❶ 要能够熟悉公司财务方面的知识可以看哪些书
一、会计法规方面的书籍：如《会计法》、《会计准则》、《财务通则》等指导具体业务的书籍。
二、会计基础工作规程：如《会计基础工作规范》《会计档案管理办法》、《电算化档案管理制度》等
三、学习税务法规：如增值税、消费税、营业税等等税种的法律条文及具体规定。
四、学习公司法方面的知识，如《公司法》、《企业国有资产法》、《票据法》、《证券法》等，熟悉法律方面的规定。
五、学习财务管理方面的知识，如《财务管理》、《报表分析》等。
❷ 我想知道在一个融资担保公司里做会计，需要看那些方面的书籍。
要做会计，首先你得有会计从业资格证，当然注册会计师就更好，如果只是像安安分分的当一个会计，那么你的会计功底不错就可以了。
❸ 打算做投融资工作要看什么书从哪里开始学起
你不懂是怎么面试上这个工作的？？请教！！
❹ 我去应聘一家融资投资公司的财务人员，说是要笔试，考会计相关知识，很迷茫谁能给点资料谢谢。
这个重在知识的积累与运用！应该务实些！！！
❺ 作为一个企业老板,要懂财务知识,需要看哪些财务方面的书
一个企业老板应该看一些税收政策方面的书，了解企业应纳税的种类及意思。还要了解本企业所属行业的平均税负率、平均利润，了解本行业原材料的损耗率。知己知彼你不仅可以应付税务的纳税评估还可以避免多缴税，对企业的未来发展前景起到一个预测作用。
管理者必读的十本管理学书籍：
1.《有效的管理者》
在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。
2.《孙子兵法》
企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。
3.《领导力21法则》
“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。
在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆?柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆?柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。
亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”
6. 《360度领导力》
如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰?麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。
7. 《杰克?韦尔奇自传》
原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。
巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”
8.《只有偏执狂才能生存》
美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。
9.《影响力: 你为什么会说“是”？》
企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰?麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。
❻ 做一个财务需要哪些技能看哪些书籍
财务你指的是什么？ 财务是一个名词，就像公司的“车间” 车间没有技能，同样财务也没有技能。粗略的说财务就是会计工作的部门，会计在公司的两个智能是会计核算和会计监督，最基础的是会计核算，其次才是会计监督，核算是公司进行经济活动的一种表现，监督是保证核算真实性完整性的条件。
我想你问的应该是会计应该有哪些技能，起码要学过会计基础和财经法规，然后就是简单的会计记账软件，也就是电算化。 excel是国家级计算机一级windows里边的一项内容，如果学会这个软件应该对会计工作有很大帮助。
❼ 融资会计的工作内容
职位描述
1 、负责公司融资，对公司短期、长期的资金需求进行预测，制订并实施相应的解决方案；
2 、对公司融资项目进行深入调研和收益测算。编制项目融资建议书、融资分析报告、可行性研究报告等；
3 、对目标项目进行全面综合的分析与操作，时时跟踪推进；
4 、监督内部各项资金的运用，确保资金安全，合理调度资金，提高资金使用效率；
5 、 建立和维护与各金融机构之间的合作关系。
任职要求
负责集团、股份公司贷款融资手续的办理，及时按要求提供相关资料；办理其他相关事务。
有融资渠道及经验，熟悉投资程序及投资分析；具备银行信贷、融资管理工作经验，并熟悉相关政策法规；掌握多种投融资手段技能；具备较强的人际交往能力和协调、沟通能力。
主要工作内容
一、负责与各专业分行之间联络，协调银企关系。
二、熟悉贷款办理流程，贷款到期前提请相关领导办理相应手续。
三、办理银行保函、资金证明等资料。
四、根据贷款、还款原始凭据正确编制融资业务相关记帐凭证。
五、积极搜集整理相关贷款资料，做好贷款资料档案归集存档工作。
六、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。
七、配合做好月度会计凭证装订工作。
八、月末自下而上收集信息编制下月资金收支计划，对上月收支进行统计分析并出具文字报告，每月6号前完成上述工作；每年12月份负责编制下年度财务收支预算。
❽ 财会工作人员应该看那些书
做为财务人员，我建议你以考代学。
平时看书多看一些考试类的书籍。
不知道你的水平怎么样。
如果可以，尽量看一些中级会计资格或注册会计师的会计来看，一定要最新版的，居然大体相同，细节有时还会经常有变化的。
如果看着看着觉得完全都懂，就顺代考个证好了。
当然，做为财务，会计只是一方面，税务方面也是一定要清楚的。
所以税务我推荐你看注册税务师的教材，也就是现在税务师的教材，这个更要最新的了，因为变化太大了，尤其是今年的营改增，变化相当大。不过这些，也不用担心，当时税务局应该都组织培训了。
这样基本会计和税务就差水多了，财务人员还有一点重要的就是融资方面的知识了。
这个是不可或缺 的，即使你的单位不大，没有贷款，也短不了有些地方是需要决断的。
这个建议看财务管理了。中级的就可以，注会的太难了。
平时也可以多逛一些财务类的论坛 。有些尤其是税务方面的当地政策是看什么书也不管用的，这个就要多和其他公司的会计沟通了。
总之，做财务工作不是闭门造车的。尤其是与当地税务银行沟通，尺度是很重要的。
❾ 融资公司会计主要做什么
主要做在下六个方面的工作：
一是融资性公司财务制度会计核算主要政策法规依据
二是企业会计准则的适用
三是会计报表的适用
四是会计科目
五是主要账务处理
六是需要注意的问题