苹果公司融资情况

① 苹果公司的企业筹资方式是什么

苹果公司的企业筹资方式是债券融资、股票融资等多种融资方式
筹资方式(Financing Modes)是指可供企业在筹措资金时选用的具体筹资形式。
我国企业目前主要有以下几种筹资方式：
①吸收直接投资;
②发行股票;
③利用留存收益;
④向银行借款;
⑤利用商业信用;
⑥发行公司债券;
⑦融资租赁;
⑧杠杆收购。
其中前三种方式筹措的资金为权益资金，后几种方式筹措的资金是负债资金。

② 苹果公司历史融资进程及其融资战略变化

摘要 资本沉浮录一苹果公司的创业

③ 苹果等知名科技巨头相继被曝出造车计划，这会不会掀起第二轮新造车浪潮

是很有可能掀起第二轮新造车的浪潮，更多的资本巨头投入到造车行业，会大大刺激这个行业的发展。

④ 苹果三个主要创始人乔布斯，沃兹，马库拉当时是平分苹果公司股份的，那按照苹果公司现价值5000亿美元

各种PE,VC公司投入的钱都会稀释创始人所持的股份。举个例子，阿里巴巴创业初期共有18位创始人，马云占了30%以上的股份，但你看今天，阿里巴巴在NYSE上市，马云所占股份仅为7.74%，这也是被稀释的结果。
PS.马云比较聪明，发明了合伙人制度，从而将阿里巴巴集团的控制权牢牢掌控在手中。相比之下，jobs就没这么聪明，在Apple被他曾经“你要卖一辈子糖水，还是跟着我们改变世界？”这句话打动而加入Apple的John Sculley赶出了Apple。

⑤ 2013年4月末苹果公司债券发行的市场反应如何•B\发行债券来为回购股票融资，是不明智的做法。你

摘要 这项共分六部分的债券发售交易总共吸引了500多亿美元的资金

⑥ 创业公司天使轮，A轮 IPO融资时如何分配股权

现在创业者越来越多，也越来越年轻。对创业公司而言，一个好的股权安排无疑至关重要，说最重要也不为过。我在这方面虽没有直接经验，但颇看过一些书籍资料，今天总结提炼一番，供创业者们参考。
理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre- IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。
公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下来，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
这方面苹果和谷歌都很幸运。苹果开业后非常缺钱，乔布斯甚至打算用公司1/3股份换取5万美元(约等于今天的15万美元)。这时候马库拉出现了，这位经验丰富的硅谷投资人不仅带来了公司急需的25万美元运营资金，还带来了宝贵的商业经验，他只要求26%股份。这样，苹果新的股权结构变成：乔布斯、沃兹、马库拉各26%，剩下的22%用来吸引后续投资者。根据《乔布斯传》里的描述，乔布斯当时心想：“马库拉也许再也见不到自己的25万美元了!”
谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了，他们想筹集5万美元，但是SUN公司的创始人之一、硅谷风投人贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票。我搜遍了网络，翻看了三本谷歌传记，也没查到这10万美元换取了多少股份。但自上世纪末以来，天使投资人所占的股份，一般不低于10%，也不会超过 20%。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。5年后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
这三家都是产品导向的公司，有了产品才去注册公司，但即使在产品导向的公司，产品也不是一切，公司得以运转，除了需要产品(技术)人才，还需要市场人才和运营人才，创业初期，融资人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具备了这五项要素，创业团队才算搭建完毕。
很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力，这就是说，创业团队不是一下就组建完毕的，最初的团队成员需要仔细评估自己有什么，缺什么，并在此基础上制定股权分配方案。我认为，在公司主要资产是梦想和未来时，像苹果公司那样预留股份，比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行，潜在麻烦也更少。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。在这个问题上，苹果谷歌Facebook的故事也各不相同。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，踢他屁股的人是他请来的CEO斯卡利。“你是想卖一辈子糖水，还是想抓住机会改变世界”，当年乔布斯用这句话打动了斯卡利，后者没能改变世界，但是改变了乔布斯。
公平地讲，乔布斯被赶走完全是咎由自取，苹果董事会1985年赶走他和1997年请回他都是对的。但是，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%，董事会里也没有他的铁杆盟友(他本以为马库拉会是)，触犯众怒后的结局可想而知。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。 2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。预计到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外，扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议，在特定情况下，扎克伯格可代表这些股东行使表决权，这意味着他掌握了56.9%的表决权。
这样的股权结构当然能够确保创始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格这样的创始人深信没有哪个股东能比他们更热爱公司更懂得经营公司，因此只有他们控制公司才能保证公司的长远利益，进而保证股东的长远利益。
在中国，公司法规定同股同权，不允许直接实施双层或三层股权结构，但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(有限责任公司)，允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。因此，虽然麻烦，但也能做到让创始人以少数股权控制公司。
问题是，投资人也许并不想这么做，虽说自己的孩子自己最心疼，但犯糊涂的爹妈也有的是。一旦创始人大权独揽，犯个大错就可能让投资人血本无归。
的确，两种说法都有道理。但在实际中，双层或三层股权结构能否实施，唯一的决定因素就是创始人和投资人谁更牛。

⑦ 苹果市值达到3万亿美元引发热议，为何该公司能达到如此高的市值

对于苹果公司来说，之所以能达到这么高的估值和美股本身有着一定的联系，但是最为根本的还是苹果公司本身的实力过硬。

最后，苹果的软硬件生态为苹果的持续发展奠定了良好基础。对于苹果公司来说，不论是他的iOS系统还是苹果的各类硬件，他都希望打造一个生态系统，让消费者进入到这个系统当中就难以自拔，通过这样的方式来增加用户的粘性，从而增加自己的销售利润，所以说对于苹果公司能够达到今天的程度，是和自身的努力密不可分的。

⑧ 苹果公司该如何处理庞大的现金流

苹果公司在过去十年中取得了令人惊异的成功。从MacBook到iPhone再到iPad，苹果公司的产品抓住了消费者的想象力，重新创造了市场，也为公司及其股东带来了大把利润。苹果股票市值出现了飙升，成为首家万亿美元公司。 随着利润的增加，据最新统计，苹果囤积了1370亿美元现金超过了它能够盈利经营的规模(至少就目前而言)。因此，苹果公司明智地把现金投资于全球金融账户而不是业务经营。与此同时，它大获成功的产品仍在源源不断地创造更多现金。 围绕苹果公司的股东积极主义凸显出短视问题的重要性和争议性。股东积极主义者大卫·埃因霍恩(David Einhorn)出场了。他的对冲基金绿光资本(Greenlight Capital)一直施压苹果公司派发合适比例的现金。对于这一行为，许多评论持负面态度：埃因霍恩的建议是短视的金融工程思维，而其针对的是一家从成功走向成功的公司，是最糟糕的美国股市短视行为。 或许诚然如此。或许投资者关于伟大公司的论断下得太草率了。然而，尽管听起来十分奇怪，派发现金对于苹果公司来说或许是高明的长期战略。 最近我用两个非标准角度解释了企业短视的问题。第一是某些短视是明智的。大企业面临着日益多变的经济、技术和政治环境其原因包括全球化、竞争激烈的市场、技术变化改变企业经营环境潜力的提高以及政府对商业利益影响的增加。在这一多变的环境下，大公司必须在做出长期大型决策之前三思而后行。 第二，我描述了新出现的数据如何意味着传统智慧更快的金融市场交易让它们比以前更加偏向于短视的度量问题。这一观点的支持者指出，纽约和伦敦交易频繁，大公司股票的平均持有期在最近几十年来逐步缩短。事实上，这一变化可能是由一小撮快速交易者导致的，而不是因大股东缩短持有期造成的。事实上，美国核心股东如富达基金公司和先锋基金公司在最近几十年里平均持有期有所增加。 长期以来，企业的生命周期一直是：年轻公司具有创新性，短缺现金，不得不疲于融资;一些企业获得了成功，卖出了产品，收入的现金超过了它们的需要。伟大的公司收获这笔现金并投资于更优良的场频，把企业带向新高峰。苹果就是这类公司之一。 走到这一步并了解自己的企业，会把更多的所屯现金返还投资者，让投资者投资于别处。二十世纪八九十年代，美国诸多行业特别是国内石油行业面临着这一问题，经济学家迈克尔·延森(Michael Jensen)将这描述为合理处理自由现金流的管理挑战。 也可以从另一个角度看待苹果问题：如果苹果继续成功，它难道不能从它的巨星产品中如iPad、iPhone和MacBook获得创新所需要的现金吗?苹果公司大约七成的收入来自iPhone和iPad。这些产品会一直成功下去，还是会被取代?这些产品的成功是来自苹果独一无二的资产史蒂夫·乔布斯的结果，还是因为该公司在生产下一个热门产品的竞争中卡到了最佳身位?短期诱惑会不会太大以至于苹果公司管理层不愿把这1370亿美元放在银行，而是把一部分甚至全部投资于无法获得长期成功的项目中? 没准甚至极有可能苹果公司的最佳长期动作是把这笔未使用现金的一大部分拿出来还给股东，让后者把它们重新投入到经济中。与此同时，它还可以通过伟大产品继续带来的现金为下一个热门产品融资。饱受批评的短视或许是正适合苹果公司的长期财务战略。

⑨ 为什么中国出不了苹果公司

摘要：苹果公司在成立之初的融资包括来自一位百万富翁9万美元的天使投资，从商业银行获得的25万美元信用贷款，以及60万美元风险投资。之后，公司顺利资发展，并且在4年之后成功上市发行股票。由于美国的公司上市制度是＂注册制＂，只要公司符合了公开的标准，就可以上市融。