易所成功引入了中国金融期货交易所、上海证券交易所等5家战略投资者。此次股权收购对目前的中巴经济走廊建设有重要意义，因为我国的交易所可以通过产品、系统、服务等方面的支持完善巴基斯坦的金融基础设施，从而为一些项目融资提供更好的服务。另外，中金所等进驻巴基斯坦金融基础设施是我国金融服务"走出去"的重要尝试，给金融机构海外股权收购起到了联动示范效应。
但是，通过巴交所发展交易所债市仍然面临很多困难。例如，有发展潜力的短期和长期伊斯兰债券产品数量较少，大多数伊斯兰债券缺乏具有可交易性的二级债券市场，对主权伊斯兰债券抵押的资产识别困难。更重要的是，整个债券市场发行人、监管者和投资者之间的协调机制效率较低。因此，需要与银行等其他金融机构一起协同提升金融基础设施及配套的服务。
今后巴交所发展伊斯兰债券市场有几个重点方向。一是帮助一些有前景的工程制造、化工、通讯类企业发行公司类伊斯兰债券，为当地企业融资提供更多的路径。公司类伊斯兰债券的发展可以补齐债券市场这块短板，有效地解决巴基斯坦金融体系中的结构性矛盾问题。
二是在巴交所发行政府伊斯兰债券，或与境外交易所合作以巴基斯坦政府的名义发行国际伊斯兰债券。马来西亚最早推出了场内交易的政府债券，即交易所交易债券和伊斯兰债券，可充分借鉴其经验开展跨境伊斯兰债券业务，争取其他伊斯兰国家，特别是中东地区，的主权财富基金等参与中巴经济走廊建设。
二、发展巴基斯坦股票市场
股票市场是目前巴基斯坦资本市场的核心，也是吸引境外投资者的重要途径。与银行信贷相比，股本权益使公司承担的风险更小，且不会带来固定的偿债费用或使商业公司的资本框架大幅变动。此外，股票市场有利于市场化配置资源。以马来西亚为例，股票市场可以帮助国企私有化；尼日利亚和印度尼西亚的经验证明，股票市场还能帮助境外投资者取得当地企业的所有权。
20世纪90年代中以后10年左右的时间里，巴基斯坦的股市发展迅速。图2显示，这期间股票换手率呈迅速增长态势，显示出很高的市场活跃度，一直到2008年金融危机前还远远高于国际平均水平。
从图2可以看出，2008年金融危机给巴基斯坦股市市场的影响远高于中国和整个国际市场，也在一定程度上高于印度，反映了资本市场脆弱性和防范外部风险能力差等问题。危机发生时，巴基斯坦政府不得不实行管制措施，导致投资者几个月都无法动用持有的证券和资金，这也直接导致了MSCI将巴基斯坦从新兴市场降级为前沿市场。
2012－2016年巴基斯坦的股市总市值与GDP之比分别为21.83%、27.40%、29.01%、26.64%、32.14%，处于发展中国家的平均水平，但是发展迅速，基本上呈逐年上升的趋势，显示了股市投资机会在逐渐增多，且潜力很大。
今年5月MSCI的半年度报告已经恢复了巴基斯坦新兴市场的地位(已于6月1日正式生效)，可是其股票市场的日均交易额只恢复到危机前的一半左右。市场分析人士认为，MSCI的决定会为巴基斯坦股票市场吸引大概3-5亿美元的资金，其中大概20%是被动型基金。但是，巴基斯坦在整个MSCI新兴市场指数中的权重只有0.10％，显著低于去年为巴基斯坦重新安排等级报告中预估的0.19%。显然，MSCI对巴基斯坦股市能否持续维持其增长态势存有一定顾虑。另外，只有六个巴基斯坦上市公司有资格加入MSCI新兴市场指数。
从短期来看，如果巴交所一些关键股票指数的稳定增长可以有效地吸引外资。JonathanTsamwisiMuzamani对津巴布韦股票交易所的研究发现，发展中国家的交易所提供的融资功能很大程度上取决于其股票指数的表现，指数表现很好时企业会更多地通过交易所融资，而市场出现大幅震动时这个融资功能会大大减弱。
近年来巴基斯坦股市的指数表现不错。2016年，巴基斯坦股票市场的收益率在全球名列第五。2016年7月1日到2017年3月31日巴交所的KSE-100指数累计涨幅到了27.5%，在国际股票指数中排名第一。
KSE-100指数是否能保持稳定持续的增长对企业通过巴交所以首次公开发售或发行新增股票的方式融资都是一个很重要的指标。但同时，对于巴交所来说，一个更现实的问题是如何降低股市波动性，维持股市长期稳定、健康的发展。从投资者的角度来说，股市的剧烈涨跌都会给其对市场的信心带来冲击，宏观金融市场的稳定性和公司治理能力比指数收益率可能更为重要。与中国股市相比，巴基斯坦的股市更加开放，但在防范外来风险的能力方面也更弱。因此，如何增强风控能力、避免市场剧烈波动是巴交所未来发展的一个重点。

7. 欠外债越多的国家，为何是越发达的国家

因为一个国家越发展肯定就需要大量的资金，换句话说它需要大量的钱去搞科研，研究项目或者是提高工业，他急需大部分的钱那么也就是说明，这个国家有许多的科研项目，而且拥有外债也并不是坏事情，它可以促进金融的发展，和股市的平衡。

但是并不是欠债越多越好，这种思想是错误的，我们知道出来混早晚要还的，美国政府欠下的全球外债达到21万美元，如果加上其他各国储存在美国的黄金，美国至少欠下各国30多万亿美元外债，也就是说把美国的全部身家卖了也还不起这笔外债。所以说别老是欠债，能还的就早点还了吧。

8. 注册卢森堡公司对于企业有哪些的好处呢

一、金融优势
注册卢森堡公司已经在近几年来成为了一种潮流，因为卢森堡公司不仅仅是进入欧洲的门户，还是进行全球投资的佳控股工具之一，该国拥有着完善的金融体系，良好的信誉保障以及丰富的双边税务协定让注册卢森堡公司成为了海外投资运作的优选。
二、地理条件
该国有着卓越的地理环境优势，位于邻近法兰克福和巴黎的欧洲心脏的地带，十分的方便往来于德国、法国、比利时以及荷兰，有利于发展各国之间的贸易往来。
三、政治优势
因为该国家相对于其他的海外国家，拥有着安全以及稳定的政治环境，还是欧洲的重要经济以及政治机构主管部门的成员。这里还有着欧洲较为出名的银行业，是全球第7大的金融中心。不可以为外国的公司以及投资者提供匿名、安全的银行服务，还可以为外国的公司提供免税的优惠，为跨国公司提供惠税制并且十分的鼓励利用卢森堡-中国的相关税务协议，承认在中国可能波动的税率。如果是我国的企业，那么我国的产品在卢森堡是可以享受到海关的相关优惠政策，这对于中国的企业家与投资者无疑是一个好的消息。
四、融资优势
因为卢森堡是一个十分充满活力的欧洲金融以及商业的中心，而发展到现在已经逐渐的演变成为一个全球投资者的聚集地。卢森堡的税制不仅仅是在企业控股以及企业的融资方面具有吸引投资者的优势，而且在知识产权的管理、物流、投资基金、创业风险投资、证券化以及海事方面也都为注册企业提供了税务的优势。
五、网络优势
因为卢森堡与多个国家都建立起了广泛的税务协定的网络，并与其灵活以及可靠的国内税法相结合，在欧盟税务指引的框架下，能够确保企业顺利的完成跨境重组工作。

9. 当当网获得风险投资的案例内容,越详细越好!!

为了帮助网友解决“当当网获得风险投资的案例内容,越详细越好”相关的问题，中国学网通过互联网对“当当网获得风险投资的案例内容,越详细越好”相关的解决方案进行了整理,用户详细问题包括:RT,我想知道:当当网获得风险投资的案例内容,越详细越好!!，具体解决方案如下：
解决方案1：
当当网的创始人俞渝和李国庆是典型的“中西合璧”。俞渝早年留学美国，20世纪90年代中期在华尔街担任顾问，并在纽约创办一家名叫TRIPOD的企业兼并财务顾问公司，谙熟投融资业务。
李国庆于1987年毕业于北大社会学系后，进入当时最热门的政府机关——国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室，在这里他积累了丰富的人脉。1989年，李国庆下海从商，做图书出版。1993年，他联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁。经过近10年在国内图书出版领域的摸爬滚打，使他对图书行业的各个环节了若指掌。两人结婚后，俞渝空闲之余就帮着丈夫做一些MBA教科书的选题，有时候也给国外的一些公司包括网上零售公司做图书分销，这些经历使她学到了一定的运作经验和经营理念。这期间，网络经济热得发烫，看到亚马逊在美国网络经济的热潮下成为“时势英雄”，而中国的网络经济也在兴起和发展，俞渝决定在网络行业创业。
虽然当时俞渝对网络并不了解，顶多就是收发电子邮件和看看新闻，但是俞渝的海归经历，使她知道要想获得海外风投，至少要让他们了解自己的商业模式，而最好的方式莫过于直接拷贝已经在华尔街得到资本市场承认的模式。于是“亚马逊”的“中国版”——“当当网”诞生了。为了获取VC的认可，当当不仅创意方面拷贝“亚马逊”，而且在其他方面也参照亚马逊，包括财务报表的侧重点，营销手段的模仿等。
1999年11月份，由IDG、卢森堡剑桥集团、软银和北京科文经贸总公司共同投资，李国庆和俞渝任联合总裁的当当网正式投入运营。IDG、卢森堡剑桥、软银等向当当网投入800万美元风险投资，换取当当网59%股份，俞渝、李国庆夫妇及其创业团队通过北京科文经贸总公司共持有当当网41%的股份。投资者不光给当当带来继续支撑下去的资金，还带来了更多的东西。像IDG就一直在推动着当当的发展，卢森堡剑桥更有一些著名的国外专家和丰富的研究报告等资源，也使当当受益匪浅。双方相处的一直很愉快。 二、控股权之争 （一）起因：不完善的约定 因为有了足够的资金，当当很快就发展成为全球最大的中文网上图书音像书店，占大陆图书市场图书品种的90%。2003年，当当在经历了几年的“烧钱”阶段后，开始“收钱进账”，销售规模一举突破8000万元人民币，全国各地，甚至美国、巴西等国家和地区都有当当的读者。但也就在这一年，李国庆和股东之间的矛盾不可避免地出现了。 2003年6月，李国庆夫妇提出要股东奖励创业股份的要求，希望将增值部分分一半给管理团队作为奖励，遭到了股东的集体反对，理由作为创业股份的奖励的比例太高。而李国庆夫妇坚持“分一半”这个比例不退让，由于只有口头承诺并无书面协议，因此，每次在这个问题上融资双方谈论的都不欢而散。李国庆抱怨说：“资本结构是一个非常敏感的话题，我和股东们每到融资的时候就打架，因为开始没说清楚，到底是资本创造财富，还是创业企业家创造财富，这个问题很难办……没有和他们签字画押，好多口头的承诺都不算数了。”
（二）转机：老虎基金的出现 双方僵持局面到2003年8月老虎基金的出现而打破。老虎基金在中国投资了卓越网、e龙网两家电子商务网站之后，把目光投向了当当网。俞渝凭着多年在华尔街练就的谈判技巧，加上IDG、卢森堡剑桥、软银急于套现，也运用各种关系推动谈判合作，当当很快就和老虎科技基金达成了投资意向。但当李国庆再次以老虎科技基金的6500万美元估值证明当当已经有了数倍增值，提出要给夫妇两人18%的创业股份奖励时，遭到IDG和卢森堡剑桥的拒绝。 于是，李国庆打出辞职变现另起炉灶这张牌，老虎基金也在背后推波助澜，表示愿意将此次投给当当的全部1100万美元转投给新成立的公司，并且投资金额可以继续追加。 当时，当当网第二轮私募之后的现金已经所剩不多，仅100万美元，而当当网仍然还处于跑马圈地、亏损经营的状态。李国庆、俞渝夫妇如果带领管理团队另立门户，IDG、软银、卢森堡剑桥相当于要在100万美元的基础上追加投资继续支撑当当网。同时，由于失去了一个稳定的管理团队，投资风险将会更大。 迫于无奈，3家投资方最后只得屈服，同意接受老虎基金的投资，并由老虎科技基金出面，向老股东买走了一些股份，再送给管理团队。此次，老股东获得部分变现，IDG套现350万美元，获利3倍以上，当当则被估值7000万美元，老虎科技基金投资1100万美元。经此一役，李、俞二人认识到了自己作为管理者的价值，进一步要求绝对控股权。 2003年12月李国庆夫妻与老虎科技基金签订了融资1100万美元资金协议，但是老虎科技基金的资金迟迟未到账。这期间，俞渝曾与老虎基金谈判代表几度争执，甚至威胁说“现在交割期限已过，当当有权找新的投资人了”。俞渝所说的“新的投资人”就是亚马逊。就在他们夫妇在美国与老虎基金面谈的时候，也顺便秘访了亚马逊。 亚马逊公司的出现，对老虎科技基金构成了相当的压力。几经拖延，在激烈的利益交锋和一次次不欢而散的电话会谈之后，考虑到作为对冲基金，在投资了当当的竞争对手卓越之后，如果不投资当当，将有违对冲基金的初衷，2004年2月25日，老虎科技基金终于兑现了两个月前的承诺，将约定的1100万美元划到当当账户上，获得17.5%的股份，而IDG、卢森堡剑桥、软银等几家则减持为23%，当当网管理层的股份变为59.5%。引人注意的是，与在卓越董事会占有二席形成鲜明反差，老虎科技基金在董事会未占一席之地。
三、新融资备战上市 2006年6月26日，当当网从DCM、华登国际和Alto Global三家基金引入2700万美元资金，出让12%股份。当当网方面表示，这轮融资是提高公司抗风险的资金准备，并为公司未来发展提供充分财务支持。资金的用途确定针对地面图书市场发动超低折扣的价格战，以此来巩固其全球最大中文网上书店的地位。据悉，此轮融资完成后，当当上市已经紧锣密鼓开始进行。 四、案例解析 三轮融资，两轮较量。借老虎科技基金从老股东手中获取了绝对控股权，又借亚马逊让老虎科技基金不得不履行自己的承诺，俞渝夫妇终于如愿以偿。但是，并非每一个创业企业家都能像俞渝夫妇在和风险投资机构的较量中胜出。由于股权结构的变化、经营不善、外部经理人的引入等因素造成创业企业家失去对企业的控制权屡见不鲜，这是创业企业家所不愿意看见的，也是不得不面对的一个问题。实际上，对VC来说，本意是为了企业发展壮大，并不想剥夺创业家的控制权，若非如此也是万不得已。 李国庆夫妇是幸运的，凭借自身融资能力、谈判能力、对创业团队的号召能力、经营管理能力以另起炉灶相胁以及借后来老虎科技基金的介入，李国庆夫妇如愿获得了控股权，最终的结果也是各方皆大欢喜。
而另一个创业者王志东就没有如此幸运，三轮融资过后，新浪的股权结构日益分散，当时身为CEO和总裁的王志东从当初持股21%不断稀释到6%，最终失去对公司的控制，并导致出局。其实，创业者和风险投资家之间既是一种合作关系，又是一种竞争关系，双方的利益就交织在这种彼此之间的博弈之中。那么，创业者和VC如何跨越博弈中的误区，走向双赢呢？
（一）完备的协约很重要 如果当初当当和风险投资机构就创业者激励这个问题明确地写入协议，约定网站价值增值多少倍时可以获得多少管理层股权，也就没有创业者股份奖励比例之争，而风险投资机构在和约中限定创业者离开原来的创业公司后，一定时间内不得从事与原来创业公司竞争性业务，也就不会面临当当网创始人以创办新公司和当当竞争的相胁。矛盾会破坏创业企业家和风险投资机构之间合作的基础，危害的双方整体的利益，可谓是“两败俱伤”。所以，一份明确的协约对保证双方的利益很重要，也是双方长久合作的基础。尤其是对没有多少融资经验的创业企业家来说，要对融资相关的程序、法律法规有深入的研究和了解。如果条件许可，可以请融资顾问或者投资银行协助，免得日后节外生枝，后悔莫及。
（二）克服非积极合作心态 当当和风险投资机构之间的博弈，利益争夺背后涉及的是风险企业的剩余控制权和剩余索取权这一问题。风险资本家与风险企业家之间的分配与转移是风险投资独特治理机制的核心内容之一。风险投资的重要特征之一就是风险资本家通过阶段性投资，可转换优先股合同以及管理监控等手段来减少信息不对称性和代理风险，这些手段从本质上讲都是控制权的分配，而控制权的分配往往是谈判的结果，能否达成有约束力的最优激励约束合约，取决于双方的谈判力量或地位。 站在创业融资的角度，李国庆采取“另立炉灶”的做法，不惜和VC闹得不可开交的做法并不可取。李国庆后来表示，这并不是一种与股东相要挟的手段，也不是试探性的行为。风险投资的目的是通过投资和提供增值服务把被投资的企业做大，然后通过公开上市、兼并收购或其他方式退出，在产权流动中实现其投资的增值变现。在每一次企业家和风险投资家的博弈与中，双方最终的目的是双赢，即创造价值、实现资本的增值。企业家也克服非积极合作的心态，遇到问题应该尽量同风险投资家进行充分的交流和沟通，以获得风险投资家的理解和支持。无论如何，双方的沟通都很重要。而对于合作过程中难免出现的各种分歧，双方也可以通过商业规则进行有效的解决，不必心存顾虑。