㈠ 项目融资计划书怎么做啊
把投资人认为重要,以及你认为能够有大概率成功的东西,呈现给他们看专,完成认知和价属值上的匹配,这算商业计划书制作里的要点。
一份合格餐饮行业商业计划书,应该包含市场概况、痛点分析、解决方案、产品简介、竞争分析、商业模式、团队介绍、股权融资和联系方式这几个方面。
作为一个普通的创业者,在制作商业计划书时应该遵循以下几个原则:
1、 逻辑清晰:这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。
2、 重点清楚:这个重点跟你项目阶段有关,如果是早期项目,肯定是以产品、团队为主,如果是后期,营收、商业模式就会更加重要。
3、
设计简洁:设计要简单大方,要减少一些我们上面说的那些错误,投资人需要阅读大量的BP,阅读很烂的BP非常影响心情。
4、格式正确:目前除了学校大赛、还有一些评比,一般不会用word来做,大家的行规基本上还是以一份PDF、或者PPT文件为主。
㈡ 创业融资一定要有商业计划书吗
商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。所以想要说服投资商对项目投资,就需要商业计划书作为敲门砖。
㈢ 创业计划书,项目投资书,商业计划书有什么区别
当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。 项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行为。项目投资按其涉及内容还可进一步细分为单纯固定资产投资和完整工业投资项目。单纯固定资产投资项目特点在于:在投资中只包括为取得固定资产而发生的垫支资本投入而不涉及周转资本的投入;完整工业投资项目则不仅包括固定资产投资,而且还涉及到流动资金投资,甚至包括其他长期资产项目(如无形资产、长期待摊费用等)的投资。
商业计划书,英文名称为Business Plan,是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案,其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍,向他们展现创业的潜力和价值,并说服他们对项目进行投资。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标为目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外所针对的对象也有所不同,《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。 呵呵 这是我为你整理的三份资料 希望对你有帮助
㈣ 如何制作一份好的融资商业计划书
想写好一份商业计划书,首先要定义一下商业计划书的“好”的标准
作为一份商业文档,能够达到“好”我们认为有这几个标准:
1、 逻辑清晰:作为商业沟通文件,这份文件要让阅读者(投资人)能清晰地看到你的产品是什么、你是谁、以及你想做什么等等的信息,逻辑要清晰有层次感、条理性
2、 美观大方:有较好的逻辑结构和层次还需要有较好的呈现形式,如果是令人惨不忍睹的设计和配色,势必影响到阅读的效果和体验,在搜索关键信息的时候势必会受到影响,我们的原则是“宁愿不要做过多设计,也要呈现核心内容,不要让设计掩盖了内容”
3、 便于阅读:投资人经常在手机上以及移动办公的状态中阅读商业计划书,每个商业计划书能够分配的阅读时间非常短,因此好的商业计划书要符合格式条件,不宜太大。一般以PDF为主。
以上,就是我们对“好”这个标准的理解和定义。想要做到“好”,其实既体现了你对项目的深度思考,又体现了你对阅读者的需求思考。
那么如何做到“逻辑清晰”和“美观大方”,疯狂BP小助手给出2点简单的建议:
一、选用一套标准的BP(Business Plan 商业计划书,)逻辑框架,在此基础上根据自身项目进行修改。
具体逻辑框架可以参考你的第一堂BP课 | 商业计划书通关全攻略,内容较多在此不赘述。
注:一般商业计划书的页数在10-15页之间,以图表为主、文字为辅,忌讳长篇累牍、面面俱到。上述的逻辑可以根据投资融资阶段的差异、以及投资对象的差异可以做出一些调整。
二、参考商务化风格的设计模板,针对模块内容选择适用的呈现方式。
注:BP配色通常使用品牌色为主色调,设计风格可根据产品风格来。带逻辑的内容尽量用图文表示,更为直观。
还可以参考一些优质范文,从中学习。
㈤ 商业计划书和融资计划书的区别
一、性质不同
1、商业计划书性质:公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
2、融资计划书性质:包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
二、特点不同
1、商业计划书特点:
(1)成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单,易于理解和操作。
(2)计划是否具体适当,计划是否包括具体日期、具体项目负责人和预算。
(3)计划要客观,销售估算,费用预算,客观准确。
2、融资计划书特点:
(1)融资项目的论证;主要是指项目的可行性和项目的收益率。
(2)融资途径的选择;作为一个融资人,应该选择低成本、快融资的融资方式。例如,发行股票、证券、向银行贷款、接受合作伙伴投资;如果项目符合当前的产业政策,可以向政府寻求财政支持。
(3)融资的分配;资金的投入要保证项目实施的连续性。
(5)项目投资与融资商业计划书扩展阅读:
商业计划书可以用来介绍企业的价值,从而吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴或包括政府在内的其它利益相关者。
一个成熟的商业计划书不仅可以描述公司的成长历史,展示未来的成长方向和愿景,还可以量化潜在的盈利能力。这就要求对公司有一个全面的了解,思考所有存在的问题,制定一个可能的隐患计划,并能够提出有效的工作计划。
商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。