spotify融资历史

A. spotify怎么删除播放历史记录

在PC 或 Mac 计算机上启动 Spotify。在屏幕左侧，单击“最近播放”选项卡。 （单击桌面上的“最近播放”可查看最近收听的播放列表、专辑和播客)。

在“最近播放”部分，浏览最近收听的内容，找到要删除的歌曲、专辑、播放列表或播客。 将光标悬停在封面上，然后单击“...”图标或右键单击封面。单击“从最近播放中删除”。

Spotify是一个正版流媒体音乐服务平台，2008年10月在瑞典首都斯德哥尔摩正式上线。Spotify提供免费和付费两种服务，免费用户在使用Spotify的服务时将被插播一定的广告，付费用户则没有广告，且拥有更好的音质。

团队：

Spotify 的具体做法是将公司的业务分成若干个小组，每一个小组就像一个单独的创业公司，完全独立运行。这些小组是公司最小的组织单位，公司总共有近30个小组，覆盖了Spotify在3个国家的近250名员工。

每一个小组都会将自己的焦点放在某个特定功能上，这些小组有他们独立的工作空间和完整的一套管理结构，当然也会有一位负责产品的人，他会担当起与其它小组沟通的责任。

B. Spotify is not available in your country

意思：在你们国家没有Spotify（声破天）。
Spotify（中文名：声破天）是全球最大的流媒体音乐服务之一。Spotify是一款革命性的、具有用户向心力的、改变下载试听习惯的音乐试听软件。其首次将P2P这一技术合法化，用插播广告的形式（包括声音和图片）获得商业平衡。

C. PayPal 的创始人 Peter Thiel 是一个怎样的人有什么故事

皮特·泰尔(Peter Thiel)出生于1964年，于1996年创办了Thiel资产管理公司（Thiel Capital Manag

ement），并在2002年更名为Clarium Capital Management。目前该公司管理总值超过50亿美元的资产。泰尔曾在1998联合创办了PayPal，并在2002年以15亿美元出售给eBay。 2005年，投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司，致力于扶植Web 2.0公司，曾在2004年为Facebook创始人提供了50万美元的启动资金，而这项投资为其获得2万倍的收益。皮特·泰尔目前还是为政府机构提供电脑分析公司Palantir的董事会成员

投资与创业生涯：
1）2002年，Thiel和朋友Elon Musk在一家咖啡馆Café Venetia（位于帕洛阿尔托最热闹地段大学街，Thiel的大部分产业几乎都在这家咖啡馆附近，去这里的大多数人都讨论创意点子和风险投资）开始讨论PayPal，后来PayPal以15亿美金价格被eBay收购，Thiel也获得了人生中第一桶金5500万美金。
2）PayPal被收购后，涉足投资领域，设立了避险基金Clarium Capital Management ，自己私人注入了1000万美元
3）2004年，由Reid Hoffman和硅谷顽童Sean parker引荐，Thiel投资了扎克的Facebook 50万美金，是Facebook获得的收笔外部投资，赢得了7%的Facebook股份并成为公司董事会成员，如今股份估值为15亿美元。
4）2005年，投资5000万美元创办Founders Fund风险投资公司，致力于扶植Web 2.0公司，2007年实现第二轮融资，曾投资过Spotify，Yammer以及Quantcast。
5）接着联合创立了Palantir Technologies(后来搬入Facebook办公室旧址）并投资3000万美元，现在这家公司市值25亿美元，Thiel担任董事会主席。
6）除投资互联网以外，Thiel还投资，纳米技术、外太空探索和机器人研制上。他成为奇点研究所（SingularityInstitute）的主要捐助人，还为致力于抗衰老研究的Methuselah Foundation投资了350万美元。
7）也是Halcyon Molecular抗衰考研究机构的最大投资人和董事会成员，毫不犹豫地为Halcyon第一轮融资投入了50万美元。
8）2010年9月想到为那些辍学创业有天赋的年轻人提供奖学金的计划。然后迅速开始着手实施这个计划，在旧金山举行的一年一度的TechCrunch Disrupt会议上，他宣布了Thiel奖金计划，为20岁以下的年轻人每人提供10万美元的创业资助。0
虽然他投资互联网，却又怀疑互联网的力量。他认为互联网技术革命没有创造充分多的就业岗位，也没有提升制造业水平和社会生产力。一个个虚拟世界的创新并不能取代现实世界的技术进步。但是却同样关注着技术的发展，事实上，他对技术很着迷。

D. 科技巨头大多来自中，美，欧洲为什么落后

原文在这里

尽管欧洲地区有行业影响力的科技公司数量在增加，但是科技行业里的巨头大多来自美国和中国。目前，欧洲没有像Ant Financial或Uber这样快速增长的公司。根据GP Bullhound（专注于科技行业的英国投行）的数据，欧洲最有前途的两家科技公司——瑞典的Spotify和德国的Zalando——市值总计约为420亿美元，与中国阿里巴巴4800亿美元左右的市值和美国Facebook 5500亿美元的市值相比显得相形见绌。

在2000年以来成立的科技公司中，欧洲公司在估值方面远远落后：欧洲公司的累计估值为2400亿美元，亚洲公司6750亿美元，美国公司13700亿美元。欧盟17万亿美元的经济规模与美国相当，比中国的经济规模更大。此外，欧洲培养了大量世界顶级数学家、计算机科学家和软件开发人员，并不缺乏人才。鉴于这些事实，这种估值差距显得更加不可思议。

融资规模

GP Bullhound的执行合伙人Manish Madhvani认为，欧洲落后于中美最大的原因之一是融资，尤其是融资规模。大额融资可以让年轻公司快速整合资源，保持发展势头。

根据的GP Bullhound一份报告，自2000年以来成立的美国和亚洲科技巨头平均融资约73亿美元，欧洲科技巨头则仅为16亿美元。然而，有迹象表明欧洲科技公司的融资状况有所改善。根据GP Bullhound的数据，包括金融科技公司TransferWise和Klarna在内的9家欧洲公司去年各自至少融资2亿美元，这样的欧洲公司在2013只有2家，其中一家是Spotify。

鉴于这种增加，GP Bullhound认为欧洲有几家公司估值可以达到500亿美元或更高，它们是：

文化

硅谷领先的另一个原因是在于它的文化。对于Maria Scott——TAINA Technology公司的联合创始人兼CEO——来说，这甚至比风投资金更重要。常驻伦敦的她表示，来自经验丰富的硅谷科技企业家的指导、支持和建议“是容易获得的——这就像走进绿洲一样。”

不可避免地，创业公司会遇到困难时刻，创始人可能因此卖掉公司或者降低目标，这时创业支持网络就显得很重要。经验丰富的顾问可以给以年轻的创始人信心，帮助他们继续前进。Scott说：“这种信心只有自己有多次创业经验的人才能给你。”

在伦敦和巴黎，人们都在努力建立一个更强大的创业生态系统。TAINA是一家监管技术公司，它入驻了位于伦敦金丝雀码头的Level39——欧洲最大的科技社区，致力于为科技公司提供辅导和支持。Scott说这类项目正在发挥作用，尽管文化变革需要时间。

GP Bullhound的Madhvani表示，欧洲原本并没有这种“把爱传递出去”的文化，但是在硅谷的影响下欧洲也正在越来越多地采用这种文化。他说，你看得出欧洲创业公司正在向彼此敞开大门，因为独角兽公司的数量更多。现在欧洲有69家独角兽公司，这一数字是2014年的两倍多。

分摊风险、共享收益

风投公司Index Ventures 20多年前在欧洲成立，投资大西洋两岸的公司。该公司表示，硅谷成功的一个“关键因素”是授予员工股票期权，这能帮助小型创业公司吸引顶级人才。这创造了一个良性循环——股票期权的授予既能吸引更多聪明人加入，也能激励员工努力工作，让他们长久留在公司。

Criteo是一家巴黎广告公司，当它扩张至美国并开始招聘时发现了欧美之间的差异：“这不是我们文化的一部分，”Criteo首席执行官Jean-Baptiste Rudelle表示，“巴黎求职者问我们要餐券，而不是股票期权。”尽管如此，Criteo赞同利益共享原则，并付诸实践。当这家公司2013年在纳斯达克上市时，至少有50名员工成为百万富翁。

E. Spotify 不进入中国的原因具体有哪些

若干年前，spotify考虑要不要进中国的最大问题是，非法下载盛行，基本没有版权保护这一说。那时候明显大面积侵权的在线音乐试听网站至少也有50家，非法下载就更肆无忌惮，只有版权方独自默默维权。那个时候spotify想要进来，首先考虑的问题，是别人都盗用就你傻傻掏钱买，然后还收不上钱来的问题。

这些年zf主导的各种行动，经济转型，WTO知识产权保护的要求，版权持有者意识的觉醒，以及流媒体的兴起，以及常见的普洱茶式炒作，等等原因，音乐版权得到了前所未有的重视。国内几个大玩家的强劲需求，尤其QQ音乐签署了一系列独家协议，更是把版权价格推到了前所未有的高度。

这个时候spotify再想进来，首先考虑的问题是，跟风以极高的价格囤入大量华语音乐，结果就算免费用大家也还是去QQ、酷狗。那么欧西音乐呢？音乐版权都有授权区域限制，如果要在中国内地使用这些欧西音乐，依然不得不跟风以极高的价格买入。

假设spotify不在乎跟风高价入场，建设了无比全面的正版曲库，那么spotify这产品，会从QQ、酷狗/酷我、天天动听、多米、网易、虾米手中抢得多少用户？对此我比较悲观。

首先，价格战，以spotify目前的付费策略肯定没戏。

然后说产品。spotify即使把价格拉回到国内玩家一个水平线，即：桌面版和手机版完全免费无限量听，只有在下载时做几个套餐向C端收费。那么我们则可以抛开价格因素，考察spotify这产品。不过这产品貌似也没什么好说的，又是一个国外很好的产品，到了国内在市场占有率上绝对拼不过本地化产品的案例而已。简单说，用户使用这个服务，就是找歌听。spotify的所有功能里，中国用户最常用的那些功能，国内产品也都有；而国内产品没有的功能，绝大多数中国用户也不需要。（话说内天打开酷狗，要被强劲的“蝰蛇”音效吓尿了。这功能spotify打死也想不到吧。）再说UI/UX，这个仿佛对比更明显，像spotify这么“高冷”的设计，必然只能赢得极小一部分用户的喜爱。再说内容，spotify当然可以立马组织一批专家、用户，来搞歌单，也可以很本地化的推荐最新的专辑和热门单曲，但这种曲库型点播式的音乐服务，每个用户用1个就足够（顶多因为版权大战某歌这平台没有那平台没有所以无奈过去听一下），spotify与国内那几个玩家的产品，完全是替代关系，而用户迁移成本又随着时间流逝越来越高，既然QQ网易虾米上收藏了很多歌单，甚至建立了社交关系，何必又跑到spotify上从0开始。

当然了，还有内容审查问题。

所以我觉得spotify这些年来还没进中国，是因为得不偿失，毫无必要。

假如来了，如何跟国内同行竞争？

个人认为有两条路可以尝试。

1，与电信运营商深度合作，比如建立合资公司这类，而不是简单的5元/月免流量试听。移动、联通、电信，挑一家，毕竟这些运营商都有自己的音乐服务，虽然产品做得惨不忍睹，但因为强大的群众和历史基础，还是有一定效益，且运营商应该不会放弃在线音乐服务这块肉，毕竟4G都开始普及，担任基建的运营商肯定不甘心只做流量管道，看着别人起舞。

2，即使QQ频繁的跟国内外各种版权持有者签订了一系列还不清楚是否独家的版权分发协议，但是个协议就有时间期限嘛。且国内其他派系玩家肯定也都一肚子气，不可能就此放手退出流媒体/数字音乐领域。spotify倒是可以以国外老大的身份盘活一系列上游资源，带着这些资源与生闷气的国内其他派系玩家抱团。不过，为了进中国这点事，这圈子兜的有点大，已经不是单纯流媒体音乐领域的事业了……

F. 不用IPO也能上市如何看待纳斯达克允许公司直接上市

8月25日，媒体报道称纳斯达克已向美国证监会申请，企业无需参与首次公开募股（IPO）就可直接上市融资，如果规则通过审批，那也意味着未来企业将可选择其中一种方式上市。以往的IPO上市，企业要向投资银行支付一大笔费用，而且上市还要有一段时间的锁定期，这期间不得出售股票，而直接上市的好处则是避免了这种麻烦，企业只需支付财务顾问费即可，同时持有股票的“股东们”也可立即抛售股票。

与此同时，纽约证券交易所也向美国证券委员会递交了修改规则变更，主要目的也是倾向于直接上市筹集资金，看来两大竞争对手这次是想到一块去了，虽然在细节上有些不同，但大体上都是建议企业直接上市，从而争取更多利益。不过呢，事情总会有两面性，有好的一面也有坏的一面，各个企业还是要根据自己的实际情况而选择上市方式。

G. 戴尔公司 2013 年选择私有化，2018 年又恢复上市，戴尔恢复上市的原因有哪些

腾讯科技讯 据外媒报道，迈克尔·戴尔（Michael Dell）花了12个月时间与股东鏖战，并最终同意向他们支付约140亿美元现金。但如果一切进展顺利，美国最大的私有科技公司戴尔科技公司（Dell Technologies，以下简称“戴尔公司”）将在本周五再次成为一家上市公司。

H. 速度与激情7片尾曲是不是格莱美得奖

《See You Again》是由美国著名说唱歌手Wiz Khalifa和新人Charlie Puth共同献声的一首歌曲。这首歌收录于电影《速度与激情7》的原声带中，也是电影的片尾曲兼主题曲。这首歌是为了缅怀因车祸逝世的演员Paul Walker而创作的。暂未获得格莱美奖。
歌曲成绩
各国成绩
Peak 1[夺冠] 国家\地区：奥地利、澳大利亚、比利时荷语区、加拿大、丹麦、德国、匈牙利、爱尔兰、意大利、新西兰、瑞典、瑞士、英国、美国。
其余部分国家成绩：
法国：Peak 2 | 荷兰：Peak 39 | 挪威：Peak 15 | 西班牙：Peak 40。
Billboard Hot 100

美国Billboard Hot 100榜单在榜5周，最高排名第1
销量及认证
新西兰认证黄金(7,500张)。
美国累计销量在500,000份以上，暂无认证。
其它成绩
在15年4月18日的Billboard榜单上，该曲在Billboard数字下载榜从前一期榜单的第42名飙升至第1名，是自12年年底Scream & Shout在该榜从66名升至第1以来的最大涨幅。而在同周的Hot 100榜上，该曲从第84名猛升至第10，也是自13年8月Roar从85名升至第2以来的最大涨幅[1] 。
在15年4月25日的Billboard Hot 100榜单上，该曲从上周第十跃至冠军，结束了Mark Ronson和Bruno Mars合作歌曲Uptown Funk在该榜长达14周的统治。同时在Billboard 200榜上，速度与激情7的电影原声带也成功夺冠。速度与激情7原声也成为近十年来唯一一张同时在单曲榜和专辑榜夺冠的原声带。
在15年4月13日的澳大利亚单曲榜上，该曲从上期的第59名直接跃至冠军，也是澳大利亚榜单有史以来跃升至第一涨幅最大的歌曲（不包括前一周未进榜次周直接空降冠军的歌曲）[1] 。
该歌曲在外国的网络收听情况也相当惊人，根据目前国外最大在线听歌网站Spotify的统计，See You Again在美国单天有高达1037887次的播放量，在英国单日最高也有462869次，这在两个国家的Spotify统计历史中都是新高。

I. 淘宝买spotify怎么这么便宜

现在Spotify官网打折三个月才0.99刀啊，人家0.99刀买3个月，几块一个月租给你，还是有赚头的

J. 社交网络的社交网发展史

这个名词是1954年由J. A. Barnes 首先使用 ("Human Relations" , 在章节 Class and Committees in a Norwegian Island Parish 内)。一个社交网络的大小最大约为150人左右 (Dunbar's number)，平均大小约为124人左右 (Hill and Dunbar, 2002)。

社交网络源自网络社交，网络社交的起点是电子邮件。互联网本质上就是计算机之间的联网，早期的E-mail解决了远程的邮件传输的问题，至今它也是互联网上最普及的应用，同时它也是网络社交的起点。BBS则更进了一步，把"群发"和"转发"常态化，理论上实现了向所有人发布信息并讨论话题的功能(疆界是BBS的访问者数量)。

BBS把网络社交推进了一步，从单纯的点对点交流的成本降低，推进到了点对面交流成本的降低。即时通信(IM)和博客(Blog)更像是前面两个社交工具的升级版本，前者提高了即时效果(传输速度)和同时交流能力(并行处理);后者则开始体现社会学和心理学的理论--信息发布节点开始体现越来越强的个体意识，因为在时间维度上的分散信息开始可以被聚合，进而成为信息发布节点的"形象"和"性格"。比如从RSS、flickr到最近的YouTube、Digg、Mini-feed、Twitter、Fetion、Video-Mail都解决或改进了单一功能，是丰富网络社交的工具。

随着网络社交的悄悄演进，一个人在网络上的形象更加趋于完整，这时候社交网络出现了。