导购网融资

❶ 考拉海购是什么

考拉海购是阿里旗下以跨境业务为主的综合型电商，于2015年1月9日公测，销售品类涵盖母婴、美容彩妆、家居生活、营养保健、环球美食、服饰箱包、数码家电等。

2019年9月6日相关报道显示，“网易考拉”PC端已正式更名为“考拉海购”，包括商品购买界面等均已更名，App暂时还保持“网易考拉”名称。

考拉海购是中国最大的跨境海淘电商平台，与全球100多个国家、9000多个品牌合作。而且，考拉海购是与海外品牌厂商直接合作，减免商品流通中间环节。

(1)导购网融资扩展阅读：

2019年12月，粉象生活宣布与中国最大的跨境海淘电商平台——考拉海购达成深度合作，这预示着粉象生活在战略布局上，又多了一位坚实可靠的合作伙伴。今后用户在粉象生活上购买考拉海购将更优惠，返利商品占比高达80%，最高返利高达30%。

此次粉象生活选择与考拉海购合作，是希望通过对自身跨境电商板块的扩充，能进一步完善粉象生活全网全品类的商品和服务布局，从而能够优化商品结构，扩大用户的选择范围，提升用户的使用体验。

而考拉海购也是看中了粉象生活的出色成绩和商业模式，希望通过本次合作，找到新的商机。这次重量级合作，双方将实现深度资源共享和优势互补，创造出新消费模式的完美契合点，实现双方共赢，为消费者探索更多高价值的消费路径，同时为消费品供应商带来更多的销量和流量。

❷ 返利网站能够走多远路在何方

即便没有淘宝联盟的返现禁令，返利行业也是危机四伏。返利网站上千家，真正能够冒出来的寥寥无几，真正在拼的是看不见的用户体验。
“投资方是IDG资本，融资金额上千万，目前资金已全部到位。”
近日，导购返利网站米折网CEO张良伦正式对外宣布完成A轮融资。至此，网购返利领域，已有三家网站获得大笔风投注资。
返利，作为一种电商运营模式，简单地说，就是返利网站充当电商与消费者的第三方导购中介，消费者通过返利网站进入电商平台消费成功后，返利网站从商家那里拿到一定比例的销售提成，然后再把这些提成的一部分返还给消费者，一部分留作公司盈利。
国内的返利网站最早出现于2004年左右，2011年之后开始进入快速发展期，吸引了各路人马蜂拥而至。《2012中国消费返利模式调查报告》显示，根据不完全统计，目前以“消费返利”为经营方式的企业组织已达2000多家，参与到消费返利经营模式中的代理商、商家会员、消费者会员人数已超过3000多万。
不过，返利网站异军突起的同时乱象丛生，“虚假宣传”、“非法传销”、“网站老板圈钱跑路”……人们开始谈“返”色变。
雪上加霜。2012年末，淘宝联盟出台新规，决定不再支持返利网站返现模式。自此，“返利网站穷途末路”的传闻甚嚣尘上。
昙花一现，还是浴火重生，返利网站路在何方？

❸ p2p金融是什么

属于互联网金融.P2P指个人与个人之间的借贷，而P2P网贷平台为中介机构，把这借贷双方对接起来实现各自的借贷需求。

❹ 建立网站是怎么赚钱的

《中国经营者》是中国第一个跨地域、跨媒体的财经资讯信息平台——上海第一财经旗下创办的深度访谈类节目，主持人方宏进，节目时长30分钟，每周播出。本节目通过第一财经、东方卫视覆盖上海及全国，并通过国际著名财经频道CNBC全球及CNBC亚太覆盖世界各国。主持人方宏进每期邀请一位中国经营者，就某种经济现象、经济行为、经营观点进行访谈，展现被访者积极的心态、睿智的思想、真诚的魅力和传奇的故事。以下为《中国经营者》近期节目内容。

李彦宏，37岁，毕业于北京大学信息管理系，曾获得美国布法罗纽约州立大学计算机科学硕士学位，1999年在北京创建网络网络技术有限公司。

2005年8月5日，网络在美国上市，当天股票飙涨350%，收于122美元，一时间，网络成为纳斯达克的中国神话，按照当天股价计算，网络公司一夜之间产生了八个亿万富翁、五十个千万富翁、四百个百万富翁，而李彦宏也因拥有网络25%股份、市值近50亿元人民币，名列2005年福布斯中国富豪榜第17位。“网络人民很行”在很多人眼里成了“网络人民银行”。

【方宏进】

网络在纳斯达克上市的这个股价一飞冲天，让很多人都很吃惊，跟google的热有关系吗？

【李彦宏】

我觉得应该说是跟两个词有关系，一个是叫做搜索，一个叫做中国，这两个词都代表着高速成长，而网络是这两个词的很自然地有机的一个结合。

【方宏进】

搜这两个词都搜着网络，而且都是排第一。

1998年，搜索引擎网站GOOGLE在美国创办，引起了巨大反响，一年之后李彦宏看好搜索引擎的发展前景而回国创业，开始网络只是为门户网站提供搜索引擎的后台服务；2000年，随着GOOGLE进入中国，影响力逐渐增强，李彦宏也于2001年由后台转向前台，网络搜索一炮打响；2004年8月GOOGLE上市大获成功，一年后网络亦步亦趋，成为继Google后第二个上市当日股价超过100美元的公司。

除了中国概念以外，网络之所以倍受投资人追捧，还因为它搜索结果竞价排名的赢利模式，所谓的竞价排名就是将某个关键词的搜索结果进行竞价拍卖，谁为这个词付的钱多，谁就排在前面。

【李彦宏】

网络是在2001年的9月20日，在对外提供搜索服务的同时，推出了竞价排名。

【方宏进】

你可以告诉我们，最初卖出的都是些什么词？

【李彦宏】

鲜花，什么鲜花速递，或者说是干洗设备啊，什么这些个，就是比较偏门的。

【方宏进】

那么这样的一个东西占到你整个收入的百分之多少？

【李彦宏】

百分之八九十。

同样输入“鲜花”这个关键词，在GOOGLE和在网络上搜出的结果大相径庭。GOOGLE是将付费的网站集中分列在右侧，左边则是按照该网站的点击率多少进行排序；而网络不仅右侧是付费排名的网站，左边依然是按照付费多少进行排序，出钱与不出钱的区别在于是否有“推广”两个小字。

【方宏进】

我假设一个情况，你认为网络能不能接受，在网络网页的最醒目地方写着请注意，左侧列出的排名是根据它们出钱的多少排设的，你觉得要写这条会很多用户恍然大悟，哦，原来是这样，还有很多用户说，我乐意，这我也愿意？

【李彦宏】

对于用户来说，他最关心的还是说我要找这个信息，这个搜索引擎给我是不是我要找的东西，这是最重要的，至于说这个东西是有人付过费的，还是没有人付过费的呢，我认为用户有知情权，但是呢对他来说不是最重要的。

【方宏进】

从目前网络经营的情况来看，是这方面的勇于来花钱的人越来越多呢，还是说进入到一个平台期，没有特别快的增长？

【李彦宏】

理论上讲任何一个公司都需要利用搜索引擎来推广它的产品或者服务，那目前的情况呢，中国可能有上千万家，有一种提法说是两千多万家中小企业，那么现在使用竞价排名的，使用搜索引擎来推广的呢，也就几万家，不到十万家，很小很小的一个比例，那如果我们想象一下就是说，有个百分之二三十的企业懂得如果用搜索引擎来推广它的产品服务的话，这是一个多么庞大的市场。

尽管李彦宏对网络竞价排名的赢利模式充满了信心，但众多分析人士认为，中国搜索引擎的所处的商业环境与美国还是有着很大的差距，竞价排名模式是否能在中国产生大规模市场效益，现在还不能下结论。

【方宏进】

譬如说我们说汽车，汽车你跑去跟奔驰，跟宝马讲，它觉得我那么有名了，犯得上我给钱你去让我排名在头里吗，那么愿意给钱你的呢肯定是那些？

【李彦宏】

中小企业。

【方宏进】

小生意的。

【李彦宏】

小生意的。美国走得比我们早，它现在就是几乎每一个公司，不管是GE这样的大公司呢，还是旁边的这个夫妻老婆店，它都知道这个事，所以已经不存在客户教育的问题，但是在中国呢还存在，还有很大的问题，就是绝大多数的企业中小企业也好，大企业也好，甚至包括跨国公司也好，目前还不是特别理解，为什么搜索引擎是最好的推广产品和服务的方式。

在美国，企业通过网络渠道进行经营推广已经非常普遍，而在中国，大多数中小企业对网络都很陌生，更不用说搜索引擎这样新兴的推广模式了。为此网络建立了区域代理和直销并存的销售模式，靠电话推销和上门服务培育并打开市场。然而，这个市场是否真如李彦宏预测的那么庞大，不少业内人士还是心存疑虑。

【方宏进】

以我的理解用这搜索引擎啊，可能前十名是有意义的，我花钱抢到前五名最好，抢不到，抢到前十名，我花半天钱，我钱不够多，我抢个前35名有意义吗？

【李彦宏】

这个是一个很好的问题，这个问题我们也在研究，就是说到多少名还有意义，我们现在有一个专业的团队在琢磨这个事，就是第一名点击率是多少，第十名的点击率是多少，第五十名的点击率是多少，那与此同时呢从商业模式的角度来讲呢，我们讲叫做不点击不收费，如果没有人点击你，你排得比较靠后，没有人点击你，我们不会收钱的。

【方宏进】

你告诉我们你的一个商业秘密，你现在卖出来的最靠后的名次卖到多少名，某一种产品最靠后的能卖到多少名？

【李彦宏】

我还真不知道。

【方宏进】

你觉得比较离奇的，卖过？有500多名也卖出去过吗？

【李彦宏】

应该没有那么多吧。

【方宏进】

一般的能卖到多少？

【李彦宏】

可能也就几十名，上百名这样子。

【方宏进】

那这个市场其实是有限的？

【李彦宏】

其实是无限的，原因是我们的语言太丰富了，同样一个意思有很多种表达的方式，那么不同的表达方式你都可以都再卖一遍。

【方宏进】

但是搜的时候人没有这么灵动的想法，譬如说窗帘，我当然可以卖窗帘，做窗帘，挂窗帘，我可以有很多，但是对一般的人来讲，还是就窗帘啊，而毕竟只有这种最常见的，最通俗的一个词是搜索的，所以那我去买你那些什么挂窗帘，这个我花钱买有意义吗？

【李彦宏】

意义还是在于就不点击不收费啊，没有人搜索，没有人点击的话，没有费用的产生。

【方宏进】

所以我觉得市场还是有限的。

【李彦宏】

不是啊，有时候人们在找的时候，他这种需求是千奇百怪的，或者窗帘盒，各种各样的，那么不断地有新的词汇会被想出来。

【方宏进】

你能告诉我另外一个商业秘密，就说这种词你往外卖的，卖了多少个？

【李彦宏】

我猜测是几十万个吧，因为我觉得这个，的确不是对于网络来说最重要的商业数据。

【方宏进】

但是我觉得是非常重要的商业数据，因为你的钱跟这个个数有很大的关系，你只能卖五个，那市场仍然有限，你刚才之所以跟我说市场无限，你肯定心里想的是我能卖好多好多这个词。

【李彦宏】

是能卖好多好多词，但是每一个词的商业价值是不一样的，所以它是一个综合的结果，就有些词商业价值很高，一个词呢可能值很多钱，一年能够产生很多的这种收入，那有些词并不高，那有些词是新发掘的，还有就是说同一个词呢，可能现在平均也许只有不到一个商业用户在买，那么当所有的商业用户都觉醒过来的时候，那就可能有很多的商业用户在买，所以这个成长的空间还是很大的。

【方宏进】

如果大家都觉醒了，会不会出现另外一个情况，就变成了真正是世界上巨头企业，前十名都是它们买走，因为它们最有钱，最后真正拼实力竞价，所有的中小企业现在还能沾点网络的光，到时候都给挤到两百名以后去了，所以它们觉得玩也没有意思了，所以最后网络一看，其实搜出来的跟电视台的几个主要的广告基本差不了多少，你网络可能是挣钱挣得更多一些，但是实际上信息的多样性是没有了。

【李彦宏】

不是这样的，这些个中小企业呢，大多数卖的东西是大企业不能够提供，或者不屑于提供的东西，所以在这上头呢，大家其实不存在竞争关系，而在市场这种一个正确的或者自由的市场环境当中呢，如果说你是造洗发水的，你这个公司只有五个人的话，你注定是活不下去的，即使我天天把你排到第一名去，你也活不下去，所以呢我们不是说导致这个市场越来越对小公司不公平，相反的呢，我们觉得就是说是给了中小企业呢更好的一个机会展示自己这个产品和服务的机会。

在某种程度上，美国投资者是因为网络被誉为“中国Google”才狂热追捧， Google第三季度净利润同比增长了7倍以上，市值为此超过1000亿美元。而网络刚刚发布的第三季度财报显示，利润与上季度相比出现了近30%的下滑，消息一出，网络股价立刻暴跌了13%以上，目前股价在68美元左右。

【方宏进】

我看到你的股票最高的高位呢，现在已经掉下来了大概一半左右吧，一半左右，那么现在又相对稳定一点，实际上呢你的估计这个价格接下来的走势是会继续再上扬呢，还是说还有可能下跌，你个人对这个股价在乎不在乎？

【李彦宏】

在过去这五六年当中呢，我们有过四次的融资，第一个融资可能是几分钱一股，第二次融资变成两毛钱一股，第三次融资是六块多钱一股，六块多钱的时候已经有很多人在喊贵了，说你们疯了，你要这么高的价格，那现在呢我看到是六十多块钱一股，而仅仅过了一年多一点的时间，所以从一个历史的角度来看呢，我认为这个公司的成长很健康的，而且我也非常地有信心说，这个公司还有相当长的一段时间里，比如说十到十五年的这种高速成长。

【方宏进】

你的那些投资商都特认同你这观点吗？

【李彦宏】

我认为他如果不认同的话，他就会卖出我的股票，他认同的话，他就会买进我的股票。

【方宏进】

客观地说，你觉得你所拥有的技术，和google的比怎么样？

【李彦宏】

在中文这个领域比的话，我们网络的技术会更好一些，网络的这个中文的检索服务比google的中文检索服务要晚推出一年还要多，那么我们作为一个后来者，迅速地赶上和超过了它，这样的一个结果导致我相信说，我们的技术比它的技术要好，在中文上。

李彦宏在所有的场合都给自己和网络贴上技术至上的标签，然而技术到底谁高谁低，搜索引擎都有各自的说法，李彦宏认为，如果从用户的角度进行衡量，技术的高低无非是对信息量大小、响应速度快慢以及信息是否具有时效性等方面进行比较。

【方宏进】

实际上这个海量似乎有点资金门槛，没什么技术门槛吧，就是说如果别人愿意拿出足够的钱来，来干这件事，是不是谁分分钟都能追过网络？

【李彦宏】

听起来呢只是说我的数据比你多了30%或者多了50%，我能抓到这个九亿网页，而且这九亿网页应该是重复率很低的，就是能够去掉很多垃圾网页这样的网页，那么我的竞争对手呢，他也许根本就没有能力找到这么多网页。他说我只要花钱就能更多找，但是我不愿意花这么多钱。

【方宏进】

国内现在有三四家其实跟你的距离并不是很远，那么纯粹我们从海量的网页这个角度来看，这个差距在增加还是在逐渐缩小？

【李彦宏】

这个差距呢应该说是我们刻意地在保持，就是说我一定要保持对它的一定的这个优势，那么一旦它涨，我马上就涨上去。

【方宏进】

但是你没有放开了涨？

【李彦宏】

我没有放开了涨。

【方宏进】

也是资金的问题吗？

【李彦宏】

这个不光是一个资金的问题，还有一个就是说在技术难度上，如果你弄了太多的话，在相关性啊，在其它方面的处理上，复杂度也会更高。

【方宏进】

那这个实际上最后是不是变成了一个，蒙我们用户的一个手段了，就说你说，啊，我这里有九亿，它说我有八亿，等它九亿，你说我有十亿，最后呢实际上变成用户说，我们去十亿的那儿看看吧，其实十亿和八亿和九亿又显不出真的区别来，会不会这样？

【李彦宏】

你说的很对，现在其实市场上就有人说它是十亿的，可是呢。可是用户信吗，用户不信的，一个用户容易蒙，几千万，上亿的用户是不容易蒙的，他天天都在使用这个东西，那觉得好呢，不是你告诉他好就是好。

【方宏进】

技术的第二方面我们说反应的速度，这个呢我也是一直很好奇，是不是噱头，因为我搜一东西一按回车，啪出来了，你告诉我是零点零二几秒，其实呢你是0.3到0.1我察觉不出来的，我真是这么在意这0.1秒，0.2秒的，真会这么在意吗，你觉得？

【李彦宏】

客观地讲呢，我觉得是显示这个使用多少秒呢，有一点市场的这个(作用)。

【方宏进】

噱头，我觉得有点噱头。

【李彦宏】

有一点这个成分。

【方宏进】

所以呢你现在等于给我们说，把一件皇帝的新装揭开了，其实所有的搜索都是0.1秒，0.2秒就出来，不存在我们可以明显地看到的感觉上的差别。

【李彦宏】

对，就是搜什么都是零点几秒，如果一旦搜一个东西超过了一秒的话呢，就我们在技术上处理叫time out，就是超时了，就说我这个系统呢，工作出现了异常情况，一个需求我一秒钟之内不能够发出来响应的话，后头要堆多少需求啊，那么多的需求都被堆下来的话，整个系统就瘫痪了，所以这是绝对不能容忍的情况。

【方宏进】

最后一个呢就是这个更新，我们做记者的啊，譬如说我要来采访李彦宏，我当然希望到网上先去搜索李彦宏有些什么，知根知底，但是这个我就发现为什么没有一个，按照时间来排序的东西？

【李彦宏】

这个很抱歉，的确是我们做得不好，这个不好之处在哪儿呢，就是我们有这个功能，但是大多数的用户不知道怎么用这个功能，就是如果你到网络的高级检索里头的话呢，它就有各种各样的选项，其中一个选项就是你对时间可以进行限制。

【方宏进】

但是我是要过去五年的，然后按照它这个网页生成的时间来排序，这个你们做得到吗？

【李彦宏】

这个就是说理论上是做得到的，但是实际上呢有困难，当人们生成一个网页的时候呢，他不会告诉我们说这个网页是什么时候生成的，我们要以我们的这个蜘蛛程序抓取的时间来把它标记为生成的时间，而这个很有可能是错的。

【方宏进】

互联网上的信息是一个爆炸性的一个在发展，那么你的雄心壮志又是要以掌握海量的网页量大来作为一个取胜的基础，这么样大的量，你怎么去处理它？怎么去？

【李彦宏】

其实搜索引擎面临着三个就是大的难题，一个是大数据量，数据量而且越来越大，增涨的这种速度比网民人数，上网时间都更快，第二个是大访问量，你在有大数据量的同时呢，你同时要服务几千万人，甚至几亿人，第三呢就是所谓的这种实时性，每一项呢其实在技术上都是一个难题，这三项你要同时都做得好，这就是搜索引擎要做的事，所以非常的困难。

在某种程度上，用户访问量决定搜索引擎网站的生死。MP3搜索链接是网络最受欢迎的服务内容，访问量占到其总访问量的三分之一。但是随着网络名气越来越大，它的这项服务也成为众矢之的。2005年9月，北京市海淀区法院就上海某音像公司诉网络侵犯音乐著作权一案，做出网络败诉的一审判决，网络赔偿原告6.8万元；10天之后，环球、百代、华纳、索尼等7家唱片公司对网络的侵权诉讼再次开庭，它们共计向网络索赔167万元。面对接连不断的官司，网络依然坚持提供MP3搜索服务。

【方宏进】

其实网络一点MP3不做，对你整个的收入，并没有构成特别大的影响？

【李彦宏】

对，影响不大。

【方宏进】

MP3搜索有点脏，不是那么干净，跟别的比起来，很多公司呢因为这个原因渐渐就把它撤了，而网络现在可能是少数，旗帜鲜明还把它单列出一个排在第二位上的一个按钮？

【李彦宏】

我们所做的事情只是做了一个索引，告诉我们的用户哪里有这个东西，由于就是说互联网上的信息是海量的，所以作为搜索引擎呢，没有能力去一样一样检查说，这个东西是不是侵权的，所以从这个意义上讲呢，网络并不认为说，我们有任何的责任去检查这个互联网上哪些歌曲是盗版的。

【方宏进】

你这个推论肯定是大家同意的，但是呢问题是这样，譬如说一个城市有很多小偷，偷了东西呢，在若干个地方卖这些赃物啊，那当然被偷东西的人很恼火，他们也逮不着这个小偷，某天有人出了一本赃物购买指南，你为什么要出个这个东西，你觉得很无辜吗？

【李彦宏】

那我觉得警察可以照图索骥去抓这些赃物啊，为什么不去解决这个源头的问题呢。

【方宏进】

其实MP3搜索对网络的业绩，收入没有构成特别大的作用。有没有你其实网络都可以，你干吗把这一个，我刚才说有点脏的东西非得搁在身上，你不干脆把它踢掉？

【李彦宏】

我认为就是说这个产业的发展，可以说是必需要经过这么一次洗礼，所有的这个产业链上的人才能够最后搞明白说，大家采取一个什么样的姿态，才能够使得这个产业很好地去发展，也许需要通过打官司来解决，也许需要大家通过坐下来谈来解决，也许就是这个东西呢最后什么也没做，它自然而然就解决了，唱片公司说，其实我这个歌曲啊被网络搜得多的话，我能从手机上挣到很多钱，我干吗不让它搜呢，对吧，那么也许呢随着时间的推移，大家就发现说我希望能够被搜到。

【方宏进】

所以你现在是不是抱着这么一个态度，或者叫不打不相识，或者是最大的敌人有可能变成最大的朋友，就因为你跟这么多大的唱片公司有着这么一个，现在看起来比较激烈的一个对抗，有可能最后你们找着了一个共同利益所在点的话，你就会变成MP3这个市场上最大的一个赢家？

【李彦宏】

大家呢其实站在各自的立场都在想，我怎么维护我的利益，但是同时也并没有一个说法说，我一定要把对方打死掉，没有这种想法，我也不希望唱片公司倒闭，唱片公司也不希望网络倒闭，只不过呢是这个产业发展过程当中，大家需要逐渐地磨合，去找到一种方式来解决这个问题。

【方宏进】

你觉得网络就不可能再往前，离开搜索，稍微往前多走一步，像苹果公司那样，真是为大家提供正版的，(音乐)这一步你也不愿意往前走吗？

【李彦宏】

我觉得就是说，这就超出了一个搜索引擎的业务范围了，我们不是干这个事的，我们做的是要告诉用户信息在哪里。我从一开始就是这样，我认为只要把这件事情做好了，你就是一个很伟大的公司。

❺ 怎么注销返利网

以返利网3.4.0版本和EMUI11系统的华为P40、IOS14.2系统的iPhone12为例，打开返利网，点击切换到我的页面，接着点击页面右上角的设置图标，打开后点击关于返利选项，然后点击用户使用协议，打开后滑到页面最下方就可以看到注销选项了，点击注销就可以了。
返利网使用技巧：若用户想要设置返利app的支付密码，只需在返利网app我的页面点击右上角的设置图标，进入到返利app设置页面后点击账户安全选项，接着点击支付密码就可以进行相关设置了。
若用户想要修改自己在返利app的个人资料，只需在返利app我的页面点击页面上方自己的头像，打开后就可以选择修改自己的资料信息了。
若用户想要查看自己在返利网收藏的商品或者内容，只需在返利网我的页面点击收藏选项，然后就可以查看了。
资料拓展：返利成立于2006年，是中国领先的电商导购平台，拥有用户超1.7亿，返利现有合作伙伴几乎涵盖了所有知名电商。2011年，返利网获启明创投和迪斯尼旗下思伟投资的千万美元A轮融资。

❻ 你认为ZZKKO的商业模式到底是怎样的

ZZKKO是一个类似蘑菇街和美丽说的跨境电商导购网站，专注时尚服饰类产品的社交化运营。其团队不足20人，短短几个月的时间积累了100万Facebook粉丝，并于去年下半年获得投资。单点突破战略：主攻南美市场 ZZKKO的用户主要集中在巴西、阿根廷，其次是美国和其他南美国家。从互联网研究工具SimilarWeb的流量统计来看，ZZKKO网站来自巴西的流量占比约为32%，来自阿根廷的占27%，之后是美国、厄瓜多尔及墨西哥。“屌丝”定位：面向低端用户。由于团队弱小，人力物力有限，ZZKKO将主要精力放在了南美市场，实行单点突破的战略。这一方面是由于传统的欧美市场已成红海，对一个初创企业来说很难挺进，因此，ZZKKO需要一个能快速掌控的新地带，而南美跨境网购的高涨让其看到了希望。另一方面，南美市场也是速卖通的重点发力市场，将目标锁定在这里可以更吻合速卖通的发展策略，吸收更多潜在用户。据悉，目前巴西总共有6000万网购人群，ZZKKO的目标是将这其中的2000万发展为自己的用户。ZZKKO绝大部分流量来自社交网站。其中，Facebook流量来源占比超过82%，Pinterest流量来源占比约17%。其中，数据显示，有40%至50%的Facebook用户通过移动端来到ZZKKO网站。ZZKKO的盈利模式是向速卖通收取3%至5%的佣金，平均每天能为速卖通带去几百单，单日最高记录近1000单。但其与速卖通的关系比较浅，以后可能会全网铺开，但目前不考虑盈利，只想一心一意做好一件事，扎实地打好基础。等南美市场做透了，ZZKKO再考虑东欧、东南亚、非洲等市场。

❼ 上海和杭州的互联网创业氛围相比怎样

与其说是,马云或淘宝推动杭州的互联网创业氛围,更确切地说,是浙江杭州和强烈的创业基因和大气了许多商人,这批商人敢,敢于突破,然后在互联网创业成功的浪潮,进一步巩固和加强创业基因在杭州。两者相辅相成，互相促进。即使我在山东长大，身边也只有一个企业家。来到杭州后，我无法抗拒创业的热情。

一些安静的小团队，在路上:如导游，做食品课，做垂直知识问答，做香水类社区，电器制造商一般供应链系统，工具产品等。与杭州相比，上海没有多少初创企业。人民的网是好的;其余的还不清楚。此外，上海游戏产业链，这一个做得很好，很多小团队创业，也孵化了很多。

❽ 网红经济在国内的发展是怎么样的

中国MCN行业运行情况

(1)行业已经进入进化期

中国MCN行业作为“舶来品”，伴随着中国短视频行业和社交媒体平台起步阶段开始出现，经历了2017-2018年爆发式发展之后，目前中国的MCN行业已经进入进化期，进化期主要有两大特征，首先是头部MCN机构开始出现，以张大奕所在的如涵控股为代表，其次是伴随着网红经济内容生产细分领域的不断拓展，部分细分专业领域的MCN机构将不断涌现。

注：因部分企业获得多次融资，此处统计的占比之和超过100%

近年来，网红经济飞速发展，聚焦实现整个网红产业链共赢的MCN孵化器模式也从投资人的商业计划书里逐渐走向大众视野。特别是近段时间来，网络上出现了包括B站“林晨同学”控诉所在MCN机构事件等一些KOL与其背后的MCN机构的纠纷事件，将MCN机构推上风口浪尖，MCN与KOL之间的关系可谓是相爱相杀，前瞻认为，商业合作问题的出现反映出整个产业生态中存在合作双方之间话语权不平等和信息不对称问题，因此，了解MCN行业的商业逻辑和发展情况，才能更好地推动整个行业的健康有序发展。

——以上数据来源于前瞻产业研究院《中国网红经济商业模式创新与投资机会深度研究报告》。

❾ 融资延期，工资缓发的明星衣橱怎么了

D轮是个坎，迈过去，有机会成；迈不过去，难了。
“这就像娱乐新闻。”6月13日下午，刚和中信建投投资人吃完午饭回来的明星衣橱CEO林清华回到办公室，对创业家&i黑马记者说，语气中带着愤懑，“现在整个中信建投很生气”。
此前一日，界面援引一位来自中信建投内部知情人消息称，跨境服饰电商平台明星衣橱出现“资金链紧绷、拖欠工资，恐无人接盘”的问题，一时间，引发恐慌和猜测。
降低估值，投资人还在观望？
“我们已经确定了这一轮的投资方，但还没有具体交割。大概整体五六个亿吧”。林清华对创业家&i黑马透露，明星衣橱D轮已经有四五家投资机构，包括国有的投资机构、战略投资人和财务投资人。领投的是一家大型券商旗下的基金，不过不是中信建投，而老股东唯品会也将跟投。
58到家创始人陈小华曾在接受创业家&i黑马采访时表示，很多创业者把希望寄托在TS（投资协议）上，其实钱没有真正到账都不算数。显然，明星衣橱的D轮融资还存在变数。
此前界面报道称，明星衣橱从去年年底开始进行D轮融资，“但由于估值过高，商业模式存疑，该轮融资进行得十分困难，前景不容乐观。”
林清华对此予以否认，“确实是拖时间了，拖时间和遇阻是两回事。”按他的计划，D轮融资在春节前开始，原本在今年三月底结束，虽然三月份已经签了一些合同，但“整个打款比计划拖了。”
融资延期造成了明星衣橱资金链紧张。
界面援引明星衣橱一位内部员工的话称，自今年年初公司就开始出现工资延时发放的情况，“动辄拖个十天半个月”。从今年4月开始，该员工的工资就停止发放，直到6月初才发放了4月份工资，至今还拖欠着五月份的工资。
“这（融资）一拖确实超出了我们的计划，资金也有点紧张。”林清华承认，融资上的延迟造成了资金上的紧张，不过他对媒体把明星衣橱的“缓发”说成“拖欠”感到不满。“谈不上它（媒体）说的这么严重。”林清华说，缓发工资出现在三四月份，“我们提前跟员工都通知了，跟他们说了明确的缓发日期”。目前，明星衣橱有300多名员工。
至于明星衣橱出现融资延期的原因，界面引用中信建投员工的观点认为，明星衣橱存在估值过高、商业模式不清晰、运营数据存疑的问题。根据上一轮的融资信息，明星衣橱在去年8月份Pre D轮融资时的估值达到16.5亿元。
6月12日晚间，明星衣橱发了一份官方声明，声称媒体采访的中信建投员工并未接受采访，也没有说过类似的话。不过，创业家&i黑马向该媒体记者核实时，她表示文中的内容都有依据，也存有录音。
明星衣橱遭遇的困境，林清华更多认为是大环境趋冷的影响。
“整个融资拖慢也不完全是估值的问题，可能这一拨投资商对互联网和电商有疑虑，我们又进了一拨新的投资人。”这些后期进入的投资人将成为明星衣橱的D轮投资人。林清华认为，人民币基金对互联网项目不是那么专业，喜欢跟风，当整个互联网和电商遇冷，股市大跌之后，大部分人就选择观望。“投资人都对我们的项目比较看好，但观望的比较多。”
据了解，为了达成这轮融资，明星衣橱也对估值进行了下调。
“这个东西（估值）也不能硬扛，不行也要降。我们和投资人商量，把估值降下来了。”D轮融资估值比林清华当初预计的降了5个亿。不过，林清华并不愿意透露D轮融资的具体估值，只是笼统地表示，“低于20（亿元）这是没法干的，对于上一轮投资人没法交代”。
事实上，明星衣橱的上一轮融资（pre

D轮）进展也不是特别顺利。2015年3月，明星衣橱开始转型做自有电商平台，为了获得更合理的估值，明星衣橱准备先跑出漂亮的数据，作为筹码，再去融资。三个月后，明星衣橱开始融pre

D轮，原计划是两个亿，但到了8月份，遭遇股市大跌，已经过了投委会的三个投资方都没能投资成功。最终只拿了浙江永强的5000万元融资，“没有融够”，林清华坦言。
等到2015年年底，股市开始出现反弹迹象，明星衣橱也重新启动了D轮融资。从现在的结果看来，这轮融资也比原计划延迟。
“点没踩好。”林清华总结，“你很难总是抱怨，为什么不提前，我们总提前，我们三月份开始融资，人家一看，还是导购的数据，没有电商的数据。” 林清华说他也希望融资更加从容，在资金足够充裕的情况下进行下一轮。“这是无奈的，你遇到了经济危机你有什么办法？”
“现在都知道融资节点不好，很多创业公司现在都在‘苟延残喘’，可能手上还有点钱，但没有什么大的突破，上不上，下不下。”一位不愿透露姓名的导购电商创业者老A（应被采访者要求，匿名）对创业家&i黑马表示。
巨额营销投入是噱头？
明星衣橱作为一家创业公司，能在成立几年后迅速进入公众视野，很大一部分原因得益于其在广告营销方面的凶悍。CEO林清华此前的身份是天涯社区营销副总裁和山东商报总经理，在营销方面有着丰富经验。
2015年8月，作为明星衣橱竞争对手，跨境电商平台HIGO花费3.38亿重金冠名娱乐节目“跑男”，使得这家美丽说内部孵化的品牌迅速进入公众视野。
明星衣橱走的是同样的砸钱推广路线。据公开信息显示，明星衣橱从2015年到现在拿下了“爱上超模”的独家冠名权、“中韩时尚王”冠名权、“娱乐猛回头”和“时尚爆米花”的爱奇艺自制节目年度冠名权以及“超级女声”的合作等等。更为吸引眼球的是，明星衣橱以6119万元在“女神新装”节目中，拍下郭碧婷和设计师李薇的系列作品。据悉，该节目开播以来，明星衣橱的竞拍金额已经累计超过了两亿元人民币。
因为此，明星衣橱也被质疑过度砸钱做营销。不过，创业家&i黑马却从林清华口中得到不同的答案，这些令人咋舌的金额更多是对外宣传的噱头。“郭碧婷的6000万元，其实我们一分没花好不好？我是一个打包价，（第一期到最后一期）一共花了一两千万。很多记者说最后那一把就掏了六七千万，那他妈的也太狠了，那都不是为了抓眼球嘛。”林清华讪讪地笑。“不是大家想的那样，我们哪有这么多钱。节目方跟我们商量，你们狠一点，反正这些都是筹码，不是钱。”
据林清华介绍，“超级女声”一分钱没花，“我们是按效果付费的，效果不太好我们就撤了”，“中韩时尚王”冠名花了几百万，“娱乐猛回头”和“时尚爆米花”年度冠名权加在一起是1000万元。“我们花的广告的钱是竞品的三分之一”林清华说，明星衣橱去年全年花费的营销费用是一个多亿，平均每个月一千多万元。
图为林清华
“我不花钱我怎么推广啊，你不推广不找死嘛。”林清华认为，之前的营销推广对于电商平台而言是绝对必要的。明星衣橱去年三月份刚从导购平台转向电商平台，对流量和品牌认知度都有着庞大的需求。林清华向创业家&i黑马介绍，前期的推广使得明星衣橱用户数量从四五千万增长到七千五百万，月活1800万，“转化率5％以上”。
明星衣橱此前除了广告营销费用对外“吹牛”，在融资上也吹过牛。
创业家&i黑马查阅公开数据，早在2015年6月，林清华在一篇口述文章中提到，明星衣橱于2014年8月获得了5000万美元的C轮融资，而明星衣橱D轮融资的商业计划书中的数据显示，明星衣橱的C轮融资为1800万美元，分别为唯品会的1000万美元，赫基集团的500万美元和达晨创投的300万美元。显然，此前披露的数据比真实数据高了近2倍。
“有的时候，一般不都愿意吹吹牛嘛，吹牛不是抓眼球嘛。”林清华认为在初期，这是一种不得已的营销手段。
导购难挣钱，跨境电商就能赢？
明星衣橱2012年成立，最早做导购，通过明星的穿衣搭配吸引流量，然后导向淘宝等电商平台。从2015年3月份开始，明星衣橱转向做电商平台。
“导购很难挣到钱”，林清华说，他甚至认为导购的商业模式不存在。不过，明星衣橱一开始选择导购，很大一部分原因在于创业公司的资源有限，正好利用第三方平台的供应链，不用招商，只需要做好产品和用户体验，就能迅速吸引用户。
而做导购最为致命的问题是，用户最终要跳转到第三方电商平台成交，导购平台交易数据掌握不了，无法做商业闭环。
“导购模式不好做，不能长大，一长大就比较危险。”老A表示，淘宝天猫掌握了导购平台的命脉，这些导购网站一旦对淘宝天猫有威胁很快就会被拍死。美丽说和蘑菇街就是很好的例子，后两者都从导购转型做女性服饰的垂直电商平台。
老A认为，明星衣橱的战略一直比较摇摆，从导购转型做电商之后，早期与蘑菇街类似，而后提升到与美丽说的价位差不多，发现打不赢后两者，随后转型做国内设计师品牌，发现这块市场太小，又开始做跨境，“战略一直在摇摆，这样就很被动，投入和竞争都没有集中在一个轴线上。”林清华否认了战略摇摆的说法，他认为任何一个公司都需要变化。
明星衣橱最终转向了跨境服饰电商，林清华称之为“小天猫”模式，这一年多时间里，他都在为跨境服饰电商做准备。
明星衣橱做跨境服饰电商，采取海外中转仓、国内保税仓加海外直邮三头并进的做法。其中，国内保税仓设在河南郑州。林清华举例称，一件服饰从伦敦发货，品牌方接到订单之后24小时发货送到中转仓，然后当天送到机场，两天时间后进入海关，12小时清关到国内快递手上。
林清华透露，他们已经可以做到跨境服饰七天无理由退货，7到10天内把货送到用户手中，今年9月份这项服务将全面上线。他并不愿意披露具体的做法，“竞争对手全部都在搞我们”。
跨境电商被认为不容易攻入，暗坑太多，涉及招商、物流、售后服务等问题，需要时间把基础做好。“一年多我全弄明白了”林清华说，明星衣橱已经在海外市场招商四五百家，今年计划招到一千家。
据明星衣橱的融资计划书，其SKU达到15万，70%来自自己的商城，每月的GMV（平台交易额）3亿元人民币左右。
林清华认为跨境电商将会是破解难题的钥匙。“国货利润非常低，海外利润非常高。”林清华坦承，海外的毛利能做到20%以上，国内电商只有几个点，未来要盈利还是要靠跨境电商。