创业融资后拿多少奖励团队

Ⅰ 公司融资后，股权怎么分配

公司融资后，股权一般都是根据投入的份额来分配的，如果投入的不是实物，那可以根据评估价格、投资者的公认来确认份额，这样的股权分配一般都是投资者根据自己投资的比例所具备的发言权来协商，没有可比性，要具体问题具体协商。

以腾讯公司为例：

在创立之初，“五虎将”们一共凑了50万元，其中：马化腾为首席执行官，出资23.75万元，占47.5%，张志东为首席技术官，出资10万元，占20%，曾李青为首席运营官，出资6.25万元，占12.5%，许晨晔为首席信息官，出资5万元，占10%，陈一丹为首席行政官，出资5万元，占10%。

相较于固定的薪资，股权更具有长远的投资价值。一般来说，随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才。

每个创业公司的实际情况不同，股权的分配并没有一个固定的方案。但股权分配应遵循公平公正的原则，好的股权分配方式不仅可以使股东们的利益最大化，还能使股东们同心协力，一起把精力放在创业团队，促进公司更好的发展。

(1)创业融资后拿多少奖励团队扩展阅读：

天使投资提出一系列相关要求后，公司注册股票数量，内部核算每股价格。同时，所有股东的股票只占到总量的75%左右，由于创业公司没有相应的资金或者技术做抵押，剩下的25%部分用于以下用途：

1、创始人根据贡献拿到一部分股票作为补偿。

2、公司未来发展需要给员工发股票期权。

3、 公司重要的成员包括CEO，将获得一定数量的股票。几个投资人的股份之和小于公司创始人的，不超过 30%。

Ⅱ 创业公司团队股权怎么分配

股权分配方法/步骤：

1.确定股权回购制度
分配股权之初就要确定股权回购制度，比如约定共同创业不足三个月而离开，股权无效，共同创业一年，进行有价回购，具体细节需针对公司的架构决定等。

2.设定股权池
设定一个合理的股权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用。

3.融资股权稀释
如果团队比较幸运，得到了资本的青睐，获得融资，在融资方案最终敲定之前，一定要将相关股权稀释、融资文件给独立专业的律师审定，确保不被坑。

4.尽量由一人保持绝对的控股权
保持绝对的控股权，掌舵团队的绝对发展方向，对于团队执行力的提高、商业模式的明确，以及团队治理、融资具有重要作用，这个比例一般是百分之六十以上的股权。

注：不同类型的创业项目，股权分配结构也不尽相同。

附：
股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。

Ⅲ 创业团队融资1000万的话，创始人能够拿到多少钱给自己

如果你在一个创业团队里融资了，你要明白这个钱是用来公司的日常运作上的，而不是放到你自己的口袋。一般来说，就算是奖金或者分红，因为有利益冲突，恐怕不应该由你自己决定，而是由董事会决定。

首先你要明白的一点是，融资金额和你能给自己多少薪水/奖金是相对独立的。金融一千万通常公司仍处于天使或回合的阶段，公司仍需要资金。在这种情况下，我真的想不出董事会同意给投资人奖金的理由。当然，不排除有公司内部交易后估值最后的盈利情况，即根据资金融资的价格。如果我是一个成员的董事会至少我不反对适当的发一些奖金给投资人，他的投入资金对现有股东有利。但如果我是首席执行官，我就不会要那笔钱。

总的来说，一个负责任的创始人/联合创始人，绝大多数人不应该认为自己能立即从公司得到很多现金，不管是什么渠道或方式。

Ⅳ 创业融资要怎么计算估值

创业融资计算估值有三种方法：

1.绝对估值

绝对估值只关注企业本版身，对创业者的评估比较严权谨。

绝对估值是根据企业的数据指标，例如净利润、销售额，通过搭建模型来预测企业未来的发展，适合处于PE阶段或成熟期且有数据支持的大型项目。

2.相对估值

相对估值是选取市场上类似的公司与目标公司作对比，从而得出创业公司的估值。

在相对估值方法里，对于初创公司而言（例如天使轮），此时的产品形态还不完整，没有可靠的数据或者还没有实现收入，通常使用的是可比交易分析。

3．协商估值（拍脑袋估值）

在既没有参考对象又没有数据的情况下，一般是投资人和创业者以协商的方式来确定最终的估值，我们称之为协商估值。尤其是早期的公司估值比较主观，一般是双方可接受范围的交集。

Ⅳ 融资后创始人应该拿多少工资

这个怎么说呢，这个应该是看创业公司当初和投资人签订合同的时候，是否有相关的协议。一般而言的话，，创业者应该定期向投资人发送财务报表，说明自己钱是怎么花的，并为花出去的每一分钱负责。更具体的说法，可参考91企业资源网《创业者融资瞎花钱，投资人该管吗？》

Ⅵ 多轮融资以后才能盈利的创业公司，创始人之间的利益如何分配求大神帮助

多轮融资以后才能盈利的创业公司，创始人之间的利益分配，在创业之前或者初期，应该就资金投入、技术回报和风险收益进行约定，各方签订协议书，之后相关事宜均按协议书处理，防止公司在盈利后开始分红时出现纠纷。

而在分红原则上，由于合伙创业，大家有不同的理念和想法，因此合伙创业者在创业之前就应该约定资金投入、技术回报和风险收益影响分红的处理原则，大家按照分红约定来执行创始人之间的利益分配，这样才是公平合理。

Ⅶ 创业团队融资1000万的话，创始人能够拿到多少钱

如果你是创业公司老板，算A轮，融资了1000万，这个钱你可以花，但不属于你。

投资的钱不是你的，花的合理可以，乱花也不行。当然每家投资公司，每个对口财务，尺度都不同。有的管控松一点，甚至形同虚设，那你还能报个假账，给自己忽悠点利益。但是大部分财务都是老江湖人精，什么没见过，买包打印纸都要盯着你，想捞钱，没空间啊。

还有一块正经的收益就是发工资了，自己的公司，给自己开多少工资，总是自己说了算了吧？理论上没错，实际也就是看起来很美。没看很多投资人就鼓吹了，创业的时候给自己开一万块工资的，都没什么出息。拿个几千工资，够生活就行。

也有些不知死活的创业人，或用公司名义购房买车自用，或用公司名义理财把收益转自己账户，或强行给自己开10万工资，还有直接挪用公款的，投资人也有办法治你。看到前面说的1000万是一期一期给的么，一旦发现创业人不靠谱了，最多前面几期交学费，马上止损出场，后续的资金是再也不会出现了。严重的还会走法律程序。

还有的创业人没什么主观过错，但是业务发展不顺，投资人也是会随时撤资离场的。拿到投资不等于成功了一大半，组织上对你的考验才刚开始。

创业者想富裕，一般至少坚持到了B轮。能拿到B轮，表示前面的工作不错，业绩也有明显增长。A轮的投资人如果想回收成本，或者不想担风险，也可以转手退出。新的投资进来之后，创始人也可以通过套现小部分股份的形式，从投资部分资金里转成现金落袋，这也是要在新一轮融资的条款上大家讨价还价的，不能过了投资人的底线。这时候给包括自己在内的高管团队，提一提工资，也就好说话了。

投资人的钱不是大风刮来的，一样有业绩回报压力，有利益增长需求，正规大型的投资公司，还有很多是LP/GP架构，一样要给出资人交代。能干投资这一行，人脉和智商应该都强过平均水平，在他们面前玩心眼耍花招，基本落不了好。创业拿了投资，已经很幸运了，就不要有老板的心态，还是当自己是高级打工仔吧。等被收购或者上市了，再大家一起弹冠相庆财务自由了。

Ⅷ 创业者融资后能拿到多少钱

不论你融资150万美元还是400万美元，你都会在同样时间内花光

众所周知，当我们手里的钱越多，我们招募人才效率会越高，在需要花钱的一切地方也越无度，比如与承包商和公关公司打交道、参加商业活动、处理法律事务（商标、专利）等方面。你需要开发新功能或者是和其他平台合作，而这时候往往没有足够的市场回馈来保证你所有的付出都是有回报的。

无论你公司融资多少钱，你都将会在12到24个月内花光。或许，我应该说是12到18个月的时间内。人们做事情总是很任性的不是吗？你有钱就可以任性花，但花费过度也是要付出代价的。

我过去总爱这样聊融资的事：“当开胃菜传到你面前的时候，记得拿两个，放一个在你的口袋里，只要不将整个盘子都端走就好”。在融资相对容易一点儿的时候，你可以多融点资，但是你必须做一个预算，只能将七成的资金用于你这一年半的花销上。

你的融资金额决定了你的估值

我知道这听起来貌似不可思议，但在公司成立初期，你的估值通常取决于你的融资金额。投资人投资你的公司希望获得的股权是多少呢？这儿有一个参考数据：一般标准应该是出让15%到30%的股权，而大多数公司在前期阶段都在20%到25%之间。

在这种情况下，如果公司需要融资500万美元，那么创业者一般都会希望只出让20%的股份，这样公司就可以有2000万美元的投前估值，而不是出让25%股份情况下的1500万美元投前估值。

1500-2000万美元的估值听起来比800万美元好多了，难道不是吗？可要是我说800万美元的估值更好的话，似乎有人会说我是不是傻？事实上并不是。

对初创公司而言，如果你以800万美元的估值融资的话，你很有可能会融资200到300万美元而不是500万美元。毫无疑问融200到300万美元可比融500万美元容易多了，因此融资的成功率更高。

Ⅸ 公司融资的几个阶段

股权融资根据公司不同发展阶段可分为种子轮、天使轮、A轮、B轮……直到PreIPO、IPO、上市后股票增发等。在实际操作中，可分为筛选项目、初步接触和评估项目、机构内部立项、尽职调查、设计方案、投决会上会、投标及谈判、完成交易、投后管理等。

Ⅹ a轮融资后拿出多少奖励创业团队

如果是骨干级员工那当然还是希望有一定期权，可以适当的拿出一些奖金来作为奖励，或者涨涨工资，毕竟公司A轮成功融资了后面肯定花钱的地方也就更多了。