企业应收账款融资流程图

❶ 出口应收款池融资业务流程包括哪些

实际就是国际贸易应收账款保理融资。
流程：1、销售分账户管理，2、账款回收，3、信用控制销售，4、坏帐担保，5、贸易融资。

❷ 谁有应收账款业务流程图

用EXCEL 编一个就行了
应收款会计流程图 财务副总 营销财务部部长 应收款会计 实收项目分类 应收帐款计算 坏帐的确认 坏帐的处理 应收帐款的融通 应收帐款的回收应收账款的管理 应收帐款的申请手续 应收帐款的回收手续 债权管理的注意事项 授权信度管理 应收票据的计价与到期约的确定 预付帐款 其他应收款应收票据拒付处理 应收账款的处理事项 应收票据贴现 应收票据到期处理

❸ 应收账款的催款流程

将应收账款按照欠款的时间长短分为A\B\C三类，A是欠款时间最短的（如最近2个月内的或者信用期内的），C是最长的（如超过3年的）。
重点是对C类的催收，方法有发函催收、本单位人员催收，委托律师事务所催收
随时了解该类企业的经营状况，是否存在倒闭风险等。
B类的催收，可以通过委婉提醒的方式进行。
A类的一般可以暂缓催收

❹ 应收账款融资后，应收账款会计科目会减少吗

不会减少。对于应收账款抵借，目前国内会计界的普遍做法是保留原有“应收账款”科目金额不变，取得和偿还抵借款通过“短期借款”科目进行会计核算。

❺ 财务共享中心应收账款核算流程图

摘要 您好，很高兴为您解答。一、应付账款管理流程

❻ 订单融资的业务办理流程

订单融资有几种

一、其中一个是供应链中核心企业为如经销商的，其下游分销商众多的订单融资，融资机构对下游分销商进行授信贷款，贷款用于向核心企业现金采购，同时核心企业对下游分销商给予采购折扣返点。解决核心企业名下应收账款金额占用大的压力。
2、一种商业保理订单融资(未来应收账款融资)，是指企业凭信用良好的买方产品订单，在技术成熟、生产能力有保障并能提供有效担保的条件下，由保理公司提供专项保理融资，供企业购买材料组织生产，企业在收到货款后立即偿还贷款的业务，其核心企业多为下游买方。
业务办理流程
1．企业与购货方签订购销合同取得购货订单；
2．企业持购销合同和购货订单向保理公司提出融资申请；
3．保理公司确认合同、订单的真实有效性，确定企业的授信额度后，企业开立销售结算专用监管账户；
4．企业与保理公司签订融资合同；
5．保理公司向企业发放保理融资款，企业按合同规定用途使用款项。
6．购货方支付货款，保理公司在专用账户扣还融资款。
如我保理公司之前项目：给A企业融资，B 为核心企业买方，由于B企业实力雄厚，与A企业历史往来贸易及当前贸易背景真实，A企业向我们保理公司申请订单融资款用于生产，满足上述1、2、3、4、5、6条件且B核心企业愿意确权，认同保理公司与A企业的融资债权转让，走流程，A企业每一批发货，B企业收货的款项均打入我们销售结算的专用监管账户，直到所有货款打清。

❼ 资产负债表中应收账款和应收票据项目与应收款项融资项目有什么

应收款项融资是反映资产负债表日以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的应收票据和应收账款等。

为什么会有应收项目：

举个简单的例子：小王开家鸭脖店，味道很不错，吸引了大量的顾客前来购买。隔壁李老板看见眼红了，于是他也开了家鸭脖店，大打价格战，把客户吸引过去了。

日子一长，小王鸭脖店的生意渐渐就不那么兴旺了，该怎么挽回顾客呢？

于是，小王就拿出了一个杀手锏：

顾客先吃鸭脖，等到了下个月再付款，俗称先吃后付。

这个销售方法一推出来就吸引了大量的顾客，鸭脖生意更加红火了。但是，这也带来了一个问题，要是有顾客吃"霸王餐"该怎么办？卖出鸭脖的钱到下个月能100%的收回么？

这就是一个未知数了。

小王的这种情形，在会计上就成为应收账款，在权责发生制的会计制度下，企业把商品转移到客户那里的行为就记录为销售收入，不管客户有没有付款都认列为收入。

在小王的例子中，大家也明白应收项目的存在就是源于激烈的竞争。但凡一个企业行业竞争环境越是激烈，它的下游企业越是强势，那么应收项目在行业中就越是普遍。