2016年3月乐视体育融资

① 36家供应商要与乐视死磕到底，乐视的资金链问题到底有多严重

乐视这家企业目前的财务问题确实比较严重，这件事情其实在去年的时候已经开始出现，只是很多人没有感觉到问题的严重性而已，但是今年开始乐视集团已经开始逐步的走向衰落，明显是资金越来越紧张才会出现的弊端。

乐视集团的产品研发已经很久没有好消息传出，我觉得这不是一个偶然的现象，而应该是乐视集团已经出现整体经济问题，所以新产品的出现已经问题很大，现在36家供应商和乐视集团死磕的事情，更证明乐视集团的资金困难。

其实乐视的一百六十八个亿的融资，确实让很多人觉得乐视集团并不缺钱，可是这只是一个表面的现象，如果乐视集团不缺钱的话，就不可能一直拖欠36个供应商的资金，毕竟百亿元的资金和几千万的资金一笔九牛一毛罢了。

可是奇怪的是乐视集团就是不给这些供销商钱，这已经很明显是乐视集团没有足够的资金去还钱，或者说如果还钱的话，那么乐视很可能财务方面会更加的困难，所以乐视集团才会做出现在的事情，这是最正常的分析。

因此我们可以看出乐视集团的资金相当紧张，已经不能为供应商正常的进行付款。这对于企业来说影响很大，不过乐视集团能够做的却是一个拖字罢了！这样我们可以看出，乐视集团的资金困难已经到了山穷水尽的地步。

如果乐视集团继续这样发展的话，那么未来半年左右乐视集团就会出现崩溃的迹象，而且那时候要想得到资金会更加困难，最终变成一个死循环，因此可是现在的资金困难程度，可以说是到了破产的临界点，所以我不能肯定，但是从目前的情况分析，确实我的解释更加的合理一些！

② 究竟发生了什么造成乐视体育执照被吊销

7月4日消息，乐视体育文化产业发展（北京）有限公司已被吊销营业执照。

此外，乐视体育曾多次被列入经营异常名录。其中两次的原因是未依照《企业信息公示暂行条例》第八条规定的期限公示年度报告，其中一次的原因是因为通过登记的住所或者经营场所无法联系。

③ 乐视面临退市，退市已经成为定局了吗

乐视退市已成定局，乐视网的交易止于2020年7月21日，最终股价收报0.18元，总市值7.18亿元，较高峰时的1700亿元市值蒸发了99%以上。

一、乐视从2015年最高峰，一直到2020年5月份，整整5年不停地跌到退市之前，28万股民血本无归。 围绕核心圈层展开业务，壮大是大企业的发展常态，最终都会出现两种情况：
一是抓住了核心圈层，或推出更多其需求的业务，或向紧密圈层拓展，然后成为大规模的企业。
另外一种情况则是无圈层商业意识，大力扩张，规模做大，而无圈层商业意识的企业，当大力扩张，规模做大后，最后很可能是崩盘的结果。 显然，乐视第二种情况走向走去。

④ 乐视一夜之间大垮台，压垮乐视的最后一根稻草究竟是什么

贾跃亭在乐视体育2016年融资，上市公司乐视为担保。所以现在，作为唯一还在运营的公司，仲裁答辩人的全部责任都在乐视的压力下，而乐视已经欠债。2016年，贾跃亭未能通过董事会决议或2016年乐威体育股东大会的决议，公司内部系统无法查询相关交易的信息审批流程。现在一切都结束了。
毕竟现在乐视已经不是当初那个非常大的公司了，如果说要做也得是重新开始。公司虽然是比以前强大了，但是经过这些年来的一些改革措施越弄感觉越差。反正如果想做的话也需要创新什么的，不能再按原封不动的那样搞。最后也是希望乐视能平安度过这次危机。

⑤ 乐视体育今天除了宣布融资，还开门见山说了啥

情况在2016年7月27日这一天急转直下，乐视体育作为运营方的ICC国际冠军杯中国赛因草皮问题而临时取消。自此后，公司先是曝出ATP网球大师赛因款项不到位而面临信号被掐危机，紧接着是英超“信号危机”，此后又出现宣布裁员、高管离职等系列风波。最近则是亚足联赛事和中超版权丢失，一时乐视承受的舆论压力到达顶峰。问题从何而来？一位资深体育产业观察者认为，过高的版权获取成本，让乐视体育背上了沉重的财务负担。而版权在变现上又遇到了艰难的瓶颈，缺乏有效“回血”，导致乐视体育现在的一些困境。

⑥ 首富到底减持了多少乐视体育股权

据新浪的报道，乐视体育于3月4日出面澄清传闻纯属无稽之谈。乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示，这已经是一年前的旧事了，2015年万达就已将股份转让给了普思投资；B轮时，普思与云峰有少量减持，加上B轮融资後新投资人进入，所有原有股东的股权被稀释。

据悉，早于2015年5月，乐视体育宣布完成首轮8亿元融资，当中A轮由万达投资领投，A+轮则由云峰领投，东方汇富及普思投资等7家机构和个人跟投，当时万达投资及普思投资合计持有乐视体育11.49%，是乐视相关公司外的最大投资方；云峰则持有乐视体育7.82%。

但同年12月，万达金栗投资在乐视体育中的持股比例已从8%将至0。去年4月，
乐视体育又获得了80亿元的B轮融资，新进股东的合共持股比例达37.2%，将原股东的持股比例稀释；截至去年11月，云峰的持股比例从10%将至3%；王健林之子王思聪持有的普思投资，持股比例则由11%降至4%。

⑦ 哪怕pptv拿下新媒体独家，或也改变不了中超版权缩水的事实

乐视体育和体奥动力亲密时刻

这次合作，对于两家公司都有着决定性的意义。体奥动力不仅保住了中超80亿的颜面，也收获了不俗的合同。而乐视体育借助着拿下最具影响力本土赛事的所谓独家新媒体版权，进而搞定B轮融资。

双方互相成就，完成救赎

Sportel Monaco将2016年度TV SportsAwards “最佳电视版权交易”、“最佳足球版权交易”两项提名送给这笔买卖，或许也是考虑到前述背景。

甚至，在很长一段时间内，这次交易都是两家公司引以为傲的PR题材。

被戏称为“发布会公司”的乐视体育，为了那场名为“Big Bang超级大爆炸”的合作，也动用了堪称罕见宣传阵势。从2016年2月16日起，他们连续3天发布预告海报。

“从晚上八点到凌晨三点，一次双方锁门谈不拢不许走的对话，一场可以值得终身回味的谈判，从产业大格局到合同小细节，该聊的都聊了。再有三个小时出发去机场，感谢时代可以让人蒙眼狂奔。”携手体奥动力时，乐视体育CEO雷振剑曾在朋友圈豪情万丈地写到。

信心满满的还有体奥动力董事长李义东。后来在接受懒熊体育专访时，他说，在谈判开始前就对合作心里有底。因为中国体育产业众多新媒体公司中，对中超版权有强烈企图心，也够胆放手一搏的，“非乐视体育莫属。我已经确定我抛出去这个球，乐视（体育）一定会接的。”

但当时谁都无法预料到，就在2016年四季度，乐视体育陷入严重的资金和管理危机当中，接连曝出版权欠款危机。

中超之于乐视体育的意义，已超出了单纯版权资源的范畴。

一方面，正是因为有了中超独家新媒体版权与体奥动力合作的加持，乐视体育才得以顺利搞定B轮融资。另外一方面，中超也是乐视体育极力推行的付费模式最核心的资源。按照原先的规划，乐视体育会从2016赛季后半程开始，将中超个别场次纳入付费体系，2018赛季起的中超全部比赛收费。

但是，现实给了乐视体育泼了一盆冷水。央视、众多地方台等平台分流了用户，再加上自身在内容运营、再生产以及公司治理方面问题频出，乐视体育未来如愿实现对中超的收费。反过来，2年对价27亿的中超又成为了乐视体育沉重的负担，以至于乐视体育联席总裁刘建宏罕见地开炮，指责地方台免费播中超严重损害了其商业利益。

相比亚足联版权，中超对平台的塑造力无疑更强。付费体系是整个乐视集团内容业务在未来最依仗的盈利方式。如今，乐视体育将中超版权拱手让出，也失去了未来付费体系最期待的一块基石，无异于遭到致命一击。

与此同时，竞争对手尤其是苏宁（PPTV）拿到中超，进一步丰富弹药库。此消彼长间，乐视体育几乎丢掉了翻盘的王牌和信心，别说冲击资本市场，恐怕连日常管理运营都会受到严重拖累。随之而来的，很可能将是大规模的人员变动。

而体奥动力同样已经没有退路，摆在他们面前的是今年10亿，后三年分别15亿、20亿、25亿的版权成本。而随着时间的不断推移，李义东和赵军面临的压力只会越来越大，寻找资金流稳定和公司经营治理稳定的合作伙伴，已是刻不容缓的头等大事。

⑧ 乐视体育赛事版权全球“买买买”是什么情况

早在去年11月份，乐视就已经深陷资金链困境，但近期乐视系再度爆发的资金链危机，让外界再度关注，乐视成百上千亿的资金都烧到了哪里？

此外，乐视体育还曾拿出1000万美金参与竞彩服务运营商章鱼彩票的B轮融资。乐视体育曾希望以此为平台联合开发中超竞彩产品，以实现全新的产业模式。不过，工商登记资料显示。章鱼彩票的股东名单中并未出现乐视体育的身影，而在该消息发布后也未有任何股权变更记录。

⑨ 乐视体育价值几何

接近乐视体育的知情人士处获悉，乐视体育正在重组，不过重组难度不小。近日有消息也称，乐视体育的大股东将在一到两个月内易主。

2015年5月13日，乐视体育完成8亿元的A及A+轮融资，公司估值为28亿元。2016年4月12日消息，乐视体育正式宣布获80亿元B轮融资，公司估值约215亿元。

不管如何。希望乐视体育不要倒下。为体育爱好者提供更好的服务。

⑩ 乐视体育曾向平安银行贷4亿美元，如今该怎么办

感谢您对我行的关注，如果您需要咨询平安银行业务，可以点击下方链接选择首页右上角在线客服图标或者关注平安银行微信公众号（pingan_bank）进行咨询。
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应答时间：2020-07-10，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

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