华为企业融资方案报告

A. 华为为什么选择内部股权融资方式

首先，华为以前是内部人员直接奖励股份的 不算融资 第二，如果选择外部融资的话就会造就很多千万富翁 导致很多人工作没有积极性 当年微软上市的时候也有过这样的顾虑 不过我觉得早晚还是会上市的

B. 华为成长期为什么没有风投融资

这样的事例数不胜数，风投在企业发展壮大的过程中起到至关重要的作用。当然，不少风投也因为投对了企业而赚得盆满钵满。

但我们更加好奇的是，强大的华为，在其发展壮大的过程中为何没有风投投资呢？

尤其是2001年，任正非写著名的《华为的冬天》，以及2002年华为的销售出现负增长的时候，华为实际上已经面临生死存亡了。正是需要资金的时候。

最终华为优质资产华为电气以60亿元的现金卖掉，才让华为得以喘过气了。

当然，实际上可能风投也想投华为，但是任正非宁愿买优质资产，宁愿向员工募资，也不愿意接受风投。

这实际上还和一个人有关，那便是李一男。

当年任正非视天才李一男为己出，但没想到，李一男却从华为离职创办了港湾，和华为正面交锋，而且因为风投的注入，让李一男的港湾短时间内便快速发展，成为华为的劲敌。

尽管最终经过鏖战，华为最终还是战胜了港湾，且把港湾又买回来了。但在港湾的收购谈话时，任正非谈到了自己对风投的态度：

“真正始作俑者是西方的基金，这些基金在美国的IT泡沫破灭中惨败后，转向中国，以挖空华为，窃取华为积累的无形财富，来摆脱他们的困境。……我们感觉到基金的力量与巨大的威胁，如果我们放弃竞争只有死路一条。如果基金这样做在中国获得全面胜利，那么对中国的高科技是一场灾难，它波及的就不只有华为一家了。因此，放任，对我们这种管理不善的公司是一个悲剧，我们没有退路，只有坚决和基金作斗争。”

任正非讲的“基金”正是“风险投资”，而非我们大家日常买的基金。

这可能是任正非当时为了短暂安抚被收购的港湾的人员的时候，找的一个大家都愿意接受的理由，把主要责任给了“基金”公司。但从这里面也能看出任正非对风投，对融资的态度。

理解了这段话，你就明白了为什么没有风投投资华为了，因为任正非的华为根本就不愿意接受风投。

C. 华为公司筹资案例分析 1.造成华为公司资金短缺的原因是什么 2.华为

愿景突客观理智析外企业未期望作用： 1.重视机确认 2.使企业团结整体 3.明白企业竞争优势 4.指导企业战略 5.客户、供应商等合作伙伴提供期望能 案例： 联想公司具理智愿景要进入际市场进行系列组织决议决定通并购IBM电脑作自进入际市场条件 企业使命（mission）指企业存理由与所追求价值实质企业使命企业产经营提供系列原则、向哲定义组织发展向道路；规定组织所展业务；并组织员工紧密结合起共同目标奋斗 案例： 沃尔玛公司—— 给普通百姓提供机使能与富买同东西 微软公司—— 致力于提供使工作、习、更加便、丰富电脑软件 华公司—— 聚焦客户关注挑战压力提供竞争力通信解决案服务持续客户创造价值 hp公司—— 创造信息产品便加速类知识进步并且本质改善及组织效能 些公司都自企业使命些使命使公司员工决策者明白自该干干同向消费者潜消费者明白企业社责任相信该企业产品服务

D. 企业融资成功需具备哪些条件

任正非不到2%的股权，掌握3000亿的华为！

刘强东16.2%股权却掌握80%的话语权！

柳传志0.28%的股权，联想还是他的！

他们是怎么做到的？

您一定想知道

1.为什么说95%的老板对股权的认知是错误且致命的？

2.为什么说股权激励不是分老板的钱，而是打造一种共赢机制，分未来的钱，创造未来的财富？

3.股权激励如何操作实现越分越多？有限责任公司如何能激励几百几千甚至上万人？如何实现钱越分越多？

E. 华为的股权激励是怎样的

1. 创业期股票激励：
   创业期的华为一方面由于市场拓展和规模扩大需要大量资金，另一方面为了打压竞争者需要大量科研投入，加上当时民营企业的性质，出现了融资困难。
   因此，华为优先选择内部融资。内部融资不需要支付利息，存在较低的财务困境风险，不需要向外部股东支付较高的回报率，同时可以激发员工努力工作。
   1990年，华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元，以税后利润的15%作为股权分红。那时，华为员工的薪酬由
   工资、奖金和股票分红组成，这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发，一般用员
   工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额，公司帮助员工获得银行贷款购买股权。
   华为采取这种方式融资，一方面减少了公司现金流风险，另一方面增强了员工的归属感，稳住了创业团队。也就是在这个阶段，华为完成了“农村包围城
   市”的战略任务，1995年销售收益达到15亿人民币，1998年将市场拓展到中国主要城市，2000年在瑞典首都斯德哥尔摩设立研发中心，海外市场销售
   额达到1亿美元。

2. 网络经济泡沫时期的股权激励：

   2000年网络经济泡沫时期，IT业受到毁灭性影响，融资出现空前困难。2001年底，由于受到网络经济泡沫的影响，华为迎来发展历史上的第一个冬天，此时华为开始实行名为“虚拟受限股”的期权改革。

3. 虚拟股票是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值权，但是没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。虚拟股票的发行维护了华为公司管理层对企业的控制能力，不至于导致一系列的管理问题。

F. 华为在不同阶段分别采用了哪些筹资方式，这些筹资方式有什么优缺点

《华为基本法》第二章《基本经营政策》的第五节《理财与投资》

第三十六条 我们努力使筹资方式多样化，继续稳健地推行负债经营。开辟资金来源，控制资金成本，加快资金周转，逐步形成支撑公司长期发展需求的筹资合作关系，确保公司战略规划的实现。

在债务筹资的领域里面，华为有四种方式：

一是集团内担保借款，

二是信用借款，

三是应收账款融资，

四是公司债券。

担保借款、信用借款、应收账款融资，资金来源都是银行，所以华为必须把银行作为重要的资金来源，开辟更多更好的合作银行。除了这三个类型的债务，现在的华为，一个非常重要的资金来源就是公司债券，到2017年的年底，华为全部借款当中，公司债券有291.45亿元，占到华为总借款的73%，债券已经是华为最重要的资金来源了。

为了发行公司债券，华为在英属维尔京群岛设立了欧拉资本有限公司和格拉资本有限公司，两个全资的子公司，就是用来发行企业债券的。

从2012年到现在，华为已经发行了6次企业债券了，其中只有2次是发行的人民币债券，第一次是2012年发了3年期的10亿元人民币，第二次2014年发了3年期的16亿元人民币，两次筹集到了26亿元人民币。

华为的大部分借款都来自海外，2015年华为就发了10年期的10亿美金的美元债券，2016年又发了10年期的20亿美金的美元债券，2017年发了两笔，一笔5年期的10亿美金，一笔10年期的5亿美金债券（不同期限的利率不一样哈），这样华为主要的借款就变成“美元公司债券”了

399亿元人民币的总借款，291亿人民币都是美元债券，这里面除了65亿元人民币的债券是5年期的，其余的226亿元人民币都是10年期的，利息都控制在3、4个点左右较低水平上。

(6)华为企业融资方案报告扩展阅读

负债经营是企业利用社会资源提升竞争能力的基本模式，但凡借来的债务都是某一天要还的，所以负债经营在放大企业资源与能力的同时，一定会带来偿还债务的风险，这就要求企业在债务总额、债务结构这些方面要有恰当的安排

这里的要求就是“稳健”，负债经营是肯定要的，华为学不了老干妈那样的模式，华为的筹资战略就是负债经营，只是负债经营要注意风险，要“稳健地”推行负债经营。

G. 华为企业贷款融资案例有吗急，完整一些的！！！

都是诈骗的玩意的，不可信的

H. 知名企业华为集团,老干妈等公司为什么不通过IPO上市融资

像知名企业不上市，主要还是看企业的老板有没想法，有想上市自然就可以上市，没想法就不上市！上市的目的是为了融资，像老干妈的法人觉得企业不缺钱，没必要，而且她的想法也不去银行贷款做生意的，这个是个人问题，所以不上市！其实上市能圈钱，但是也有风险的，而且也麻烦，所有的东西要公开！

I. 公司内部的融资方案

公司内部的融资方案有以下几要素：
1、 背景资料：
正值公司对内部管理机制和行内业及产品业容务结构进行大刀阔斧的改革和重组创新，企业结构发生了较大的调整。
2、业绩股票计划内容：
1）授予对象：公司高级管理人员和核心骨干员工。
2）授予条件：根据年度业绩考核结果实施奖罚。。
3、激励
1）激励模式：要根据公司模式制定出相对应的模式
2）激励对象：方案的激励对象包括公司高级管理人员和核心骨干员工，既是对管理层历史贡献的补偿，又能激励管理层为公司的长期发展及股东利益最大化而努力，有利于公司吸引和留住业务骨干，保持公司在核心人力资源方面的优势。
3）激励作用：如果公司的主营业务以传统产品为主的时候，由于传统行业的企业对人才的竞争不像高科技企业那么激烈，因此激励力度偏小对股权激励效果的影响不会太明显。但近年来，公司已逐步向基础设施公用事业转移，并在原有产业中重点投资发展一些技术含量高、附加值高、市场潜力较大的高科技产品，实现产品的结构调整和高科技创新，而高科技企业对人才的争夺将会比传统企业激烈得多，此时的激励力度应随之调整。

J. 华为不上市，它是怎么融资的

现在问题来了，既然华为上愿意上市，它又靠什么途径来解决自己的融资问题呢？第一，华为与房企不同，房企是高负债经营，而华为业绩年年增长，信用度较高，完全可以发行债券。之前华为发行了16亿元三年期的人民币债券，利率仅为4.55%，而且发行圆满成功，说明华为的信用度高。

第二，华为可以通过企业内部集资的方式，来解决融资问题。华为长期给予内部股份和分红，员工对股份和所得分红的信用非常高，这就导致了如果华为要内部配股或者增发新股，马上可以得到新老员工的积极支持。而且华为职工的收入也比较高，华为每年支出的员工薪资应该在600多亿的水平，要想内部集资也并非难事。

第三，华为若是要融资，还可以向银行借贷，对于华为这样的优秀企业，哪家银行不将其奉为上宾？就算一般有点实力的民企都有“小巨人称号”可获得银行一定的授信额度，更何况是华为向银行借钱？现在是银行害怕华为不肯借钱，而非华为这样的优秀企业借不到钱。华为向银行借钱的成本也很低，根本也无需上市。

平说财经张平