1. 公司怎么样融资,如何融资
有很多融资渠道,投融资融资机构,不难找到,重要的是你们的需求是怎么样的?项目策划够不够完善?商业计划书有没有撰写?然后就可以找相应投融资平台进行投资人约见。也就是说你得找到专业正规的投融资平台,这个可以在网上找也可以通过自己的人脉介绍或者参加一些线下的投融资活动会议路演等,都可以找到。因为很多项目方都没有一个完整的项目计划书或者策划的计划书都是很草率的,这样很难会入投资人的眼,他们也不会花时间去看。
我们需要找专业的平台,进行我们项目的完善进而和投资人沟通,电联或者面联, 投融资公司平台的作用是不仅仅是找到投资人更多的是给两边进行沟通项目方和资金方,其主要作用如下:
1. 帮助企业系统性抒理并给出改进的方向
不论企业处于什么阶段,企业的商业模式、发展规划、营销模式等各环节都是资金端最为关注的,想要获得投资必需在所有环节都能让资金端认可,而企业主并不了解资金端的审核标准甚至诸多领域并非所长,企业在融资过程中必需优先对各环节进行优化和改进,才能获得资金端的认可。
2. 帮助资方过滤投资风险
资金端在对项目进行投资前除了从企业商业计划书中了解企业的情况,在确定投资前则需求有专业第三方团队来为其完成更为详实的调查和评估工作,以避免在投资过程中遇到的各类风险。
3. 解决企业多维度的需求
融资过程中企业在经营和管理方面经常暴露出各类问题,单靠企业自身的经验和能力无法快速优化和解决,需要借助外部力量来加速优化过程,我们可以根据企业个性化的问题综合为企业提供解决方案。
(1)商业模式梳理/商业计划书撰写
(2)根据资金端的标准,提供专业的尽职调查报告
(3)对拟投项目进行全面论证,确定项目投资可行性出具专业的评估报告
(4)结合企业个性化需求给出制定化解决方案
很多投融资平台服务是非常周到和专业的,他们有的自己就有认证过的真实投资人,前期工作做好,后面就可以和投资人进行对接,不同的项目对接合适的资方,这样一来项目方就会轻松很多。
2. 有限公司如何设计融资方案
1.资金用途复;
2.确定融资规模;制
3.确定融资渠道,选择合适的融资对象。(股权、债权还是其它)
4.资金过程管理;
5.事后做出评价(还贷或资金退出的其它方式)
适合企业自身融资的方法就是最好的方法,就是最易于企业平稳、健康发展的方法。
3. 初创企业如何融资
初创企业融资
首先,要找到好的合伙人,好的合伙人是创业成功的必备版因素,也是投资权人所关注的点。
其次,写一份商业计划书,商业计划书是兼投资人的敲门砖,应该展示出自己项目的独特性不可复制性,有明确的目标市场等等。
再者,把握好融资时机。融资是一件耗时耗力的事情,创业公司不可能把所有的精力都放在融资上面,更重要的是关注公司的发展。另外,融资要记住关注融资市场的动态,才能把握融资时机。一般来说,如果市场好,大概融资三个月左右就能成功。
再者,设计好股权结构和股权。这能让团队更有战斗力和凝聚力,不要小看这一点。
最后,找到适合初创企业的投资人。融资就像相亲,两者只有合适了才能有更好的发展。要记住,投资人带来的不只是资本,还有丰厚的资源等等。
4. 企业怎样才能成功融资
(一)企业定位
企业定位反映出企业的经营策略,在产业价值系统里,你要用自己的产品和服务明确界定自己的角色。我们说劳力士卖的是附加在产品上的身份和名望,可口可乐卖的是品牌和配方。投资人总是试图从你的商业计划书中获得你对于企业定位,进一步说就是你得有与众不同的定位。
(二)执行摘要
这是吸引投资人愿意了解你的计划的唯一机会。在硅谷,比较标准的商业计划不会超过20页,执行摘要不超过300字,演示的话PPT不要超过10张。一个逻辑清楚的结构是三言两语就能讲完。执行摘要的重点在于你要按照顺序说明下面这几方面:市场团队、财务、技术。
(三)正当性
为什么要做?为什么今天做?为什么由你来做?正当性不是合法性,而是正确性。知识和技术的创业通常都是发现问题,然后就要去解决问题,而没有很好的诊断问题。它没有跟投资人很清楚地报告为什么要用某种方法来解决问题,是否还有其他解决问题的方法,这仅仅是从WHY到解决的简单步骤,而没有回答好上面的三个WHY。
(四)你承担什么风险
不可以为自己准备救生艇。你今天去创业,那投资人要看你的风险是什么,投资人更多考虑的是你为此投入了多少时间、多少资源、多少金钱,甚至你是否愿意为他放弃你已经非常稳定的工作和收入。投资人不会愿意承担比你更大的风险。
(五)企业远景与经营模式说明
将好的构想妥为包装。你应当把你的企业标注得有非常清楚的远景,未来几年你的企业会变成什么样的格局,让投资人能有一个期待。
(六)产品与服务基本介绍
既能说明创意,又能保护自己的智能财产。创业者并不需要将创业计划中的核心技术问题全面透露,你让他感到有意思即可。
(七)最想要解决什么问题
解决问题而不是制造问题。因为投资人对你的领域可能会很陌生,投资人可能会发现,不需要你那样大的成本就能达到同样的效果。你要清楚界定准备解决什么样的问题,而不要过度设计。找到解决方案,就是找到市常
(八)团队是否完整?缺少什么人才
了解自己的不足,诚实面对它并要求协助。创业者的团队通常都有一个特点叫做臭味相投、物以类聚,你能说你们面对市场上其他优秀组合的竞争时,通过他们就能打赢这场仗吗?团队应当吸收各方的优秀人士加入。你的团队如果能够勇于承认你的弱点,可能会获得投资人的帮助,你会得到投资人的真心相待。董事会与创业团队的关系应该是诤友的关系。
(九)顾客在哪里,如何留住他们
如果你是顾客,你会如何选择?这一点你应当为投资人解释,但是不要废话。有人说我留住顾客的方法就是不断地给他折价券,其实这完全不算是留住顾客的策略,因为只要别人给了更大折扣的折价券,顾客马上走。应当以好的产品和服务去开发顾客。你要让顾客体验到价格以外不可替代的价值。
(十)投资人的竞争者在哪里,核心竞争力如何
新经济时代,竞争者无所不在。告诉你的投资人竞争者在哪里,即让投资人知道他投资的潜在风险是什么?所谓核心竞争力是什么呢?就是发展你的核心成员,运用你的核心技术,达到你的核心目标。
(十一)市场占有率几何,如何推论
积极进取或一厢情愿,其实只有一线之隔。不进则退,你应该有一个快速成长的规划,你应当告诉投资人,你有多大的野心,你将在多短的时间内获得多大的市场占有率,投资人才有机会为投资得到回报。你要证实你推论的可信性。
(十二)何时损益平衡,如何推论
推论一定要有数据支持,不能凭空想象。
(十三)介绍专业词汇
展现表达与沟通技巧,这是企业领导人的重要特质。沟通与传播不仅是口才的问题,面对投资人、面对股东、面对那些非专业的人士,你应该有本事把你的专业讲到他们听懂,讲到他们喜欢。
5. 一人有限公司可以融资吗有什么弊利
一人有限公司?请参考最近火热的郎咸平和前妻联手向小三追讨钱财的报道分析,那上面有一人有限责任公司的分析,小三就是注册了一人有限公司,结果被坑了
6. 有限责任公司如何融资
如果企业效益好,融资很方便,渠道也很多。反之就比较困难了。不知道你们公司怎么样,好的话可以用知识产权质押
7. 一个企业如何融资
企业很少设融资部,一般都是在财务部门设资金管理,或资金管理负责人,如专你单位确实是设置了融资部属,那可能你们企业是不小的单位了。不管它名称吧,顾名思义,融资工作就是负责为企业筹集和管理自己,这是一个很重要、很吃香、也很困难的工作。我以我的体会说几点吧,不一定有提升的作用::一、要熟悉融资渠道,与银行、财政建立良好的关系;二、掌握企业资金状况,搞好企业资金运用的分析,看准问题,有重点的提出意见并向领导提出改进建议,三、优化资金结构;四、要接触客户和销售人员,关心和促进单位货款的回笼,特别是做好应收账款的回笼;五、认真探讨开源节流,增加收入很重要,但是节约开支,反对浪费也不能放过。l六、单位有投资、要做好投资评估、管理工作。以上是我的一定体会吧,供参考。
8. 新公司如何融资
去银行,带着你的营业执照先开户,银行工作人员会告诉你怎么办理
9. 有限责任公司融资时是怎么分配股权的
股权安排抄是一个动态过程,即使公袭司已经上市,也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段,股权分配都遵循三个原则:公平、效率、控制力。 公平是指持股比例与贡献成正比,效率是指有助于公司获得发展所需资源,包括人才、资本、技术等,控制力是指创始人对公司的掌控度。