初创计划书种子期融资计划

1. 创业计划书的融资计划与风险分析怎么写

融资计划应当包括采用的融资方式（对应的方式下投资人能获得权益，如持股占比、债权利率）、资金来源、资金使用的期限、资金用途（具体用途，可列表逐条列示）等。风险分析主要从项目开展后，企业或项目所面临的风险，一般来说可以从市场风险、竞争风险、财务风险等角度切入，并且结合项目实际情况提出相对应的应对方法。

2. 早期（天使轮、A轮）和中后期创业项目的融资计划书有什么差别

融资轮次并没有太严格的定义，简单来说，是这样划分:

1、种子轮:

项目仅仅只有一个概念，靠刷脸融资。

2、天使投资(AI):

天使投资所投的一般是初创早期的项目，公司有了产品初步的模样(原型)，有了初步的商业模式，积累了一些核心用户(天使用户)，甚至有些还没有一个完整的产品和商业计划，这个时候一般就是要找天使投资人、天使投资机构了。

天使投资是风险投资的一种，投入资金额一般较小。投资量级一般在100万RMB到1000万RMB。最初的天使投资人简称3F，即Family、Friends、Fools，天使投资一般在A轮后退出。

3、A轮融资:

公司产品有了成熟模样，开始正常运作一段时间并有完整详细的商业及盈利模式，在行业内拥有一定地位和口碑。此时，公司可能依旧处于亏损状态。

资金来源一般是专业的风险投资机构(VC)，投资量级一般在1000万RMB到1亿RMB。

4、B轮融资:

公司经过一轮烧钱后，获得较大发展，一些公司已经开始盈利。商业模式、盈利模式没有任何问题，需要推出新业务、拓展新领域，因此需要更多的资金流。

资金来源大多是上一轮的风险投资机构跟投、新的风投机构加入、私募股权投资机构(PE)加入，投资量级在2亿RMB以上。

5、C轮融资:

公司已经发展到非常成熟的阶段，已经开始盈利，行业内基本前三把交椅，离上市不远了。这轮除了拓展新业务，也有补全商业闭环、写好故事准备上市的意图。

资金来源主要是PE，有些之前的VC也会选择跟投。投资量级:10亿RMB以上，一般C轮后就是上市了，也有公司选择融D轮，但不是很多。

6、D轮、E轮、F轮融资:

C轮的升级版。

3. 如何写融资计划书

应当包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务回模式等内容。

融资计划答书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

项目的可行性和项目的收益率，做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还，融资利润的分配。

(3)初创计划书种子期融资计划扩展阅读：

融资计划书的相关要求规定：

1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下，进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩，降低每股收益，损害投资者利益。

2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下，企业股权再融资的门槛会提高，再融资成本会增加。

3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置，其次考虑债务融资，最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下，财务杠杆作用弱化，助推股权融资偏好的倾向。

4. 处于种子期的项目，该如何融资

种子期项目的显著特点是：团队不完善、自有启动资金不足、项目缺乏细节规划，管理高度集权、财务混乱等，甚至很多是没有团队，没有启动资金，只有个宽泛的商业计划，一切存于创业者的脑海里。
对于种子期的多无项目，最好的融资办法是利用亲朋等这类天使资金，因彼此了解，创业者更易于说服其投资。如果想通过市场中寻找到天使投资人的资金支持，除非项目的主体特性、盈利模式、行业可发展空间等等都非常突出，才会有投资人过问，否则就是路边野草，无人理会。很多种子期的创业者也因此感到融资很难，甚至一些创业者在屡次融资失败后开始曲解天使投资。
融资，如同投资，是具有系统性的，需要一、二、三、四、五、六、七，还要针对这7个点，对其各点进行细节分解，分解出来N个1、2、3、4、5、6、7和（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7），差了一个点，系统就无法衔接通畅，使用起来也必然有脱节之处，导致的失败也就不在是偶然。
至于融资前应该做哪些准备工作，本人在博客的其他帖子中已经给予了说明，当然，不同的项目，特征和模式及融资要求都不同，本人无法对每类项目的各大点的细节分点进行说明，这还要依靠融资人针对综合情况进行调整和补充。
在此，针对种子期项目的融资事务提一点点技巧性的建议。种子期项目融资难，因为你什么都没有，一切来自未来，这增加了投资的风险，所以，天使投资人遇到多无种子期项目审慎倍增，项目稍微存在瑕疵都会被毫不留情的砍掉。本人建议，首先要客观科学的估量项目是否需要一次性大额融资到位，还是，可以分阶段进行资金跟进，如果可以分阶段，这对于投资人来说，缓冲了风险，可以将投资风险压缩很多，相对于融资人来说，融资也顺利一些。另外，可以根据项目的商业计划，先去落实第二阶段的融资工作，然后再回过头来落实第一阶段的资金。

5. 谁能帮我写一份种子的创业计划书

前瞻产业研究院官网有《中小企业融资商业计划书》，你可以参考下，这应该只是个格式样板，他们可以帮写，可以去了解下。
第1章：中小企业融资项目摘要
1.1 中小企业融资项目概况
1.1.1 项目背景
1.1.2 项目简介
1.2 中小企业融资项目优势分析
1.3 中小企业融资项目融资与财务分析概况
1.3.1 项目融资方案概况
1.3.2 项目财务分析概况
第2章：中小企业融资项目公司介绍
2.1 公司发展简况
2.2 公司组织架构
2.3 公司管理模式
2.4 公司经营情况
第3章：中小企业融资行业及目标市场分析
3.1 中小企业融资行业发展现状与市场前景分析
3.1.1 行业发展历程
3.1.2 行业发展现状
3.1.3 行业市场前景预测
3.2 中小企业融资项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
3.2.2 市场规模分析
3.2.3 盈利情况分析
3.2.4 市场竞争分析
3.2.5 进入壁垒分析
3.2.6 市场分析总结
第4章：中小企业融资项目产品/服务分析
4.1 中小企业融资项目产品/服务简介
4.1.1 项目产品/服务名称
4.1.2 项目产品/服务特征
4.1.3 项目产品/服务性能用途
4.2 中小企业融资项目产品生产经营计划
4.2.1 项目产品生产方式
4.2.2 项目产品生产设备
4.2.3 项目品质控制和质量改进
4.2.4 项目产品成本控制
4.3 中小企业融资项目产品/服务前景分析
4.3.1 项目产品/服务竞争优势
4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：中小企业融资项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况
5.2 项目团队对外合作情况
5.3 项目研发团队技术水平
5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：中小企业融资项目市场营销策略
6.1 中小企业融资项目营销战略
6.2 中小企业融资项目市场推广方式
第7章：中小企业融资项目融资和资金退出
7.1 中小企业融资项目资金需求用量与期限
7.1.1 项目总投资
7.1.2 固定资产投资
7.1.3 流动资金
7.2 中小企业融资项目资金筹集方式
7.2.1 项目资本金筹措
7.2.2 项目债务资金筹措
7.2.3 项目融资方案分析
7.3 中小企业融资项目资金筹集方式
7.4 中小企业融资项目资金使用规划
7.5 中小企业融资项目投资回报计划
7.6 中小企业融资项目资金报酬与退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股权转让
7.6.3 股权回购
7.6.4 股利
第8章：中小企业融资项目财务预测
8.1 财务评价基础数据
8.2 中小企业融资项目销售收入预测
8.3 中小企业融资项目成本费用估算
8.4 中小企业融资项目财务评价报表
8.4.1 项目现金流量表
8.4.2 项目损益表
8.4.3 项目利润分配表
8.5 中小企业融资项目财务评价结论
第9章：中小企业融资项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制
9.2 资源风险与控制
9.3 市场不确定性风险与控制
9.4 市场竞争风险与控制
9.5 研发与生产风险与控制
9.6 成本控制风险与控制
9.7 中小企业融资项目财务风险与控制
9.8 中小企业融资项目管理风险与控制
9.9 中小企业融资项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整

6. 怎么找投资人（种子期），已有可体验样机和商业计划书。

众所周知，很多明星经理人创业，根本不用寻找天使投资。投资人排队等着送钱，这个创始人最头疼的，莫过于选择哪一家对自己最有利最有价值。而对于很多屌丝而言，找不找的到都是个问题，即便你在各个阶段都持续在寻找。

作为一个普通创业者，满大街找投资，给各个投资公司发BP，与各个投资经理套近乎——花费大量时间与一堆“不懂”的投资人解释项目，结果大部分是袅无音讯。你没法知道谁会对你项目感兴趣，这样主动找投资的效率注定非常低。

那怎么做?让投资人找到你!

作为创业者最幸福的就莫过于投资人追着你跑了，谁的条款更好、谁的资源更多，这样创业者可以站在更主动的角度。谁都想这样，不过我们要问的是：这样的创业者是怎么做到的呢?这里先去除小部分本身就与投资人熟识的高帅富团队，大部分应该是以下两个方式：

1、让产品自己说话

我们常说：好产品会自己说话。不错，投资人会经常试用各种产品，对新鲜事物非常敏感。如果你的产品用户体验很棒，能打动投资人，那么某天投资人就会主动找到你。这里一个典型的案例就是君联资本投资21cake的故事，刘二海发现周围的同事都喜欢吃21cake，自己尝试后发现果然不错，觉得这种模式有很大前景。经过接触调查后，就有了后来的投资。像这样投资人体验产品后，主动联系创业者并投资的案例非常多。所以对创业者来说，首先要做出打动用户的产品体验。

2、让自己站在聚光灯下

有了好产品就有了传播的基础，还需要寻找机会来传播。就是说你要找各种机会把你的产品、作为创业者的你本人进行曝光、进行传播，让大家特别是投资人有更多的机会看到你。如果你明白投资人的“苦”就知道这里面的逻辑了。一个投资人一年要看数百个项目，但最后真正能投的就那么一二个。这对投资人是件非常痛苦的事，所以投资人更需要通过各种方式能获得感兴趣的项目和创业者。

听起来是很有道理，但具体怎么展示自己?怎么才到把自己站在聚光灯下呢?根据我的经验，我觉得创业者可以试试下面这些方法：

一、创业者自媒体

作为创业者一般在某个行业都有自己的理解，在创业过程中有自己的独特感受。如果可以将这些理解或经验落到文字上，写成一篇篇的文章投稿，或在知乎上活跃一下，可形成自己的影响力，从而吸引到大家的关注。不要担心你的文笔好不好，关键是要有观点、要有干货。口袋通创始人白鸦、蝉游记创始人郭子威等就是个中高手，都是自媒体达人。当然这个玩法相对有点要求高，需要创业者本身能建立影响力。

二、寻找被报道的机会

目前很多平台、媒体都有专门报道创业者的栏目。尽可能的寻找到这些被报道的机会，但在被报道的时候，多突出自己的项目价值、创业者价值观，不要变成推销产品。

三、参与线下沙龙

现在有很多单位在组织各类创业沙龙、各路行业峰会。你会发现在这些线下活动上露脸的项目更有容易获得关注。我们有几个投资的项目，就是在一些活动上认识、了解后才合作的。当然，不能一开始就想上什么高大上的活动，可以从一些小活动开始。首先可以锻炼自己的演讲水平，其次可以与他人交流自己的创业项目，最后可以获得更多的合作机会和爆光机会。

四、参与大赛

全国每年大大小小的创业大赛应该有上百场，这也是项目低成本的爆光机会。大赛相对于其他线下活动，有一个优势就是媒体关注度更高。一般大赛的主办方都很注重大赛的影响力，所以参加大赛的项目和创业者也会获得更多的关注度。

五、与品牌互动

创业者可以尝试让自己的项目与一些有影响力的品牌进行互动。通过其他品牌的影响力来提升自己的爆光度。

获得曝光的方法还有很多，创业者可以多留意自己身边的机会。上面所有文字想说的最终观点是创业者不要把时间都放到找投资上，而是要通过打造极致产品、形成传播来获得投资人的认可。前瞻产业研究院商业计划书撰写专家，助你融资一臂之力!

其他资料：

》》VC给创业者如何通过尽职调查的5点建议

》》Adogy创始人给创业者的四条创业忠告

7. 第一次创业计划书关于股权结构问题

创业计划书的内容

1、包括行业分析

2、同业竞争状况

3、商品介绍

4、设店商圈分析

5、投资金额分析

6、人力规划

7、每月费用分析

8、获利状况预估

9、展店计划

10、中长期发展目标等

8. 我想要一份种子期的商业计划书模板,越详细越好！

写计划书没有绝对的标准模板，也跟轮次关系不那大，只要把核心的内容都写出来就好了，一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

9. 种子期要怎么融资啊有合作过的机构推荐吗

一、种子期项目怎么融资：
1、找家人、亲戚、朋友。这些人是最熟悉创业者的，对创业者非常信任，对创业者所做的事情也有一定的了解，出资的机会较高。种子期项目的投资更多是基于多创业者的认同，因为项目还没有做出来，根本无法考证项目本身的情况，只能通过对创业者本身的认可来投资。
2、如果家人、亲戚、朋友不愿出资或是出资额不够，或是有一些其它的原因，资金还不是很够，可以去找个人天使投资人或机构天使，个人天使是用自有资金投资的人，他们有盈余资金，并且可能也有一些创业的经验，不失为一个很好的融资选择。
3、股权众筹融资，你的公司或者团队出让一定比例的股份，面向股权众筹平台的普通投资者，投资者通过出资入股公司，获得未来收益。这种基于互联网渠道而进行融资的模式被称作互联网股权众筹融资。
二、种子期投资公司推荐：
凯雷投资集团、戈壁创投、中国风投、君联资本、赛伯乐、东方汇富等等。
您可以投递商业计划书到他们的邮箱，也可以通过专业的融资信息服务平台寻找资金方和投资人。专业的融资平台提供商业计划书服务，定期举办融资活动，比如融资微路演、融资沙龙、资本相亲汇、创刻SHOW等，您可以和投资人面对面交流。

10. 种子期项目计划书是不是得把项目写得很清楚

种子期项目的显著特点是：团队不完善、自有启动资金不足、项目缺乏细节规划，管理高度集权、财务混乱等，甚至很多是没有团队，没有启动资金，只有个宽泛的商业计划，一切存于创业者的脑海里。
对于种子期的多无项目，最好的融资办法是利用亲朋等这类天使资金，因彼此了解，创业者更易于说服其。如果想通过市场中寻找到天使人的资金支持，除非项目的主体特性、盈利模式、行业可发展空间等等都非常突出，才会有人过问，否则就是路边野草，无人理会。很多种子期的创业者也因此感到融资很难，甚至一些创业者在屡次融资失败后开始曲解天使。
融资，如同，是具有系统性的，需要一、二、三、四、五、六、七，还要针对这7个点，对其各点进行细节分解，分解出来N个1、2、3、4、5、6、7和（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7），差了一个点，系统就无法衔接通畅，使用起来也必然有脱节之处，导致的失败也就不在是偶然。
至于融资前应该做哪些准备工作，本人在博客的其他帖子中已经给予了说明，当然，不同的项目，特征和模式及融资要求都不同，本人无法对每类项目的各大点的细节分点进行说明，这还要依靠融资人针对综合情况进行调整和补充。
在此，针对种子期项目的融资事务提一点点技巧性的建议。种子期项目融资难，因为你什么都没有，一切来自未来，这增加了的风险，所以，天使人遇到多无种子期项目审慎倍增，项目稍微存在瑕疵都会被毫不留情的砍掉。本人建议，首先要客观科学的估量项目是否需要一次性大额融资到位，还是，可以分阶段进行资金跟进，如果可以分阶段，这对于人来说，缓冲了风险，可以将风险压缩很多，相对于融资人来说，融资也顺利一些。另外，可以根据项目的商业计划，先去落实第二阶段的融资工作，然后再回过头来落实第一阶段的资金。