⑴ 秦商的代表人物和经商经历
秦商 简介 从陕商的老规程（店规）、老话里可以看出，老陕商的荣辱观既符合陕西人...
代表人物
秦商 代表- 张朝阳
秦商 文化 天下第一大鼓近日在杨凌制造完成，该鼓比中华第一鼓（直径3米，鼓腰3.2...
张朝阳，1964年生于陕西西安。1986年毕业于清华大学物理系，同年考取李政道主持的CUSPEA奖学金赴美留学。1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并继续在MIT从事博士后研究。1994年任MIT亚太地区（中国）联络负责人。1995年底回国任美国ISI公司驻中国首席代表。1996年在MIT媒体实验室主任尼葛洛庞蒂教授和MIT斯隆商学院爱德华·罗伯特教授的风险投资支持下创建了爱特信公司，成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司。1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司，并于2000年7月12日在美国纳斯达克成功挂牌上市。2002年，搜狐逐步建立起具有搜狐特色的2C业务发展模式。
1998年10月被美国《时代周刊》评为“全球50位数字英雄”之一。1999～2001年被《中国青年报》连续三年评为“年度IT十大风云人物”之一。1999年7月被《亚洲周刊》选为封面人物。2001年5月，被《财富》杂志评选为全球25位企业新星之一。2001年， 被世界经济论坛评为全球“明日领袖”之一。
他把西方的风险投资带回了中国，创办了第一家中文门户网站；他的命运随着新经济的潮起潮落而大起大落；他的名字与互联网一起进入了千家万户，他愿所有的网民“生活从此更精彩”。
2004年8月11日，张朝阳出现在美国新奥尔良世界管理学界最高学术机构“国际管理学会”第64届大会上，他获得了大会的惟一最高大奖“管理学术奖”，这也是该会首次把素有“管理奥斯卡”之称的奖项颁给了一位中国人。
反叛与回归
1981年，张朝阳以优异成绩考入清华大学物理系，那年他17岁。多年以后回顾大学时代时，他说：“学物理的人非常纯洁，所以竞争才格外残酷。不停地比，比谁的作业先完成，谁学习的时间最长……我的成绩一直是前三名，得不到第一名时，就去游冬泳，那水真是刺骨……就是想证明我是可以的。”
美国的留学生涯，为张朝阳打开了一扇通向世界的大门，一切都是那么新鲜。束缚减少了，自由增多了，由于学习竞争而压抑了多年的反叛精神和浪漫情怀可以尽情抒发了。 “到美国之后，我变得非常反叛。我在银行里从没有存款。买车，一定是敞篷车，开车路过商店时要来个急停调头，进去买一副墨镜戴上。穿衣服一定要穿POLO。甚至，”他的语气里充满了浪漫，“我梳过马尾。那时我希望过酷的生活。”
作为一个学物理专业的中国学生，杨振宁、李政道是张朝阳的楷模，而获得诺贝尔奖则是张朝阳的夙愿。
1993年，张朝阳在麻省理工学院获得了博士学位，接着作物理学博士后，这时他感到学了很多年的物理学并不太适合自己。“在物理实验中，我发现，我是个操作型的人，特别注重结果，不能容忍搞一套理论，而这套理论要在100年之后才能得到验证。”
张朝阳准备放弃物理研究而经商，浓重的中国情结使他看中了与中国有关的商务活动。 他很快在麻省理工学院谋得了亚太区（中国）联络负责人的角色，这个职位使他有多次回国的机会。1995年7月那次回国，他看到了高速发展的祖国，这给他的心灵造成了强烈的震撼，他也看到了商机。张朝阳突然产生了回国定居的强烈念头，他发誓三个月之后一定要回国。 回国需要找一条最好的途径，张朝阳希望找到一个美国公司，让他们派自己回中国，他找了许多家公司都未成功。最后，他得到了曾经相识，并对收集中国经济信息在美国发布有类似想法的美国ISI 总裁的支持，作了ISI公司驻中国首席代表。
一个开放的新大陆
1995年11月，张朝阳拎着两只箱子回到北京，开始了他的“首代”生涯。“当时非常非常痛苦，尤其是在最早期从美国回来的时候，提着两个箱子，到北京什么人也不认识，生活条件非常地艰苦。一回来，住在一个地方没有热水，整天想着吃饭怎么解决。”
不过同时张朝阳感到很高兴，“我很长时间沉浸在特别兴奋的状态里，看到远山的景致，跟出租车司机报出地名……就像吃久了没有加沙拉酱的卷心菜，忽然吃到好吃的川菜一样有滋有味极了。那种在亚文化里生活的麻木和冷漠逐渐被暖过来了。我慢慢地能欣赏中国人在自己的生活里完整的热情、支持和依靠，明白一个人必须活在自己的文化里才能快乐。”
张朝阳发现中国Internet的市场潜力巨大。“中国比印度、非洲接受Internet概念要快，对Internet理解也比他们透彻，这也许是因为中国存在‘士大夫’阶层，他们每天都在讨论主义和概念，这些讨论使中国这个社会充满智慧和灵性。但这些讨论总停留在概念和范畴上，没能前进一步，付诸行动。”
1996年4月，张朝阳开始拿着自己的工作业绩和一个创业的“想法”在美国寻求投资，但并没有引起重视。“在国内去跟别人讲，说互联网，只有很少的人知道什么叫互联网。然后我只能去美国，去美国我又不知道怎么融资，一开始就去找风险投资。应该一开始，你在最早期有一个想法的时候，你应该去找个人。但是我是去找了一些做风险投资的，对于他们，你必须有好的商业计划，他们是非常鬼的，他们给你玩花招什么的，所以就碰了很多很多的壁。最早期的融资经历是最痛苦的。我一个人在纽约街头，到高楼大厦里面去找人融资，那个过程是很少有人知道的。”
张朝阳给自己的“想法”标价200万美元，没想到这个定价首先被母校麻省理工学院的爱德华·罗伯特教授接受了。罗伯特是有名的投资专家，他愿意投资5万美元，买张朝阳的股份。但条件是要等张朝阳再说服一个投资者投钱，才愿意一块儿投。此时，麻省理工学院一个亿万富翁的儿子名叫邦德的学生也表示愿意给张朝阳投资。
得到这两个人的承诺，1996年7月，张朝阳在美国住了一个月，写了商业计划，注册自己的ITC公司，公司的中文名字叫爱特信。罗伯特和邦德的投资共15万美元。尼葛洛庞帝先期投资了2万美元，后来追加了5.5万美元。总共22.5万美元，张朝阳就用这些钱开始了自己的事业。
有了钱做什么？张朝阳先从立即就有利润的域名注册和网页制作做起。他开始了自己的尝试。 1996年底一个风雪交加的白天，张朝阳打了一辆面的，把用1万多块钱攒起来的服务器送到中国电信。“我们把网络当成一个开放的人类新大陆，这个大陆上有很多内容提供商建立内容，把服务器托管。我们没有信息执照，只能是免费，开放平台从此开始。”
1997年1月初，ITC网站正式开通，没什么内容就把尼葛洛庞帝的《数字化生存》先放了上去。ITC网站也和一些报纸谈过合作，但网站究竟该做什么并没有个头绪。网站当时的定位只是用于宣传ITC公司，为公司承揽网页制作业务。
到1997年12月，张朝阳又进入了一个艰难的阶段，他第一次融来的22.5万美元所剩无几，已经到了连工资都开不出去的地步。张朝阳迫不得已，向投资人发出了紧急求救，尽管三位投资者对公司的工作几乎不闻不问， 但他们还是为张朝阳提供了10万美元的“桥式”贷款。这笔贷款不是投资，只作为张朝阳融到下一笔资金的“救济”，归还时要给他们一些ITC股份。这笔钱解了燃眉之急。
1998年2月25日，爱特信正式推出“搜狐”产品，并更名为搜狐公司。1998年3月，搜狐获得了英特尔和道·琼斯等的投资215万美元
⑵ 三个代表人物事迹和如何实施三个代表
牛玉儒1952年出生，蒙古族。1970年参加工作，1975年入党。曾先后担任内蒙古通辽县莫力庙公社党委书记，自治区纪律检查委员会秘书长、常委，自治区政府副秘书长、办公厅主任、秘书长，包头市市长，自治区副主席，自治区党委常委、呼和浩特市委书记。在他30多年的革命生涯中，忠诚党的事业，忠于党和人民，特别是在担任领导职务的20多年里，他心系群众，勤政为民，始终以饱满的革命激情和忘我的工作精神，求真务实，鞠躬尽瘁，创造性地贯彻党的路线方针政策，模范践行“三个代表”重要思想，赢得了全区各族干部群众的普遍赞誉。
玉儒（右一）陪同外省市考察团参观呼和浩特市市容（摄于2003年10月）。
勤政敬业 人生字典里没有“困难”二字
作为新时期党的高级领导干部，牛玉儒同志始终奋发有为，开拓创新，是领导干部勤政敬业的典范。内蒙古自治区党委一位负责同志这样评价他：“牛玉儒同志是一个自加压力，负重前进，从不为自己留余地，从不为自己留后路的人。他无论干什么工作都充满激情，充满信心，在他的人生字典里没有‘困难’二字。”1996年5月3日，包头市发生了6.4级大地震，给人民群众的生命财产造成了巨大损失。震后不久，牛玉儒同志出任包头市市长。在此期间，恰逢经济大规模转轨，国有企业步履维艰，工业经济陷入困境，各种矛盾问题十分突出，下岗职工占了自治区的一半。这对牛玉儒来说，是一个非常严峻的考验。在深入调查研究的基础上，牛玉儒明确提出，包头的工业经济必须走“大企业组集团、小企业民营化、大力优化资本结构，培育具有核心竞争力产品”的路子。在市委的领导下，他带领政府有关部门的同志，对全市23户重点企业大刀阔斧地进行了改组改造，对83户困难企业实施了兼并破产、增资减债。先后组建了钢铁、稀土、铝业、化工、羊绒等一批大型企业集团，培植了6大类38种拳头产品。成功地推进了稀土高科、明天科技、华资实业、钢联股份、北方重汽等企业的股票上市。按照一企一策、一企多策的办法，放开搞活了655户中小企业。经过几年的努力，全市12万下岗职工实现了再就业，14万企业离退休人员按时足额地领到了养老金。许多国有企业的职工动情地说，这是牛市长为我们找回来的饭碗和活命钱呀！牛玉儒为推进包头的国有企业改革，搞活包头的国有经济，保持包头的社会稳定，做出了重大贡献。
2001年2月，牛玉儒当选为自治区副主席，分管对外开放等工作。当时，我区对外开放程度不高，吸引利用外资的水平很低。为了迅速扭转这种被动局面，他从抓项目建设和规划编制入手，在建立和完善重点项目库的同时，主动提出了当年全区引进国内资金200亿元、进出口总额增长20％、直接利用外资2亿美元的奋斗目标。其中利用外资和引进国内资金实现翻番，这在当时的内蒙古几乎是不可能的。为了实现这一目标，他紧紧抓住重点地区和重点企业不放，积极参与自治区政府组织的赴俄罗斯、蒙古的招商活动，多次带队到沿海发达地区招商引资和经贸洽谈。全力推进满洲里、二连浩特口岸“大通关”建设，积极营造对外开放的软环境，当年一举超额完成了年初确定的奋斗目标，实现了内蒙古对外开放的新突破。
2003年4月，牛玉儒同志出任呼和浩特市委书记。他刚上任3天，非典疫情在呼市蔓延开来。呼市成为全国重疫区之一。牛玉儒同志坚决执行党中央、国务院和自治区党委一系列重大决策部署，率领全市人民与SRAS疫情展开了殊死搏斗。他进医院、入企业、到学校，查疫情、听汇报、做决策，吃住在办公室，一干就是40多个昼夜，最终打赢了这场没有硝烟的战争。牛玉儒同志以临危不惧、敢于胜利的风范，向全市人民展示了新任市委书记的良好形象。
发展为本 心血和汗水挥洒在“建设大道”
呼和浩特是内蒙古自治区的首府，进入新世纪以来，全市的经济社会出现了前所未有的发展势头。为了把这种大好来势继续保持下去，再造新的辉煌，他提出：“到2007年内蒙古自治区成立60周年的时候，全市经济总量、财政收入、城乡居民收入要在2003年的基础上实现翻番，综合经济实力和人均收入水平位居5个少数民族自治区首府城市第一”的奋斗目标，并把对外开放、招商引资作为实现这一目标的主要措施。在呼市工作的近500天里，他有200多天在外招商，不是洽谈项目，就是考察城市建设，日程排得满满的。浙江华门房地产集团总经理告诉我们：“2004年刚过元旦，牛书记就到华门考察，从早上8点一直看到晚上12点半，第二天还要乘早上5点的班机返回呼市开会。凌晨4点，他就去了飞机场。牛玉儒这种忘我的工作精神深深地打动了我。他是个干事的人，到老牛那里投资，我放心！”在他人格魁力的感召下，一大批带动力强、发展前景好的大项目相继落地呼市。呼和浩特的乳业、电力、电子信息、生物制药、有色金属和冶金工业形成了产业集群，成为支撑呼市经济发展的台柱子。工业经济的迅猛发展，带动了财政收入的明显增加，两年中市里拿出了1.4亿元给行政事业单位干部职工长工资，人均月增资700元。牛玉儒同志在重视发展城市经济的同时，也高度关注“三农”问题。以产业化为龙头，在全市推进7个“百万工程”，促进了农民收入的快速增长，两年中农民人均收入增加了1100多元。这两项增长对富裕地区而言可能是微不足道的，但对我们西部地区来说，它的份量是很重的。
呼和浩特、包头是内蒙古自治区最大的两个城市。牛玉儒为推进这两个城市的现代化进程，倾注了全部心血。他出任包头市长后，面对包头震后内伤严重的现状，满怀信心地告诉大家：“地震虽然给我们造成了巨大损失，但同时也给包头建设带来了新的发展机遇。我们要在重建家园、恢复和发展城市基础设施过程中带动相关产业的大发展，建设新包头。”他以经营城市的理念，拓宽城建投融资渠道，几年中相继投入城建资金达100多亿元，实施了供水、供热、供气、道路畅通和蓝天碧水绿地等一系列利民工程。在旧城拆迁改造过程中，他遇到了很多困难和阻力。位于市中心的曹家营子和赵家营子两个村，被称为“都市里的村庄”，两个村子近8000户、3万人口。村内垃圾成山、污水横流，严重影响了包头的形象和城市建设。历届政府都想拆迁但始终没有拆成。牛玉儒任市长后下决心要将这两个村子拆迁出去，他说：“这个得罪人的事儿我不干，也得有人干，决不能把这两个破破烂烂、脏兮兮的村子带入新世纪。”在市委的领导下，他亲自担任拆迁改造领导小组组长，带领市政有关部门的同志，一次又一次进村入户与村民促膝交谈，商讨拆迁方案。当了解到村民不愿拆迁主要原因是怕利益受损时，市政府研究后决定：保证村民的利益不受损害，在城中拆1亩地，在城边补3亩；拆迁后政府给村民建1个新村，在新村附近建1个农贸市场，村民可以自己经营，也可以出租；要用土地置换来的资金，补偿村民的合法权益。几条刚性政策一出台，立刻受到村民的热烈拥护，拆迁工作顺利进行。3个月后，两个村的村民搬进了新村，住上了小二楼。他任市长5年，新建居民住宅1100多万平米，超过了震前46年的总和。城镇居民人均住房面积从1995年的14.76平米增加到2000年的21.3平米，城市绿化覆盖率达31％，人均公共绿地面积达7平米。包头城市面貌的显著变化，受到了党和国家领导人的肯定和好评。包头市先后荣获了创建文明城市先进市、园林绿化先进市、住房制度改革先进市、安居工程先进市等多项全国性荣誉称号。2000年6月，在迪拜举行的国际改善居住环境评奖中，包头从118个国家700多个参评城市中脱颖而出，荣获了最佳范例奖，2002年获得联合国人居奖。在干旱少雨、荒漠化比较严重的北方地区，城市建设获得1个又1个殊荣，牛玉儒同志立下了汗马功劳。
牛玉儒同志到呼和浩特工作后，他主张首府建设，必须坚持高起点、大手笔，向现代化大都市方向发展。2002年开工建设的东河工程是呼市城市建设的标志性工程。牛玉儒同志非常关注这项工程，他不但亲自参与工程设计，而且上百次到施工现场指导。他要求，要把这项工程设计成经得起世人品味、经得起时间检验的经典工程。要在整体布局、景观造型、视觉效果上统筹兼顾，和谐搭配，突出美感。如今，东河两岸180米宽的绿化带侧柏苍翠，鲜花盛开。169米高的智能音乐喷泉冲天而起，与已经建成的如意广场浑然一体，交相辉映，成为呼和浩特市的一大景观。与景观建设相配套，城市道路建设也取得了显著成效。主次干道拓宽为8车道、6车道，270多条小街小巷全部实现了硬化、亮化、美化，1000万平方米的绿地和48幢20层以上的高层建筑正在建设当中。今天的呼和浩特城市变大了，楼房变高了，环境变美了。这些变化，无不凝聚着牛玉儒同志的心血和汗水。
执政为民 位居高位民众为高 身负权重大局为重
牛玉儒同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，他亲民、爱民，是领导干部执政为民的楷模。他常讲“我希望和老百姓随时能够接近，能够经常听到老百姓的声音。”在包头任市长期间，他提议开通了市长电子信箱和热线电话，并破例写下了“要办，就一定要努力办好”的题词。对于下岗工人反映取暖费调价后负担不起的问题，包钢夜班工人休息遭噪音干扰的问题，贫困学生上不起学等问题，都一一通过这一渠道得到了解决。对群众来信，牛玉儒同志每封必看。在呼市工作期间，他先后批阅了314封群众来信，事事有着落，件件有回音。他说：群众找我们办事，都是大事、急事、难事，我们决不能推。一次，他看到一篇题为《这15户居民啥时能喝上自来水》的报道，他立即作出批示：“群众反映已1年多，是什么原因使这个看似并不复杂的问题得不到解决？我看，根本的原因是我们的一些同志头脑中‘三个代表’思想太淡薄，请你们在尽快解决这个问题的同时，举一反三，认真反思，请新闻界继续监督。”3天后，这个问题得到了解决。他时时关注着弱势群体的生活。2004年春节前夕，牛玉儒同志慰问困难户，来到了残疾老人孙震世的家中。看到孙家窘迫的生活境况，他心情十分沉重。当他看到老人连台电视机都没有，对同来的民政局长说：“你们调查一下，摸个底儿，看全市有多少这样的困难户看不上电视，咱们想想办法，从几个渠道凑点钱，争取给每家都买上一台。”除夕夜，全市近500户没有电视的困难群众都看上了春节联欢晚会。牛玉儒把党和政府的温暖送到了老百姓的心坎上。
牛玉儒同志身居高位，但他位高从不高高在上，权重总以大局为重，是领导干部讲政治、顾大局的榜样。他参加工作几十年，调整工作十几次，每当组织需要他的时候，无论担子有多重，他都听从召唤，每到一处都留下了一串串闪光的脚印。包头大地震不久，他出任包头市市长；当“非典”肆虐的时候，他就任呼和浩特市委书记。在这些非常时期、紧要关头，他都义无反顾，迎难而上，经受住了考验，向党和人民交上了一份份出色的答卷。他善于团结同志，在包头当市长，他坚决维护市委的权威；在呼市当市委书记，他坚持民主集中制，千方百计调动班子其他成员的积极性，支持人大、政府、政协等几大班子的工作。牛玉儒是一位少数民族领导干部，与他搭班子的多是汉族干部，他说蒙古族汉族是一家人，谁也离不开谁。牛玉儒同志无论是在包头当市长还是在呼和浩特任市委书记，他都十分重视军政团结、军民团结和国防建设。在包头被誉为拥军市长，在呼和浩特被誉为拥军书记。在包头当市长期间，他组织企业家参观边防连队，增强企业家的国防意识，并动员他们捐资建成了我们祖国北部边疆最漂亮的哨所楼房，大大改善了边防战士的居住和生活环境，被誉为北疆第一哨。他还十分重视复转军人的安置工作，千方百计创造条件安置好复转军人。2003年转业到呼市的干部全部安排了实质性职务，受到了内蒙古军区领导的高度赞扬。牛玉儒心地善良，胸怀坦荡，谋事不谋人，凡是与他共过事的人都说：“和牛玉儒同志一起工作安心、放心。”
牛玉儒同志的权力只用在人民身上，从不为个人谋取利益，是领导干部廉洁自律的表率。一位承包商说，他包揽工程三次想去牛玉儒家里表示表示，都被拒之门外。了解牛玉儒的人都知道，他从来不允许干部到他家里“谈工作”。牛玉儒兄妹6人，5位是普通百姓，他的妹夫、侄子相继下了岗，他的姑夫至今还在以蹬三轮车为生。
市民们沿街肃立，迎接牛玉儒骨灰回呼市。
鞠躬尽瘁 忠魂常驻百姓心田
牛玉儒同志为了党和人民的事业，殚精竭虑，鞠躬尽瘁，是一头默默耕耘的孺子牛。他每天工作十几个小时，把有限的生命最大限度地奉献给了人民。正是他这种高强度、超负荷、连轴转的忘我工作，使他本来十分壮实的身体出现了严重透支，积劳成疾。2004年4月，他常常觉得肝区疼痛，到医院检查时被确诊为结肠癌肝转移。在京手术后，看到周围的同志和家人都瞒着他，他感觉到留给自己的时间不多了。他要与时间赛跑，他要与病魔抗争，他要为党和人民再多做一些工作。住院治疗期间，他几乎每天都通过电话询问、指导和督促重点工程的进展情况。化疗后，他先后三次返回呼市，强撑着极度虚弱的身体，一次又一次查验各处重点项目。去世前不到1个月，仍以顽强的毅力，主持召开了市委九届六次全委会议，作了长达两个多小时激情澎湃、催人奋进的报告，进一步描绘了呼市经济社会发展的宏伟蓝图。8月8日他的病情突然恶化，陷入昏迷。8月14日凌晨4时30分，牛玉儒同志永远地离开了我们。
噩耗传来，全区各族人民悲痛难忍。从首府呼和浩特到钢城包头，从科尔沁草原到北疆哨所，人们无不为之扼腕痛惜。8月19日清晨，牛玉儒同志的骨灰从北京运抵呼市。当灵车缓缓驶入市区时，近万名群众伫立街道两旁，迎接他们的牛书记回家。8月20日，举行牛玉儒同志骨灰安放仪式。这天，呼和浩特愁云密布，凄雨霏霏，各族干部群众自发地冒雨前来和牛书记作最后的告别。殡仪馆内外庄严肃穆，数不清的花圈和挽联表达着人们对牛玉儒同志的无尽哀思。雨水和泪水流淌在一起，哽咽声和哀乐声交织在一起。一些国有企业的退休职工，手捧鲜花深情地呼唤着：“牛书记，你把我们的生活问题解决了，你却1个人留在这里，我们舍不得你呀！”
牛玉儒同志走了，他走的是那样匆忙，那样悄然，以至于连倾注他全部心血的重点项目都没来得及再看上一眼。牛玉儒同志走了，但他的先进事迹和崇高精神却永远地留给了草原，留给了党，留给了人民。2004年9月23日，胡锦涛总书记作出了重要批示：“向勤政为民、鞠躬尽瘁的牛玉儒同志表示崇高敬意和深切怀念。党需要这样的好干部，人民需要这样的贴心人。我们应该学习他，宣传他，让千千万万个牛玉儒式的好干部涌现出来。”内蒙古自治区党委作出了“关于向牛玉儒同志学习的决定”，全区上下掀起了向牛玉儒同志学习的热潮。我们要以牛玉儒同志为榜样，学习他奋发有为、开拓进取的创业精神，勤政为民、鞠躬尽瘁的公仆情怀，坚持原则、顾全大局的坚强党性，克己奉公、清正廉洁的革命本色，把内蒙古改革开放和现代化建设大业不断推向前进。
http://www.xinhuanet.com/bo/20050118/bo.htm
⑶ 类金融行业是什么有哪些代表人物
就是和金融相近的行业。包含融资，小货，典当，P2P这些行业的。代表人物首推中国著名电影投资人施建祥了。
⑷ 金证投顾业务的代表作有哪些
全国第一本股市《涨跌停板实战策略》专著；金证财顾投行业务的代表作——全国第一本信托投融资专著《中国信托投融资策划暨经典案例借鉴》。 金证公司还拥有《投资分析报告》、《投资策略报告》、《重点行业（个股）研究报告》、《股票池研究报告》、《投资组合报告》等五大证券研究报告；拥有《商业计划书》、《独立财务顾问报告》、《投资价值报告》、《项目建议书》、《项目可行性报告》等五大财务顾问报告等具有自主知识产权的研究成果，均受各界好评。
⑸ 金融监管世界性代表著作和代表人物
第三十三条 本法所称抵押，是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有，将该财产作为债权的担保。
第三十四条 下列财产可以抵押:
(一)抵押人所有的房屋和其他地上定着物
(二)抵押人所有的机器、交通运输工具和其他财产
(三)抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物
(四)抵押人依法有权处分的国有的机器、交通运输工具和其他财产
(五)抵押人依法承包并经发包方同意抵押的荒山、荒沟、荒丘、荒滩等荒地的土地使用权
(六)依法可以抵押的其他财产。
第六十三条 本法所称动产质押，是指债务人或者第三人将其动产移交债权人占有，将该动产作为债权的担保。
前款规定的债务人或者第三人为出质人，债权人为质权人，移交的动产为质物。
第七十五条 下列权利可以质押:
(一)汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单
(二)依法可以转让的股份、股票
(三)依法可以转让的商标专用权，专利权、著作权中的财产权
(四)依法可以质押的其他权利。
第九十二条 本法所称不动产是指土地以及房屋、林木等地上定着物。
本法所称动产是指不动产以外的物。
一楼部分错解。汽车与机器设备一样，都是动产抵押，不是动产质押，现在基本没有人把汽车放银行，银行也犯不着，抵押新汽车的权利凭证是汽车合格证，但这个合格证代表的是不可为债权人占有的汽车。如果拿去当铺，车放那儿，没去相关部门办登记手续，貌似抵押，其实是典当存放行为，行为本身不受法律保护，但债权有据可依者可受法律保护。
存货有些特殊，可以质押也可以抵押，质押是通过第三方监管机构帮银行等金融机构监管，借款人还了钱去凭银行出仓单领货，抵押则由银行等金融机构直接管理，但理论和实践认为我国的金融机构尚不具备自行监管存货的普遍能力，所以目前我国存货的担保一般是采取质押方式。如果将标准仓单拿去银行等金融机构作融资，这标准仓单是谁认领、谁提货都可以的，所以是质押，但也要经过具体实物交易的监管机构认可才行，不能你把标准仓单给我、我就借钱给你。
⑹ 谁能介绍一下经济学里的新凯恩斯主义
新凯恩斯主义经济学产生于80年代，其政策主张兴盛于90年代。其代表人物多为美国经济学家，如Q．A．阿克罗夫、J．耶伦、G．曼奎、B．伯纳克等人。新凯恩斯主义经济学坚持政府干预经济的主张，但是，却吸收了理性预期学派的理性预期的观点和“预期到的宏观经济政策无效”的观点。他们认为，在当代市场经济中信息是不对称的，而且工资和价格的变动具有粘性，这样，在短期仍然会出现偏离自然失业率的现象，出现有效需求不足，因此，需求管理政策仍然是必要的和起作用的。新凯恩斯主义并不仅仅是坚持传统凯恩斯主义短期需求管理的主张，他们还特别强调供给学派从供给方面调节经济的思路，主张从长期着手、从供给方面着手来考虑经济政策。新凯恩斯主义还强调巩固性的财政政策，认为财政赤字对经济是有害的，它会引起投资的减少(基础效应)和贸易逆差的增加。此外，新凯恩斯主义者还研究了一些新的现象和机制，如提出了在货币政策起作用的机制方面，不应只考虑利息率，还应该考虑普遍存在的信贷配给机制。新凯恩斯主义同传统凯恩斯主义相比，已经发生了一些重大的变化，他们所主张的宏观经济政策更全面，也更深入，既考虑需求方面，也考虑供给方面；既考虑长期，又考虑短期；既注重微调政策在短期的作用，又重视结构性 政策在长期的效果。可以说，新凯恩斯主义者继承了传统凯恩斯主义者关于国家应该干预经济的基本主张，既吸收了新古典经济学的一些合理的理论和政策主张，又在吸取80年代以来一些宏观经济实践中经验教训的基础上，发展了国家干预经济的理论，使得国家干预经济的政策体系发展到了一个新的水平。
⑺ 类金融行业有哪些杰出代表人物
小货方面首推施建祥了。他的东虹桥融资公司已成为上海投资规模最大的小额贷款公司了、
⑻ 成功学有哪些代表人物
腾讯老总马化腾
年龄：33 估计资产20亿人民币
在深圳大学顺理成章选择计算机专业的时候，马化腾的PC水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种病毒克星，为学校PC维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。
虽然年纪不大，马化腾的网龄却非一般人能比。很少有人知道在真正的Internet普及之前，有许多网迷已在慧多网上早早体会到网络的乐趣。而马化腾就是其中之一，初上慧多网他就乐此不疲，半年后自告奋勇地投了5万元在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起慧多网深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。久而久之，深圳“马站”在慧多网上名声鹊起，但很少有人知道马站长其实只是个20出头的年轻人。回忆起那段生活，马化腾有些自豪。“在网上我才会获得完全的兴奋。”
通过网络马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”
1993年从深大毕业后，他进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼软件的开发，并一直做到开发部主管的位置上，这段经历使马化腾明确了开发软件的意义就在于实用，而不是写作者的自娱自乐。“许多软件技术人员往往对自己的智力非常自信，写软件只是互相攀比的一种方式，而我已希望自己写出的东西被更多的人应用，也愿意扮演一个将技术推向市场的小角色。”
实用软件概念不仅培养了马化腾敏锐的软件市场感觉，也使他从中盈利不菲。“要相信自己写的东西可以卖钱。”马化腾是风靡一时的股霸卡的作者之一，他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。
最关键的问题是马化腾平静而有耐心的个性使其在股市上如鱼得水，手头很快就有了百万资金。1994年入市的马化腾最精彩的一单是将10万元炒到70万元，这使其完成了一次飞跃，为独立创业打下了基础。
许多网络界朋友的新变化也令马化腾开始重新打量自己。IT的机会太多了，我为什么不可以抓住？
创业
“从1998年开始，我就考虑独立创业，却一直没想清楚要做什么，但创业的想法并没有起伏，我知道自己对着迷的事情完全有能力做好。我感觉可以在寻呼与网络两大资源中找到空间。”
马化腾是个崇尚共享、自由精神的人，与其它创业者不同的是他绝不会单纯强调“我”的价值，他从心底里知道团队的意义。腾讯的几个创始人都曾在深圳电信、网络界有多年的从业经验，几乎是深圳第一批搞互联网的人，这无疑可以在技术和业务层面为腾讯提供很多帮助。“创业不是说着玩的事，腾讯也并非一帆风顺。一开始，我们的服务器都无处托管，创建一家公司可比写软件复杂多了。”马化腾感觉创业初期还是有许多东西可以回味。
对于如何将寻呼与网络联系起来发展业务马化腾早有自己的想法，但对于是否上马ICQ项目，当时腾讯的股东方的确存在过激烈的争论。“最后，对网络技术发展方向的认同感使大家求同存异，我们开始对ICQ技术倾注偏爱。”
ICQ是一种基于INTERNET的即时通信工具，，它集寻呼、聊天、电子邮件和文件传输多种功能于一身。当用户将ICQ安装在个人电脑上，它就会嵌入Window系统，成为桌面上的图标，用户每打次打开计算机，它就是一个固定设备。互联网用户可借此知道朋友是否在上网并可进行直接交流。三个年轻人看到了用户对中文环境ICQ服务有极大的需求，，自主开发了基于INTERNET的网上中文ICQ服务--OICQ，并成为全国在线人数最多的中文ICQ服务商。
“我们曾险些把开发出的ICQ软件以60万元的价格卖给别人。现在有点庆幸当初没有贸然行事。要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”马化腾经常这样告知同行。
在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。
困难与机遇
跟其他刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术是腾讯最大的问题。“先是缺资金，资金有了软件又跟不上。”1999年2月，腾讯开发出第一个“中国风味”的ICQ，即腾讯“QQ”，受到用户欢迎，注册人数疯长，很短时间内就增加到几万人。人数增加就要不断扩充服务器，而那时一两千元的服务器托管费对公司都不堪重负。“我们只能到处去蹭人家的服务器用，最开始只是一台普通PC机，放到具有宽带条件的机房里面，然后把程序偷偷放到别人的服务器里面运行。”
“那时候觉得养不起就卖掉吧，”马化腾提起当时情形很庆幸地笑了：“但是在卖QQ时我们碰到了麻烦。我跟许多ICP(内容提供商)谈，他们都要求独家买断。”这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判，对方准备出60万元，马化腾坚持要卖100万元，始终谈不拢，只好告吹。
软件卖不掉，但用户增长却很快，运营QQ所需的投入越来越大，俨然一个无底洞。马化腾只好四处去筹钱。找银行，银行说没听说过凭“注册用户数量”可以办抵押贷款的；与国内投资商谈，对方关心的大多是腾讯有多少台电脑和其他固定资产。1999年下半年，从美国到中国，互联网开始“发烧”，受昔日老网友丁磊海外融资的启发，马化腾拿着改了6个版本、20多页的商业计划书开始寻找国外风险投资，最后碰到了IDG和盈科数码。“他们给了QQ220万美元，分别占公司20%的股份。QQ发展到2000万用户时，这笔钱还没用完。”
有了这笔资金，公司买了20万兆的IBM服务器。“当时放在桌上，心里别提有多美了。”时至今日，马化腾回忆当时情景，还喜不自禁。
2003年，国内IT富豪榜上出现了唯一一位来自深圳的富豪。马化腾以7亿元人民币的身家名列富豪榜第七位。对此，马化腾保持一贯的低调。
马化腾说：从无线业务发展的这几年来说，腾讯在无线业务及其增值服务上面已经找到一个良好的模式。通过不断摸索和改善，目前我们的无线业务拥有通信类，娱乐下载类，交友类，游戏类与语音类等五大类二十多种业务。而且动感地带品牌推出，使我们的无线数据业务又上了一个新台阶。在马化腾看来，他自己的成功是运营商的模式的成功。
据最新消息，腾讯计划在2004年上市，计划集资1到2亿美元，公司市值超过10亿美元。
马化腾曾说到：腾讯走的方向是为用户提供更多综合性的服务。现在我们要踏实一些，不能把所有领域都囊括进来，重点是围绕用户群挖掘新的商机。在未来，我们会提出更综合性的一站式服务：通信、娱乐、商用三大领域的拓展。
⑼ 我们三个人合开的一家公司，我是公司法人代表，现在要融资，请问融资对我有什么影响吗
你是负责人的代表人物 出问题首先找你 融资加大出问题后的问题严重性与复杂性