佳品网融资

❶ 二手奢侈品交易平台有哪些呢哪个平台比较好

1、奢侈品购物网站——唯品会

网址：www.vipshop.com

网站标语定位：Vipshop名牌时尚最折扣网

国内流量排名：279

唯品会是国内大型时尚B2C电子商务网站，网站内商品价格较低，以时尚商品为主。网站内每天10点上架新品，拥有化妆品、包袋、服装等众多国内外知名品牌，并会推出1折限时限量抢购活动。

2、奢侈品购物网站——佳品网

网址：www.vipstore.com

网站标语定位：顶级奢侈品折扣特卖会

国内流量排名：1471

VIPStore佳品网2009年成立于北京，2009年12月正式上线，经过2轮融资发展迅速。佳品网有独特的销售模式——限时抢购，全球品牌商品以1-7折的价格出售。而且佳品网具有强大的商品资源，与全球500多家国际奢侈品品牌商有合作，如LV、Dior、Coach等奢侈品牌。

3、奢侈品购物网站——走秀网

网址：www.xiu.com

网站标语定位：全球时尚在线百货-奢侈品特卖

国内流量排名：487

走秀网是中国最大的时尚奢侈品电商企业，成立于2008年，网站内的产品包含了奢侈品、国内知名品牌在内的时尚百货，被艾瑞咨询评为“中国时尚电子商务第一名”。走秀网经过2轮投资，其中来自美国WarburgPincus的1亿美元投资是中国电子商务史上最大B轮融资纪录。

4、奢侈品购物网站——第五大道

网址：www.5lux.com

网站标语定位：中国最大的奢侈品和商务礼品销售中心

国内流量排名：1743

第五大道于2009年初上线，由孙亚菲姊妹两人创立，是一家全球知名品牌网上折扣销售中心，而且在美国、发过及英国设有办公室，现已和国际20家顶级奢侈品牌达成战略合作，成为中国最大的在线销售奢侈品运营商。

5、奢侈品购物网站——360Top

网址：www.360top.com

网站标语定位：京东商城旗下奢侈品官网

国内流量排名：2474

2011年11月，京东商城正在把B2C触角伸向更多的领域：旗下奢侈品独立购物网站360Top正式上线。依靠京东商城这个强大的“后山”，360Top发展迅速，目前360Top已经上线诸多品类，如箱包皮具、名贵腕表、鞋靴配饰、珠宝首饰、美妆香氛等。

❷ 佳品网的发展

2009/09 佳品网北京星河风尚科技有限公司正式成立
2009/12 佳品网正式上线
2010/02 佳品网接受了泰山天使基金的投资，完成第一轮天使融资
2010/08 佳品网获得被外界奉为“硅谷圣经”的杂志 《Red Herring》（红鲱鱼）评为红鲱鱼亚洲100强
2010/12 佳品网获得Private Sales销售金奖
2011/01 佳品网接受金沙江创投领投,泰山天使创业基金、松禾资本及香港某财团的共同投资，完成第三轮千万美金的融资
2011/03 佳品网入围清科2011年中国最具投资价值电子商务企业50强
2011/04 佳品网被2011中国女性时尚消费与生活电商大会评为荣获2011年度“最具商业价值奢侈品购物平台”
2011/04 获政府“育林计划”中小企业信息化“标杆企业”称号
2011/04 网站首次全面改版 1、佳品网荣获2010年度中国名品特卖营销金奖
2010年12月8日，由《互联网周刊》主办的“2010中国互联网经济论坛”于北京 JW万豪酒店隆重举行。众多政府领导、互联网界众多高层人士、业内专家、广告主等参与了本次大会，总结与展望行业的发展方向。
电子商务在经历了不断稳定与发展的十年，目前已经进入到了一个产业升级，全面爆发的阶段。如何借助这个平台进一步拓展市场，创造价值，如何在新的经济环境和市场竞争中借鉴成功经验，开拓创新思维，也引起了大家的思考和关注。
本次大会除了为互联网精英提供交流平台之外，还评选出了2010年中国商业网站百强及各个单项奖，以表彰在互联网经济领域表现突出的行业网站，佳品网凭借自身独特的运营模式及优秀的市场表现，获得2010年中国商业网站百强第十二名的好成绩，同时还荣获2010年度“Private Sales”（名品特卖)营销金奖。
2、佳品网荣获红鲱鱼亚洲百强称号
电子商务领域领头羊---佳品网日前成功入围2010“红鲱鱼”(Red Herring)亚洲100强，并被邀请出席在上海举办的“红鲱鱼”亚洲论坛。
Red Herring亚洲100企业侧重于对企业创新能力、盈利能力进行考察，主要在新兴以及创新企业中寻找“最为耀眼的明星”，他们不仅推动现有市场变革，而且缔造新兴市场。在往届Red Herring百强企业中，诞生了许多知名上市企业，如Google、ebay等。
3、佳品网荣获最具商业价值奢侈品购物平台大奖
4月8日，2011中国女性时尚消费与生活电商大会暨“生活、消费”互联网商业项目投融资峰会在北京召开，并举行了盛大的颁奖典礼。国首家名品特卖俱乐部——佳品网荣获“最具商业价值奢侈品购物平台”大奖。“2011第二届‘女性’时尚消费与生活电子商务大会” 由中国互联网协会指导、中国投资网主办，派代特别合作、DCCI特别数据支持。是互联网生活消费领域最具规模和影响力的行业盛典。

❸ 二手奢侈品网站哪个是正品

优奢易拍忠实小粉丝儿，买卖什么的都在他那搞定

❹ 移动互联网七年回顾：何为终极奥义

从2011年到2017年，移动互联网实实在在地影响了用户已经7年。7年间，每年都有新的热点，让飞速发展的移动互联网行业不断向前，带动社会往更高效、更便捷处发展。

时间退回到2011年，那时候移动互联网的各种应用开始普及，移动互联网的用户习惯慢慢养成。2011年被称为团购元年，互联网创业者们都在快而无畏的奔跑；2012年是垂直电商热，行业走向细分；2013年是互联网金融元年，人们金融服务需求爆发；2014年是O2O元年，线上线下走向融合；2015年是共享经济元年，人们存量资产有了新的用处；2016年人工智能大热，产业都在升级；2017年可以称之为严选模式元年，一大批精品电商兴起。

这些现象背后，正如黄仁宇在《万历十五年》传递出的宿命感，那一年，很多细枝末节的举动，都搅动了日后的互联网江湖波澜。从移动互联网这七年的浪潮和成长，我们或许能对社会经济发展未来的奥义有所窥视。

一、团购元年：话不多说，看到金子就抢

很快，一个连思考都急功近利的时代，哪哪儿都是团购的广告，这是2011年互联网带给人们的故事。

在互联网草莽兴起的年代，暴露出的第一个致命缺陷便是低门槛的无序化竞争。中国的团购市场初期，做团购网站的门槛并不高，只要拿下一些特价商品、谈下一些商户，一个大学生通过下载一个团购网站模板就能建一个团购网站。

在这种低门槛下，团购网站要抢占份额，就不得不大力补贴线下商户，烧钱打广告铺开市场名气，于是在这一年里我们又看到“团购就上XX网!”的雷同口号遍布于城市的每个角落。

但别忘了这是个急功近利的时代啊，在没有找到可以量产的商业逻辑之前，大家一窝蜂地“大干快上”的时候，每一个风口，又都成了泡沫。

于是商家工作人员和项目经理分食补贴的事屡见不鲜，商业纠纷接踵而至。

在“低门槛、高投入、轻内功、难监管”等顽疾影响下，大批团购网站成为了昙花一现，从“千团大战”到“批量消失”，仅仅经过了6至8个月的时间。团购行业在2011年下半年迅速进入资本寒冬，媒体也掉转镜头，开始大量关注团购网站诚信困局及“僵尸团购站”的问题，团购洗牌期开始来临，不过这并不意味着团购速死，只是每一个被资本以快为名吹捧出来的“风口”，都无法摆脱“一将成名万骨朽”的规律。

许多平台死了，留下来的开始进行差异化竞争，走细分市场，团购行业也从原有的单一独立团购网站增加至电商网站内的团购频道甚至复合型团购交易平台等多业态共存。

二、垂直电商大热元年：抢的方法不对，有些还是假金子

2012年互联网布的，是一个垂直细分电商之局，但是生死局。京东淘宝形成了两个流量黑洞，正势不可挡地抢夺电商的线上红利，而线下零售商苏宁国美也仿如大梦初醒般发力线上，彼时意识到更垂直的行业服务能提升用户体验的垂直电商创业者，许多都爆出了“电子商务坑爹”的绝望之辞，耀点100倒闭了、佳品网明确大裁员信息，名品打折网取消任何商品的售卖，就连当当网、凡客诚品、乐蜂网、优购网等知名垂直电商也无奈寻求与平台电商合作。

一边B2C网购市场出现一次次令人吃惊的交易量大爆发，另一边多数电子商务企业却在不断烧钱中盈利甚微，这种矛盾现象其实也足够解释缘何做垂直电商会如此艰难——整个市场大环境下，用户个性化需求还没有释放出来，普通标准品已经足够满足大众用户的需求，况且在这一年，苏宁易购、京东商城、亚马逊、天猫等大平台电商的“价格竞争”激战正酣，垂直电商根本无力抵挡这种海啸般的攻城掠地，最后想象中的小而美，反倒成为了大平台快速膨胀背后的牺牲品。

不过从本质上来说，互联网充满了不确定性，最终无论是‘大而全’还是‘小而美’，电商能否成功，还是取决于消费者是否认可，商业模式是否健康，是否可持续。像2017年格局已然不同，网易严选以品质商品平价的优势抓住消费者眼球，成长为电商领域的第三种模式，并带动2017年成为严选模式的一年。当然，这又是后话了，2012年淘宝京东等以价格战的方式夺得一方天下，但同时也引发了电商体系中假货伪劣产品横生的乱象。

三、互联网金融元年：混乱的年代，管理金子非常迫切

在2012年电商大战中，支付宝日交易金额超过45亿元，日交易笔数超1800万笔，峰值达到3369万笔。这组数字不光令银行颤抖，也让人看到消费领域的肚量，如此金融升级为2013年争夺焦点似乎也是顺理成章的事。

要知道，2013年，整个世界的经济背景是全球一体化、开放化，经济虚拟化，在这期间金融与实体货币开始脱钩，金融需求急剧膨胀，尤其是个人金融服务需求爆炸，此时以余额宝为代表的互联网金融产品出现使得金融服务所覆盖的客户群真正下沉到那些广泛存在却长期受到忽视的普通大众家庭。也就是说在这一年里，互联网已经借电商的形式往传统金融的血液里渗透。

不过即便如此，此时中国绝大多数互联网金融产品还都是在借鉴美国的模式，像余额宝“克隆”的就是基于美国第三方支付工具PayPal 所开发的货币市场基金账户，而网络贷款平台P2P的概念就是起源于英美，代表性企业是美国的Lending Club 和英国的Zopa，因此这一波热潮，还不能称之为弯道超车。

正面来看互联网金融的出现，给中国带来了金融的民主化和大众化，也让传统金融开始考虑以互联网技术引导产业变革。但不可否认，快而乏质仍然是互联网在这一年的名义，p2p理财、第三方支付、互联网金融产品、众筹等模式都有乱象亟待监管的手段调控。

四、O2O元年：赚自己的金子不长久，大家一起赚才能赢

时势使然，当互联网金融与电商构建出初级的场景消费形态，有的消费成为了面子，有的模式成为了里子，020就是其中一种。电商经过几年的发展，线上模式杂乱分生，同时线下企业活的愈发艰难，于是呼唤线上和线下结合的产业经济互联网化呼声出现了，2014年是线上线下企业高呼转型的纷乱期，O2O成为了共同的救命稻草。

于是电商们纷纷转投020模式，京东做“大数据+商品+服务”的O2O模式，苏宁云商走“门店到商圈+双线同价”的O2O模式，零售业万达采取“线下商场+飞凡电商”的O2O模式往下走、顺丰物流开始大举抢占线下市场，进行3万门店的“圈地”计划等等，在巨头们的带领下，整合社会消费形态有了场景的内涵，也开始进行融合、裂变。

这一年互联网似乎重了一点，由于O2O的第二个“O”即线下服务品质越来越被看重，很多企业便都在想方设法试图找到最好的消费者生活圈入口，自然的进入到消费者的消费行为场景，并利用这些消费场景实现精准化的营销。像“《“叫个鸭子”满足你对鸭子的一切幻想！》”、“去哪里不重要，重要的是…去啊”等都是2014年著名的营销案例。因此可以说在深耕场景为目的的导向下，互联网技术为营销手段提供了新的借鉴和思考。

五、共享经济元年：更多人有金子了，找方式一起玩

在经历了前几年互联网的成长，中国经济的供需角色已经悄然发生了变化。

首先无论在何时，一种新的商业模式出现必定与社会需求相伴，这一点套用在哪一年都从不例外。有一个数据与买房难、买房热的今天相悖，国家统计局2015年公开的数据显示，我国有近5000万套闲置房，其透露出的一个事实便是社会上拥有闲置资源的人群在增多，他们在互联网金融的影响下，开始学会提高存量资产的使用效率，2015年成为了共享经济元年。

中国2015年出现并兴起了超过30家的共享型经济企业及模式，包括空间共享、认知盈余共享、渠道共享及多方共享等。从这几种模式可以看到，共享经济是一种基于需求或供给即时的互联网契机，这些年共享的篮子重了，但“共享”这个颇有乌托邦色彩的词却显得有些轻，部分模式和产品其实只是搭一下共享经济的顺风车，体验要求高的痛点却正在凸显。共享经济要想持续发展，就必须进行渠道下沉，将价值的重更加深刻的表达出来。

六、人工智能盛行元年：玩金子嘛，玩法要高级

历史洪流裹挟，却总会为那些激流勇进之人留得弄潮的天地，这句话用在2016年再恰当不过。这一年巨头们做产品，不带点智能简直拿不出手。

全球范围内总计 1485 家与人工智能技术有关公司的融资总额达到 89 亿美元，当然其中最疯狂的莫过于互联网巨头企业的资本投注，国外有苹果收购人工智能初创公司Emotient、eBay宣布收购Expertmaker、英特尔、微软、谷歌、亚马逊等也都纷纷收购了一些创业公司。国内有网络ALL INN AI,推出网络大脑、网络医疗大脑、天智云计算等解决方案，阿里在人脸识别、语音识别等营销方面战果突出，网易、360、科大讯飞等对人工智能虎视眈眈，像网易自身也推出了全智能客服系统网易七鱼、人工智能反垃圾云服务网易易盾等，人工浪潮已经不可逆转。

不过故事再多，只要场景没有深入落地，格局就仍然有变天的机会。从大促节日中可以看到，人工智能只是给了这些电商平台更能深入触达用户的营销手段，生产者和消费者之间仍然存在极大的信息不对称，市场和需求脱节，消费者“买的好”的需求未能得到很好地满足。

七、严选模式元年：时代选中的，是将金子用到实处的

2017年给人最明显的感觉是广告／内容／产品／交易之间的界限正变得模糊不清，但有一个概念却是愈发清晰的，那就是品质。

在传统电商格局被淘宝、京东二分天下后，剩余的平台只能傍大腿存活。没人会想到此时丁磊能够切中了这个新电商经济的命脉，打造出一个“严选模式”，并带动了一批包括米家有品、淘宝心选、必要等“严选模式”新电商的崛起和出现。

以前，如果你想从线上买整套有品质的生活家居用品，选择非常繁琐。四件套、毛巾、拖鞋等挑款式，比价格，如今，在一个精品电商上你就能一站式解决。2017年以来，以“网易严选”、小米旗下“有品”、淘宝心选为代表的，一批由互联网大公司领导的精选电商正在阿里、京东之外，开辟第三条电商路径。这也让各行各业都掀起了品质定位的热潮，很多创业公司也遵循“严选模式”在做。

要剥丝抽茧的话，一方面我国的消费群体正在经历一场演变，中产阶层人群崛起，新消费理念油然而生。与新零售不同，新零售讨论的是零售的不同形态和场景。新消费，关注的则是消费者的消费观和消费行为的变化。以前大家追求怎么能买得到，现在大家追求怎么买的更好、更有品味，这个现象便是“新消费”。因此抓住市场需求，以品质为出发的平台无疑是能够得到肯定且拥有广阔未来的。

另一方面，2017年我国适逢制造业转型升级，在传统供应链中，制造商长期处于弱势地位，长期处于“微笑曲线”的底部。此时网易严选等工厂直达、供应链路短的模式，以提供优惠的商务政策，的确打破了传统的供应链采购规则，也找到了一条让优秀的中国制造业优先为中国人服的转型策略。

当然，在更加注重品质的商业形态中，要抓住新消费的机遇，深入产业链上游是必要的，这也导致商业模式不可避免地做重。多年以来，中国的互联网公司一直靠流量变现的逻辑挣钱，网易严选、小米的挣钱方式其实是真正参与到产品的质量把控和制造业当中去，这对互联网具有很多启示意义。

在经纬中国创始管理合伙人张颖最近做了一次内部分享，其中提到“流量今天越来越贵，从增量市场转向存量市场，就需要延展用户生命周期，更充分地挖掘单个用户价值，参与到行业的整个环节打造闭环。不止是ToC公司，其他行业同样如此。投资人现在也都很认这点，既然这样，那就现在开始，从今天开始。”

《小王子》中写到，如果你想建造一艘船，先不要把人们召集起来采集木材、分配工作和发号施令，而要教导他们向往浩瀚无边的大海。互联网格局如同这艘船，只是远方并没有多少人知道。从2011年到2017年的发展来看，互联网已经慢慢地由轻变重，逐步回归商业的本质，并推动社会经济航向更讲究品质、相对粗放式发展更精益的远方，如此一来，干到极致方能得时代先机。

❺ 21世纪要么电子商务，要么无商可务

“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这是比尔·盖茨在十多年前的预言，现在正逐渐成为现实。

中国互联网络信息中心1月19日发布的统计数据显示，截至2010年12月底，我国网民规模达到4.57亿，较2009年底增加7330万人。另有统计表明，我国互联网用户是印度的5倍多，比美国的几乎多一倍，并且新的用户还在以每月600万的速度增加。大约一半的中国城市人口在使用互联网，而农村居民使用互联网的比例也达到14%。据估计，到2015年，中国城市用个人电脑上网的普及率将会达到66%，与如今西欧的水平相当;而农村的互联网普及率则会翻一番，达到近30%;城乡加起来，中国将会有超过7.5亿互联网用户。

在如此大的互联网用户的基础上，2010年中国电子商务继续保持了快速发展，全年交易规模达4.8万亿元，同比增长33.5%，2013年有望突破10万亿元。互联网知名咨询机构艾瑞研究发现，中国电子商务行业近三年来正处在快速上升时期，整体发展环境利好。2010年电商发展呈现出诸多亮点，比如由麦考林、当当成功上市引发的第一波B2C上市浪潮、大型传统企业电子商务化、

B2C的百货化和平台化等。随着电子商务发展环境、配套服务体系的完善，企业及个人用户对电子商务认知及应用程度的加深，预计未来三到五年内中国电子商务市场的快速增长态势仍将继续。

小姑开店

小姑快奔四了，生在温州农村，小学可能都没毕业，年轻时做过裁缝，嫁人后跟随姑父做过糕点，帮亲戚在外面开过家具城，最近几年跑到成都做生意，主营是腰带批发，同时给一些服装提供腰带之类的配件。主要货源来自广州和义乌。最近她又想起了开网店。

小姑为什么想要开网店呢？

1、过年时，我给小姑提过在网上也开个店的建议。

2、市场里有其他店主在网上开店，生意听说很好。找她批发的，就有不少在网上开零售店的。

3、市场里店租涨了一倍多，一年要十几万元，线下生意难做了。

当我告知可以到淘宝开网店时，她紧接着问的问题是：淘宝开店要收多少钱？

当得知淘宝目前不用交租金就能开店时，她很诧异。然后开始跟我抱怨现在的市场里租金涨了一倍多，生意没法做的事情——50平方米的实体店铺，一年店租要十几万元，一天接近500元，在淡季，一天也就只能做个两三千元营业额。

网上开店能卖什么？我建议卖个性化用品，别傍大牌卖假冒货。

因为在市场里见惯了假冒的Nike、Adidas，我比较担心小姑那里也有假货。而在网上卖这种假货，其实是违法的，也形成不了自己的独特竞争力的。不过，小姑主要卖中低端腰带，重在款式好，而品牌对最终是否购买影响不大。类似这种个性化的装饰品还是比较适合拿到网上卖的。

小姑的另一个担心是，网上开店怎么收到钱？

小姑问是不是要先把东西寄给别人，别人再把钱打给自己。我告诉她，不需要，买家看中买下后，他就可以给你付钱，不过钱先暂时存在一个中间账号上，等你发货买家收到货满意后，钱就到你帐上了。

怎么打开网上市场？

我找了几个主营腰带的皇冠店铺给小姑看。要做到两皇冠，那得做成2万多笔生意。刚开始起步要迅速冲到钻石(251个信用)，并保持很高的好评率。具体来说，刚开店，可以通过一些低价品(原零售价8-10元左右)的零利润促销(淘宝上卖2元)把信用度先做起来，并且要限制1个人只能买1件。

鉴于小姑目前对淘宝的熟悉程度为零，网络操作能力也不强，最后我们达成的共识是先找个熟悉淘宝的小妹给她把店铺先开起来，如果身材不错，这个小妹还可以作为模特用，一举两得。等小姑熟悉了就可以自己接手网店了。

一个星期后，小姑的网店开张了……

网络奢侈品消费显现

在以价廉物美为基础的中国电子商务市场，似乎与天生就走高端路线的奢侈品没有交集。奢侈品长久以来一直以旁观者的姿态注视着电子商务的发展。

如今，中国的奢侈品时代已经来临了，据了解，世界公认的顶尖奢侈品品牌中，至少有八成左右进入了中国，即使如此，它们铺的市场也不足国内主要城市的40%。这意味着电子商务已然成为解决奢侈品品牌拓展中国市场的方式。也正因此，伴随中国奢侈品消费的高涨，第五大道、唯品会、魅力惠、佳品网、聚尚网、呼哈网……这些创业最多只有两年的奢侈品折扣电子商务网站纷纷崛起。

国外的奢侈品品牌也关注着电子商务这种拓展中国市场的模式，阿玛尼集团2010年底在中国正式上线，EmporioArmani网站是大型奢侈品集团推出的第一个此类网站。现在，奢侈品公司正越来越多地求助于互联网实现增长。阿玛尼通过电子商务进驻中国市场，证明奢侈品行业正寻求扩大对增长最为迅速的中国高端商品消费者的影响力。

阿玛尼集团副总裁约翰·胡克斯(JohnHooks)对在中国上线的举措毫不避讳：“中国对我们和对其他任何人都非常重要，怎么夸大这种重要性都不为过，开展电子商务就是为了迎合这一点。”中国4亿网民的数量在国外来说是不可思议的，阿玛尼希望通过推出专门的电子商店，能接触到“更年轻、熟悉电脑的富裕消费者”，以及“移动中国富人”这个新的群体。

正在崛起的国内中产阶层消费人群是这些电子商务网站瞄准的主力人群。

“国内部分消费者其实对产品是否为当季新款并不敏感，因此抓住那些对品牌有要求，但又财力有限的消费者心态很关键。”聚尚网的经营者这样说。虽然国内奢侈品折扣网站出道最早者也才仅两年，但已有不少投资案例浮出水面。2009年12月，魅力惠融资1300万美元。而2010年年初成立的佳品网，已手握泰山天使投资基金，几个月后又获得了来自松禾资本、嘉丰资本的第二轮投资。不久前，唯品会获得DCM及红杉资本2000万美元风险投资。

还有一种声音传递出来，“中国奢侈品消费者已经从单纯的LOGO崇拜慢慢转向感受消费体验方面。”趋同这种声音的代表有奢侈品电子商务网站的领先者呼哈网。

“首先很开心看到中国奢侈品市场的美好前景。但是，我想做奢侈品电子商务这几年，应该有义务要告诉广大的消费者，奢侈品不仅仅单纯靠LOGO来彰显身份。在西方，奢侈品消费是属于习惯性的消费，因为奢侈品不仅仅是商品，更是一种注重高品质、追求细节的文化，它跟历史的积淀和艺术的设计、文化的表达等都是紧密相关的。”作为奢侈品电子商务引领者的代表，呼哈网CEO连庭凯认为传递奢侈品文化的理念是电商的基础。

“作为自身来说，呼哈网一直努力在做奢侈品文化的体验，其宗旨是引领中国不断增多的中产人士获得与前辈不同的生活方式。”呼哈网的目标是中国奢侈品电子商务要把世界的奢侈品融入中国的生活方式中。

卖家蜂拥上线

2010年，全国电子商务网站数量继续增长，至当年12月份，行业网站数达到1.86万家，与年初相比增长了16.13%。尽管与2008年的66.63%和2009年的28.62%全年增长率相比有着一定的下降，但在国内互联网整体网站数近年来缓慢下降的背景下，这依然显示出电子商务行业的勃勃生机。

2010年，B2C网站数从年初的1.01万增长到当年12月份的1.18万，增长率达到20.45%，全年电子商务网站新增的站点中有80%属于B2C。尽管B2C的站点数很高，不过有人访问的活跃站点数还不高，在当年12月，平均每天只有1420个B2C站点被网民访问浏览，全年B2C活跃站点数的增长率为3.68%，远低于站点数的增长。

在美国的电子商务市场中，零售排名前十位中有一半是传统企业运营的B2C网站，它们凭借其品牌和资源优势迅速占据行业制高点，取得不俗业绩，印证了传统企业进入电子商务市场具有不可比拟的优势。但是，一直专注于传统业务的传统企业做电子商务时，仍然会面临很多发展瓶颈，尤其在运营中，面对的挑战更是来自方方面面，从供应链、仓储到配送，都是全新的考验。另外，如何做好线下与线上的战略定位，平衡好渠道，也是传统企业进军电子商务市场时需重要考虑的问题。

中国的服装行业正是传统企业的代表，时至今日传统的服装品牌已经不再小视这个正在迅速扩大、迅速增长的电子商务市场，纷纷试水电子商务，虽然很多仍处于水土不服的状态，但这种趋势已经不容阻挡。在淘宝网的销售排行榜中，传统服装品牌ONLY、Jack&Jones等都榜上有名，并且销售增长速度都超过三位数，这说明传统品牌如果真正适应电子商务销售渠道后，潜力无穷。

当然，就目前中国电子商务发展的现状而言，店面销售萎缩近期还不会实现，但是这个势头在美国已经出现，且表现强劲。据统计，电子商务交易额每上涨6%，店面的销售就会下降17%，利润会大幅度下降，这在美国已经造成了一定的冲击。这值得传统服装企业认真思考。

消费者增长迅速

社科院信息化研究中心秘书长《互联网周刊》主编江齐平认为：“目前中国电子商务交易额呈现爆发式增长，但是在整个社会零售和商品交易额中的比重只占2%到3%之间，2011年可能会进一步提高。和国外发达国家相比，我们仍然有差距。美国现在的电子商务交易额大概占到总体的7%—8%，韩国的则更高。当然中国的网民数比较大，并且增长速度比较高，所以有望进入到电子商务的高速发展阶段。”

据统计，在电子商务的行业访客中，有购买行为的访客数在2010年的增长率达到了20.15%，是近三年来增长最快的一年。在当年12月份，有参与购买行为的网民数达到了1591万，全年的最高峰出现在2010年9月，达到1632万，成为新的历史最高点。不过购买者的增长速度还是要略慢于网民的增长数，这使得有购买行为的行业访客数在总体中所占比例在不断下滑，2010年全年平均比例为5.03%，比2009年5.69%有一定的下降。

如今，电子商务行业访客数量的特点有以下四点：一、在总体网民数迅猛增长的背景下，行业访客数的增长是可以预期的;二、当前企业越来越重视在互联网广告方面的投入，这使得绝大多数网民都点击过广告而进入电子商务网站;三、随着互联网诚信建设的日益完善，网民在网络上交易的信心水平提升，参与网络购买行为的网民数在加速增长;四、由于新增网民中年龄层在40岁以上的网民以及农村网民占据了相当大的比例，要培养这部分人群的网上交易信心和习惯所需时间要比城市年轻网民多一些，所以有购买行为的网民比例连续出现下滑的趋势。

1月6日，中国最大的购物平台淘宝网联合旗下独立购物搜索引擎一淘网发布了2010年年度购物搜索热词排行榜，本次购物搜索关键词排行包括年度综合购物搜索热词、年度热搜商品、年度热搜品牌、年度热搜特色关键词等内容。在这个排行榜中与服饰有关的占据了80%，说明了服饰品电子商务市场的潜力和消费者对服饰电子商务的热衷。

服装电子商务，在2006年由先烈PPG掀起一个热潮后，在之后的四五年间创造了服装行业的一个个神话，而如今这个神话还在继续。电子商务无疑使服装行业的竞争格局进入到另一个阶段，不在是单纯品牌与品牌间的此消彼长，而是传统渠道和电子商务之间的互相融合，而这对于服装行业而言或许带来的不是一场变革，而是一场革命。

专家视线

“宅”出来的消费观

“没有网络，让我怎么活？”这是80后、90后的宣言，在着名品牌战略专家李光斗看来，整天挂在网上，甚至几天不出门，宅在家里上网，是众多80后、90后的写照。网络就是他们的生活园地。这种改变让商家不得不改变传统的等客上门的坐商行为，因为人都宅在家里不出门了，就算等到天荒地老，也难以等到“情人”来。

宅男、宅女是伴随着网络普及而带来的一种生活现象。但是，“宅”也能成就商业利润，跟“宅”相关的很多产业现在生意非常火爆，譬如网上交易、视频网站、网络游戏等。

中国电子商务研究中心发布的《2010(上)中国电子商务市场数据监测报告》中的“电子商务服务企业的行业分布比例”中，罗列出了电子商务领域排名前十位的行业，纺织服装行业以12.2%的占比名列首位。

着名时尚产业经济研究专家李凯洛表示，这么多年，人们一直在喊“终端为王”，在超市卖东西叫“超市终端”，在服装店卖衣服叫“服装终端”。而消费者坐在家里，通过互联网选择所需要的东西，快递公司送货上门，交易执行完毕，每个人都变成了一个终端，这个市场非常庞大。

过去，人们都认为服装是一个需要触摸、需要感受的商品，实体店的销售应该更好一些。实际上，80后、90后的消费习惯是不一样的，他们觉得网购非常方便。

过去，由于工作时间很长，再加上居住空间狭小，人们呆在家中的时间很少。然而，有日本调查公司对当地包含各个年龄段和地域的消费者抽样调查显示，几乎50%的人呆在家中的时间有所增加或显着增加。调查还显示，人们选择最多的4种度假方式是上网冲浪、看电视或读报纸、在家里闲坐或听音乐。

如今，“宅经济”已经“入侵”吃、穿等各个消费领域。优衣库自2002年进入中国市场，困扰其发展的主要问题就是实体门店数量扩张缓慢。而优衣库与淘宝商城合作的B2C模式恰好弥补了这一不足。优衣库淘宝网上旗舰店销售火爆，而且没有影响实体门店的收入，上海、北京的实体店销售继续高速增长，与网络销售齐头并进。凭借淘宝的优势资源，优衣库摆脱了许多常规方式的限制，通过淘宝商城B2C平台迅速地扩大了在中国消费市场上的份额。这既实现了网络销售，又有助于品牌的网络品牌形象建设。

尽管网络渠道有着巨大的发展潜力，但UTA时尚管理集团总裁杨大筠还是认为，电子商务不可能替代传统渠道。网络渠道和传统渠道未必一定要分出胜负。未来，这两种模式是共存的，因为消费者在这两种模式中的体验不同。互联网营销的优点在于性价比高，但互联网上无法贴身体验产品。传统销售模式可以让消费者有亲身的试穿体验。所以这两种模式各有各的卖点，不可能有所取代。

问卷调查

日前，本报针对普通消费者的服装网购情况进行了一次小样本问卷调查。本次调查共发出100份问卷，收到有效问卷86份。

此次调查对象主要为中等收入的都市中青年人群，其中男性37人，女性49人，所在地主要集中于北京、上海、广州、重庆等一线城市和部分省会城市。

在问题一“您是否有过网购服装的经历”调查中，选择“是”的有70人，占81.4%;选“否”的有16人，占18.6%。

在问题二“您对网购的服装是否满意”(仅针对有过网购服装经历者)调查中，选择“满意的”的有30人，占42.9%;选“不满意”的有24人，占34.3%;选“一般般”的有16人，占22.8%。

在问题三“未来，您对网购服装的态度”调查中，选择“会增加服装网购次数”的有30人，占34.9%;选择“会减少服装网购次数”的有16人，占18.6%;选择“以前没有，以后会网购服装”的有6人，占7.0%;选择“以后不会选择网购服装”的有6人，占7.0%;选择“不确定”的有28人，占32.5%。

在问题四“网购服装吸引您的最大理由”调查中，选择“价格便宜”的有39人，占45.4%;选择“产品丰富”的有12人，占13.9%;选择“便捷自由”的有24人，占27.9%;选择“其他”的有11人，占12.8%。

在问题五“您认为网购服装的最大弊端”调查中，选择“质量问题”的有32人，占37.2%;选择“售后服务问题”的有4人，占4.6%;选择“不能现场试衣”的有42人，占48.8%;选择“其他”的有8人，占9.4%。

❻ 尚品网的倒掉会是奢侈品电商的墓志铭吗

我觉得是。

7月31日，尚品网APP首页以及尚品网小程序挂出公告宣布暂停营业，并称“因融资重组不顺、经营受阻，已无法继续为广大用户提供服务”。

距离上一轮520大促才一个多月，爆出这样的信息外界看来实属突然。但在正式宣告“暂停营业”前，尚品网已“垂死挣扎”许久。从2012年爆出第一轮裁员风波之后到今天，尚品网的公众形象始终与“裁员”、“拖欠工资”、“重组不顺”紧密相关。

在Topshop中国独家经营的短暂高光之后，尚品网的发展一泻千里，始终难以振作。而他的停止营业背后，是整个奢侈品电商行业的举步维艰。

货源方面，垂直的奢侈品平台较难拿到品牌授权，进货渠道主要是通过经销商、代理商和买手公司，也有部分是品牌尾货，不能保证货源和商品质量，假货传闻不绝于耳。

从整体看，奢侈品电商业发展至今，创业者们能从传统奢侈品业挖过来的蛋糕远远不如预期，不论模式怎么创新都解决不了供应链层面的根本问题，尚品网的倒掉只能说意料之内，情理之中。