投资融资一体化方案

㈠ 以下哪一项服务不属于银行投融资业务的服务范围

（现金存取款业务）不属于银行投融资业务的服务范围。

这是一道经济学选择回题，投资答银行业务服务范围主要包括：证券承销、证券交易、公司理财、风险投资等。而银行常见的融资产品服务范围包括：固定资产贷款、流动资金贷款、项目融资、保理融资、商品融资、订单融资、发票融资、信用证融资等，不包括现金存取款业务。

(1)投资融资一体化方案扩展阅读：

银行和其他机构融资方式的区别

银行机构融资属于间接的融资，它主要以银行贷款为主要形式的融资，并且以吸收存款、发放贷款为主要途径，和其他金融机构的融资方式也有区别。

主要的区别是与信托、基金等金融机构融资的区别，和与资本市场融资的区别，其中资本市场融资区别是股权融资和债券融资，属于直接融资，而银行机构融资属于间接融资，两者在融资成本、效率和使用效益等方面均存在差别。

另外，投资银行涉足风险投资有不同的层次，首先采用私募的方式为这些公司筹集资本；其次对于某些潜力巨大的公司有时也进行直接投资，并成为其股东；并且更多的投资银行是设立“风险基金”或“创业基金”，然后向一些公司提供资金的来源。

㈡ 常见的投融资模式中，一体化模式与投建运分离模式的常规做法是什么各有什么优点

一体化模式是项目公司自投自建自运营的模式，强调从合作、建设到运营的项目全生命周期的运行。优点是项目的各个环节紧密相连，建设以实现运营服务的功能为目的，可实现工程建设的功能配套问题，且全生命周期的成本及质量管理，利于工程质量及成本的控制。

投建运分离模式：在合作方面由专业合作公司负责投合作，建设阶段实行代建总承包制，在建设阶段进行专业化运作和适度竞争，组建总承包公司并引入多家建设管理公司，运营阶段选择两到三家运营公司，打破由一家公司垄断运营的格局。优点实行合作、建设、运营分离，引入市场竞争机制，可以降低建设成本。

(2)投资融资一体化方案扩展阅读：

投融资模式注意事项：

企业进行融资，首先应该考虑的是融资后的投资收益如何?因为融资则意味着需要成本，融资成本既有资金的利息成本，还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此，只有确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时，才有必要考虑。这是企业进行融资决策的首要前提。

企业融资成本是决定企业融资效率的决定性因素，对于中小企业来说，选择那种融资方式有着重要意义。在企业的融资实践中，融资存在优序，一般认为的优选顺序是企业自筹资金。如中小企业投资较小，优先考虑从存款账户提取现金;其次，才考虑短期投资变现。

中小企业自有资金不足时，一般优先考虑调低发放股利。外部融资。企业首先考虑银行贷款，其次是发行债券;最后是发行股票。从融资优先可以看出，内部融资其实是最优先的一种，而外部融资中股票融资是最后的一种选择方式。

㈢ 中小企业融资管理的具体措施有哪些

企业面临着融资难、融资贵的问题，一直困扰着广大中小微企业发展。目前我国中小型企业的主要融资渠道有两种：分别是自有资本和民间资本融资和银行或金融机构的债务融资。

企业面临着融资难、融资贵的问题，一直困扰着广大中小微企业发展。目前我国中小型企业的主要融资渠道有两种：分别是自有资本和民间资本融资和银行或金融机构的债务融资。而分析我国中小企业融资困难的原因主要还是这两个原因，一个是内部原因：中小企业治理结构不完善、信用状况不佳以及中小企业的资金需求特点决定其融资成本高。另一个，金融市场的建设在不断改进和完善以及多年来政府习惯于用行政手段干预金融等外部环境因素也是导致融资难的原因之一。

融资前的两大准备：摸清家底，设计商业计划书

第一步：先进行初步的了解。需要对资产负债情况及状态信用情况，以及已经动用过的融资手段及尝试过的手段但未成功的原因进行一个了解。

第二步：对症下药，量身定做方案。

商业计划书如何写？

一份优秀的商业计划书是融资成功的敲门砖，是成功的第一步，也是最重要的一步，融资计划书不能吸引住资金方，融资注定失败。那么设计商业计划书时需要注意哪些问题？对于投资人所关心的问题做方方面面的详尽陈述，力求客观、中肯、清晰、简明。基本内容主要包括企业简介、主营业务（产品及服务）的技术特征、市场潜力及占有策略、公司管理、财务分析、融资计划及企业发展规划、合作方式和条件、投资者的收益及退出方式等方面。

融资方案设计的核心问题：风控+回报

融资方案的设计通常需要考虑以下因素：确定性、政策可行性、公司治理、融资规模、融资成本、资本结构、时间要求。核心的两个问题：“风控+回报”。如何设计这两点，是方案成功的本质。

编辑于 2017-04-19 · 著作权归作者所有
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一支神笔融资助手
一支神笔融资助手
专注商业计划书、可行性研究报告、及FA服务
企业融资过程中，尤其到了签订协议时，尤其需要避免协议中的雷区。

㈣ 工行私人银行极高净值客户享受百家中心提供的哪些服务

工行私人银行高净值客户享受境内36家分行百家中心提供金融业务绿色通道、当地投资咨询、商旅协助、小型会谈场地等。
工行私人银行在为客户打理家庭资产的同时积极帮助客户解决企业融资需求，利用工行集团资源造就投融资一体化的服务特色，联合行内各部门、工银瑞信等子公司，为客户设计提供投融资一体的解决方案，助力客户实现企业与家业的相守相传。

㈤ 谁有城乡供水一体化建设项目可行性研究报告电子版

前瞻产业研究院网站有《城乡供水一体化建设项目可行性研究报告》，可以去咨询了解下。
如果有帮到您，请采纳!(送人玫瑰，手有余香)
第1章：城乡供水一体化建设项目总论
1.1 前瞻可行性研究步骤
1.2 城乡供水一体化建设项目可行性研究基本内容
1.2.1 项目名称
1.2.2 项目建设背景
1.2.3 项目承办单位
1.2.4 项目建设用地
1.2.5 项目建设期限
1.2.6 项目建设内容与规模
1.2.7 项目开发建设模式
1.2.8 可行性研究报告编制依据
1.3 前瞻城乡供水一体化建设项目可行性研究结论
1.3.1 前瞻项目政策可行性研究结论
1.3.2 前瞻产品方案可行性研究结论
1.3.3 前瞻建设场址可行性研究结论
1.3.4 前瞻工艺技术可行性研究结论
1.3.5 前瞻设备方案可行性研究结论
1.3.6 前瞻工程方案可行性研究结论
1.3.7 前瞻经济效益可行性研究结论
1.3.8 前瞻社会效益可行性研究结论
1.3.9 前瞻环境影响可行性研究结论
第2章：城乡供水一体化建设行业市场分析与前瞻预测
2.1 城乡供水一体化建设项目涉及产品或服务范围
2.2 城乡供水一体化建设行业前瞻市场分析
2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
2.2.2 市场规模分析
2.2.3 盈利情况分析
2.2.4 市场竞争分析
2.2.5 进入壁垒分析
2.3 城乡供水一体化建设行业市场前瞻预测
第3章：城乡供水一体化建设项目建设场址分析
3.1 城乡供水一体化建设项目建设场址所在位置现状
3.1.1 项目建设地地理位置
3.1.2 项目建设地土地权类别
3.1.3 项目建设地土地利用现状
3.2 城乡供水一体化建设项目场址建设条件
3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况
3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质
3.2.3 项目建设场址经济条件
3.2.4 项目建设场址交通条件
3.2.5 项目建设场址公用设施条件
3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件
3.2.7 项目建设场址法律支持条件
3.2.8 项目建设场址气候条件
3.2.9 项目建设场址自然资源条件
3.2.10 项目建设场址人口条件
3.3 城乡供水一体化建设项目建设地条件对比
3.3.1 项目建设条件对比
3.3.2 项目建设投资对比
3.3.3 项目运营费用对比
3.3.4 项目推荐场址方案
3.3.5 项目场址位置图
第4章：城乡供水一体化建设项目技术方案、设备方案和工程方案
4.1 城乡供水一体化建设项目技术方案
4.1.1 项目生产方法
4.1.2 项目工艺流程
4.1.3 项目技术来源
4.1.4 推荐方案工艺流程图
4.2 城乡供水一体化建设项目设备方案
4.2.1 项目主要设备选型
4.2.2 项目主要设备来源
4.2.3 推荐方案的主要设备
4.3 城乡供水一体化建设项目工程方案
4.3.1 项目工程建设内容
4.3.2 项目特殊基础工程方案
4.3.3 项目工程建设规模
4.3.4 项目建筑安装工程量估算
4.3.5 项目主要建设工程一览表
第5章：城乡供水一体化建设项目节能方案分析
5.1 节能政策与规范分析
5.1.1 节能政策分析
5.1.2 节能规范分析
5.2 城乡供水一体化建设项目能耗状况分析
5.2.1 项目所在地能源供应状况
5.2.2 项目能源消耗状况分析
5.3 城乡供水一体化建设项目节能目标和措施分析
5.3.1 项目节能目标
5.3.2 节约热能措施
5.3.3 节电措施
5.3.4 节水措施
5.4 城乡供水一体化建设项目节能效果分析
5.4.1 装备节能效果
5.4.2 建筑节能效果
第6章：城乡供水一体化建设项目环境保护分析
6.1 城乡供水一体化建设项目建设场址环境条件
6.2 城乡供水一体化建设项目主要污染源和污染物
6.2.1 项目主要污染源分析
6.2.2 项目主要污染物分析
6.3 城乡供水一体化建设项目环境保护措施
6.3.1 大气污染防治措施
6.3.2 噪声污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固体废弃物污染防治措施
6.3.5 绿化措施
6.4 环境保护投资预算
6.5 环境影响评价分析
6.6 地质灾害及特殊环境影响
6.6.1 项目建设地址地质灾害情况
6.6.2 项目引发发地质灾害风险
6.6.3 地质灾害防御的措施
6.6.4 特殊环境影响及保护措施
第7章：城乡供水一体化建设项目劳动安全与消防
7.1 编制依据和执行标准
7.1.1 项目编制依据
7.1.2 项目执行标准
7.2 危险因素和危害程度
7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
7.2.2 有害物质种类与危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工艺和设备安全选择措施
7.3.2 对危险作业的保护措施
7.3.3 对危险场所的防护措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火灾隐患分析
7.4.2 前瞻消防设施方案
第8章：城乡供水一体化建设项目组织架构与人力资源配置
8.1 城乡供水一体化建设项目组织架构
8.1.1 项目法人组建方案
8.1.2 项目管理机构组织架构
8.2 城乡供水一体化建设项目人力资源配置
8.2.1 项目员工数量
8.2.2 员工来源及招聘方案
8.2.3 员工培训方案
8.2.4 工资与福利
第9章：城乡供水一体化建设项目实施进度分析
9.1 城乡供水一体化建设项目实施进度规划
9.1.1 项目管理机构设立
9.1.2 项目资金筹集安排
9.1.3 项目技术获取转让
9.1.4 项目勘察设计
9.1.5 项目设备订货
9.1.6 项目施工前期准备
9.1.7 项目完整竣工验收
9.2 城乡供水一体化建设项目实施进度表
第10章：城乡供水一体化建设项目投资预算与融资方案
10.1 城乡供水一体化建设项目投资预算
10.1.1 项目总投资
10.1.2 固定资产投资
10.1.3 流动资金
10.2 城乡供水一体化建设项目融资方案
10.2.1 项目资本金筹措
10.2.2 项目债务资金筹措
10.2.3 项目融资方案分析
第11章：城乡供水一体化建设项目财务评价分析
11.1 财务评价依据及范围
11.1.1 财务评价依据
11.1.2 财务评价范围和方法
11.2 前瞻城乡供水一体化建设项目销售收入估算
11.2.1 产品生产规模
11.2.2 项目实施进度
11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算
11.3 前瞻城乡供水一体化建设项目经营成本和总成本费用估算
11.3.1 费用估算基础数据
11.3.2 年总成本费用估算
11.3.3 年经营成本估算
11.4 财务盈利能力分析
11.4.1 利润总额及分配
11.4.2 现金流量分析
11.4.3 投资效益分析
11.5 财务清偿能力分析
11.6 财务生存能力分析
11.7 不确定性分析
11.7.1 盈亏平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 财务评价主要数据及指标
第12章：前瞻城乡供水一体化建设项目社会效益与风险评价分析
12.1 社会效益前瞻
12.2 城乡供水一体化建设项目风险前瞻
12.2.1 项目风险定性分析
12.2.2 项目风险防范措施
第13章：附图、附表、附件

㈥ 创新企业投融资模式是什么

1、保险资金融资
保险资金泛指保险公司的资本金、准备金。合理引导保险资金的流向版，确保保险资金充权分、合理、安全的进入金融市场，将为企业带来巨大的融资源泉。按照有关规定，保险资金运用限于下列形式：银行存款；买卖债券、、投资基金份额等有价以及投资不动产等。
2、金融衍生品业务
金融衍生品是从基础的金融工具衍生发展出来的新的金融产品，其价值由基础金融工具的价格变动而决定。金融衍生品是和现货相对应的一个概念，主要包括期权、掉期和互换等。对于企业而言，与等远期商品合约烫平商品市场价格波动一样，金融衍生品具有熨平融资成本波动的作用，是锁定融资成本，降低融资风险的有效工具。开展金融衍生品业务，一定不能抱有投机盈利心理，企业应从平衡融资成本，避免利率变动风险角度出发，将其作为融资业务的辅助手段，合理配置使用。
3、供应链融资
供应链融资与供应链管理紧密相关。如果说供应链管理是对核心企业角度而言的、针对其供应链网络而进行的一种管理模式，那么供应链融资则是由核心企业与银行开展合作，对供应链各个节点提供金融服务的一种业务模式。

㈦ 投融建营是什么意思

投融建营即集项目的投资、融资、建设和运营于一体的、全寿命期全产业链的项目运作模式。严格说来，投融建营的表述是片面的，准确的表述应为“投融建营一体化”，因为融资在投建营一体化项目中具有十分重要甚至关键的作用，忽视融资的投建营一体化项目在运作实践中成功的几率微乎其微。

投融建营一体化模式与传统的工程承包模式不同，它扩展和延长了传统工程承包项目的业务链条，将项目运作的范围向前扩展到项目的开发和投融资环节，向后扩展到项目的运营维护环节；投融建营一体化模式与传统的绿地投资模式也不同，它将项目的运作范围在绿地投资业务的基础上扩展到了工程建设这一项目运作的关键环节，实现了以投资拉动工程建设业务的目的。

几大价值：

1.以投资拉动工程业务，锁定项目机会，即锁定EPC承包工程，助力国际工程市场开发；

2.以投资为筹码，向东道国政府或境外业主争取更好的合作条件，获得更高的收益率，同时降低合作风险；

3.推动我国承包企业长期持有境外资产，获得长期、稳定的境外收益，实现境外可持续发展；

4.更重要的是，以投资拉动工程，可以在市场竞争中形成相对于同行业竞争者的竞争优势——这种竞争优势类似于植物学上的“顶端优势”，从竞争惨烈的我国对外承包行业中脱颖而出，强者越强，这在中国建筑集团有限公司、中国交通建设股份有限公司和中国电力建设集团有限公司等央企承包集团的国际业务发展中体现的格外明显。

㈧ 习水县国有资产投融资经营有限责任公司组建方案的经营范围

1、资本经营：通过资产出让、资产收购、资产置换、参股或控股公司、公司（企业）改制、委托贷款等资本营运手段和方式经营管理授权范围内的国有资产，发挥资产最大效益，实现国有资产保值增值。
2、项目投资：改变传统财政建设资金投放和管理方式，按照市场经济规划资，并通过投资城市基础设施建设项目，经济建设重点项目和骨干企业，监管各项建设资金，实现投资、建设、经营一体化服务。
3、融资和担保服务
第九条：经营方式
公司以实现经济效益和社会效益为中心，多种方式开展资本经营，多种渠道进行融资及项目投资，实现企业经济运行的效益最大化。
第四章 公司注册资本
第十条：公司由习水县人民政府授权的国有资产监督管理机构单独出资组建。公司注册资本为人民币8.5亿元人民币，出资方式为实物资产6亿元，货币资金2.5亿元。
第五章 出资人的权利和义务
第十一条：县人民政府国有资产监督管理机构根据县人民政府授权，依法履行出资人的职责，依法对公司国有资产进行监督管理。
第十二条：出资人的权利
1、批准公司章程。
2、向公司委派或更换非由职工代表担任的董事，指定董事长和总经理，考核其经营业务，并决定其报酬和支付方式。
3、委派或更换非由职工代表担任的监事，指定监事会主席。并决定其报酬和支付方式。
4、批准公司增加、减少注册资本及其工商注册项目变更方案。
5、审议批准董事会、监事会的报告。
6、批准公司合并、分立、资产转让、解散和清算等方案。
第十三条：出资人的义务
1、以其出资额为限对公司承担有限责任。
2、保持公司的独立法人地位，维护公事章程规定的企业法人经营自主权。
3、积极支持公司改善经营管理，适时开展审计监督。
4、公司经注册登记后，不得抽回出资。
5、国家法律、法规规定承担的其他义务。
第六章 公司的法人治理机构
第十四条：公司的法人治理结构为董事会、监事会和经理层。公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权，国有资产监督管理机构授权董事会行使股东会的部分职权。
第十五条：董事会
1、董事会是公司经营决策和出资人常设权力机构。董事会对出资人负责。
2、董事会由5-7人组成，每届任期三年，董事会由出资人委派和更换，任期届满可连任。但董事会成员中的职工代表由公司职工代表大会民主选举产生。
3、董事会设董事长1人，由出资人在董事会成员中指定，董事长为公司法定代表人。董事长任期三年，任期届满可连任。
4、董事会会议，每年度至少召开两次会议，董事会不能履行职务时，可指定其他董事召集和主持。
5、经三分之一以上的董事、监事或董事长提议，可以召开临时董事会议。
6、董事会当对所议事项的决定作会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第十六条：董事会实行一人一票的表决制，董事会决议以出席董事会的过半票通过为有效。当赞成票与反对票相等时，董事长享有多授一票的权力。
董事会作出有效决议的法定人数，不得少于董事会人数的3/5，否则为无效决议。
第十七条：董事会行使下列职权
1、执行县人民政府的决定，向县人民政府报告工作。
2、决定公司的经营计划和投资计划。
3、决定公司的年度财务预算方案、决算方案。
4、决定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、决定公司增加或减少注册资本的方案。
6、制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
7、决定公司内部管理机构的设置。
8、根据公司总经理提名，决定聘任或才解聘公司副总经理、财务负责人及报酬事项。
9、批准全资子公司的章程和管理体制，对子公司董事长、总经理、监事长提出建议意见，向控股子公司、参股公司委派产权代表，并对上述子公司提出经营业债的考核指标，对其经营及财务状况进行全过程监控，根据需要可委托会计师事务所审计。
10、制定公司的基本管理制度。
第十八条：董事长行使下列职权：
1、召集和主持董事会议；
2、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；
3、签署公司重大合同及其他重要文件；
4、董事会闭会期间，对公司的重要事务给予指导。
第十九条：经理层
1、公司设总经理1名、副总经理2-3人，总经理由出资人指定，副总经理、财务负责人由董事会决定聘任或者解聘。
2、总经理负责组织管理公司国有资产经营及投融资等日常经营活动，对公司董事会负责，对国有资产保值增值负责。
3、经理层成员应当遵守公司章程，忠实履行职务，维护公司权益，不得利用职权为自己谋取私利、不得在公司外从事与本公司竞争或损害本公司利益的活动。
第二十条：总经理行使下列职权
1、主持公司国有资产经营和投融资日常管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
3、拟定公司内部管理机构设置方案。
4、拟定公司的基本管理制度。
5、制定公司的具体规章。
6、提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7、决定聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
8、拟定职工的工资分配方案，提出对员工的奖惩及福利分配方案，报董事会批准后执行。
9、董事会授予的其他职权。
第二十一条：监事会
1、监事会是公司对董事会及其成员和经理等公司管理人员实施国有资产经营、投融资及担保活动的监督机构。监事会成员除职工代表由职工代表大会依法选举产生以外，由出资人委派或更换监事会对出资人员负责并报告工作。
2、监事会每届任期三年，任期届满可以连任，监事会由5人组成，其中职工代表2名。监事会主席由县人民政府在监事中指定。
3、监事会向出资人负责，并向其报告工作，监事会决议应当由监事记名表决，超过半数通过方为有效。
第二十二条：监事会行使以下职权
1、检查公司财务，监督评价公司经营效绩和资产保值增值状况。
2、对公司董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者出资人决定的董事、高级管理人员提出罢免的建议。
3、当董事、高级管理人员的行为损害公司利益时、要求董事、高级管理人员予以纠正。
4、列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或建议。
5、出资人授与的其他职权。
第二十三条：监事应当按照法律、法规、公司章程的规定。忠实履行监督职责，维护公司利益。
第二十四条：监事会会议每年度至少召开一次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。
第二十五条：监事会在行使职权时，可以委托律师、会计事务所协助，并聘请常年法律顾问，聘请费用由公司财务列支。
第七章 公司财务、会计制度
第二十六条：公司依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定建立公司财务、会计制度。
第二十七条：按照法律、行政法规的规定，公司设置财务会计机构。公司财务会计机构对子公司财务实行业务指导和监督管理。
第二十八条：公司应当在每一会计年度终了时，编制财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。
财务会计报告应当包括下列财务会计报表及附表、明细表：
1、资产负债表
2、损益表
3、现金流量表
4、利润分配表
5、财务状况说明书
第二十九条：公司财务报告应当定期交董事会各董事、监事以及县人民政府相关部门。
第三十条：公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定积金。公司法定公积金累计为公司注册资本的50%以上时，可不再提取。
第三十一条：公司提取的法定公积金用于弥补公司的亏损或转增公司资本。
第三十二条：公司除法定会计账册外，不得另立会计账册，公司资产不得以任何个人名义开立账户存储。
第八章 公司劳动用工、分配制度
第三十三条：公司实行全员劳动合同用工制度，在市人民政府授权下制定本公司员工的招聘和解聘办法。
公司开办之初，为公司业务开展的连续性，公司应先从市直机关事业单位中选聘部分员工，选聘的人员编制和工资待遇保留在原单位。以后公司逐步向社会公开招聘员工作为公司员工的主体。
第三十四条：公司严格按照德、能、勤、绩的标准招聘员工和管理人员，并建立管理人员能上能下，员工能进能出的竞争机制。
第三十五条：公司执行以按劳分配为主，体现效率优先，兼顾公平的社会主义分配原则，区分公司各类人员岗位责任，制定不同的收入分配标准和办法。
第三十六条：公司员工享受国家规定的劳动保险等待遇，执行国家有关劳动工资、保险等政策、法律和法规。
第九章 公司合并、分立、增资、减资
第三十七条：公司的合并或者分立，必须经县人民政府批准。
第三十八条：按照《公司法》规定，公司可以采收吸收合并和新设合并两种形式。
第三十九条：公司合并，应当由合并方各签定合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司作出合并决议之日起10日内通知债权人，并于三十内在报纸上公告，债权人自接通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或提供相应的担保。
第四十条：公司分立，其财产作相应的分割。公司分立，应编制财产负债表和财产清单。公司应当自作出分立决议之日起10日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。
公司分立前的债务由分立后的公司承担连带责任。但是公司在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。
第四十一条：公司减少注册资本时，必须经编制资产负债表和财产清单。公司应当自作出减少注册资本之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，有权要求公司清偿债务或提供相应的担保。
第四十二条：公司合并或分立、增加或减少注册资本应当依法向公司登记机关办理变更登记。
第十章 公司解散和清算
第四十三条：公司因下列原因解散；
1、公司章程规定的营业期限届满；
2、县人民政府决定解散；
3、因公司合并或者分立需要解散；
4、依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤消；
5、人民法院依照有关规定予以解散。
第四十四条：公司除前条第三种原因解散外，均由县人民政府指定相关部门组成清算组，对公司进行清算。
第四十五条：清算组应当自成立之日起十日内通知债权人，并于六十日内在报纸上公告。清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，应制定清算方案，上报县人民政府或者人民法院确认。
第四十六条：公司财产在清算时，依照法律规定程序进行，清偿后剩余财产，全部收归出资人。
第四十七条：清算组在清理公司财产、编制资产负债表和财产清单后，发现公司财产不足清偿债务时，应当依法向人民法院申请宣告破产。公司经人民法院裁定宣告破产后，清算组将清算事务移交人民法院。
第四十八条：清算结束，清算组应制作清算报告，并造具清算期内收支报表和各种财务帐册，经注册会计师验证，报县人民政府或在法院确认后，并报送工商行政管理机关和税务机关，申请注销登记，公告公司终止。
第四十九条：清算期间，公司不得从事与清算无关的经营活动。公司财产未依照法律规定清偿前，任何单位和个人不得处分公司财产。
第十一章 附则
第五十条：本章程经董事会讨论同意报出资人批准后。第五十条：本章程由公司董事会负责解释。

㈨ 重庆坤元资产管理有限公司的性质和定位

一家致力于财富管理、资产配置、私募股权及投资银行业务为一体的综合性金融服务平台，公司注册资金5000万元。总部设在北京市东城区民生金融中心。
能为您度身定制最适合的金融服务解决方案，提供贴心的投融资一体化服务，实现您的财富梦想
坤元资产的天使投资人2003年涉足互联网金融，2011年在北京创立了一家集财富管理、信用风险评估与管理等业务于一体的综合性现代服务企业，该企业现已在国内百余座城市开设分公司，金融服务网络遍布全国，如今已成为国内具有行业影响力的综合性金融理财公司