facebook融资案例

⑴ 《众筹传统融资模式颠覆与创新》txt下载在线阅读全文，求百度网盘云资源

《众筹》（盛佳）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：众筹

作者：盛佳

豆瓣评分：5.9

出版社：机械工业出版社

出版年份：2014-5-21

页数：204

内容简介：

未来属于众筹。十年内，众筹在全球将有3000亿美元的市场规模。

本书站在市场最前沿，回眸众筹历史，描述众筹的当下图景，理性分析众筹模式的革命性，勾勒出在社交网站上玩转众筹的模式，并深入解读中美众筹业不同的发展机遇与监管规则，解密推动众筹成为主流筹资方式的动力所在。

本书适合希望在互联网金融新浪潮中所斩获的读者，是低收入群体、初始创业者、梦想家及中小微企业通过互联网融资方式找到机遇、迅速成长的必备金融服务读本。

首发经典案例——不会吆喝的众筹er，玩不好众筹

A 国内外主要的社交平台及其优劣解析

玩社交众筹，你必须要了解国内外的主要社交平台。Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、博客、微信、微博、Qzone、人人网和陌陌……只要可以用来发布和推广你的项目的SNS平台，都是众筹成功的助推剂。

B 成功众筹项目如何玩转社交平台

虽然所有的众筹网站都会宣传新的项目，但为自己的项目站台是你必须完成的任务。并且，选择什么样的社交媒体没有标准答案，这取决于你的目标投资者。请参考如下题目：

如果你是一位画家或摄影师，你应该在_____ 上寻找兴趣相投的艺术爱好者；如果你是一个制片人，你应该在_____或_____ 上发布自己的视频或评论别人的作品；如果你希望举办一场火辣时尚的Party，你应该到______ 上去经营；如果你的项目和食物有关，你应该在______ 上找到喜欢食物照片的人；如果你是一位极客或拥有让人眼前一亮的发明专利，那么在______ 上发帖准没错。

没有想法？那你当然需要这本书！

C 经典案例解析：用SNS玩转众筹

案例一：各老总微信筹学费，互联网思维上中欧

案例二：《罗辑思维》，众筹的社群模式

案例三：i 黑马运动会，不吆喝不成行

案例四：微信AA付款，众筹模式的衍生

……

作者简介：

盛佳

网信金融集团首席执行官，毕业于清华大学计算机科学与技术系，后进入加拿大多伦多大学研修计算机专业并获硕士学位，清华大学五道口金融学院EMBA首期班学员。曾于2010年以联合创始人身份创立云壤公司，推出业界首个社会化搜索产品“云云网”。此前，作为Google资深产品经理负责美国加州山景城总部的全球商品搜索产品基础架构业务，并成为Google中国早期核心成员，先后研发运营“图书搜索”、“天涯来吧”、“寻亲搜索”、“高考搜索”等产品。涉足互联网行业前，曾就职于爱立信公司和英特尔公司。

柯斌

网信金融集团市场运营中心运营总监，公益众筹及众筹大学合伙人，曾任“爱情保险众筹”项目经理。早年就读于华中科技大学少年班，经济学博士候选人。资深跨界互联网人士，曾任新京报传媒副总裁、腾讯网财经中心总监，在传媒、财经、O2O领域有深厚积淀。

杨倩

资深时尚媒体人，时尚创意策划人。曾在平面杂志从事多年时尚编辑、记者工作，后转型成为互联网媒体人，任网易时尚频道主编。现跨界互联网金融领域，任职网信金融集团市场部，新闻众筹及众筹大学合伙人。

⑵ 李嘉诚为什么决定投资Facebook

2007年12月，李嘉诚决定投资Facebook。根据其融资计划测算的估值高达150亿美元，而且被Facebook不断增长的用户群及其在移动领域的业务前景所吸引，李嘉诚很快就同意投资1.2亿美元买下Facebook的0.8%股份；并在此之后，考虑到Facebook上市后的市值势必突破1000亿美元，他又追加了投资。

⑶ 腾讯3.5亿美金投资快手，折射帝国巨大隐忧

腾讯以3.5亿投资快手这件事，可以说腾讯在短视频上的内容布局也可以算是告一个段落，但如果我们把短视频这件事放到整个国际视野来看，恐怕此次腾讯以3.5亿的重金入股正是折射除了帝国未来的隐忧。
从Facebok看腾讯在短视频方面的焦虑
最近流行一些观点，都说Facebook近年来一直在模仿腾讯，诚然有些交互内容确实是在模仿腾讯，但Facebook作为全球社交的鼻祖，在很多方面还是领先的。
而这一点，尤其是在短视频业务上。
2016年Facebook负责中东和欧洲事务的副总德尔松表示过，人们使用Facebook的方式正在转变，他们发的文字内容越来越少，而视频内容却在迅速增长，Facebook在未来五年内将成为一家纯视频内容公司。
以上言论上看上去有些夸张，但如果看过Facebook在短视频业务上的成绩后则会有有所改观，其在2015年就宣布用户的日均播放达到了80亿次，而在2016年日均播放达到了1亿小时，并且其在今年2月还推出了视频中间插播广告模式，帮助视频内容者分成，而该模式则与视频鼻祖Youtube如初一则，预计短视频业务将成为Facebook下一个凶猛的增长点。
而反观Youtube则明显感受到了压力，十年没有收费行为的Youtubue，突然在2016年急急忙忙推出了极不成熟的收费业务，除了与一些网红以及顶级供应商闹的不愉快之外，最后还只收获了可怜的150万付费用户，而同样是在2016年，用户体验至上的Youtube也在十年以来第一次做出了让用户无法跳过广告的行为，其在移动端要求用户至少观看6秒广告才能跳过，Youtube躺着赚钱的日子看来也终于受到了威胁。
另外一个最大的看点是2月份snapchat的上市，开盘飙升至330亿美元，虽然后期有所回落，但投资人的关注点无不剑指短视频。
从以上可以得出一个可以肯定的结论就是，至少放在欧美市场来看，短视频已经是社交的下一站，而回看腾讯却并没有在短视频方面有太多进展。
腾讯在短视频进展的痛
腾讯其实一直都没有放弃短视频业务，早在2013年其就推出了“微视”，其名字被冠上了较为特别的“微”字，能够与微信相近，也可以算是当时顶级的战略产品，而最终也以失败落空，于2015年战略放弃后，也于近期关闭。
此后，腾讯将希望寄托于微信，张小龙当年在推出微信短视频业务之后，并将短视频功能放置于最顶部的下拉菜单中，可谓寄予了绝对厚望，其重要性甚至可以说远高于当年的“摇一摇”，但最终依然折戟。
如此一来，腾讯再无可以拿出手的短视频业务，我认为腾讯在短视频折戟上有两个原因。
其一，在目前熟人社交圈的信息流中，国人的含蓄性格确实更喜欢文字内容形式的表达，这点在短信爆发年代就已经得到映证，短视频功能如何前置，也难以激发出这种活力。
其二，短视频要想做成，必然属于开放的平台，并且能够形成UGC到PGC的转换，开放式的Facebook正是如此，而微信在诞生之初，就设计成了一个封闭环境，这对于短视频发展天然不利。
短视频，几年后或将重燃微博与微信战争？
应该说，腾讯很难像Facebook那样，借助于用户信息流本身的短视频内容，成为一个短视频平台，而这也是其焦虑的点，因为未来的2000后，2005后天然出生在一个物质充分的环境，更爱自我表现，其当然更喜欢用视频表现自己，因此腾讯看不见的对手也似乎就在不远的未来。
这个潜在的对手也有可能是微博，我们看到借助于微博，根据官方相关数据，秒拍的日均上传超过150万，而日均用户观看也达到了22亿次，再加上微博在不断向三四线城市下沉，直播业务对短视频业务的反哺，不断有红人出现，UGC向PGC内容的转变也畅通无阻，各项表现看起来更像Facebook。
除了微博之外，原本也在沉寂的陌陌也在崛起，并且2017年宣布也要大力进军短视频业务，也是一股不小的新生力量，另外还有最近很火的now，Faceu等产品即使不算是威胁，但也不能完全无视。
可以预见的是，伴随年轻用户的入网，以及泛娱乐产业的越发发达，彰显的个人表达，个人主义氛围也必然在未来在抬头，最佳输出渠道正是视频，而这也是腾讯目前最大的缺失。
快手与腾讯协同的猜测
为什么腾讯投资快手，这一点也显而易见，阿里投资了微博，秒拍作为微博第一大短视频平台，自然不可能让腾讯接触，另外美拍也独立上市，也显然不是一个好机会。
剩下的快手，虽然得到网络的投资，但是网络不像阿里那样执着社交，因此快手显然是腾讯目前来说最佳的选择，所以快手就算不缺钱，腾讯也要硬塞个3.5亿美元。
那么快手将如何与腾讯进行整合？
显然微信是不可能的，对比此前腾讯投资的搜狗、京东、美团、同程等产品，都有着极强的普适性，每个用户都有搜索的刚需、购物的刚需、O2O的刚需、旅游的刚需.......
短视频内容本身就不是所有人的普遍刚需，并且快手的内容更加不是所有人都能够接受，因此与微信的协同可能性非常小。
而腾讯最大的优势在于其“双子星”，腾讯新闻以及天天快报这两大顶级信息流新闻产品，尤其是腾讯新闻依然死死压住今日头条，当其他新闻客户端被头条一路追赶，而唯独腾讯新闻依然领先。
因此，通过信息流匹配，大数据画像，快手的内容或许很有可能接入其中，让需要的用户看到。
当然，以上这一切，依然不是从社交出发来实现短视频业务的增长。
结语：
所以再说回腾讯与短视频这件事，如果腾讯不能建立起以短视频社交为主的护城河。
短期来看，那有可能会失去这一轮的机会，拱手相让于微博、陌陌等诸多平台，但并无大概。然而从长期来看，带到2000后，2005后的个人主义崛起时，甚至有可能对社交产生直接性的威胁。

⑷ ACE王牌投资7000是骗局吗 都是老年人在投资

这里我诚实的告诉大家，没有做过的不要乱发表言论，没有真正了解过，你怎么知道是骗局，我就只是投了点钱，一年多了我的本金早回来了，还赚了许多。所以，自己没有亲自尝试的人，请不要乱说话。

为什么成功路上不拥挤？
答案：因为成功路上：
1.谣言四起，吓死一批
2.不懂感恩，消失一批
3.消极懒惰，掉队一批
4.心态不好，病倒一批
5.没有目标，迷失一批
6.亲人打击，作废一批
7.朋友嘲笑，退缩一批
8.自己乱做，阵亡一批
9.不去学习，淘汰一批
10.学了不用，滞留一批
11.自以为是，作废一批
12.问错人，自己不长脑袋没有主见冤死一批
13.网络一查，蒙死一批
14.不懂坚持，淘汰一批
15.整天抱怨，自杀一批

⚡️结局：
剩者为王！

⑸ 投融界上有风险投资成功案例吗有没有呢

不错的，和朋友都用的，即便想成为会员收费也是合理的，里面很多的成功案例。

⑹ 资深硅谷投资者为何力挺扎克伯格

4月12日报道，就在Facebook CEO创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在国会山作证之际，风险资本家蒂姆·德拉珀(Tim Draper)为他进行了辩护。

作为风投公司Draper Associates和德丰杰投资的创始合伙人，德拉珀讨论了政府干预可能产生的影响。他表示，更多监管就会导致更多腐败。德拉珀表示，另一个风险是，企业家可能会离开美国，选择对他们的业务更友好的市场。

“我想向华盛顿的所有从政者传个话。我们需要这些人，(如果美国不友好)贝佐斯可以到全球其他任何地方生活，”德拉珀称，他指的是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)。

德拉珀投资了埃隆·马斯克(Elon Musk)旗下特斯拉公司、美国太空探索技术公司、Skype以及其他科技公司，还是一名比特币的铁杆支持者。

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《Facebook效应》（[美] 大卫·柯克帕特里克）电子书网盘下载免费在线阅读

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书名：Facebook效应

作者：[美] 大卫·柯克帕特里克

译者：沈路

豆瓣评分：7.9

出版社：华文出版社

出版年份：2010-10

页数：312

内容简介：

本书作者近距离地采访了与Facebook相关的人士，其中包括Facebook的创始人、员工、投资人、意向投资人以及合作伙伴，加起来超过了130人。这是真切详实的访谈，更是超级精彩的故事。作者以其细腻的笔触，精巧的叙事结构，解密了Facebook如何从哈佛的宿舍里萌发，创始人的内讧，权力之争，如何放弃华盛顿邮报的投资，怎样争取到第一个广告客户，而第一轮融资又如何获得一亿美元的估值，让人痴迷的图片产品如何上线，面对Twitter的竞争，与Google的世纪之争……一个创办仅7年，就拥有5亿活跃用户，年收入超过5亿美元，估值超过200亿美元的传奇企业再加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO”，在你面前“裸奔”。激情澎湃的创业精神，智慧传奇的融资经历，一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放，你还等什么？

作者简介：

大卫·柯克帕特里克，《财富》杂志高级编辑，网络科技版主编，长年执笔“快速前瞻”专栏； 拥有19年技术写作经验，是《财富》杂志“头脑风暴”会议的发起人。2005年曾主持北京《财富》全球论坛。

⑻ 阿利舍尔·乌斯马诺夫的投资经历

年过半百的乌斯马诺夫圆头圆脑，公开露面时总是身着时髦的西装。去年底，这位明显发福的大佬在俄罗斯电视24频道上，向俄罗斯人民述说他是怎样在一年中体重减下15公斤的——不过依然人高马大，讲话中气十足，掷地有声。几天以后，2011新年伊始，世界为之震惊：在高盛的支持下，阿利舍尔再次增持Facebook的股本，使得这个社交网络市值上窜到500亿美元。在他那间位于莫斯科西郊的办公室，这位国际艺术爱好者协会的主席最喜欢做的事情，是把玩他所收藏的与其同龄的法国干邑。但是，他对我们周边发生的事情影响之大，远远超过任何极客大军。 进军美利坚是通过数字天空技术（DST）公司进行的，DST作为一家基金投资公司，参与者大多是来自高盛的美国人，思考方式完全美式。此事由网络和金融天才尤里·米尔纳（Yuri Milner）一手促成——在几乎所有媒体都将社交网络的焦点落在尤里身上时，殊不知大佬身后的大佬正是乌斯马诺夫。
两年前，俄罗斯第一个沃顿商学院的MBA尤里·米尔纳跑来找乌斯马诺夫，寻求资金以摆脱金融危机。随着支票的签出，乌斯马诺夫获得了DST1/3的股份。两个男人相互欣赏，他们谈政治，谈中东，而乌斯马诺夫则凭着记忆就可以叫出以色列历任外交部长的名字。
借助DST，乌斯马诺夫成为了Facebook创始人之外的首位个人投资者，俄罗斯也由此跨入了互联网世界的大门。此前，在互联网方面，俄罗斯人始终一声不响——当然了，1986年俄罗斯科学家发明了俄罗斯方块；1997年创立了抗病毒的公司Kaspersky；2009年一位年轻的莫斯科人创立了Chatroulette网站，但这些成就并没有让俄罗斯在互联网方面有所建树。而随着乌斯马诺夫的节节进攻，硅谷的未来逐渐落入了俄罗斯人的手中。
乌斯马诺夫并不满足于在Facebook崭露头脚，WEB2.0才是他的兴趣所在，也就是说所有与社交网络相关联的事，他都有兴趣。所以，DST成为了第一个出现在Zynga阵营的游戏公司, 该公司成立不到3年，员工人数超过1200名，2009年年底又获得1.8亿美元的增资。DST还在购物网GROUPON上拥有1.35亿美元的股权。由于有了来自俄罗斯的支持，Facebook敢于回绝谷歌的购买申请，这可让这位搜索引擎老大遭受了前所未有的挫折。
之所以乌斯马诺夫在美国的互联网世界扮演着搅局的角色，理由极其简单：他在俄罗斯的地位不可动摇。不仅仅因为他的Livejournal网站拥有像俄罗斯总统梅德维捷夫这样的博友，更重要的是，他与合作伙伴一起，拥有俄罗斯版的Yahoo——Mail网站，拥有当地的搜索门户Yandex，拥有视频社交网站VKontakte……这么说吧，把这些网络资源加在一起, 乌斯马诺夫控制了俄罗斯全部网站资源的70%，更不要说乌斯马诺夫还拥有俄罗斯第三大移动运营商MegaFon的股份。 2014年11月，乌斯马诺夫在接受美国CNBC频道采访时表示，他在中国电子商务巨头阿里巴巴的投资已经取得超过500%的回报，他甚至专门卖掉Facebook(脸书)的股份买入阿里，且至今尚未出售过阿里巴巴的任何股份。
知情人士早前表示，这位亿万富豪已经减持了Facebook的股票，他的海外投资组合已经开始向中国公司倾斜。不过，具体的持股规模和金额并未披露。
与之形成对比的是，美国国会美中经济与安全审查委员会(USCC)在阿里上市前夕甚至还发布报告向投资人警告，俄罗斯的乌斯马诺夫可能趁阿里巴巴上市狠捞一笔。报告称，乌斯马诺夫是中国互联网公司的一个大型投资者，如果在首次公开招股(IPO)中卖掉他的阿里巴巴股份，可赚取可观利润。不过，当前事实表明，这位俄罗斯首富对中国科技企业呈“长期看好、长期持有”的偏好。 普京2014年12月18日在年终新闻发布会上再次表态，鼓励商人们把自己的海外资产“去离岸化”，带着钱回到俄罗斯。国际油价走低，再加上西方国家的联合制裁，卢布汇率下跌，俄罗斯经济衰退。
2014年12月20日，为响应俄总统普京让商人们把海外资产带回俄罗斯的号召，俄罗斯首富阿利舍尔·乌斯马诺夫(Alisher Usmanov)把所持的电信营业商Megafon和铁矿石生产商Metalloinvest的股份从境外转回至俄罗斯公司。

⑼ 研究腾讯控股和Facebook的年报,那些方面重要:固定资产、债权投资、月活跃帐

⑽ 价值投资成功的案例

扎克伯格的facebook