passfeed融资

⑴ PATH的公司前景

未来发展
9月11日消息，据国外媒体报道，美国私密社交应用Path创始人兼CEO戴夫·莫林（Dave Morin）周一表示，虽然Path用户大多数来自美国，但中国已成为其第二大市场。
莫林是周一在TechCrunch Disrupt创业大会上发表演讲时，做上述表态的。莫林于2010年离开Facebook，与Napster创始人肖恩·范宁（Shawn Fanning）一起创办了Path。Path的目标是成为一款在线日记应用，用于记载各种只能与你最亲密朋友分享的照片和想法。
Path在中国的成功并不足为奇，因为中国智能手机用户最近获得了爆炸性增长。中国拥有庞大的人口，许多人持有手机，但没有电脑。
莫林表示，Path的美国用户数也在持续增长，在过去几个月增速还有所加快。虽然在这次演讲中，莫林不愿透露Path目前具体的用户数，但称其用户规模已超过300万大关，并表示将在不久后宣布具体的数据。
莫林指出，对Path更为重要的是，安装了该应用的用户中，50%成了月度活跃用户。
莫兰说：“相对于其它方面，我们更重视用户的参与程度——有一半的用户每月积极参与确实令人兴奋。”
今年早些时候，Path被曝光从用户手机中提取整个通讯录，引起了人们对该应用隐私方面的担忧。自那以后，Path强化了安全措施，以解决人们的担忧。
抛开隐私问题，Path被视为一家可与Facebook竞争的热门初创企业，因为这两家社交网站的基本功能类似，而Path完全是针对快速增长的移动市场开发的。
今年4月，Path宣布完成3000万美元的融资，投资者包括英国亿万富翁理查德·布兰森(Richard Branson)、Facebook的投资者尤里·米尔纳(Yuri Milner)及Zynga创始人兼CEO马克·平卡斯（Mark Pincus）等知名投资人，由风投公司Redpoint Ventures领投。当问及是否有意向网页领域进军时，莫林未置可否，只是强调移动网络的重要性。他说，这一市场的影响力体现在Path的睡眠状态功能上。Path的睡眠状态功能表明用户是醒着还是睡着的，曾是该应用的第三大功能，只是最近才被音乐功能所取代。
莫兰指出：“移动代表着未来的一切。在移动世界里，用户没有上线或下线，只有醒着或睡着之分。”
最大对手
最大对手是短信、电邮
私密社交网站Path的CEO大卫·莫林(Dave Morin)周一在旧金山举行的TechCrunch Disrupt大会时透露，目前Path的下载量已经超过300万，而中国是该公司除了美国之外的第二大市场。他同时还说，Path最大的对手并不是任何社交网站，而是短信和电邮。
私密社交之争与Passfeed
Passfeed更针对好友间的即时动态的获取，添加好友方式只有一个入口：通讯录。不能看到好友的好友，私密性更强。Path与Passfeed2种模式尚未有定论
只限至亲好友强调隐私
莫林表示，有感於其他社交网站无限制的“朋友”数字，反而局现分享真实心情的意愿，促成了他创办Path的想法，并将亲友数限制在最多50人，在推出Path 2.0时则扩展到150人。他说，现存的社交网络中，LinkedIn是为了工作，Twitter是想跟全世界分享，Facebook则是与所有朋友沟通，“唯一被忽略的，就是家人和真正亲近的朋友。”但他承认，“这些人偏好用传统方式像是传短信或是发电邮，而不习惯用社交网站。”因此这两种沟通模式才是Path的最大对手。
要怎么克服用户的心理障碍? 他解释，最重要的就是对隐私的保护。一但用户知道不是对全世界广播私人秘密或个人心情后，就会觉得安心，因为用户能够完全控制谁能看到自己所张贴的内容或照片，也不会像Facebook会被朋友乱贴标签，亲友的朋友也无法看到自己的动态。莫林强调，Path对于隐私的保护不遗余力，他形容Path就像是“Facebook城市中的家”，并强调“踏出家门后，游戏规则就大不相同。”
抢快还是慢中求稳?
现在的初创公司有两种模式，一种是抢时机尽快推出，日后再慢慢作修改，或是可以等产品更成熟一点才选择时机推出。莫林表示，就像LinkedIn在初期就已经奠定重心在职场，Path从一开始也把焦点放在家庭和至亲好友的核心价值上，在创业的早期就已经确定整个商业模式的基础，这麼作的好处，能让公司有长期的发展，虽然成长速度会比较缓慢，但也比较稳定。
莫林表示，抢快有时候冒的风险比较大，但相对来讲也有可能快速窜起。但无论是抢快还是求稳定，他说，最怕的就是心态摇摆不定，最后两头落空。
看好整合资源趋势
当被问到未来投资方向时，莫林透露，他很看好的一个趋势，就是将效率带进资本市场，无论是Uber叫车服务或是跑腿打杂的Taskrabbit，都是将所有原本不受注意但有需求的资源作整合，藉以提高效率，互联网也可以提供许多前所未有的体验。
他所观察到的另一个科技大方向，则是针对智能手机的普及，每个人从每天携带一台笔记型电脑，到随身携带多台电脑，像是iPhone, iPad，甚至Jawbone Up运动手环，和谷歌推出的眼镜等等。这些移动装置所产生的大量资料，也相对创造了大好机会，能够进一步了解他们的生活并帮助他们作出更好的决定。