嘿店融资

❶ “奈雪的茶”创始人怼“喜茶”抄袭，你更喜欢喝哪一家

我更喜欢奈雪的茶。无论是从产品包装设计或者店面的装修，到最重要的口感，我个人觉得奈雪都更胜一筹。在北京时候特意去了大悦城的店，确实是排队需要一些时间，正好研究了一下餐单，除了网友热烈推荐的热门当季水果茶饮意外，我还点了台湾高山茶冲泡的奶茶，口感细腻绵密，搭配店里在售的面包，确实非常好。而装修风格也比较温暖一些，用的都是暖光灯，整体拍照效果非常好，很多朋友都是慕名而来，边喝茶聊天边拍照。

同样存在竞争关系的就像肯德基和麦当劳，很难说谁家好或者谁家不好，只是存在的同时，会因为竞争关系促进双方不断创新发展，给消费者不断新的消费体验，无论是从服务还是到产品，都让消费者有耳目一新的感觉，未尝不是一件好事，期待他们都能给大家带来更多惊喜。

❷ 投融资行业应该如何进行营销呢

一、投融资行业竞争非常激烈 投融资行业的竞争越来越激烈，主要体现在以下几个方面：1、大批具备非凡实力的大公司纷纷进入这一行业，加剧了市场竞争；2、随着生活水平的提高，人们的需求越来越多样化，为行业提供更多机会的同时，也意味着原有市场份额的严重分流；3、市场的全球化趋势大大降低了各个行业的门槛和壁垒，想要持续保持行业领先优势，不出奇兵无以制胜。 二、投融资行业营销现状大多数企业的营销手段还是处于非常低级的阶段，他们通常用的营销手段，要么是花巨额资金在电视上露个脸，却说不出个所以然；要么做整版的报纸期刊广告，除了给人砸钱的感觉，其他什么作用也没有；要么在什么地方强行装个电视，重复播放那些一看到就想吐的广告；要么就是你在上网的时候，它非常执着的往出弹窗口，把人烦得不行。很难想象，这些广告做出来到底能有什么效果？ 三、营销手段2.0版本如果企业还在用那些老掉牙的营销手段，不妨看看一个叫共升传媒的广告公司能为您做些什么。北京共升传媒广告有限公司在世界上第一个提出了商品载体营销的概念，主张通过商品包装的本身作为载体，为另外一种商品做宣传的广告形式。往简单了说，他们能做的是什么呢？他们能把您最新的产品信息、服务信息发布在各种主流的快速消费品的包装上，您有没有想过，有一天您到超市一看，嘿!好家伙，无论是可口可乐的饮料罐，还是康师傅的方便面，还是农夫山泉的矿泉水，还是高露洁的牙膏管，还是哈药六厂药品的包装盒，上面都有您公司的广告，更为紧要的是，您的广告效果非常新颖、没带来任何媒体垃圾、广告费用也不高、你也不需要建立专门的营销渠道，试想，您还能找到比这更好的营销方式吗？ 四、商品载体广告的优点1、环保，不增加能源消耗、不增加污染排放；2、精准，定向投放特定群体，极其精准；3、效果，形式特别，极吸引注意力、印象极深刻；4、有效阅读率高，唯一能做到100%有效阅读的广告形式；5、极具深度和广度，广告可以到达任何地方；6、传播极其迅速，时间有效性极强；7、自动辨别有消费能力的群体；8、极有粘性，只要商品包装还存在，就一直为另一商品进行代言；9、极低的广告制作成本；10、极低的广告发布成本；11、无需承担传统传媒公司的各项成本；12、商品媒体种类繁多，选择余地广泛；13、可满足各个行业的广告投放需求。

❸ 你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的

一个企业将要倒闭的特征有如下几种：
一、拖欠工资的情况越来越多，拖欠的时间越来越长
一般企业都是按月发工资，有的在下个月上旬发，有的则能到下月的下旬才发。一旦拖欠工资的情况频繁出现，拖欠的时间越来越长，一般就是企业资金链出了问题，一旦撑不过去就会倒闭。
二、离职的员工越来越多，尤其是一些中高层也纷纷离职
一家企业倒闭是有征兆的，身在其中都会有感觉，比较敏感的员工就会尽快寻找下家辞职。企业中高层知道的更多，一旦中高层管理人员也纷纷离职时，企业经营状况一定出现了大问题。
三、能接到的业务或项目越来越少，员工越来越闲
企业要盈利，就要有订单，有项目。当业务越来越少时，员工没有事情干，每天无所事事，拿着工资心里也会发慌。如果连续一两个月都是这样，企业如果没有足够的实力，是很难支撑下去的。
四、企业贷款出现逾期，老板开始为还贷款发愁，甚至想要发动员工集资
企业破产，往往从债务问题开始，不管是员工欠薪，还是贷款无力偿还，都是企业很难度过的危机。有的企业幸运，拉到了投资或者新的贷款，或者接到了大项目，能够顺利经营下去，但是多数企业运气没那么好，借高利贷更是饮鸩止渴。当老板开始研究员工集资时，很多时候就是在病急乱投医了。
五、宣布降薪裁员
企业裁员的成本是很高的，但是为了继续生存又不得不这样做。降薪同样是裁员的一种手法，成本更低，但是离职规模难以控制，不良影响很大。当企业做出这样的选择时，说明经营已经出现问题，面临生死危机。
六、债主纷纷上门讨债
国内企业经营很难，互相拖欠货款，三角债很普遍。当多位债主纷纷上门讨债时，说明欠款时间已经比较长了，企业无力还款，距离倒闭已经不远了。
七、员工缺乏积极性
员工都在企业里混日子，是一家企业最大的悲哀，而造成这种现象的大部分因素是因为绩效管理的不合理，薪酬提成和劳动所得不成正比，导致员工认为工作少做少错，不做不错，整家公司缺乏应有的活力。

❹ 新建的互联网公司可以直接进行a轮融资吗

初创的公司可以直接进行 A轮融资，但金额一般不会很高。建议等公司的组织架构，产品，市场等具有雏形，让投资者看到公司的前景是光明的，这样对公司比较有利。下面是一篇关于融资的文章，可以参考借鉴一下。

最近，我和一个不费吹灰之力就拿到种子投资的有才华的年轻创始团队共事。在选谁做种子投资者上，他们有自己选择权，并且融到的资金数，是他们预期的 2
倍。六个月后，他们开始融 A
轮，终于对融资这件事的恐怖有所觉醒。他们融到了钱，但没拿到预期金额，难度比原来想的要大得多，而且用了好几个月才结束交易，用这个 CEO
话说：“种子融资超级快，然后进入 A 轮，我们的业绩数据开始被审问，这种感觉，就像小学毕业后直升大学。”

这个经历就像一面镜子，照出我们机构 First Round
内外社区很多创业者都在面临的现状。我相信我们这个投资行业，在创业公司早期，提供给他们前所未有的资金量，也正将这些公司设置在一个艰难的 A
轮融资现实。你可以把这种现象称为“碾压”（Crunch），或任何你想用的词，但它的确显著影响着公司长远成功。如果问我怎么看，我认为应对这一趋势的
关键是：创业者在获得最原始那笔资金后，要保持绝对地精简和考虑周到。

发生了什么？

目前种子轮资金充裕，创业者融资之易，在我过去投资生涯中前所未闻。讽刺的是，这实际上使创业更难了。它设置了一个期望值，尤其是对年轻人，对那些第
一次创业的创始人，轻易融到钱，让他们觉得原本很难的事怎么这么容易，也让他们习惯性认为下次融资不会难。但问题是：A 轮融资总数没变化，That
amount of Series A capital HAS NOT
increased。所以，如果种子轮融资成功的公司数增加到四倍，也意味，和你抢钱的下一轮融资竞争对手的数量就同倍数增多，融资难度可想而知。

我和大量创业者交流过他们 A 轮经历，得到很多反馈，他们说，完全被拿 Term Sheet
的困难度震到。首先，流程极其漫长；其次，沟通涉及东西极其复杂。其中一位 CEO 说，种子轮融资时，谈的都是理念和团队；A
轮，就是实打实的数字，我们既不了解 LTV，也不了解 CAC，我们不知怎么回答“经济规模”这些问题，谈话变成一场毫无准备的审讯。

这些问题的发生，其中一个原因是：创业者错把与 VC 的闲谈，当做事关利益的重大事件。通常，创业者收到 VC 一堆邮件和电话，然后就感觉，得立即动手融资了，否则将错过机会，这导致公司在真正准备好前，做出很多草率决定。

与此同时，VC
这边是什么实际情况？我们这个行业的人，四处乱跑，和大量年轻公司建立关系，但这种关系不涉及承诺。投资人需要确保，当创业公司想融资时，他能收到创始人
电话，所以为将游戏进行下去，他们乐得营造一种融洽气氛。不幸的是，这些“好听的话”，会让创业者“高兴的耳朵”听到，以至经常性导致错误评估 VC
对他们项目的真正兴趣。

因为抢到一家炙手可热的公司，最符合投资者的利益，所以投资人，一般会争取与创业者早点面谈。但没经验的第一次创业的创始人，当发现邮箱里堆满
VC 的电邮，他们会想当然把这种表达兴趣的邮件数量和强度，转化为是一个“容易的融资过程”，然后，就经常性（往往是错误）决定过早开始融资。

不过与过早行动相比，我认为创业者真正的危险是：你可能还没到融资最佳时机，包括一些有里程碑意义的数据，以及根本还没时间去制定你的融资战略。

种子轮融资后，每家公司都应通过增长、营收展示公司驱动力（用户接受度、病毒式传播、营收、债务等），以获得 A
轮融资。实现各种业绩指标，正变得前所未有地重要，因为现在 A 轮投资者要完成普通合伙人每年 1 到 3
次投资，他们在项目上的选择，比以前多得多。

事实上，提前融资风险极大，因为一旦公司频繁地与投资人见面，外界就会被认为事情已经谈成。创业圈里，这种消息总是传得飞快。我建议创业者们，对大型
融资进程保密，因为消息受控对创业者有好处，你想：如果一个 VC 知道，前面已有 20 家 VC
看过项目然后没谈成，他必然会产生消极想法，你认为有多少人会在 20 个朋友告诉他某个餐厅散发出恶臭后，他还再去这家餐厅吃饭？很难再有 VC
来看这家创业公司了。

当然，市场上也会有些 VC
能避免“从众心理”。但如果创业者把自己的融资信息随便透露给别人，肯定会让自身面对更大挑战。通常，一个单子逛过去，你需要通过专注稳健地执行
9-12 个月，才可以展示更多吸引力，而对一个创业公司来说，要在市场上获得第二次“闪亮”感觉，几乎不可能，这是非常难的。

此外，我们看到的另一个趋势是：创业公司正在寻求越来越大的 A
轮，但市场提供不了这么多资金，然而还是有很多公司，刚刚完成种子轮融资数月后，就把 A 轮融资目标，设在了 1500-2000
万美元左右。如果要投 1500 万美元，通常需要投资人有三倍于 500 万美金投资的信念，我认为造成创业者这种渴望，背后有很多原因。

第一，创业者经常会看到极少的数据点，就相信存在一个新标准。比如，假设某个创业者，看到朋友 A 轮融资数额巨大，科技媒体报道了大额 A 轮融资，他就会认为他也可以做到这点。当然这并非不可能。但这样的数据样本，远远不够典型。

另外，我听到很多做晚期投资的投资人，给早期创业者一些非常不好的建议。比如，某创业者在沙丘路上第一次和投资人面谈，并提到很大的融资目标，而投资人眼都不眨一下。创业者会认为这有可能实现，但事实上，却远远未必。

我对创业者的一个简单忠告是：增加融资规模，远远比减少融资规模要容易。我见过最成功的创业者，总是在静待融资的合适时机，他们等待展示其业绩的真正
时间到来，展示代表其真正变革的时机到来，而一旦这样做，他们通常要价偏低。你永远不会电话一个 VC 说：“嘿，上个月，我告诉你说我想融 1500
万美元，但在和很多人交流后，现在我决定融 600 万美元。”

每个投资者都知道这意味什么，它将让你和你的公司都亮起红灯。打电话时最好这样说，“我打算融资 600 万至 800 万美金，但是如果投资人投资意向强烈，我们想融 1200 万美金。”

有关创始人太早开始融资并要价太高，最终导致失败，这样的故事我听过太多。这是一个横遍行业的现象，但创始人的心态，却是直到现在才发生变化。

这种情况下，创业者该做什么？

好消息是，公司不一定非得掉进 A 轮融资陷阱。有很多机会去利用这些趋势，并把它们变成对你有利。

例如一些聪明的创始人，会利用种子轮资金的充裕度，来让种子轮融资额变大，他们给自己买了更多时间，去做到一些关键数据。如果你只有一次闪亮机会，那
就尽可能多拿钱。当你进行种子轮融资，你是在增强自己预见趋势的能力。就像我常说的，数字是一个好故事的主要内容，而这正是在 A 轮融资中发生的事。

种子轮融资变得容易的另一好处是，今天这样的环境下，就种子轮投资者，创业公司有非常多选择，你们变得更有机会，去挑选你期待的投资者。

所以我的建议：做好调研，看看哪些企业和投资人，保持了成功投资纪录。虽然市场上存在能给公司带来巨大增值的超级天使，但也有很多投资者，即不超级，也不像“天使”。

我相信好的投资者，会卷起他们袖子，打开大门，帮创业公司招募人才，在创业公司进行 A
轮融资时，提供反馈，促进公司发展。要确保你的投资者，愿在种子轮阶段就做出实际性工作，因为对一家机构来说，开出一张 25 万美元支票，和开出一张
2500 万美元支票后，却提供同样服务和支持，这是非常困难的。

另外创业者一旦拿到钱，需要停下来仔细规划。有一点，始终让我非常惊讶，就是我发现：很多创业公司花钱，不能根据实际情况来。但当你最终要进行 A
轮融资，你得展示给投资者明确吸引力和证明点，我的意思是：花掉 100
万美元，远比你想象的要容易。所以不要烧钱太快，直到你的产品与市场契合良好，这样能创造让公司发展壮大的最好机会。

我见过的很多公司可能会说，“好吧，我们有维持 12 个月的现金流，让我们在 11 个月后，再发布产品。”这不是一个好计划，如果你花 11
个月打造产品，即使你认为产品将如期发布（这几乎不可能），也意味你在产品发布、收集市场数据前，就会用完融资跑道。而没什么比成功发布产品、用户热捧，
更能增加你 A 轮融资成功的几率。

记住，一个进展最顺利的融资过程，也需 4 到 8 周时间。再加上准备和结束的时间，就变成了几个月。当你思考时间和业绩证据时，要牢记这些数字。时间预算太紧张，是很危险的。

同样要记住的是，收集这些数据还不够，你的 A 轮融资必须打磨和排练。虽然这不是件舒服的事，逃避很容易，但融资关乎公司生死，你必须把这事排在最前面，一旦正式开始，就需要把它位于所有事的第一优先项行动。

另外，创业者在与投资人谈话中，也要能证明他对所有产品的数据了然于胸。我们建议：要花费不少于 4 周时间准备 A 轮融资，First Round 内部甚至建立一个团队叫“项目协助”，与创业者一起准融资项目陈述。

那么到底在 A 轮融资时，需要展示哪些数据和证明呢？这你要从你的顾问，和其他企业家那获取反馈。优先考虑相同行业，或了解你行业商业模式的人的建议。如果你从事 SaaS 业务，要询问相关顾问，或深刻了解这一行的种子投资者。

而随着用户大量增长，你可以创造更多企业价值，和具有侵略性的用户增长数据，不一定是货币化策略，这具体，要取决于你的业务类型。公司各方面进展，对
投资者的说服力是不一样的，我强烈建议：创业者在做 A 轮融资时做尽职调查，与其他已接触过 A
轮投资者的企业家，或了解这些企业家的种子投资人面谈，以发现他们通常被要求和期望什么。公司极其多样化，投资人想看到的企业家品质也不一样，你知道得越
多，你就越能定制你每次面谈的策略。

最后，逆境不一定是坏事，迪斯尼曾说：“所有我曾经历的逆境中，我遇到的所有麻烦和障碍，让我变得更强大……挫折到来时，你可能没意识到，但突然的挫
折，可能是世界给你最好的礼物。”创办一个公司不容易，很难推出一款很棒的产品，还有雇佣人才、筹集资金等等，不要让种子轮资金的飙升愚弄你，让你误以为
随后的融资不再艰难。

下面是我想总结的几个关键：

A 轮融资“碾压”发生在整个投资行业，破坏融资进程，限制企业潜力。也就是说，从没有过这么好的时候，种子轮融资难度，降低了 4 倍。

为避免危机，在公司业绩达标后，再开始 A 轮融资。过早开始融资非常危险。

合理确定融资额度。提高额度总是容易一些，让市场来做决定。

扩大种子轮融资额度，给自己更长时间实现业绩目标，再开始 A 轮融资。

种子轮融资时，仔细选择合适的投资者，对你下轮融资帮助很大。

了解关键拐点是什么，你需要展示这些，体现公司业绩的突破。

给自己足够时间，获得你需要的市场数据，并找出其中最引人注目的部分，与潜在投资者分享。

不要恐慌。尽你所能，为下一步融资做准备。

❺ 陈光辉的云厨 能做起来吗总感觉加加投的5千万打水漂了......

有待考验的电商，外表看起来光彩照人，也很时尚。可实际上到底有多少人会使用这个平台购厨房用品，会下厨的有多少会上网，会上网的又有多少会人知道美味佳肴要用到什么调料，最后端口成了囤货商，利润在何方。10000投资的，叫你送一个鸡蛋或一瓶醋，你送不送，而居民订货的时间不知道什么时候会要，你送的过来吗，请不请人呢，这样又有多少利润呢，不然就被2000投资的拿下了，如此循环，代理端口的有什么保障呢？也不是说不好，要看云厨去怎样发展客户了，希望可以更完善。但如果做不起来的话，亏损的就是这些囤货端口了！

❻ 负债融资和债务融资是一个概念么

负债融资
负债融资是指通过负债方式筹集各种债务资金的融资形式。负债融资的具体方式主要有借款、商业信用、租赁和发行债券等。特点有：(1)筹集的资金在使用上具有时间限制，必须按期偿还；(2)无论项目法人今后经营效果好坏，均需要固定支付债务利息，从而形成项目法人今后固定的财务负担；(3)资金成本一般比权益融资低，且不会分散对项目未来权益的控制权。

债务融资
企业融资的重要方式有股权融资和债务融资。债券融资是指企业通过向个人或机构投资者出售债券、票据筹集营运资金或资本开支。个人或机构投资者借出资金，成为公司的债权人，并获得该公司还本付息的承诺。 企业的融资决策都是要考虑融资渠道和融资成本的，因此，产生了了一系列的融资理论。 债务融资可进一步细分为直接债务融资和间接债务融资两种模式。一般来说，对于预期收益较高，能够承担较高的融资成本，而且经营风险较大，要求融资的风险较低的企业倾向于选择股权融资方式；而对于传统企业，经营风险比较小，预期收益也较小的，一般选择融资成本较小的债务融资方式进行融资。其特点有：（1）短期性。债务融资筹集的资金具有使用上的时间性，需到期偿还。（2）可逆性。企业采用债务融资方式获取资金，负有到期还本付息的义务。（3）负担性。企业采用债务融资方式获取资金，需支付债务利息，从而形成企业的固定负担。（4）流通性。债券可以在流通市场上自由转让。

因此，你提出的两个概念在本意上是一致的，但是使用的范围有区别。负债融资是一种绝对说法，而债务融资是相对于股权融资的一个说法，使用时应当注意。

❼ 汇智中国融资租赁有限公司是骗子公司吗

中国企业有比较好的工业设计：

中国 - 北京：洛可可，益财富点击看详细深圳：王一梅，克里蓝图

- 上海：木马点击看详细台湾：新星

中国整个中国的工业设计公司有很多：

中国工业设计公司 - 广东（深圳）
仪式大唐天汇由天波木牛站在桥上榆树街思杰生产力红石问鼎多维华谊Wen易西嗯易押嗯时代黄金图表海尔金凤凰的衣衣蓬，南美和欧洲也认为艾伯特ORION维科斯达朗迪燕化海威海盖厘嗯君财劲凯凛然波高迈星系道奇绿创探险雷厨嗯董瑞丰达到飓风博地图睿智蓝鲸蓝微澜于低嗯荆低鞍精密世家兰胡志明市塔哈尔视力表汉族项溶

工业设计公司的新品种 - 广东省（广州）
100支线比原来的子网点玺造型美观大方靳雨至高无上的尺寸可以绮高标准泰迪御品集美海豚鸠颜色蓝线
中国工业设计公司 - 广东（其他）
铝东莞东莞，东莞东莞博美，美信邦飙升佛山，东莞，佛山分公司桥泰坦埃迪佛山佛山市美尚格佛山他妈的硕美科税佛山佛山朗玛水域株高地客栈珠海，中山Haikaiende应变波米罗凤凰与凤凰-letter钻石信誉造成溢出设计，工业设计公司在佛山集品。广州市海辰。中山市佰

工业设计公司 - 北京
大阿尔伯特公园，丹·斯诺Aigao韩珐嗯天津世嘉心脏手感出众尼森创意工作坊包豪斯成为安得拉邦的国际化时代到新的扩展交通大动脉近三成卫得依迪迪欧完整性狼冲经纬轻松洛可可钻石推广中心认为汇泉格物创道浆果导致仅仅是个开始，随着魔术祥创新

工业设计公司 - 上海
赫斯泽广强制非卞称地球木·玛菲弥-domain云Chi盛一凯文卡摩龙创一拳打可以在展会上最佳的泛纳克哈姆雷特中国凯达Di陈猞嗯任何波澜的时代，根据过渡应该还是拉金风何竺稼威曼指南Gao齐哲嗯桥满意本文的高Tulangweiling悦网（新星银诺锐盘古传球优作奥托源的目的是向凌芮嘿跛路（蓝色）细胞为基础的工业设计公司上海工业设计有限公司上海元上海方瑜

的工业设计公司 - 浙江义乌市S＆D效率麻宁波门博鳌Ke柯一咛宁波，杭州，安格尔西凹凸杭州宁波精意大利的世界飞鱼杭州杭州公开法庭新一代义乌杭州Dizha因为格蕾丝巴伦杭州，温州里德包豪斯设计

❽ SMI公司是融资吗

SMI是一个游戏网站,根本就不是什么融资公司,如果是融资公司,钱都到公司里面去了.而现在玩家手中的钱并没有到公司里面,钱都在玩家之间流通.
所以说公司根本就不存在融资.如果是融资公司,公司大量让人加入得了,但是目前的实际情况呢.根本就不让你加入,那怕是排队也不行.嘿嘿.等到我着急的不行!