㈠ 山水牌子如何
有很多牌子都叫“山水”,不知你指那个,我选取比较著名的介绍;
1. 山水音响
山水“SANSUI”品牌的影音产品包括:家庭影院、DVD、液晶电视、等离子彩电、背投彩电等。凭借日本先进的电气技术,新颖的外观、精密的内部设计和多样化的功能,根据中国人的审美观念和使用习惯,推出性价比更具优势的数码影音精品。
在“诚信铸品牌,服务赢顾客”的经营理念指引下,山水一直坚持以专业、严谨、精细的精神,缔造高品质的影音产品。进入中国的山水影音产品得到了市场和社会各界的一致认可,相继获得了中国电子音响工业协会颁发的“中国市场音响推荐品牌”,中国质量协会授予的“质量担保、免检产品”等荣誉称号,中国产品推介中心颁发的“全国消费者信得过产品”和“全国质量诚信示范企业”称号。更荣获了“中国音响行业第一品牌”殊荣!
2.山水豆腐花
广东省广州市花都区梯面镇生产的豆腐花采用自然纯净的山泉水和优质黄豆、蜂蜜制作,制作设备先进,生产出的豆腐花细腻滑嫩,香甜可口,洁净卫生,远销各地,驰名广东。有游客专程到梯面,就是为品尝这里的山水豆腐花。
3.山东山水水泥集团有限公司
山东山水水泥集团有限公司(简称山水集团)是以水泥为主导的大型企业集团,也是国家重点支持的12户全国性大型水泥企业之一,2008年7月4日在香港上市,成为中国水泥行业第一支红筹股。目前,集团下属企业主要集中在山东和辽宁,生产规模位居两省首位、全国第二位。下属企业均通过国家质量体系、环保体系、计量体系和职业健康安全管理体系认证,“山水东岳”牌系列水泥被评为山东省著名商标、国家免检产品,应用于青岛奥运场馆、济南全运会场馆、京沪高铁、青岛海底隧道、海阳核电站等国家重点工程,并成功出口美国、俄罗斯、欧洲、中东等国际市场。按照集团发展规划,2011年熟料产能将达到5000万吨,水泥产能将达到8000万吨。
㈡ 摩根士丹利的业务概况
摩根士丹利亚太区主要从事投资银行业务,包括:企业融资和协助客户通过发行股票和/或债券筹集资金、并购咨询及房地产金融服务;销售及买卖股票和债券;证券研究;直接投资部;私人财富管理;及资产管理。 1、股票
摩根士丹利属下的股票销售及交易部门积极地确保股票的流动性,并向全球各地客户提供专业的分析意见。公司无可比拟的全球新股发行分销能力和在股票销售及交易方面的专业实力,为业内所公认。作为股票衍生产品市场的领导者,公司不断推出创新的解决方案与专业产品,以满足客户的投资需求。
2、债券
公司的债券部(或称固定收益证券部)在每日易手数十亿美元计的24小时国际债券市场上,扮演着不可或缺的角色。在瞬息万变的债市中,全球产品组为客户设计、构建和执行各种组合策略以实现他们的投资目标。此外,摩根士丹利也提供利率和货币掉期以及其他衍生产品的交易服务。
3、外汇
公司庞大的全球投资者客户群体已使摩根士丹利成功跻身世界一流的外汇交易商行列。通过分布全球的6个外汇交易中心,公司为客户提供24小时不间断的服务,包括主要和新兴市场货币的即期、远期、期权和期货交易。
4、股票金融服务
摩根士丹利向管理部分最成功的大型对冲基金的资金经理,提供专业的全球产品和服务。公司有能力作为代表对冲基金的所有执行经纪人的一级经纪商,提供综合、融资、清算和每日交易报告的服务。
5、商品交易
摩根士丹利为全球能源和金属市场的主要参与商,为客户提供石油、天然气、电力、基本金属和稀有金属的实际商品交易及相关衍生产品交易服务。自1982年以来,公司在为客户创建风险管理战略方面,一直处于领先地位。
6、投资银行
在与公司企业、机构和各国政府携手合作的基础上,摩根士丹利投资银行家为客户的融资需求提供最佳的解决方案。摩根士丹利银行家与客户分享具有针对性的行业、地区和产品专业知识;成功地为最具挑战性的发行设计和执行创新的融资方案,从而进一步巩固了摩根士丹利在全球市场的领先地位。
7、企业咨询服务
摩根士丹利向世界各地客户提供全方位的策略和金融活动咨询服务。公司的顾问专家专门协助客户在股票和债券市场融资,并就合并、收购和重组向客户提供意见。房地产金融、证券化产品和在公开市场融资是摩根士丹利的专长。
8、证券包销
客户的股票及/或债券发行由摩根士丹利全球资本市场部负责构思、组织和销售。公司也参与包销公开上市或私募配售的高收益债券和市政府债券发行,并利用先进的证券化发行技术把债务和其他金融资产转换成证券。
9、机构性企业营销
公司专业的机构性企业营销团队与企业携手合作,为企业联系机构投资者,并协助机构投资者联系企业。机构性企业营销充份利用摩根士丹利过去几十年在全球资本市场累积的经验、洞察力和已建立的关系网络。凭借强大的后援实力,通过举办各类型论坛、包括财务路演、投资者考察团、午餐会和会议等,公司的团队致力于把企业客户的现有和潜在股东联系起来,提供具增值效益的投资者关系服务。
10、房地产金融
摩根士丹利房地产(Morgan Stanley Realty)向全球房地产公司和投资者提供一系列领域广泛的融资、咨询和投资服务。其对房地产行业长久以来的无间断支持,在华尔街无出其右。办事处遍及全球各地的摩根士丹利房地产由三个环球综合业务单位组成,专注负责公司房地产业务的不同领域:投资银行、直接投资和证券化产品。
服务领域广泛,向客户提供客观的专业意见并凭其无人能及的创新发行结构实力,协助客户进入全球资金市场集资,从而成功实现客户的企业融资和投资的目标。摩根士丹利房地产投资银行部开发、发展和保持与全球房地产客户的业务关系。该部门在各类房地产资本市场、上市及非上市股票、有抵押债务、无抵押债务、及可转换投资产品市场上均为市场领导者。
他们富有创意和丰富的咨询经验涵盖各交易范畴,包括筹资、合并、收购、重组、组合/资产出售和资本重组摩根士丹利针对亚洲市场建立了两只房地产投资信托基金:【摩根士丹利全球3号房地产基金】和【摩根士丹利全球4号房地产基金】,其中的50%资金全部投入到中国,特别是上海和广东等大城市。他们让海外的“中国买办”充当铺路石,在GDP增长作为主要的政绩考核指标的状况下,很轻而易举的获得了地方政府的支持,并且依靠当地的放房地产公司作为平台,取得联合开发的平台,取得开发项目的权利,然后再将中国公司的买过来,在控股之后操纵房地产的定价和运作。摩根史丹利在中国已经成为“融资-招商-开发-运营”这一产业链的龙头角色
2007年,摩根士丹利又在全球募集了42亿美元建立摩根士丹利【全球5号房地产基金】。这次,该基金又将50%的资金投入中国市场,在该基金的哄抬下,大量资金所有者,包括中央企业也争先恐后的进入房地产市场,造成各地帝王频现。摩根士丹利的模式是:融资(其实就是拿投资者的钱)--》利用中国的“联合开发平台”--》控股“联合开发平台”--》注资--》利用舆论哄抬房价--》他们利用可以利用的工具,忽而唱衰,忽而捧杀中国房地产市场,其目的只有一个,获利。 1、私人财富管理
摩根士丹利私人财富管理部是一支专门为拥有高资产净值的个人、家庭及控制巨额可投资资产的信托基金提供理财建议和投资管理解决方案的咨询顾问团队。公司的私人财富管理专家向客户们提供设计精密、度身定制的财务解决方案,并让他们也能享受到一般只提供给大公司、金融机构和政府的摩根士丹利的资源。
2、直接投资部
摩根士丹利直接投资部负责对经营性企业做长期的投资业务,现管理大约共100亿美元的资金。这笔资金来自于摩根士丹利、公司员工及其它机构与个人投资者。自80年代中期至今在全世界范围内已投资了100多家公司。公司的投资理念是对业绩优秀的企业做长期的投资。公司通常不参与公司的日常管理,而是通过董事会层面与管理层充分沟通配合,并有效地利用摩根士丹利在全球的资源及金融专识以帮助公司所投资的公司长期稳定发展。摩根士丹利致力于与最优秀的管理队伍精诚合作,共同努力提升投资企业的自身价值,使其拥有者及参与者都从中受益,并为企业所在地区的社会经济发展做出更大的贡献。
摩根士丹利早在80年代中期就已进入中国,并于1993年开始在中国进行长期直接投资业务。迄今,公司已在中国对多家成功的企业进行了投资,并为它们的发展提供了多方面的协助。在国内的投资企业包括平安保险、南孚电池、蒙牛乳业、恒安国际、永乐家电、山水水泥、百丽国际等多家行业龙头企业。这些企业都是在国内乃至全球同行业中业绩最优秀的佼佼者。通过公司的投资,不仅能使这些企业获得充裕的资金,更重要的是充分利用摩根士丹利的全球资源为这些企业的长远发展献力献策,帮助它们快速、全方位与国际接轨,并争取通过在海内外资本市场上市融资,利用全球资本谋求在发展上更上一层楼,成为真正具有国际水平的一流企业。
3、机构投资管理
公司提供种类齐全的美国和全球债券、股票以及不同资产类别的基金以供机构投资者选择,并为他们特别设计资产配置策略以满足其多元化的投资需求。
4、股票研究部
摩根士丹利股票研究团队在行业最杰出表现评选中一直名列前茅。该团队分析经济形势、市场、行业和公司数据,以提高客户全球投资组合的回报并协助公司企业制定战略方针。
5、债券
公司的全球债券(或称固定收益证券)研究团队通过对投资级和非投资级债务、衍生产品、商业按揭及有抵押证券进行的定量和定性分析,协助客户抓住机遇,实现投资回报的最大化。
㈢ 山东山水水泥有限公司属于什么单位性质
朋友你好
山东最大的山水水泥集团,全国第二,目前有23家分公司,遍布全省各市,总
部位于济南长青区,
山东山水水泥集团有限公司(简称山水集团)是国家重点支持的12户全国性大
型
水泥企业之一。最近几年,按照“做大水泥主业”战略,山水集团立足山东,沿
最具经济活力的胶济铁路“东进西扩、南北辐射”,现已形成以济南、淄博、潍
坊、烟台为熟料基地,配套水泥粉磨企业遍布省内十几个地市的产业格局,生产
规模位居全国同行业前列。
山水集团始终坚持科学发展、和谐发展理念,努力建设资源节约型、环境友
好型企业,各项工艺技术指标居于国内领先水平。下属企业均通过国家ISO9002
质量体系、ISO14001环保体系和ISO10012计量体系认证,“山水东岳”牌系列水
泥是山东省名牌产品、国家免检产品。
“十一五”期间,山水集团按照“外求发展、内抓转型”的总体思路,充分
发挥规模、技术、管理、资金等综合优势,做大做强水泥主导产业,确保5000万
吨,规划8000万吨,实现由区域性集团向全国性集团再向国际公众公司的跨越。
山东山水水泥集团2008年7月4日在香港上市,成为中国水泥行业第一支红筹股。
目前,下属企业主要集中在山东和辽宁,是山东省和辽宁省最大、全国第二大水
泥生产商。2010年,熟料产能将达到5000万吨,水泥产能将达到8000万吨。
山水集团始终坚持科学发展、和谐发展理念,努力建设资源节约型、环境友好型
企业,余热发电、高压变频等一批先进节能减排技术得到广泛应用,实现了经济
效益、环境效益和社会效益“三统一”,各项工艺技术指标居于国内领先、国际
先进水平。最近几年,山水集团创新管理模式、规范管理流程,现已全部实现生
产控制自动化、生产过程数字化、产供销智能化、信息数据网络化和计算机永续
盘存,成为全国运行质量最好的水泥企业之一。
山水集团下属企业均通过国家质量体系、环保体系、计量体系和职业健康安
全管理体系认证,“山水东岳”牌系列水泥被评为山东省著名商标、国家免检产
品。企业被授予全国建材系统先进集体、全国五一劳动奖状、全国先进基层党组
织、全国模范职工之家、全国企业管理现代化创新成果一等奖等荣誉称号。党委
书记、董事长、总经理张才奎被授予山东省劳模、最受职工拥戴的山东企业领
袖、全国建材系统劳模、全国劳模、中国创业企业家、中国高级职业经理人等荣
誉称号,是第十届和第十一届全国人大代表。
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我们作为一家在纽约证交所上市(代号:MS)的全球金融服务公司,是全球证券、投资管理和信用卡市场的佼佼者。公司在全球30个国家设有超过600个办事处,员工总数5万多人。摩根士丹利汇聚人才、创意和资本,旨在协助客户实现其财务目标。
摩根士丹利在亚太区已活跃了三十余载,在北京、上海、香港、曼谷、墨尔本、孟买、首尔、新加坡、悉尼、台北及东京均设有办事处。公司在这一地区还成立了两家合资公司:中国国际金融有限公司(简称中金公司),一家由中国建设银行、摩根士丹利及几家国内外企业联合组建的著名投资银行;另一家是JM Morgan Stanley ,一家由摩根士丹利与JM金融集团在印度合资组成的著名投资银行。
我们在亚太区主要从事投资银行业务,包括企业融资和协助客户通过发行股票或债券筹集资金、并购咨询及房地产金融服务;销售及买卖股票和债券;证券研究;直接投资;私人财富管理以及资产管理
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这个网站里面有很丰富的应聘资料,你可以参考参考,但是可以很明确的说,要不是有牛人的实力,或坚实的社会背景,进去几乎是不可能的
㈥ 香港上市水泥股有哪些
香港上市水泥股有:
中材股份(1893)
安徽海螺(0914)
中国建材(3323)
北京金隅〔2009〕
山水水泥 〔0601〕
亚洲水泥(中国)〔0743〕
华润水泥控股 〔1313〕
嘉新水泥中国〔0699〕
台泥国际集团 〔1136〕
㈦ 如何读懂财经新闻
我们读财经新闻,可能扫一眼标题,看两眼导语就过去了。这样往往容易对某个事件造成误读。
炎黄财经的新闻就不会让大家费时费力。事件的背后,也往往隐藏着更深层次的原因。
今天我们就以近期“山水水泥(00691.HK)短融债违约”一事,来和大家聊聊,如何像剥洋葱一样解读财经新闻。
1、钱的问题?
看到这类新闻第一眼,我们的通常反应是:噢,公司肯定欠了一屁股债,资不抵债,所以申请破产清盘,偿还债务。
2、但剧情往往不是这样。先看它的短期债务情况:
3、再看看它的资产情况:
山水水泥半年报显示,公司现金及等价物仍有约35亿元,归属母公司股东权益仍有约97亿元;其次,公司 2012-2014年净利润分别为15亿元、10亿元、3亿元,今年上半年才出现亏损,资产负债率目前为71.25%。
虽说不上厚实,家底还是有的,远远未到资不抵债的地步。
4、人的问题?
第二个问题来了,既然公司不差钱,为何非要清盘呢?
通过查阅公开资料我们得知,各股东对公司控制权的争夺战,是引发本次清盘申请的导火索。
山水水泥属国企改制,在香港上市。因股权变现没有达成一致,董事长和内部管理层发生内讧。今年,天瑞水泥又在二级市场大举购入山水水泥28.16%的股份,一跃成为大股东,部分管理层希望与天瑞水泥一方联手,把董事长赶下台。
内忧外患,无奈之下,董事长只有使出“破产清盘”这一招,宁为玉碎,不为瓦全。
屋漏偏逢连夜雨。因为实际控制人的变更,又触发了短期债券的提前赎回条款。
5、行业原因?
第三个问题来了,天瑞水泥,为什么无缘无故,要收购山水水泥?我们不妨跳出公司本身,看看整个行业。
今年全国水泥市场持续低迷,全行业累计实现利润同比去年大幅下滑64%,利润率创7年来最低水平。(数据来源:国家统计局网站)
行业不景气,往往也意味着更多的行业兼并收购。首先,收购的花费通常比较便宜,其次,对于产能过剩的水泥行业,通过收购,有利于提升规模效应,降低成本,并减少竞争带来的花费。
如果我们留意近期的财经新闻,不只在水泥行业,钢铁,白酒等传统行业的兼并收购数量,也有上升的趋势,行业寒冬,往往选择抱团取暖。
而天瑞水泥和山水水泥,这场不愉快的恋爱,只是这个大浪潮中的一个小浪花。
炎黄财经最新的消息:中国山水水泥大股东天瑞集团和亚洲水泥均表示帮助山水水泥赎回在海外发行的5亿美元优先票据,该债券价格今日大幅上扬,创单日上涨幅度纪录。
显然,清盘对大家都没有好处,但后续进展如何,还需要进一步观察。
6、一起剥洋葱
对于财经新闻,仅凭表象,轻易下判断,往往容易人云亦云,产生误读。
剥洋葱解读法,虽然不一定就能找到真相(因为洋葱可能有很多层,你不一定剥得完),却有助于培养独立思考的能力。
方法也很简单,就是一个接一个问问题,然后根据公开信息进行分析。
如果你愿意一层一层/一层一层地剥开我的心/你会发现/这是一件有趣的事情。
㈧ 中国国内企业有哪些企业被外资控股外资为第一股东
你好,这个问题实在太难的了,官方的文献也很难找~~毕竟我们中国的产品被外国控制本来就是让国人不爽的一件事~~但是我现在能给你招出十个从朋友哪里知道的,原来是我们中国的,但是现在已经是外国品牌的东东~~~都是真实的,我都有点不相信~~希望多你有所帮助~~第一名:中华牙膏
怎么排这个第一,我倒着实为难了一把,排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来,也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车,但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。
我至少核实了5家网站,才敢肯定,中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想,大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么?
1994 年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4:6,但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净:该品牌曾经占有国内市场近20%,1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资,实际上是将“美加净”逐出市场,为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。
从整个洗化行业上来说,美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠,基本上挤垮了国内洗涤品企业,国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌,就占有60%以上的国内市场,超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工,就意味着中国原洗涤剂企业有2~3名员工下岗。
我想支持国货,但我在洗化行业连支持国货的机会都没有!如果中国的每个行业都像洗化行业一样,那么中国的企业也就完了。
第二名:双汇
我承认,直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠(习惯了),虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年,高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。
“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。
在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天,高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者,但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店,看着双汇不断攀高的市场占有率,我有理由表示我的担心。垄断不可怕,可怕的是外资打着中国企业的名号,不断着蚕食着市场。
我只想陈述一个事实,双汇是美国的,就这么简单
第三名:娃哈哈
本来想提名健力宝的,当年的东方魔水,在中国的罐装饮料市场上是威风八面,一统江山,但自从李经纬离开后,健力宝是一泻千里,现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间,脑袋突然开窍,健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的,现在虽然属于统一了,但台资企业还算不得外资,那是咱人民内部矛盾。
那就娃哈哈了,当年法国达能收购娃哈哈时,宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀,结果呢,宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了,一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀,真**扯淡。
怎么说呢,我挺喜欢娃哈哈的,但法国达能已经控股51%以上了,咱就别自欺欺人了
第四名:金龙鱼
如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼,这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里,市场占有率在50%以上,品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍,但它彻头彻尾是一家外资企业,属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的,跟中国毛关系都没有。
目前,中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的64家企业参股控股,占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势,已完成对上游原料、期货,中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权,即中国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中,已现实弱化了我们的市场调控能力,这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁
第五名:大宝
“大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊,大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌,咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢?可惜事实是,早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要,对于外来资本来说,虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗?中国13亿人,有多少有钱人
第六名:苏泊尔
2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔,当然新闻有播,但又有多少老百姓知道这则新闻呢?起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货,买东西首先国货时,被朋友揭露的。如果不是这个插曲,也许我一辈子都不知道,这个当年起身浙江的中国名牌,已经成了法国货。
又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱,而我们(我相信绝不止我一个人)依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌
第七名:汇源
可口可乐179亿元收购汇源,一场轰轰烈烈的收购案,那么多保卫民族企业的呼声,换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。
在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。
商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。
陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审核问题。
第八名:南孚
南孚是电池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年,却始终无法打开局面,市场份额不到南孚的1/10。
但是贪婪是魔鬼,只要钱能解决的问题就不是问题,2003年8月,南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将,现在成了老板。
曾经,孙雯那句铿锵有利的“民族力量!”,曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢?多少人知道南孚已经不是中国的企业了?所谓的民族力量又到底忽悠了谁?
第九名:白加黑
在中国,谁不知道白加黑啊?多少人感冒都会首选白加黑,可又有多少人知道,白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。
2006年10月,德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议,以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产,收购金额 10.72亿元(1.08亿欧元),东盛科技仍保留部分西药OTC业务。
这其实只是医药行业的冰山一角,国内最大抗生素生产基地中国的华药集团,早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM(欧洲最大的原料药生产企业);
西安杨森虽然名字里有个西安,其实早就百分之百属于比利时了,中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的,但现在是瑞士诺华100%控股。
先说这么多吧,再说下去,别说你,我担心我自己都被吓到。这些药,咱老百姓肯定百分之百认为是中国的,结果呢,却都是外国货。从某种程度上来说:咱中国人感个冒,避个孕现在都掌握在别人外国人手里了.
㈨ 山水水泥集团是国企吗
山水水泥集团不是国企。山水水泥集团有限公司(简称山水集团)是以水泥为主导的大型企业集团,也是国家重点支持的12户全国性大型水泥企业之一,2008年7月4日在香港上市,成为中国水泥行业第一支红筹股。集团下属企业主要集中在山东和辽宁,生产规模位居两省首位、全国第二位。
经营范围
水泥、水泥制品、建筑材料、轻质建材、水泥设备、砼结构构件、建筑涂料、石灰、预拌砂浆、矿渣微粉、混凝土复合矿物掺合料、预拌商品混凝土的设计等。山水集团按照“做大水泥主业”战略立足山东,沿最具经济活力的胶济铁路“东进西扩。
㈩ 山水集团山西分公司(也就是山西山水水泥有限公司)怎么样
工程类还行,福利待遇参照集团总部