⑴ 中小企业融资风险控制
对于这个问题的解决,有四个方面的建议。
一是要发展地区性中小银行。地区性中小银行一方面没有财力支持大企业的大项目只能支持中小企业的小项目。而且,地区性中小银行对当地企业的经营状况、企业家的人品、能力等和大银行的分支机构比较起来有信息优势。所以,地区性的中小银行在给地区性的中小企业提供贷款上有比较优势。从外国的实践经验上来看是如此,中国的情形也是这样。像浙江台州的台州市商业银行、泰隆银行等地区性中小银行,在提供当地中小企业融资方面发挥了非常重要的作用,而且呆坏账的比例非常低。
第二是发展民间担保公司,给缺乏抵押品的中小企业贷款提供担保服务。
第三是可以像外国一样,成立专门支持中小企业发展的政府机构。美国的小企业发展局主要功能是给中小企业提供贷款担保。以2003年为例,美国的小企业发展局给6.7万多个项目和企业提供担保,担保的资金达到110亿美元,中国的政府也可以在支持中小企业的发展上发挥同样的作用。
最后,其实是最重要的,但是,需要的时间可能最长、难度也可能最大,就是建立个人和企业的信用体系,以及企业的评级征信机构。这方面目前迫切需要有一个法,必须让分散在银行、政府机构的信息通过这些信用体系搜集起来进行处理,然后按照有偿的原则提供信用信息服务,来减低金融机构在提供金融服务时必须面对的信息不对称和道德风险的问题。
⑵ 融资风险控制的介绍
任何融资行为都有可能带来风险,着名的太子奶因融资不当,从融资开始到企业倒闭也不过仅仅9个月时间。
⑶ 融资的风险有哪些
融资的风险
我觉得有几项
1.买错。融资是看多标的股(债)才借钱去买,但买进之后不涨内反跌,
就是买错了。。
2.买贵。融资就是买进,买是买对了,但太晚进场,股(债)价格
已经涨了一大段,才开始借钱去买,就会买太贵。
3.没避险。买容错了或买贵了都没关系,只要有避险,风险就不大。
⑷ 融资风险控制部门职责都有哪些
融资部经理岗位职责:1.依据公司战略目标,负责投融资业务及方案的专设计;2.根据公属司发展需要,寻找融资资本,全面规划投融资项目; 3.从财务角度预测并评估投融资可能存在的风险,制订应急措施,尽量减少公司的损失;4.监督投融资项目的执行情况,在专业领域提出建议和咨询意见,对已完成的投融资工作负责进行后续监控、分析、评估、管理;5.建立与金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等良好的沟通关系
⑸ 中小企业融资风险管理
中小企业融资[1] 是指金融机构针对中小企业推出的定制化融资解决方案,由现有企业筹集资金并完成项目的投资建设,无论项目建成之前或之后,都不出现新的独立法人。贷款和其他债务资金实际上是用于项目投资,但是债务方是公司而不是项目,整个公司的现金流量和资产都可用于偿还债务、提供担保;也就是说债权人对债务有完全的追索权,即使项目失败也必须由公司还贷,因而贷款的风险程度相对较低。
⑹ 如何定义融资风险
首先,风险同人们有目的的活动有关。人们从事活动,总是预期一定的结果,如果对于预期的结果投有确定的把握,人们就会认为该项活动有风险。所以风险是与生俱来的。 其次,风险同将来的活动和事件有关。某项活动或项目已经结束,既成事实,后果已无法改变。对于将来的活动、事件或项目,总是有多种行动方案可供人们选择,但是没有哪一个行动方案可确保达到预期的结果。由此可见,风险的大小跟事件有直接关系 那么,应该采取何种办法和行动才能不受或少受损失,并取得预期的结果呢?也就是说,风险同行动方案的选择有关。 再者,如果活动或项目的后果不理想,甚至是失败,那么能否改变以往的行为方式或路线,把以后的活动或项目做好?还有,当客观环境,或者人们的想法、方针或行动路线发生变化时,活动或项目的结果也会发生变化。这样,风险还与这些变化有关。但是风险也是可以规避的。 在辞海中,风险被定义为:人们在生产建设和日常生活中遭遇能导致人身伤亡、财产受损及其他经济损失的自然灾害、意外事故和其他不测事件的可能性。现代汉语字典则把风险定义为可能发生的危险,在一些英文字典将其定义为遭受危险,蒙受损失或伤害等的可能或机会。由此看来,可能性(或然性)是与风险紧密联系的概念。肯定蒙受或肯定不蒙受的损失不是风险。这是由风险的属性决定的。 归纳以上各点可见,当事件、活动或项目:(1)有损失或收益与之相联系;(2)涉及到某种或然性或不确定性;(3)涉及到某种选择时,才称为有风险。具有不确定性的事件不一定是风险。 由此可见,风险就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的潜在可能性。更一般性的概念:风险是指对某一事件的全过程的预期目标,可能产生的不利因素发生的概率及其后果。可以从以下几点更准确理解这一概念: 第一,某一事件,是指我们要研究、关心的某一问题,如一项工程、一笔资金等; 第三,预期目标,将结果与预期目标进行对比。若你的经营目标是1000万元,结果取得了900万元,那么就有10%的风险。但如果目标是100万元,结果取得110万元,此时就没有风险了。可以说,风险是实际后果偏离预期有利结果的可能性; 第四,可能产生的不利因素发生的概率,所谓风险越大、盈利越大,隐含的意义为:不利因素发生的概率成为损失,而没有发生的概率则成了利润; 第五,概率及其后果,风险是既考虑概率,又考虑后果的总称。 而我们所谓融资风险,指的是在融资这个事件或过程中,对于融资目标可能产生的不利因素发生的概率及其后果。这就是风险的定义。
⑺ 公司融资的风险控制措施包括哪些
一、融资内部控制 [2]
企业缺少融资内部控制的制度与工作流程,也是产生融资风险的根源。通过制度和流程设计,可以起到非常好的效果。
为了便于融资企业结合自身的情况建立融资内部控制制度,我们对融资内部控制办法作如下归类说明:
(一)融资目标控制
1.融资成本目标;
2.融资过程费用预算目标;
3.资金方及潜在资金方满意度目标;
4.融资服务单位及其他合作方目标;
5.融资的工作进度目标等。
这些目标,便于引导企业融资团队的行为,也便于企业进行末期考核。
(二)融资工作流程控制
1.各部门职责分工与交叉;
2.各部门的工作规范。
(三)融资团队行为控制
主要是权力、义务、责任制度与激励办法。
二、融资危机管理
(一)企业诊断与融资风险评估
在该阶段,主要是通过对企业现状进行诊断与评估,找出可能产生融资风险的关键点。
(二)建立融资风险预警体系
这是识别和发现风险的关键环节。在该阶段,需要选择一些可以量化的指标和一些敏感的现象和信息,建立融资预警体系,以便在风险即将出现前,能够通知有关部门及时采取措施。在该阶段,采取的主要工作步骤包括:
1.寻找合适的指标或信息;
2.对这些指标或信息进行合理取值,建立“红线”、“黄线”、“绿线”,或者称为警戒线。
3.建立信息传递机制,以便危机出现时,能够保障信息的畅通。
(三)设置融资危机处理预案
融资危机处理预案是指预先准备的、当危机出现时拟采取的措施,主要应该包括:
1.组织和人员准备;
2.财务安排;
3.外部专家及融资服务机构的利用
(四)预案的采取和危机的化解
在该阶段,主要是根据不同的危机类别,采取不同的处理预案,及时化解风险,把损失和危害控制到最低点。
(五)危机的善后处理
在该阶段,主要是总结经验教训,完善制度、工作流程,并迅速恢复正常的经营秩序,这也是融资风险控制部门职责中不可或缺的。
⑻ 企业融资的风险控制措施包括哪些
公司融资的风险控制措施包括提升企业信用等级,提高融资水平;建立科学融资结构,有效规避融资风险;提高管理力度,做好企业融资风险防范工作;建立企业信用担保体系;企业需增强法律意识。
【法律依据】
《中华人民共和国民法典》第七百三十五条
融资租赁合同是出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择,向出卖人购买租赁物,提供给承租人使用,承租人支付租金的合同。
第七百三十六条
融资租赁合同的内容一般包括租赁物的名称、数量、规格、技术性能、检验方法,租赁期限,租金构成及其支付期限和方式、币种,租赁期限届满租赁物的归属等条款。
融资租赁合同应当采用书面形式。
⑼ 融资的风险都在哪方面
企业领导要熟悉中小企业融资风险的含义,然后采取有效措施,建立适合自身发展的融资方案。同时,要不断完善信用基础,与投资者和银行形成长期良好的合作关系。金融业会不断发展,进而形成适合我国中小企业的融资模式,从而真正解决中小企业的发展问题。