搜狐科技106投融资

① 600522中天科技搜狐网

5G的全面普及，极大促进了我国通信行业的发展，紧跟着的将是我们通信设备的更新换代。市场是拥有敏感且锐利的嗅觉的，众多投资者对通信行业十分看好，接下来，就带大家认识一下通信设备中的优秀企业--中天科技。

详细分析中天科技前，先来给大家安排上这份通信行业龙头股名单，戳这里领取一下吧：宝藏资料：通信行业龙头股名单

一、从公司角度来看

公司介绍：中天科技是国内光电缆品种最齐全的专业企业，经营的业务中主要是与光纤通信和电力传输有关。其主要业务包括光通信及网络、电力传输、海洋系列、新能源、铜产品、商品贸易。

简单介绍了中天科技的公司情况后，我们再来看看公司有哪些优势？

优势一：光缆高市占率，行业红利带来业绩增长

中天科技旗下的光电缆产品类型是国内最齐全的，它拥有着海底光缆制造的核心技术，在国产光棒领域，拥有领头羊地位，公司的特种光缆国内市占率，最高可以达到30%-40%。公司在光棒产能规模、成本控制等方面竞争力很高，在未来行业新一轮的景气周期来临，有望享有充分的益处。

优势二、输配电一体化完整产业链

公司以服务电网为已任，主动进行特高压电网和智能电网的制造与维护，以"电网发展拉动中天科技创新"为信念，坚持产学研用合作，打造了输配电一体化完整产业链。公司具备高中低压全系列电缆的施工技术，海缆大长度、高阻水技术创新被应用在陆上电缆中，打造关键材料、高端装备、交直流电缆，EPC工程全产业链。

优势三、中天科技-29光伏+储能业务持续强劲发力

在新能源产业方面，公司以实现"强化光伏产业集成，扩大储能产业优势，加快铜箔产业布局"为发展目标，将数字化与服务化双向融合，深度布局新能源产业，为客户按照实际情况定制全面的绿色能源解决方案。

考虑到文章篇幅受限，有关中天科技的更多深层次测评和风险提示，在这篇文章中都有体现，感兴趣的小伙伴就点击下方链接来了解一下吧：【深度研报】中天科技点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

光缆：三大运营商采集的量价上都呈上升趋势，"八横八纵"骨干网有待更新，出险该方面需求的增大，受广电互联互通平台增量的影响，光纤光缆需求量实现大幅增长。

电力：由于智能电网，农网升级改造及配电网建设,以及国家电网公司特高压工程再次提速，这会使公司电力产业链快速增长。

新能源：在"碳中和"这个战略布局下，政策推动力度渐渐大了起来，光伏和储能行业的进步速度将十分惊人，有效保障了公司发展的持续性。

三、总结

总体来讲，我认为中天科技公司作为通信设备行业中的龙头企业，借助行业红利，有望迎来高速发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想获得中天科技未来行情的准确消息，下方提供了链接，有专业的投顾帮你诊股，看下中天科技现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测中天科技还有机会吗？

应答时间：2021-09-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

② 5G网络一旦普及4G将面临被淘汰吗，还是他们之间可以同时存在

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5G网络快速布局，4G会不会被淘汰？中国移动：继续共存！

王石头科技
原创 · 02-25 22:03 · 数码领域优质创作者
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2020年整个5G网络的布局又加快了，现在各大手机厂商都发布了自家的最新5G旗舰，它们也将推动5G的高速发展。根据三大运营商的计划，今年中国移动将建成30万基站，中国联通和中国电信将力争前三季度完成25万基站。

由此可见，今年三大运营商最少会在全国布置最少55万5G基站。既然5G网络会如此迅速的发展，那么4G网络会不会即将面临淘汰呢？我想这是很多人都非常关心的问题，毕竟这关系到以后的4G手机还能否正常使用。

对于不少用户来说，前期的5G资费昂贵，5G手机价格也偏高，因此并不是很想要购买5G手机，还有一批用户就是刚买了4G手机，短期内没有更换手机的计划。关于5G来了之后4G会不会淘汰，我认为肯定是不会的。

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③ 怎么查5G基站用电投资界面划分

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5G时代虽然来了，但是5G基站有多耗电你知道吗？

三鸟网络
2019-02-12
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科技是发展越老越快了！3G还没有金盆洗手，4G也处在风华正茂的年纪，很多人都在沉浸在快节奏的4G时代，但是谁又能想到，“飞”一般的5G马上就要出现了。 最近关于5G的消息也是满天飞了，那么5G网络究竟怎样呢？

据悉从理论上讲，5G的网速能达到4G的40倍。也就是说6秒内就能下载完成一部3D电影。 那么什么时候我们才能享受到5G的网速呢？据相关信息显示，我国预计在2018年部署5G实验网，到2020年实现5G商用。就世界范围而言，5G商用大约在2020年前后。

因而在2020年前后，就会形成5G基站的建设大潮。 但是在5G基站方面的建设上面，各大运营商，都感觉到压力山大，这是为什么呢？ 想要建设好5G基站的话，大量的投资是不能避免的，尤其是基站的建设少不了高压供电，这样一来电费也是很大的投资！但是怎么才能让自己的开支得到减少呢？

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④ 在搜狐科技5G峰会上，张朝阳为什么称5G基站辐射对人体有害

澳大利亚最大的电信运营商澳大利亚电信公司专门做了测试和科普。澳大利亚电信公司在官网上表示，“我们已经使用商用5G设备在真实环境中完成了对5G网络的广泛测试，我们的数据证实了两件事。 首先，我们的5G技术在许多情况下产生的电磁能(EME)水平低于安全限值的1000倍左右。 其次，我们所有的测试都发现，5G EME级别与3G、4G和Wi-Fi类似。”

今年，德国联邦辐射防护办公室也发布了2份关于手机辐射的测试结果榜单，辐射强度都在安全范围内，所以对人体并不会构成伤害。

除了手机终端，5G基站是否意味着比4G辐射更大?中国运营商也发表了自己的观点。中国联通表示，网络提速和基站辐射增值无关。4G和5G网络速度更快，不是靠增强通讯基站的信号发射功率，而是靠扩容传输带宽，就像拓宽高速公路一样。

⑤ 金晶科技为什么十年不涨2021一季度金晶科技业绩600586金晶科技搜狐网

光伏概念属于市场的焦点之一，许多人因政策支持对金晶科技非常看好，其中金晶科技也是从属于光伏概念中的，股票势头良好，那么我来说明下金晶科技到底值不值得投资。在这之前，这是我为大家准备的基础化学行业龙头股名单，点击了解更多详情：宝藏资料！基础化学行业龙头股一栏表

一、从公司角度来看

公司介绍：山东金晶科技股份有限公司从事浮法玻璃、在线镀膜玻璃和超白玻璃的生产、销售;资格证书批准范围内的自营进出口业务。公司有百余种产品，分别是超白玻璃原片、汽车玻璃原片、工业玻璃原片等。公司已经在玻璃行业、纯碱行业占据了优势地位，规模宏大，占据显著的市场优势。

简单介绍金晶科技后，下面通过亮点分析金晶科技值不值得投资。

亮点一：超白浮法引领者，建筑行业应用有望继续增长

公司属于国内超白玻璃的元老企业，参与制定产业标准，目前公司的日熔量产能占据了21%的市场，达到了2600吨。超白玻璃生产难度大，设备工具所需投资较高，加之大企业在技术上有着封锁，行业的进入门槛也比较高，市场同业威胁不大，产品和普通浮法玻璃相比而言，具有更高附加值。随着我国经济发展水平的提高和大众对美好事物的新的追求，建筑行业需求量增多，高端超白玻璃的应用将会越来越多，需求量见涨。

亮点二：推进光伏玻璃生产，有望带来业绩增长点

目前，关于公司浮法玻璃生产线已经设立了10条，其中可转产光伏组件背板至少有6条，这给光伏玻璃生产带来了强大动力。7月1日马来西亚500t/d 深加工线开始投产，事实上宁夏、马来原片产能有很高的概率在Q3投产，在宁夏区域上的优势以及马来薄膜组件玻璃的产品的差异化，有望为公司业绩带来新的突破。

亮点三：布局光伏压延赛道，加快抢占西北市场

公司开始宁夏地区超白压延产线在2020年，打入前进在国内光伏市场。目前公司已经和位于西北地区最大的组件厂之一的隆基股份签订了采购的长单，得利于宁夏原材料、能源价格相对较低，公司生产成本的优势逐渐明显，与下游市场较为靠近，运输费用明显低于其他公司，公司竞争优势十分的明显，有利于加速产能落地抢占时机，有希望成为西北组件厂商的最主要供应商，提高光伏业务量。

因为篇幅受到限制，关于金晶科技的深度报告和风险提示还是很多的，我将在这篇研报中作以介绍，点击跳转详情页：【深度研报】金晶科技点评，建议收藏！

二、从行业角度看

全球光伏市场发展繁荣，全球能源结构不断向新能源转型，中国制定"双碳目标"，世界各国为促进光伏产业发展先后多次制定政策，增强光伏产业长期发展确定性。随着光伏装机量的持续增长，对光伏产业链来说也益处颇多。在光伏玻璃领域，金晶科技加大产能的投入，有望可以争取到更大的市场份额，增加公司的盈利。

总的来说，政策的支持能推动行业的迅速发展，当今时代正适合金晶科技的发展，金晶科技未来可期。但是文章在发布之前需要一段时间，假如想要更加了解金晶科技未来发展的情况，更多内容点击下方链接，投顾专家能够为你分析股票情况，诊股之后，金晶科技估值是高估还是低估一目了然：【免费】测一测金晶科技现在是高估还是低估？

应答时间：2021-10-26，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

⑥ 筹资失败的案例有哪些

Webvan Group
投资方：Sequoia Capital, Softbank Capital
失败原因：
Webvan 曾是美国一时风光无两的网上杂货零售商，初期就吸引包括红杉、Benchmark、软银、高盛、雅虎在内高达 1.2 亿美元的风险投资，在短短 18 个月的时间里，Webvan 成功上市融资 3.75 亿美元，市场范围从旧金山海岸地区扩张到美国 8 个城市，并从零开始建立起了一套巨大的配套基础设施（其中包括耗资 10 亿美元购入一片高科技园区的仓库）。
1999 年 11 月上市后，公司最高市值一度达到 76 亿美元，然而疯狂的烧钱策略让它未能扛过 2000 年网络泡沫破灭的灾难，短短两年就宣布破产。两年时间内总计亏损超过 12 亿美元，平均每单亏损 130 美元。2001 年 7 月，Webvan 倒闭，2000 多名员工失业。
“他们为基础设施建设花了太多钱，尽管这是他们商业模式中的一环，但这计划中的优势最终却带来了最坏的结果。”证券分析师大卫•卡瑟曼（David Kathman）说，“公司扩张的很快，然而市场需求跟不上，大规模反而成了累赘。其实吧，这和‘杂货铺子’Webvan 也有关，网站并不像宣传得那样易于使用。”
Webvan 的故事成为互联网泡沫时期最核心的教训，那就是即便你的理念非常正确，也别发展得太快。
资料来源：SFGate 悉尼在线 TECH2IPO
Better Place
投资方：VantagePoint Capital Partners, Lend Lease Ventures
失败原因：
2013 年 5 月 28 日，美国电动汽车制造商特斯拉（Tesla）的股价盘中涨超 7.27%，首次突破 100 美元，报 104.14 美元。这家成立仅 10 年、只有两款产品的科技公司，市值已经超过了意大利老牌汽车制造商菲亚特 80 亿美元的市值，达到 110 亿美元。但就在特斯拉实现盈利，带动资本市场对电动汽车投资的新一轮追捧时，另一家曾经叱咤风云的以色列公司 Better Place 却悄然停止营业，不仅没实现其“改变世界”的梦想，更引发了人们对“换电模式”的集体哀悼。
在 2007 年，夏•阿加西 (Shai Agassi) 在美国加利福利亚州的帕洛阿尔托创立了 Better Place 公司，希望能降低电动汽车的价格、让它们更实用，公司获得了来自包括来自通用电气和摩根士丹利等投资者的共计 8.36 亿美金的风险投资。Better Place 描绘了一副美好的图景：当你开着电动汽车行驶在公路上，电量降低至临近 50% 时，它会自动提示需要充电，并用车载 GPS 系统将你带到最近的 Better Place 电池屋，在那里用 1-2 分钟更换电池，然后继续上路。
用户可以成为 Better Place 会员：每月预购买一定充电量，在此范围内，Better Place 就不会再收额外的费用，并会提供导航、网络等全方位服务。Better Place 希望通过这种“手机套餐”式的换电模式成为未来电动汽车世界的运营商——无论你购买的是什么品牌电动汽车，它都能够提供电池维护、更换和充电服务。
2008 年，Better Place 在以色列推出了第一个电池屋，开始了“烧钱之旅”。当时 Better Place 只有 750 个司机用户，而建设和维护一个电池屋成本超过一百万美元，更别提高昂的消费者获取成本和企业教育成本。
理论上来看，覆盖非常大的区域（如全欧洲、美国或中国）产生的规模效应能降低运营成本、统一电池标准，实现盈利，因此 Better Place 把 6 年内前后三轮融资得来的绝大部分资金都投入到购买电池、建设充电和换电站之中，在以色列和丹麦市场，这家公司一共建有 1000 多个充电站和 54 个换电站，市场普遍认为这么做导致战线太长是它失败的主要原因。而且 Better Place 在中国发展并不顺利。新能源汽车行业的抵抗且不提，2010 年与公司奇瑞签订了关于“共同开发一款适用于换电解决方案的纯电动车”的合作备忘录，到最后也无疾而终，坚持低速小型电动车路线的奇瑞至今仍采用简单的“现场充电”。
2012 年 4 月，Better Place 发言人 Julie Mullins 表示，预计到 2012 年底大约将有 8000 到 1 万辆 Better Place 电动车上路。然而，直到破产前，通过销售而在路上行驶的 Better Place 电动车只有 1400 辆。单一的车型可能是无法吸引更多购买者的原因。6 年来，Better Place 只有由雷诺提供的 Fluence ZE 这一种车型，也没有其他的汽车厂商加入成为 Better Place 的合作伙伴。而在作为市场之一的丹麦，当地人更喜欢买大型车而不是 Fluence ZE 这样的四门小轿车。
资料来源：VentureBeat evdays
Amp'd Mobile
投资方：Highland Capital Partners, Columbia Capital, Redpoint Ventures
失败原因：
移动运营商 Amp'd Mobile 进行过 5 轮融资，共获投资 3.5 亿美元，其中第三轮融资额和第五轮融资额分别高达 1.5 亿美元和 1.07 亿美元。然而破产前 Amp'd Mobile 负债已超过 1 亿美元，公司自身全部资产不足 1 亿美元，所以不得不申请破产保护。
Amp'd 专注于年轻人市场，用户群体收入并不高，许多年轻人的手机还和种种家庭计划套餐绑在一起，由父母支付费用。据统计，在该公司的 17.5 万用户中，有 8 万人无法支付账单，同时，其他运营商付款周期为 30 天，Amp'd 则是 90 天，持续增加的债务问题压倒了 Amp'd，使其一步步走向破产。
资料来源：Engadget TechWeb 腾讯科技 维基网络
AllAdvantage.com
投资方：Alloy Ventures, Walden Venture Capital
失败原因：
…它的服务与其竞争对手如 mValue 公司的服务有所不同。mValue 公司早些时候已经倒闭，AllAdvantage.com 公司也因为在支付费用和分配广告收益方面出现很多漏洞而多次调整它的经营模式。
AllAdvantage.com 成立于 1999 年春，网站经营方式为：向访问者提供“每日抽奖”、“产品促销”以及“点击广告得现金”等活动；在征得访问者同意的情况下，收集访问者网上购物习惯等私人信息。通过这些途径，AllAdvantage 公司从广告客户那里获得了高额的广告费用。
“我们过于依赖风投，而且会员的增长速度大大超过了公司早期的利润增长。简单地说，我们用互联网时代的模式吸引会员，却用落后的媒体时代所用的方式来销售广告，广告是我们主要收入渠道…当网络广告市场和理财市场在 2000－2001 年间衰落时，AllAdvantage.com 所赚利润已不能满足会员的迅速增长（以及他们带来的每小时固定成本增长）。于是我们不得已停止这个生意，尽管还有很多新的会员加入。”
Nielsen 调查表明：AllAdvantage 网站在访问量下降幅度非常显著，网站在 2000 年 4 月份的访问量为 200 万人次，但是到 12 月时其访问量就已经降到了 54.7 万人次。
资料来源：AGLOCO 天极网 San Francisco Business Times
Kozmo.com
投资方：Oak Investment Partners, Flatiron Partners
失败原因：
有时候，“利润”二字并不能代表一切。这就是原本在市场上处于领先地位的在线配送公司 Kozmo.com 得到的深刻教训。投资人宣布不再为该公司注资，公司停止营业。
实际上，Kozmo 的管理层确实已寻找到了在线配送业务的出路，但令人惋惜的是，当时已经太迟了。在纳斯达克市场 2000 年 4 月崩盘后，Kozmo 通过裁员以降低成本，并通过增加高附加值的商品、取代配送录象带和瓶装可乐等项目来增加销售收入。同时开始增收配送费用，开始销售例如 DVD 播放机在内的更多商品，并积极开展离线业务，比如 Kozmo 曾经通过邮件向用户寄送产品目录。“不过很快，其他零售商也开始这么做。”
2000 年 12 月份，公司营业额 200 万美元，利润 20 万美元；而到了 2001 年 6 月份时，公司营业额 80 万美元，亏损 250 万美元。
Drapkin 公司创始人和负责人，《来自电子商务壕沟的建议》一文的作者迈克尔•德拉普金（Michale Drapkin）称：“同日配送服务的问题在于，最高效的服务却只带来最微薄的利润。那么即使在市场上占据了相当的份额，要返还 2.8 亿美元的投资基本上也是不可能的。”
资料来源：Forbes 搜狐科技
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投资方：Bessemer Venture Partners, Sequoia Capital
失败原因：
自 1997 年成立以来，eToys 在网络玩具销售市场中所占的份额不断扩大，逐渐成长为可与亚马逊书店比肩的 B2C 电子商务领导者，市值曾高达 15 亿美元。但公司的最大心病是一直无法实现收支平衡，亏损额不断扩大。2000 年 10 月，公司宣布预计当年第四财政季度的销售收入在 2.1 亿美元到 2.4 亿美元之间。考虑到玩具销售的季节性，这个数字对 eToys 来说性命攸关。然而不幸的是，eToys 最终的营业额只有 1.31 亿美元。
与由盛而衰的电子商务行业里人们耳熟能详的每一个悲惨故事相比，eToys 的故事似乎没有什么不同。但在专家眼里，eToys 的倒闭别有一番滋味。eToys 经营良好，拥有智能化的方便可靠的电子网站和一个运营顺畅的配送系统。它所定位的市场对互联网的运作也十分合理，大多数玩具被买来作为礼物，在这个领域，或许只有同为网上零售商的亚马逊书店，才能与它一争高下。
eToys 破产原因主要是管理不善：公司高管多是年轻人，观念超前、充满自信，主要精力用于建设先进的网络电子商务基础架构，靠投资生存，不考虑实际生意；在有了大量投资后，花钱如流水，许多项目超出预算，投入大量资金放在没有效果的广告上，以及雇佣了不少水平不符合高薪的技术人员。
分析家指出，eToys 破产的影响有二：一是消费型网站的受挫会对网上广告业造成连锁损害。在网上广告蓬勃发展的同时，定价的过于高昂预支了投资者口袋中有限的资金。资本市场对消费型网站的抛弃意味着在线广告投入的大幅减少甚至消失。现在即便是网络业巨头雅虎和美国在线都已经感受到这股寒潮。其他规模较小的网上内容服务商随时面临被淘汰出局的厄运。
二是 B2C 形式的电子商务网站的失败会使风险投资变得更加小心翼翼。新经济公司从风险投资公司得到的资金将大大少于从前。一位曾在一年中帮助 18 家新兴公司上市的欧洲资深律师表示，风险投资家的投资战略将有所转变，每笔交易的考察时间将会被大大延长，以深入观察投资项目的进展情况。即便在第一期投资投入以后，还会有连续不断的考察和重新谈判，为新兴公司重新定价，以减少投资风险。新兴公司的融资大门仍然敞开，但融资之路将越走越难。
资料来源：NYT 新浪科技 搜狐科技
Caspian Networks
投资方：New Enterprise Associates, US Venture Partners
失败原因：
先是想要打造核心路由、帮助电信运营商提升服务质量，结果创业未半炒了投资方鱿鱼。2002 年（注：互联网泡沫结束后！）早期又获得 1.2 亿美元投资，2003 年核心路由上市，但几个月后便转移了市场策略，效仿思科（Cisco）、帮助电信运营商监测和控制 P2P 网络。2005 年 5 月公司又获得 5500 万美元投资，总融资额超过 3 亿美元，这让私募行业大为震动，公司也表示将在 2006 年初开始盈利，但 2006 年 4 月时，Caspian 发明了“公平使用策略框架”（一种分配不同服务间流量的解决方案），号称自己是“网络中立”这个议题的终结者。
到 2006 年 9 月，Caspian 终于把资金用完难以为继，宣布破产。显然，多轮投资者的仙人指路为 Caspian 没落起到了汗马功劳。
资料来源：Light Reading
Pay By Touch
投资方：Mobius Venture Capital, Rembrandt Venture Partners
失败原因：
Pay By Touch 共获投资超过 3.4 亿美元，“滑动手指付款”的产品遍布全世界，合作伙伴包括：艾伯森，花旗银行新加坡，壳牌等等……
但除了这些早期客户之外，产品的发展并不如预期一般顺利。公司宣称有超过 3000 家店铺安装了指纹扫描器，但从未公布过交易量明细。对于习惯了信用卡和借记卡付款的消费者，指纹支付并没有充分吸引力。“很难和信用卡公司竞争，”Gartner 分析师阿维娃•利坦（Avivah Litan）指出，“消费者已经习惯了刷卡获得飞行里程和其他奖励，没有使用指纹支付的动机。”
资料来源：Bloomberg
RealNames Corporation
投资方：Draper Fisher Jurvetson, Clearstone Venture Partners
失败原因：
Realnames 公司成立于 1996 年，曾拿到超过 1 亿美元的风险投资，并于 2000 年向国际互联网技术标准组织 IETF 递交了第一份关于“关键字”寻址技术的国际标准，成为是全球最大的“关键字”寻址服务提供商。2000 年 3 月，因看好“关键字”技术，微软与 RealNames 签订了为期两年的合同，获得其 20％的股权 (初始价值约为 8000 万美元) 和 1500 万美元的现金。RealNames 公司总裁、CEO 蒂尔称，RealNames 还承诺在合同期间另外支付 2500 万美元，让 IE 浏览器提供关键字服务。
2002 年 3 月 28 日，微软与 RealNames 的合同到期，微软对 RealNames 发出最后警告，称将终止合同，并只给 RealNames 三个月的期限处理善后事宜。5 月 7 日，微软决定结束与 RealNames 公司的合作，不再允许该公司在 IE 浏览器上启动“关键字”服务系统，并将于 6 月 28 日关闭 RealNames 的服务；5 月 14 日，这家国际著名的关键字服务提供商正式宣布倒闭。
RealNames 表示它从创立到倒闭都没有其他更好的选择，只能选择微软作为合作商，在合作的两年期间产品表现已经证明，在长期内有很大可能获得成功，但微软以“关键字服务系统质量不佳”为理由强行终止合作。这么看来，RealNames 的失败是个大鱼吃小鱼的故事。
资料来源：Search Engine Watch 新浪科技
Procket Networks
投资方：New Enterprise Associates, Institutional Venture Partners
失败原因：
推出产品后的一年多时间内，Procket 公司只获得了极少数客户，其中大多是大学和小型运营商，最大、而且是唯一的大型运营商客户是日本 NTT 公司，而 NTT 同时还用着 Cisco 和 Juniper 的产品，后两者加起来在整个市场上占据了超过 90% 份额。
产品销售达不到市场预期，梦幻创始团队的成员相继离职，使得 Procket 也成了风投者的包袱，2.72 亿美元投资急剧缩水，最终于 2004 年 6 月 17 日被思科以 8900 万美元收购，这固然是一桩划算的交易，但其实思科中意的是 Procket 的人才，不是硬件。
“这桩收购之所以成功进行，是因为我们将获得 130 位能干的人才。我们觉得应该买下这家公司，以维持整个团队，而不是逐一挖角。”倘若果如思科所言，短期内不采用 Procket 的技术，那么思科相当于花 68.5 万美元重金礼聘一位 Procket 工程师。
六个月前才从思科跳槽的 Procket 首席执行官罗兰•阿克拉（Roland Acra）说，被思科收购，对大多数的员工都是好事一桩。“公司破产倒闭是很可悲的，”他说，“创投界现在无意资助另一家初创的核心路由器公司，至少十年内我不认为还会有与 Procket 类似的一家。思科的文化与 Procket 相似，它让热心发展技术的人才有贡献所长的舞台。”

⑦ 002459晶澳科技搜狐网

新能源板块最近表现突出，股票与它有关联的也跟着涨起来，市场上很多人都将目光聚焦在新能源板块。接下来咱们就来说一说光伏新能源中的龙头公司--晶澳科技。在开始分析晶澳科技前，我整理好的光伏行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：【宝藏资料】光伏行业龙头股一览表

一、从公司角度来看

晶澳科技是全球光伏行业的带头企业之一，主营业务为太阳能硅片、电池及组件的研发、生产和销售，以及太阳能光伏电站的开发、建设、运营等业务。公司单晶及多晶太阳能电池的转换效率和组件输出功率在全球光伏产品制造领域保持着领先的水平，是光伏行业的榜样。

对晶澳科技内部情况进行简明的描述以后，我们从更深层次看看晶澳科技公司有怎样的优点，是否具有投资价值？

亮点一：产业链一体化优势明显

通过很多年的不断发展，公司创建了垂直一体化的产业链，包括晶体硅棒、硅片、太阳能电池及太阳能组件、太阳能电站运营等各个环节，并且在各个环节上都非常的注意，拥有了产业链一体化的特色。全产业链运营一是提高了产品生产效率，二是大大降低了产品成本，进而增强了其在行业中的议价能力。

亮点二：全球市场布局，技术、人才、产品质量、品牌等多方面具备突出优势

晶澳科技依托全球化发展战略，从未停止过开拓国内外市场，它的电池产量和组件出货量在全球都是比较靠前的。公司的技术研发体系比较完整，不断引进优秀技术人才，组建并持续壮大自己的核心技术研发团队。其余，公司不断尝试生产自动化、智能化是为了做出的产品品质更好，在国内外树立了良好的品牌形象。

由于篇幅受限，更多关于晶澳科技的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】 晶澳科技点评，建议收藏！

二、从行业角度来看

为了能达到"碳中和"，优化能源结构和提高可再生能源发电占有率是达到碳中和的关键。光伏是洗能源非常重要的一个分支点，是一条成长型赛道，值得长期投资，有较高的景气度。光伏发电迅速转变为主力能源，将成为全球第一大发电来源。再加上市场结构渐渐向垄断竞争市场靠拢、行业格局持续完善、集中度快速升高，产品溢价逐渐在晶澳科技有所显现。未来，晶澳科技将率先享受行业发展红利。综上所述，我认为晶澳科技作为光伏行业的杰出企业，会在行业变革的时候，迎来快速的发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道晶澳科技未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下晶澳科技 现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测晶澳科技还有机会吗？

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