诚泰融资租赁领导

㈠ 2018第二届中国汽车融资租赁竞争力高峰论坛出席了那些领导

不得了，我记得当时演讲的就有中国国际经济交流中心总经济师、原国务院研究室司长陈文玲、中国汽车流通协会会长沈进军、中国汽车流通协会副秘书长、汽车金融分会秘书长宋涛、中国汽车流通协会汽车金融分会副秘书长张晓旭、原中国汽车工业总公司总经理、全国政协委员柳崇嬉等

㈡ 至应届生：融资租赁行业有哪些比较好的岗位

一般在工种选择上，其实个人是没有多少话语权的，主要看领导的分配。只有社招的时候，才能自己选岗位。
第一推荐：客户经理
不过如果是男生而且能选择的话，特别是希望做一些未来能有比较长远的发展、又富有开拓精神，将来想往上升值的岗位，推荐先做客户经理。因为客户经理在初期是学东西最多、实践性最强、最接地气和最能锻炼人的岗位。
这个岗位和银行的对公客户经理性质是一样的，本质任务就是开发、维系信贷客户。因为银行系金租一般都类银行管理，所以内部按资排辈很严重，一开始肯定轮不到个人来做业务，会让你先给部门内的高级客户经理做协办（就是给人家端茶倒水复印扫描打印写报告跑流程订机票买盒饭）。
特别是在银行系金租体系内，中后台普遍比较官僚（尤其是风险和计财），承租人普遍都是国企客户（意味着财务总监不大好说话），所以基本都是处于乙方状态，这样的情况下会很快学会怎么做业务，怎么适应等级森严的金租环境；
其二，如果你哄好了高级客户经理，也就是你的师傅，他觉得你还算听话对他也够不成威胁，他就会给你机会让你做现场尽职调查，让你写尽职调查报告，这样你就有机会学会各类行业的实践知识，也会慢慢学会看财务报表。这块是基本功，是每个客户经理的看家本事，但是你主要得靠自学，一旦进了公司，师傅徒弟不是永远的师徒关系，早晚是竞争对手，你不能指望人家掏心掏肺的像老师那么教你。
最后，客户经理要看悟性，所谓的悟性，就是怎么和领导打交道，怎么和同事打交道，怎么和客户打交道，这种事一百个人有一百种方法，有人给你点步之后还是要你自己悟，才能融会贯通，做到哪一点这个真要看每个人的天赋了。
第二个推荐：风险、评审
因为评审的地位最高，风险管理部的最高长官是风险总监，风险总监肯定是母行派下来的，没人认敢的最风险总监，就算是总裁也要给风险总监三分情面。所以风险管理部的人待遇好，参与度高，地位也高。
再就是风险是整个公司业务最全面的部门，现在银行系金租都做全面风险管理，所以金融市场的流动性、业务部门的风险、法律合规的合规风险、计划财务部的资产负债监管指标风险、资产管理部的贷后不良处置风险都要纳入全面风险管理的范畴。也就是说，风险管理部的权力最大，涉及业务面相当广泛，对个人的专业技术性，无论是广度还是深度都能大幅度提高。

㈢ 2018第一届中国融资租赁总经理高峰论坛出席了哪些领导

嘉宾阵容很震撼，原国家外经贸部副部长龙永图、中国外商投资企业协会租赁业委员会会长杨钢、第十三届全国政协委员、南开大学金融学院常务副院长范小云等，还有20位金融租赁公司高层决策者进行主题分享，我好仰慕，好想参加。

㈣ 融资租赁方式中售后回租与直接融资租赁的区别是什么

融资租赁方式中售后回租与直接融资租赁的区别如下：

1、工作的性质不同

售后回租主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而直接融资租赁则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、职责不同

售后回租负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

而直接融资租赁负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

售后回租主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

而直接融资租赁主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

4、内容不同

售后回租分为发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。

而直接融资租赁分为核算范围、例题核算、审计程序、科目设置、会计处理。

5、核算内容不同

售后回租核算企业应付、暂收其他单位或个人的款项，如应付租入固定资产和包装物的租金，存入保证金、应付、暂收所属单位、个人的款项、管辖区内业主和物业管户装修存入保证金；应付职工统筹退休金，以及应收暂付上级单位、所属单位的款项。

而企业经常发生的应付供货单位的货款，则是在直接融资租赁科目中核算。

6、核算程序不同

售后回租实施分析性复核，抽取其他应付款进行函证，对发出询证函未能收回的或回函结果与企业账面记录不符的，采用替代程序，审查下一年度明细账，或追踪至其他应付款发生时的经济业务凭证等。

而直接融资租赁核算长期挂账的其他应付款，查明原因，并做出记录，检查债权人不明确和数额异常的其他应付款项目，检查应付股东、高级管理人员、董事、联营企业和关联企业的款项。检查企业有无利用其他应付款截留收入、虚挂费用或隐瞒盈亏。

参考资料来源：网络-售后回租

网络-直接融资租赁

㈤ 什么叫经营租赁与融资租赁有什么不同请通俗简单的说明一下。

经营租赁和融资租赁区别如下：

1、工作的性质不同

经营租赁主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而融资租赁则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、职责不同

经营租赁负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

而融资租赁负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

经营租赁主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

而融资租赁主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

4、内容不同

经营租赁分为发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。

而融资租赁分为核算范围、例题核算、审计程序、科目设置、会计处理。

5、作用不同

经营租赁主要是用来存钱、取钱、转账的公司账户；

而融资租赁用来办理包括提现和发放员工工资福利等在内一切符合法律法规的结算，而一般存款账户只能办理一般的结算业务，不能提取现金和发放员工工资福利。

6、性质不同

经营租赁可办理转账结算和现金缴存，不可以办理现金支取。。

融资租赁可以随时存入或取出资金，但是取出资金必须通过公司转账支票转入公司基本账户中，然后再通过公司现金支票支取。

㈥ 揭秘融资租赁企业的人才是都是啥样

融资租赁属于边缘性产业，因此对人才的要求也是多元化、多技能的。若租赁公司有合作文化，人才的整合能力及管理能力，对人才的多技能要求就可减低。
因为专业人才组合在一起就是综合性人才了。否则就需要“多面手”、“万精油”似的人物。
开展融资租赁需要的智慧，但是什么样的智慧才是融资租赁的人才需要具备的智慧呢？
1、智商（Intelligence Quotient）简称：IQ
认识客观事物并运用知识解决实际问题的能力。包括多个方面，如观察力、记忆力、想象力、分析判断能力、思维能力、应变能力等。
基础知识也是同龄人之间智商的考核标准。融资租赁的基本知识，包括：金融、贸易、财务管理、会计处理、法律、税收、电脑、外语等多项知识。虽然涉及的领域很广，但内容不
会太深奥，一般达普及标准就够，涉及融资租赁的相关知识要专、要深这才叫专业人才。
2、情商（Emotional Quotient）简称：EQ
主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。一是认识自身的情绪；二是能妥善管理自己的情绪；三是自我激励；四是认知他人的情绪；五是人际关系的管理。
人才的特点：社交能力强，外向而愉快，不易陷入恐惧或伤感，对事业较投入，为人正直，富于同情心，情感生活较丰富但不逾矩，无论是独处还是与许多人在一起时都能怡然自得。
3、领商（Leader Quotient）简称：LQ
一个人的领导能力。看到“领导”许多人误以为“当官的”，这是长期把“领导”当“领导人”称呼造成了。“领导”实际上是一种行为。领导能力实际上是对周围环境进行掌控的能力。
租赁项目沟通与策划中许多事情是需要引导和整合的。如果具备领导能力，就可以把可用资源整合在一起，完成结构设计，是项目能够成功。
4、财商（Financial Quotient）简称：FQ
指一个人在财务方面的智力，是理财的智慧。它包括两方面的能力：一是正确认识金钱及金钱规律的能力；二是正确应用金钱及金钱规律的能力。
由以下四项主要技能组成：财务知识。即阅读理解数字的能力；投资战略。即钱生钱科学；市场、供给与需求。提供市场需要的东西；法律规章。有关会计、法律及税收之类的规定。
融资租赁准确的英文名称是 Financial
Lease。实际上应该翻译成“财务租赁”。在操作中涉及大量的财务知识，在结构设计上本质是一种财务安排。如果没有点财商，还真的不容易操作。
5、逆商（Adversity Quotient）简称：AQ
指人们面对逆境时的反应方式，即面对挫折、摆脱困境和超越困难的能力。有人认为100%的成功＝20%的IQ+80%的EQ和AQ。
做项目时不一定一次就能成功，需要经过几次反复。如果就此放弃，很多成功机会就被错失。因此在沟通时，应该具有项目被多次“枪毙”的心理准备。如果真是有生命力的，经充分沟通，一定有机会获得成功。某银行一个典型的租赁案例就是一个很好的项目被“枪毙”6次后才获得成功。
6、法商（Law Quotient）简称：LQ
即法治商数。法商应该是一个人对法的内心体认和自觉践行，体现的是人们法律素质的高低，法治意识的强弱，明辨是非的能力，以及依法办事、遵守秩序、崇尚规则的自觉性和主动性。
法商包括四个层次：法律认知、法律评价、法律行为和法律意识。
融资租赁是最需要市场经济环境才能健康运行的产业，市场经济离不开法律，有关融资的法律法规更多，融资租赁专业人才需要具备了解这方面的知识，至少知道遇到问题到什么地方去找。同时在开展融资租赁业时一定要考虑遵纪守法，不仅要求自己，也要求承租人和其他合作伙伴。
除此以外还涉及到：德商 MQ（moral quotient）、心商 MQ（mental quotient）、胆商 DQ（daring
quotient）、志商 WQ（will quotient）、灵商 SQ（spiritual quotient）、健商 HQ（health
quotient），商业化社会、商业化产业、商业化人才，在商言商。若没有这商业系数，就谈不上市场专业人才。

㈦ 大家觉得融资租赁这行业怎么样

如果要入行，这是一个非常好的平台。
14年进入的，15年离开的。如果是一般学历，专没有租赁基础的，如果想属入行，是个非常好的平台。至于各位说的压力、人性啥之类的，既然想进入，就自己做好准备，这样的磨炼是有好处的。年轻的时候遇到这样的机会也算是个磨炼，多数从仲利出来的基本都能独当一面。可能跟个人的经历有关，去之前就了解仲利，做好了心里准备，所以没觉得变态的制度跟管理有什么错，反倒觉得出来后非常感谢仲利，感谢个别台湾领导的关照，感谢教会的生存技能。当然，如果从平台上或者收入上，能进远东、平安、金租以及少部分第三方融资租赁的，是不错的选择。

㈧ 融资租赁业务医院能不能做诚泰融资租赁上海有限公司联系方式有吗

医疗设备可以做的，我有认识租赁医疗设备的。