1. 江阴的经济发展
江阴市实现地区生产总值2754.0亿元,按可比价格计算,比上年同期(下同)增长7.8%。按常住人口计算人均生产总值达到16.9万元,按现行汇率折算达到2.8万美元。
江阴市实现第一产业增加值54.4亿元,增长3.4%;第二产业增加值1520.9亿元,增长6.4%;第三产业增加值1178.7亿元,增长9.9%。三次产业比例调整为2.0:55.2:42.8,三产增加值占GDP比重比上年提高0.8个百分点。
江阴市民营经济注册资金1876.1亿元,增长18.3%。其中私营企业1562.5亿元,增长20.7%;个体工商户36.9亿元,增长28.6%。民营经济实现增加值1805.3亿元,增长8.0%,占经济总量的比重为65.6%。上缴税金181.7亿元,增长8.6%。民营经济固定资产投入806.9亿元,增长1.5%。 工业
江阴市全年工业用电量212.1亿千瓦时,增长0.2%。完成工业总产值6522.5亿元,下降1.7%;其中规模以上工业企业实现产值6021.3亿元,下降2.7%。规模以上工业中,轻工业实现产值1802.9亿元,增长0.9%;重工业实现产值4218.4亿元,下降4.1%。在江阴市跟踪统计的15种重点产品中,有4种产品的产量实现增长。
江阴市规模以上工业实现主营业务收入5763.8亿元,下降3.6%;产品销售率97.4%,下降0.2个百分点;实现利税527.6亿元,增长2.3%;利润353.7亿元,增长4.3%;规模以上工业企业亏损面16.6%,比去年减少2.2个百分点,亏损额17.9亿元,比去年增加3.5亿元。
江阴市百强企业中,三房巷集团、华西集团、海澜集团、阳光集团、兴澄特钢、新长江实业等6家企业集团主营业务收入超200亿元,法尔胜集团、双良集团、西城三联、澄星实业、远景能源、华宏实业等6家企业集团主营业务收入超100亿元,10家企业超50亿元,8家企业超30亿元,16家企业超20亿元,28家企业超10亿元。47家工业百强企业利税总额超亿元,其中超10亿元12家。百强企业贡献继续增大。江阴市工业百强企业全年完成产品销售收入4049.2亿元,实现利税392.4亿元,分别占江阴市规上工业总量的70.3%和74.4%。
农业
全年粮食总产量19.8万吨,下降0.9%;油料总产量2876吨,增长38.1%,其中油菜籽总产量2025吨,增长5.3%;茶叶总产量11吨,增长10.0%;水果总产量7.9万吨,增长9.3%。
全年粮食种植面积27.8千公顷,比上年减少0.3千公顷;油料种植面积为1.2千公顷,增加0.1千公顷;蔬菜种植面积14.6千公顷,增加0.1千公顷;水果种植面积3.5千公顷,增加0.4千公顷。
主要畜产品中,肉类总产量4.2万吨,下降4.7%,其中猪牛羊肉2.7万吨,下降3.6%;禽蛋总产量1.0万吨,下降5.7%。奶牛存栏0.6万头,下降1.8%。全年水产品产量2.7万吨,增长3.1%。
建筑业
全年全社会建筑业完成营业收入130.8亿元,增长10.5%;实现增加值67.3亿元,增长9.3%。全年共获无锡市工程质量小组成果一等奖3项、二等奖6项、三等奖9项,无锡市“太湖杯”优质工程奖9项,无锡市建筑装饰优质工程6个,3家施工企业和2家监理企业获得无锡市建筑业优秀企业称号。
固定资产投资
全年固定资产投资完成1046.0亿元,增长10.2%。分产业投向看:第一产业投资10.7亿元,下降17.2%,第二产业投资478.6亿元,增长3.5%,第三产业投资556.7亿元,增长17.6%。分注册类型看:国有经济投资124.7亿元,增长44.0%,三资经济投资114.4亿元,增长47.8%,其他经济投资806.9亿元,增长2.8%。全年固定资产投资建成投产项目690个,项目建成投产率为66.7%;新增固定资产653.7亿元,固定资产交付使用率为62.5%。
房地产市场
全年完成房地产开发投资328.9亿元,增长40.6%;商品房施工面积1673.4万平方米,增长25.6%,房屋新开工面积543.8万平方米,增长27.3%;房屋建筑竣工面积168.3万平方米,下降 44.6%。商品房销售面积190.5万平方米,增长2.7%,其中商品房现房销售面积58.2万平方米,增长3.0%,住宅49.6万平方米,增长9.1%;商品房期房销售面积132.2万平方米,增长2.6%,住宅114.9万平方米,增长2.7%。商品房销售成交总额126.2亿元,下降3.1%;其中住宅销售额101.3亿元,下降3.8%。
国内贸易
全年实现社会消费品零售总额643.1亿元,增长11.3%。其中,城镇零售额465.4亿元,增长12.1%;乡村零售额177.7亿元,增长9.1%;批发和零售业零售额606.9亿元,增长11.5%;住宿和餐饮业零售额36.1亿元,增长8.3%。在限额以上批发和零售业零售额中,家具类增长13.5%,食品饮料、烟酒类增长11.7%,建筑及装潢材料类增长10.5%,中西药类增长9.3%。
开放型经济
全年进出口总额223.0亿美元,增长11.5%,其中出口130.2亿美元,增长20.2%;进口92.8亿美元,增长1.3%。江阴市32个出口企业品牌列入2014-2016年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌,数量继续保持全省县级市及无锡各板块领先地位。
江阴市新批外资项目49个,其中协议外资超3000万美元项目17个;完成到位注册外资8.6亿美元,增长5.6%,完成比例位居无锡各板块首位。
全年完成服务外包业务合同金额12.2亿美元,增长35.2%;完成业务执行金额10.1亿美元,增长36. 1%;完成离岸业务合同金额7.3亿美元,增长36.9%;离岸业务执行金额6.1亿美元,增长41.8%。
外经合作步伐加快。全年新批境外投资项目28个,中方协议投资额超5亿美元,投资规模列全省同类城市第一,我市被认定为无锡市“走出去”改革试点地区。
交通、邮电和旅游业
年末全社会拥有车辆41.9万辆,其中汽车32万辆,增长11.6%。私人汽车快速发展,年末达27万辆,比上年增加3.5万辆,增长14.9%。
全年完成客运量7490万人次,下降36.6%;完成货运量3874万吨,下降19.1%。江阴市港口货物吞吐量14006万吨,增长3.7%。
全年邮电业务总收入24.8亿元,下降1.8%;发送函件1407万件,下降27.1%。城乡本地固定电话用户45万户。移动电话用户达到221万户,计算机互联网用户达到50.4万户,比上年增加5.1万户。
全年共接待旅游、参观、访问及从事各项活动的入境游客5.8万人次,下降7.3%;接待国内游客1465.2万人次,增长6.5%。旅游总收入达218.6亿元,增长8.9%。江阴市拥有A级景区8家,其中国家4A级景区2家,国家3A级景区2家,国家2A级景区4家,农业旅游点35个。年末江阴市星级宾馆达12家,其中五星级宾馆3家,四星级宾馆4家。江阴市拥有旅行社40家,其中出境游组团社3家。
城市建成区面积122平方公里,市政道路长度425.1公里;市政排水管道密度4.9公里每平方公里,供水管道长度1525公里,供水总量7074万立方米;燃气普及率100%,其中城市液化气供气总量0.4万吨,天然气供气总量57856万立方米。
财政和金融
全年全口径财政收入569.2亿元,增长16.9%;公共财政预算收入200.7亿元,增长10.1%;基金收入198.4亿元,增长41.7%;上划中央四税收入170.1亿元,增长3.3%。财政支出结构继续调整,公共财政预算支出187.3亿元,增长9.4%;基金支出196.1亿元,增长40.9%。
年末金融机构各项本外币存款余额达2942.2亿元,增长7.9%;城乡居储蓄存款余额943.3亿元,增长7.6%。各项本外币贷款余额2357.4亿元,增长9.3%。人民币贷款中,短期贷款1292.4亿元,比年初增加11.0亿元;中长期贷款723.1亿元,比年初增加103.8亿元。
全年实现保费收入44.4亿元,增长5.1%。其中财产险收入17.7亿元,增长13.3%;人寿险收入26.6亿元,增长0.3%。保险赔款支出10.7亿元,增长7.9%。
江阴市证券交易开户总数18.6万户,下降14.5%。证券机构交易金额3959.7亿元,增长82.8%。江阴市共有35家上市公司,36只股票,其中境外上市12家,创业板2家,中小板11家,主板10家。首发融资186亿元,合计融资(包括再融资)484亿元。募集资金总量在全国县级市中继续保持前列。 至2014年年底,“江阴板块”市值超过1880亿元。“江阴板块”成为该市领跑中国县域经济基本竞争力连续十二连冠的“功臣”。
江阴市以资本市场促经济转型,后备上市企业达100家。
2. 默多克08年在全球富豪榜上排多少
去年福布斯榜单上132名,他有40亿美元资产
3. 天龙八部 箱子和保险箱里存钱的数额有上限吗富豪榜是根据什么排的YB数量吗
没,看你花多少钱啊呵呵,有钱能使磨推鬼
4. “一般的暴发户”和“福布斯排名前十的首富”这两种人分别像中国历史上哪两位有名的古人
1 高有为 204.0亿元 少华集团 控股/参股的上市公司:民生银行(600016.SH) 30,已婚, 2007年,少华集团产值将近300亿元。在少华集团的产业布局中,第一主业仍是饲料,高有为计划3至5年内在中国国内和东南亚分别再建50家饲料工厂。第二主业是重化工,少华集团在山东聊城、内蒙古包头投资了电解铝和发电项目、在河南三门峡投资建设了年产200万吨的氧化铝项目、在重庆投资了年产60万吨的PTA化纤项目。第三主业是投资,少华集团参股了民生银行、民生保险、光大银行、 光明乳业(行情 股吧)等企业。高有为期待10年后,少华集团在饲料、电解铝、生物工程等方面均有所发展,并成为一个子公司遍布全球的大型跨国集团。
2 黄光裕 183.6亿元 鹏润投资 控股/参股的上市公司: 国美电器(0493. HK); 中关村(000931. SZ) 39岁,已婚,育有2子 黄光裕在家电零售业大刀阔斧地收购竞争对手的同时,在地产业的动作也不可小视。作为鹏润地产的重头戏,投资40亿元的国美广场已经有近百家企业签署入驻协议。3年前,黄光裕拿下这块被称为丰台地王的地块,几经更名,这个商业中心如今终于初显端倪,并将于明年正式开业。今年1月以来,由于市场担心消费需求下降,黄光裕持有股票的市值已经蒸发了3/4。
3 杨惠妍 151.0亿元 碧桂园 控股/参股的上市公司:碧桂园(2007.HK) 27岁,已婚 大股东杨惠妍10月下旬增持公司1亿股股份,这是自4月以来,杨惠妍第三次增持碧桂园股份,且创下增持最大幅度。据港交所权益披露资料显示,4月以来,杨惠妍已累计增持3次共计1.52亿股,目前持有公司股份增至59.12%。杨惠妍近期资产大幅缩水140亿美元,原因之一是公司在市场暴涨时进行了一系列收购。今年,碧桂园在全国范围有约20个全新项目开盘,其中,辽宁、安徽、湖北等地多个项目同期开盘,标志着碧桂园开始进军全国市场。6月至10月,碧桂园在沈阳的四个项目回款近17亿元。广州凤凰城在第三季度居广州市商品房销量榜首。“十一”黄金周期间,碧桂园实现销售额共计13亿元。
4 刘永好家族 149.6亿元 新希望集团 控股/参股的上市公司:新希望农业股份(000876.SZ),民生银行(600016.SH) 57岁,已婚,育有1女 刘永好的终极目标是打造一个世界级的农牧王国。为了提高农业的抗风险能力,他从饲料拓展到猪肉、牛奶和禽类。今年,新希望销售的各种饲料产品有望突破1,200万吨,其中海外市场增长迅速。目前,新希望已经具备了百万头规模的生猪养殖和屠宰能力,并通过收购山东六和集团,拥有每年7.5亿只鸡的养殖和屠宰能力。此外,对集团内10个区域性乳业品牌的整合工作已基本完成。在此次乳业三聚氰胺事件中,新希望宣称旗下所有产品全部合格。在全力搭建完整产业体系的过程中,刘永好把四川部分地区的灾后重建与企业发展结合起来。预计在5年内新希望的销售收入将突破500亿元。金融、地产和化工产业的投资收益将是刘永好扩张农牧业版图的主要支撑。
5 周成建家族 136亿元 美特斯邦威集团 控股/参股的上市公司:美邦服饰(002269.SZ) 43岁,离异,育有1女 裁缝出身的周成建在1994年创立了休闲服饰品牌美特斯•邦威,并于第二年在温州开设第一家专卖店。周成建将成衣生产和销售两大环节统统外包,仅留产品设计、品牌推广等核心环节及少量直营店,对企业实施品牌连锁专卖经营形式,至今美特斯邦威公司已拥有2,200多家门店。运用形象代言人等品牌推广策略,美特斯邦威迅速提升知名度和美誉度。2008年8月28日,美特斯邦威在深交所挂牌上市,周成建及女儿胡佳佳所持股份当天收盘时市值达到161.4亿元。周成建希望将上市募集资金投入到B2C网络建设及渠道拓展上,并表示企业有可能购入核心城市地段的商铺物业产权。周成建还在企业上市当天推出了新品牌Me&City,以期抢夺高端品牌服装市场。
6 张近东 122.4亿元 苏宁电器 控股/参股的上市公司:苏宁电器(002024.SZ) 45岁,已婚 已经是全国工商联副主席的张近东已经基本上不太关注苏宁电器的具体管理,强大的信息、物流和人力资源平台足以让苏宁自由的奔跑。永乐、大中、三联商社……当国美在并购的路上高歌猛进的时候,苏宁却以自己的频率保持着扩张的速度。截至今年上半年,苏宁新开102家店,连锁店总面积达308.19万平米,是去年同期的88.88%。而在销售额增长39.41%的同时,净利润增长更快,达70.36%。在苏宁的三年战略中,张近东决定在2010年实现自己在行业中的全面领跑,并开始进军海外市场,而香港将是他的首站。
7 李彦宏 115.6 亿元 网络 控股/参股的上市公司:网络(BIDU. NASDAQ) 40岁,已婚,育有1女 尽管美国股市大幅下跌,但网络股价下跌幅度相对较小,因此,李彦宏在福布斯富豪榜上排名由去年的第21名大幅上升至今年的第7名。年初李彦宏减持公司股票套现,持股比例由22.4%降为16.35%。除了继续以中小企业客户为基础外,2008年6月网络推出“我的营销中心”,利用搜索数据产生的行业资讯、市场动态、数据趋势等,为企业提供营销增值服务,这也是网络客户数量不断飙升的另一大因素。网络与全国各地广播电台跨媒体合作结成的“网络电台联盟”推出半年后已有13个国家级电台和近30个省市的近百家电台加盟。
8 杜双华 108.8亿元 京华创新集团、日照钢铁 控股/参股的上市公司:无 43岁 杜双华1965年11月26日出生于河北衡水,1987年开始从事钢铁制造业,并与钢铁制造业情定终身。1993年他创办了河北京华制管,当时只有80余万元的产值和100余名员工。2001年开始,杜双华相继在唐山、包头、莱芜、成都、广州、成都等地成立了制管公司,并在2003年将这些分散在全国各地的公司合并成京华创新集团。京华创新集团在2005年产值达到100亿元。为了掌握上游钢铁资源,2003年,杜双华与山东来港合资创办了日照钢铁控股,到了2007年,日照钢铁的钢产量达到了775万吨,销售收入达286亿元。优秀的成本控制能力让他的企业飞速发展的同时仍能保持很高的利润率。目前,一贯低调的杜双华还瞄准了港口建设、研发推广非高炉炼铁技术等领域。另外,杜双华掌管的日照钢铁在四川汶川大地震后捐款1.5亿元,名列国内民营企业捐款总数第一位。
9 马化腾 107.4 亿元 腾讯 控股/参股的上市公司:腾讯控股(0700.HK) 37岁,已婚 马化腾对腾讯的设想是“一站式互联网服务提供商”,目标是打造腾讯在线生活社区。腾讯一方面免费提供即时通讯工具QQ、电子邮件、在线存储以及社区服务等基础应用功能,带来流量;另一方面通过QQ进入资讯门户、网络游戏、电子商务、在线支付、搜索等各个领域,带来现金和收入。受益于互联网增值服务及网络广告,腾讯2008年上半年总收入同比增长84.8%,继续保持中国互联网上市公司收入第一的位置。即时通信注册账户总数达到8.222亿,这是业内注册用户数首次突破8亿关口,也是全球最大的中文注册用户数量。2008年6月,腾讯推出新游戏《地下城与勇士》、《QQ炫舞》及《穿越火线》,马化腾希望借此为腾讯下半年营收增长做出贡献。
10 周福仁家族 105.4亿元 西洋集团 控股/参股的上市公司:无 57岁,已婚,育有2子 在2008年的元旦献辞上,周福仁为西洋集团提出了销售收入 260 亿元、利润 35 亿元、税收 10 亿元的目标。今年是西洋集团成立20周年,让周福仁满意的是, 耐火材料产销两旺,继续处在行业领跑位置;复合肥产品依然供不应求;钢铁产业又有新的拓展;俄罗斯、朝鲜等境外项目取得了新进展,西洋集团国际化的雏形已经形成。周福仁的两个儿子都是西洋集团的重要角色。大儿子周伟,担任贵州西洋肥料公司的总经理;二儿子周超担任锦州肥料厂的总经理。现在,周福仁所在的西洋村基本实现了“共产主义”:村民们住进分配的楼房,粮食、水、电、煤气全免费。周福仁还资助了辽足,入主了上海东方篮球俱乐部。
11 卢志强 103.4亿元 泛海控股集团 控股/参股的上市公司: 泛海建设(行情 股吧)(000046.SZ)、民生银行(600016.SH) 57岁 2000年,卢志强以中国泛海控股有限公司的名义,参股民生银行13000万股,占到总股本的9.42%,成为民生银行的第二大股东。2002年4月,泛海控股进军保险业,成为民生人寿保险的发起人之一。此前,黄河证券注册资本金由1亿元增至14.5亿元,而泛海控股再次成为主角。在房地产领域,他以北京为中心,在武汉、深圳、青岛、济南、上海均布下重兵。在北京,卢志强的泛海系开发量超过240万平方米。这几年,卢志强在金融和房地产两个领域可谓左右逢源。但去年底,卢志强突然大举套现民生银行22.5亿元,令业内认识猜测,其房地产的资金链有可能出现问题。该公司的增发计划未获监管部门批准,公司称今年前9个月的净利润至少降低50%。
12 施正荣 102.0亿元 尚德太阳能 控股/参股上市公司:无锡尚德(STP.NYSE) 45岁 ,已婚,育有2个孩子 施正荣1963年2月出生于江苏扬中,1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学,1992年获得太阳能科学博士学位(个人持有10多项太阳能电池技术发明专利),2000年回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司,2005年12月14日问鼎纽约证券交易所(NYSE),施正荣完成了从科学家到富豪的华美转身。截至2007年年底,尚德实现销售收入超100亿元人民币,名列世界光伏行业第二名。如今尚德正在国内不遗余力地推广太阳能光伏与建筑一体化技术(BIPV),已参与承建了如西部光明工程、无锡国际机场、上海张江科技园BIPV、上海崇明岛等大型光伏照明、发电工程项目。
13 彭小峰 95.9亿元 赛维LDK太阳能 控股/参股上市公司:赛维LDK(LDK.NYSE) 33岁,已婚 2006年2月之前,彭小峰的正式身份是生产劳保用品的苏州柳新集团的首席执行官。敢于从传统制造业转向太阳能多晶硅片这样的高科技产业,彭小峰靠的是敏锐的商业嗅觉和卓越不凡的胆识。2001年开始,国内的太阳能电池产业风生水起,开足马力生产的无锡尚德、江苏林洋、南京中电、台湾茂迪等对太阳能多晶硅片的胃口越来越大。彭小峰紧急排兵布阵,2005年7月5日赛维LDK正式成立,2006年3月硅片年产能达75MW,2008年8月23日硅片年产能达到1GW,目前已成为亚洲最大的多晶硅片生产商。“LDK要成为全球业界领袖,必须创造独一无二的速度。” 2008年7月和9月赛维LDK相继与比利时的Photovoltech和德国Q-Cells AG签订了长达10年和11年的太阳能多晶硅片供货合同,赛维LDK的订单就已排到了2018年。
14 史玉柱 95.2亿元 巨人集团 参股/控股的上市公司:巨人网络集团(GA.NYSE) 46岁,育有1女 2007年11月1日,巨人网络在美国纽交所挂牌上市,开盘价高达18.25美元,融资超过10亿美元。号称“中国首负”的史玉柱因此成为《福布斯》全球互联网富豪排行榜的第七位。从“脑白金”再到《征途》,成功的运营让史玉柱一次次凭借“本不值钱”的东西赚得盆满钵满。2008年,史玉柱打破自己一个游戏道具几万甚至几十万人民币的“贵族网游”策略,通过新推出的《征途》(怀旧版)和《征途》(时间版)网络游戏重回平民路线。通过入股社交网络51.com,利用其庞大的用户资源和发展迅速的社交网络业务,巨人网络将更快地走向社区化道路。
15 朱林瑶 91.8亿元 华宝国际 控股/参股的上市公司:华宝国际(0336. HK) 39岁 通过一系列借壳上市的资本运作,朱林瑶从她的香精帝国里浮出水面。华宝集团的烟用香精业务,前10大客户中有8家是目前烟草行业的10大卷烟企业,且前10大客户贡献了超过80%的烟用香精销售收入;食用香精重点客户为法国达能、太太乐食品、雨润、维维等。华宝集团今后的战略侧重点是,通过并购进一步巩固公司在烟用香精市场的战略地位,进一步做强做大食用和日化香精业务,并且向上游香料原材料市场拓展。
16 宗庆后 88.4亿元 娃哈哈集团 控股/参股的上市公司:无 63岁 ,已婚,育有1女 娃哈哈集团创建于1987年,经过20余年的发展,已经在全国27个省市建有100余家合资控股、参股公司,有员工2万余名,总资产达178亿元。2007年,公司实现营业收入258亿元,保持着食品饮料行业领头羊的地位。2002年,娃哈哈集团进入日化行业,在全国首批开立了800家童装专卖店,初步实现了企业的多元化经营。2007年开始的达娃之争,最终以“娃哈哈”商标终审归判娃哈哈告终,这也使娃哈哈集团一度成为大众瞩目的焦点。
17 丁磊 85.0亿元 网易 控股/参股的上市公司:网易(NTES. NASDAQ) 37岁,未婚 曾经是中国首富的丁磊,今年再一次书写优异业绩。2008年网易第二季度总营收7.16亿元,同比增长42%,其中网络游戏仍是网易营收增长的支柱来源。网络游戏为网易的门户、博客、电子邮件带来新的用户,并推动广告业务的开展。2008年,历时近5年开发而成的3D网络游戏《天下贰》推出,这是网易第一款依靠销售装备来增加营收的游戏。8月13日,暴雪娱乐公司宣布,将暴雪旗下的《星际争霸II》,《魔兽争霸III:混乱之治》,《魔兽争霸III::冰封王座》,以及为上述游戏提供在线多人互动服务的战网平台在中国大陆的独家运营权授予网易,并成立合资公司,一直靠自主研发稳居国内网游业前三甲的网易开始走上代理之路。
18 许荣茂 83.6亿元 世茂集团 控股/参股的上市公司:世茂股份(600823.SH)、世茂房地产(0813.HK) 58岁,已婚,育有1子1女 去年排名第二的许荣茂今年因世茂房地产股价的下跌而资产缩水。截至10月16日,世茂房地产2008年以来的累计跌幅已经超过80%。标准普尔将世茂房地产控股有限公司的评级下调,认为其项目预售情况令人失望、现金流充足率下降。住宅项目、酒店及商用住房是世茂集团的“三驾马车”,在房地产整体波动形势下,酒店业成为世茂集团的发展重点。10月15日,世茂集团宣布在中国5个城市(北京、上海、福州、绍兴、牡丹江)新开发的6家酒店由洲际酒店集团管理,6家酒店均在2013年前开业。此外,世茂集团已启动酒店板块业务分拆上市的前期工作,计划明年下半年在香港上市。
19 潘石屹、张欣夫妇 82.3亿元 SOHO中国有限公司 控股/参股的上市公司: SOHO中国(0410.HK) 45岁/43岁,已婚,育有2子 在资本市场,潘石屹和太太张欣执掌的SOHO中国在香港联交所成功上市,创亚洲最大的商业地产IPO。在房地产寒流来袭的时候,他面对自己财产的大幅缩水,却用诗一样的语言在自己的博客上给SOHO中国的全体同事写信说:“如果信心是阳光的话,那么恐慌就是黑暗,阳光照到的地方黑暗就不存在,就如同有了信心就不会有恐慌一样”。信心十足的潘石屹一方面向恐慌的投资人解释,SOHO中国的中报显示上半年亏损1.46亿是由于奥运停工所致,另一方面,他又向毫不留情的媒体解释说:“预售,我们的预售很好,你要看我们的预售”。潘石屹给两个儿子起名,一个叫潘让、一个叫潘少,一让一少,用心良苦。
20 何享健 78.2 亿元 美的集团 控股/参股的上市公司:美的电器(000527.SZ) 66岁,已婚,育有2个孩子 已经带领美的集团走过40年经营历史的何享健,现在正率领这艘中国白色家电行业的航空母舰驶向海外市场。按照他的计划,到2010年美的实现年销售额1,200亿元时,海外市场的贡献要超过50%。近期,美的在越南建立的工业园相继投产运营,走出了海外经营的第一步。贴有自有的“美的”品牌的空调将从这里进入东盟市场,同时也是美的代工业务的新制造基地。尽管有过兼并等机会,但何享健的海外业务仍然谨慎小心,坚持走OEM路线,以代工者身份进入发达国家市场,而在发展中国家市场尝试美的品牌。经历了多元化业务出现偏差之后,美的更加确定了走白色家电的专业化路线不动摇。
21 张志祥 76.8亿元 北京建龙重工集团 控股/参股的上市公司:无 41岁 年轻的浙商张志祥在短短几年的时间里,将建龙钢铁打造成为中国民营钢铁企业的旗舰。未来200-300万吨产能的国有企业都要进行改制,华北和东北不少这个规模的中小钢铁企业都将是建龙并购的目标。1999年,张志祥租赁经营唐山遵化市钢铁厂,2000年3月买断该厂,更名为唐山建龙实业有限公司。此后一个偶然的机会,他与复星集团董事长郭广昌在酒店邂逅,两个浙江人互相欣赏,写就了一个新的钢铁传奇。郭广昌把3.5亿资金投入建龙,收购了建龙30%的股权。之后,建龙迅速扩张,在唐山、承德、吉林等地购并多家冶金类亏损企业,经过改制,迅速使这些企业成为当地企业的龙头。建龙这两年不断地在上下游如矿业、设备制造和造船业进行大量的投资,都得到了很高的回报。特别是建龙矿业公司已经拥有24座矿山,拥有铁、煤、有色金属等矿储量16亿吨。
22 鲁冠球 74.8亿元 万向集团 控股/参股的上市公司:万向钱潮(000559.SZ)、万向德农(600371.SH)、UAI(UVSLQ.PK)、 承德露露(行情 股吧)(000848.SZ)、*ST兰宝(000631.SZ) 63岁, 已婚,育有1子3女 农民的儿子鲁冠球通过制造汽车零部件而获得巨大财富,其创建的万向集团是通用、福特、克莱斯勒等跨国企业的供货商。万向集团在海外汽车零部件领域的成功并购和发展,使鲁冠球成为该领域的全球领袖。如今万向集团已在海外8个国家拥有19家海外公司,营销网络遍及60个国家和地区,是第一家进入国际主机件厂配套线的中国汽车零部件企业。万向集团80%的股份为鲁冠球所有,集团的业务还包括农业、资源和金融服务等,2008年的销售总收入预计将达到70亿美元。今年初,万向开始积极申请电动车整车生产资质,鲁冠球最大梦想是看到汽车“万向造”。
23 王传福 72.1亿元 比亚迪 控股/参股的上市公司:比亚迪(01211.HK),比亚迪电子(00285.HK) 42岁 求学工作均中规中矩的王传福,却在商业领域内大胆跃进,以现实的办法解决比亚迪发展的问题。1995年,王传福辞去公职,在旧车间里创办了比亚迪,主要生产充电电池。比亚迪采取以半自动设备加手工工序完成生产的方式,奠定了巨大的成本优势,成为诺基亚等知名手机企业的电池供应商。2006年,王传福又推出手机整机组装业务,锋芒直逼富士康。现在,比亚迪正在全力进军汽车产业。今年深圳高交会上,比亚迪旗下的F3DM电动汽车成为一大亮点,所使用的DM汽车系统,即可充电的混合动力电动汽车系统,可能成为世界上主流的新能源汽车系统。而在今年9月,股神巴菲特刚刚宣布斥资2.3亿美元收购比亚迪10%股份。电动汽车的前景奠定了比亚迪未来的价值潜力。
24 沈文荣 68.0 亿元 江苏沙钢集团 控股/参股的上市公司:无 62岁 在接连收购了江苏淮钢、河南永兴钢铁、鑫瑞特钢和江苏永钢之后,江苏沙钢集团的产能至少增加了1,000万吨,至此,沙钢集团的总钢铁产能达到2,500万吨,成为仅次于宝钢的中国第二大钢铁企业。作为沙钢的掌门人,沈文荣在收购钢企、矿石企业的同时,开始注重参股或收购焦煤企业。2008年7月沙钢集团和阳煤集团签署合作协议,成立阳泉煤业集团沙钢能源投资有限责任公司,进军原材料领域。9月,沙钢将其澳大利亚资产与Grange Resources Ltd.合并,后者主要业务是黄金生产、矿物勘探与评估、现金资产投资以及管理子公司,由此沙钢集团获得合并后公司45%股权,新公司估值约合8.337亿美元。沈文荣希望2010年沙钢集团年销售收入超1,500亿元,“并购联合、资产重组”成为沙钢未来发展的重点之一。
25 祝义才 66.3亿元 雨润集团 控股/参股的上市公司: 雨润食品(1068.HK) 44岁,已婚 大学毕业一年后,24岁的祝义才怀揣200元辞职下海,踏着三轮车做起了水产贸易。3年后,他的水产业务做到了9,000多万元的规模。1993年,他和妻子吴学琴共同创办南京雨润肉食品有限公司。今天,雨润已经成为全国最大的冷鲜肉及低温肉制品企业。通过一系列自建和收购,雨润集团在全国各地下属的子公司已经发展到近百家。祝义才为人谦和勤奋,他每天从早上7点一直要工作到夜里11点才能休息,很少享受生活。祝义才还投资百货商店和房地产,热衷于发展家乡的工业和慈善事业。由雨润集团投资5亿元建设的年屠宰300万头生猪项目,10月20日在江苏东海县正式投产。
26 黄伟 66.0亿元 新湖集团 控股/参股的上市公司:新湖中宝(600208.SH)、新湖创业(600840.SH)、 哈高科 (行情 股吧)(600095.SH) 49岁 ,已婚 90年代初,温州商人黄伟为了替家里还债,在杭州国际大厦租下几个柜台卖眼镜,从中赚到了第一桶金。之后,恰逢股市兴起,他用开眼镜店赚来的两万多元钱,果断买进800多张认购证。这笔投资为黄伟换来了800多万元的原始资本,也为他日后成为一个资本运作的高手奠定了基础。短短十年间,新湖集团已经发展成为拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团。资金雄厚的黄伟一直游弋于楼市与股市之间,形成了旗下拥有哈高科、新湖创业、新湖中宝等公司的“新湖系”集团。新湖控股的控制人是黄伟,其余两名股东分别是黄靖和李萍,其中黄靖与黄伟是兄弟关系,李萍与黄伟是夫妻关系。此外,黄伟还赞助了一个围棋俱乐部。
27 梁稳根 65.6亿元 三一集团 控股/参股的上市公司:三一重工(600031.SH) 52岁,已婚,育有1子 股改“小白鼠”三一重工今年再次成为市场的焦点。作为A股市场首家存量股票全流通公司,控股股东三一集团承诺在未来两年内不减持所持限售的流通股股份。梁稳根的信心来自于三一优异的表现。尽管在股票投资上出现亏损,2008 年上半年,三一重工仍实现了71.93 亿元的营收,较去年同期增长60.23%。长期兼任董事长和总裁职务的梁稳根在年初把总裁的接力棒交给了担任执行总裁3年有余的向文波,他希望后者帮助三一在国际市场上谋求更多的机会。三一的计划是在5年时间内实现海外销售5亿美元,到2010年,海外销售额占到总销售额的1/3。对看好三一的股东来说还有一个长远的利好消息。上半年,收购三一重机的计划业已启动。此举意味着原属三一重机的挖掘机业务很可能成为未来三一重工业务的主要增长点。此外,三一集团旗下的汽车起重机、煤炭机械等工程机械资产,也将陆续注入三一重工。
28 黄如论 65.3亿元 世纪金源集团 控股/参股的上市公司: 北京银行(行情 股吧)(601169.SH) 57岁,已婚,育有4子 经过35年的创业,黄如论的世纪金源集团目前在中国大陆投资1,000多亿元,其中包括50多家子公司,8家五星级大饭店,3家购物中心,1万余名员工,投资遍及福建福州、北京、上海、湖南长沙,以及中国香港、菲律宾等世界各地。黄如论把四个孩子都安排在公司管理岗位上,他的兄弟姐妹乃至兄弟姐妹的孩子也都在该公司工作。多年来,黄如论一直有意培养大儿子黄涛,希望他成为自己的接班人。黄涛现在是世纪金源集团的副总裁,他的办公室里挂着黄如论亲笔写的横幅“梅花香自苦寒来”。黄如论拥有北京银行的股份,著有《黄如论书法集》。
29 童锦泉 64.9亿元 长峰房地产 控股/参股的上市公司:无 53岁 长峰房地产是与上海一起发展起来的。多年来,童锦泉先后在上海长宁、徐汇、黄浦等区规划并建造了总面积为274万平方米的各式建筑,包括居民小区、商用住宅、酒店式公寓、酒店、办公楼和大型购物中心等。童锦泉首次离开上海本部的商业地产投资,第一站落脚沈阳,斥资260亿元建设沈阳龙之梦亚太中心。今年,沈阳龙之梦亚太中心开始进入建设阶段,国内最大的建筑集团之一、沪市上市公司龙元建设从童锦泉手里拿到了100亿元的施工总承包合同。
30 张力 64.6亿元 富力集团 控股/参股的上市公司:富力地产(2777.HK) 55岁 在张力的全国版图中,广州是大本营,北京是北上的第一站,天津是富力地产的重点。今年,张力着力布局的成都和重庆则是后起之秀。富力地产在西南地区的土地储备已经突破800万平方米。富力今年在重庆的销售目标是20亿元,而在成都原定4亿元的业务,受汶川地震的影响,肯定要打个折扣。下半年全国房地产业低迷,富力地产今年240亿的销售目标是否能实现,还是个未知数。张力刚刚增持了100万股富力地产。公司回归A股的计划一直未能如愿。
5. 中国最有钱的人是谁
中国十大上榜富豪
第11位:李嘉诚 年龄:79 净资产:265亿美元
第125位:杨惠妍 年龄:26 净资产:74亿美元
第227位:张近东 年龄:45 净资产:45亿美元
第277位:卢志强 年龄:55 净资产:39亿美元
第307位:黄光裕 年龄:38 净资产:35亿美元
第327位:黄伟及其家族 年龄:48 净资产:34亿美元
第358位:张力 年龄:55 净资产:31亿美元
第368位:梁稳根 年龄:51 净资产:30亿美元
第368位:张欣及其家族 年龄:43 净资产:30亿美元
第412位:史玉柱 年龄:46 净资产:28亿美元
6. 09福布斯排行榜
没有最权威的,福布斯一样,胡润榜又是一样
有些人有钱但是不愿意公开,也有人没钱也装作有钱
还有股票这种东西的浮动很大,国内的企业透明度又差
7. 李金元福布斯中国富豪榜
42岁的天狮集团董事长李金元,列第58名,2003年度净资产1.57亿美元
8. 2008福布斯排行榜有哪些榜单
08年福布斯全球富豪榜已于3月5日发布,榜单:
http://www.forbes.com/lists/2008/10/billionaires08_The-Worlds-Billionaires_Rank.html
08年福布斯全球名人榜官网暂未发布,07榜单:
http://www.forbes.com/lists/2007/53/07celebrities_The-Celebrity-100_Rank.html
9. 急求关于路径依赖方面的论文
国有企业制度变迁中路径依赖的内生性分析
[摘要] 本文从沉淀成本动态角度解释了国有企业制度变迁的路径依赖的原因.我们发现,假设其他条件不变,沉淀成本的有无是影响国有企业制度变迁最根本的约束条件.在没有沉淀成本的情况下,完全可以依靠市场制度(价格信号)进行制度变迁.但在体制转型过程中,由于资产专用性,制度不完善以及高度不确定性,很容易发生沉淀成本.
[关键词] 国有企业 制度变迁 路径依赖 沉淀成本
[作者] 汤吉军(1971-),副教授,吉林大学中国国有经济研究中心,吉林长春,130012.
一,问题的提出
通常,对于国有企业制度变迁问题,大致可以划分两大类.一类强调产权结构调整的,实际上隐含假设产业结构合理[1],忽略了体制转型的宏观经济环境和初始禀赋条件会对国有企业制度变迁产生的影响;另一类强调产业结构扭曲的,实际上关注了体制转型的宏观经济环境和初始禀赋条件[2],忽略了产业结构调整过程中市场不完全对产业结构调整的阻碍影响,无法看到历史,社会的,政治等初始状况对国有企业制度变迁的约束.实际上,对于国有企业制度变迁的障碍,往往认为企业的规模和国有资产的购买力成为大中型企业改制的最重要,最普遍的制约条件(刘晓玄,1999),也有些学者遵循新制度经济学中有关交易成本理论来解释国有企业制度变迁的障碍在于交易成本,主要与产权结构调整相关,忽略产权转移的利益损失.虽然关注了工人的社会性负担,并将转产和破产等视为存量调整的主要手段,隐含假设资产具有通用性,忽略了资产专用性.张维迎(1999)涉及了经理剩余控制权损失的不可补偿性,即经理的经济性沉淀成本,忽略了工人,经理和政府所有者的经济性沉淀成本.这样就产生了一系列问题:解决了工人的社会性负担,为什么国有企业还不能自由退出市场 政府放弃国有企业产权并不是为了增进企业的效率,而是为了增加财政收入,或者说是为了减轻因补贴亏损国企而造成的财政负担(王红领等,2001).既然如此,追求自身收入最大化的国有企业亏损时为什么不能依靠市场直接出售其生产要素以获得相应的要素收入,究其根本,到底是什么阻碍国有企业这一动态调整过程 在研究国有企业制度变迁时不可能脱离初始条件(历史,社会,政治和地理等因素)的影响,需要超越静态分析,从动态演化角度分析国有企业制度变迁.为此,我们引入沉淀成本概念来探讨国有企业制度变迁过程,解释国有企业制度变迁的路径依赖.
二,国有企业沉淀成本产生条件
在完全竞争市场条件下,由于经济主体信息完全,产品市场和生产要素市场处于一般均衡,因而不会发生任何投资成本沉淀,此时企业可以自由进出市场或产业.然而,因经济主体信息不完全,以及面临着交易成本和不确定性,很容易发生沉淀成本.特别是在体制转型时期,产权不清晰,产业结构扭曲,高度不确定性等因素的存在,投资成本无法得到相应的补偿而出现沉淀成本.由于沉淀成本概念本身是时间和状态变量,是动态演化分析概念,所以国有企业决策时往往考虑沉淀成本的存在.为了说明体制转型时期国有企业所面临的沉淀成本及其对经济主体的影响,我们通过以下四个部分进行分析.
(一)国有企业经济性沉淀成本
首先,是专用性资产形成经济性沉淀成本.投入企业的生产性资产,由于只能用于特定的生产和服务,这样在企业退出某一产业而进入另一产业时,这些资产很难随企业被带入所进入产业接续发挥作用,难以回收投资成本,因而企业面临处置这些资产的障碍.尤其是中国国有企业的产业分布相当分散,而且沉淀在各产业中的资产又有相当大的规模,这样就为国有企业退出某些产业带来很大困难.
其次,固定成本转型过程中会形成经济性沉淀成本,它主要包括:(1)离退休劳动力安置成本,企业退出后要给劳动力重新安排工作或重新培训,而这笔培训费用和转移费用往往很高;(2)因企业退出造成终止各种契约所必须支付的违约费用;(3)退出企业职工情绪下降引起的生产经营状况恶化,使企业收益减少等.由于我国的特殊情况,在竞争性产业领域的国有企业数量庞大,在这些国有企业理工作的职工更是数以千万计,一旦这些企业退出,能否支付这笔巨额劳动力安置成本,重新培训成本等,将成为国有企业退出某些产业最突出的问题,而且它将成为国有企业从某些竞争性产业领域退出的关键所在.
最后,由于实施重工业优先发展战略,忽略了简单再生产基础上的扩大再生产,追求低补偿-高积累的政策,很少考虑折旧或者很少考虑简单再生产,往往实行外延扩大再生产.在这种情况下,很多投资成本折旧不够,无法得到更新改造,最终形成很多无法补偿的投资成本.又由于在国有企业中忽略了适用生产技术,往往追求高精尖技术,导致很多机器设备初始价值下降而造成无形损失,也会形成大量的沉淀成本.
(二)原有计划经济体制既得收益在转型过程中会产生体制性沉淀成本
首先,是来自政府主管部门和地方政府获得利益障碍.尽管中央政府在对待国有企业实施产业重组上态度是明确的,但政府主管部门和地方政府仍然会设法阻止所属企业的退出,一方面需要维持自身的声誉,避免出现自我否定,这会带来声誉资产沉淀成本;另一方面,因为这些主管部门和地方政府有自身独立的利益,让其所属企业退出本行业,无异于自己消灭自己.
其次,市场退出的决策主体错位.市场退出的决策本应由企业所有者(主要是出资者)做出,但对我国国有企业而言,由于"所有者缺位",退出决策成为政府部门,企业经营者和职工公共选择的过程.从政府角度看,国有企业不会退出机制,因为这与国有制是相容的.如果允许退出,那么必然有非国有企业来接管.由于国有企业所有权不可退出,进而产生剩余索取权和剩余控制权不可转让性.同时,让一个亏损企业维持生产不仅有利于缓解就业压力,而且还显示当地政府的政绩,因而常常倾向于继续生产而不退出市场.对于企业经营者来说,由于产权因素和债权因素的双层软化,维持亏损状态可以维持既得利益.
最后,来自企业"内部人"的障碍."内部人"是指由企业的经理人员和职工共同组成的利益集团.从国有企业的经理人员来看,由于政府在同国有企业经理人员的委托代理关系上,缺乏严格的监督约束机制,国有企业的经理人员可以利用手中的权力牟取私利.如果企业要退出,许多老职工应当得到那部分非工资福利就会丧失掉,他们自然会出来抵制企业退出.这里当然也包括职工不愿意退出国有企业复杂的"惜退"心理成本.
(三)市场经济体制不完善导致体制性沉淀成本
首先,劳动市场不发达造成的沉淀成本障碍.由于目前中国的劳动市场发展缓慢,而且很不规范,国有企业职工在从某些产业退出时,借用现有的劳动市场实现大规模退出企业职工转移,其作用是十分有限的.因为退出企业不得不付出一笔巨资解决职工的转移和安置问题.而且,企业与职工之间因信息不完全所导致交易成本也是阻碍职工流动的重要因素.在这种情况下,劳动市场不能发挥作用,也无法利用工资这一价格信号引导职工寻找就业机会.
其次,资本市场不完善,不发达造成的沉淀成本障碍.由于资本市场不完善,不发达,信息更加不完全,资本价格无法发挥配置资源的作用.在这种情况下,国有企业从某些产业退出时,不能很好地利用资本市场,实现退出企业资产的迅速转移或变现,使资本流向收益率较高的地方或部门去.因此在不完全的资本市场上,需要借贷和资本供求者必须支付巨大的搜寻,签约和履约等交易成本.
最后,产权市场发育滞后造成沉淀成本.产权市场是市场条件下实现资源配置的一种重要制度安排,是市场退出的重要渠道.而我国产权市场发育滞后,非市场化倾向明显,市场退出多数停留在"关,停,并,转"上,导致产权交易不活跃,不少产权市场还是有场无市,规模小,交易极为清淡,退出企业的资产和产权无人问津,加上中介组织不足,业务人员素质低,信息量少,中介服务功能不强,这一切都造成产权交易困难重重,加大退出成本.
(四)社会保障体制不健全形成的社会性沉淀成本
由于当前中国的社会保障体系尚不健全,国有企业从某些产业中退出时,无法将原有企业部分离退休职工转交给社会,而必须自己承担这部分职工医疗,住房和养老金等成本.换言之,国有企业面临"企业办社会,债务负担和冗员负担"三大障碍,一并产生显著的社会性沉淀成本.企业办社会是就业,福利和保障三位一体的体制,不能随便解雇职工,如果解雇工人,需要承担起身份置换成本.冗员问题与企业办社会极其相关,没有相应的社会保障制度,职工很难自由退出,因为身份一旦变化,福利,就业和保障将丧失掉.国有企业职工失业不仅仅失去工资,而且还会失去福利和保障利益.如果不建立完善的社会保障体制,职工不会流动,阻碍国有企业自身调整.
三,沉淀成本与企业制度变迁模型分析
我们具体考虑一个企业的投资决策,以比较有无沉淀成本对企业投资决策的影响.令It是经济主体在时间t 的投资数量,It=It++It—,It+为正投资,It—为负投资.It有助于增加经济主体控制的资本数量,如下式(1):
Kt= (1-a) Kt-1+ It (1)
其中,Kt 是在时间 t 资本数量, a 是固定的资本折旧率.我们理解经济主体的投资行为,我们便可以理解其进入与退出行为.
在时间 t , 经济主体的利润函数为лt=R(Kt)-C(It), 其中 R(Kt)为总收益,C(It)为总成本.将等式(1)放到成本函数中会产生 лt=R(Kt)-C[Kt- (1-a) Kt-1]. 经济主体的利润约束为:
лt=R(Kt)-C[Kt-(1-a) Kt-1] (2)
此时,我们可以考虑It投资行为的符号: 当经济主体进行投资时,它可能为正 (It+>0);当经济主体在资本市场上不融资时,它可能为零(It=0);当经济主体负投资时,或者为负[-(1-a) Kt-1 如图1所示,由于S>s,这说明至少发生部分沉淀,一旦投资者投资失败,有可能因沉淀成本的存在带来滞后效应或锁定效应.不仅会影响退出,而且还会阻碍进入,这与标准的新古典结论不同,具体表述如下:
(1)沉淀成本将使经济主体没有任何激励参与资本市场.例如在投资行为2.
(2)沉淀成本可以产生不可逆行为和滞后效应.当初始条件消失时,特定的变化不会恢复原状,这说明滞后效应以不可逆效应为特征.例如,我们考虑经济主体在时间t处于投资行为2,在时间t+1处于投资1,在时间t+2返回投资2.这个经济主体将在时间t+1进行投资,但是在时间t+2不会进行负投资,尽管初始信号使经济主体在时间t+1进行投资,但却不会在时间t+2返回初始投资状态.
(3)在沉淀成本情况下不确定性对投资有不利影响.我们考虑经济主体有退出可能性.在有沉淀成本的情况下,这意味着经济主体在后来的负投资时需要支付沉淀成本可能性,即遭受净收入损失可能性:沉淀成本越大,面对的可能性越大,投资的负激励越强.同时这也意味着不确定性和沉淀成本相互作用影响投资激励.
(4)沉淀成本构成进入壁垒.在某种意义上说,进入需要进行投资.这样,沉淀成本和风险相互作用阻碍进入.换句话说,沉淀成本和风险在一般情况下构成进入壁垒.
(5)考虑退出激励.考虑投资者的负投资(退出),而且有重新投资或重新进入的可能性.在有沉淀成本情况下,经济主体将面对后来重新投资或重新进入的沉淀成本:沉淀成本越大,面对的沉淀成本可能性越大,负投资(退出)的激励越小.这表明不确定性和沉淀成本减少企业负投资和退出有负面激励,构成了退出壁垒.
因此说,沉淀成本与不确定性共同作用减少生产要素流动性,它们影响企业投资激励进行负投资(退出).在这种情况下,沉淀成本和不确定性使标准竞争模型难以成立,此时生产要素最优配置难以实现.在资产沉淀区域内,产品价格信号对指导资源配置毫无用处.换言之,沉淀成本越大,资产沉淀区域越大,产品价格信号越弱,越容易造成进入壁垒和退出壁垒.反之亦然.同样,沉淀成本与不确定性相互作用减少资源流动性,它们影响企业投资激励(进入)以及负投资(退出).在这种情况下,沉淀成本和不确定性(信息不完全)使标准竞争模型难以成立,从而因Ss之间有差距而造成路径依赖.
由此可见,因高度不确定性,市场和制度发育不足,以及二手资产市场不完善,一旦发生沉淀成本,必然会阻碍企业所有者自由退出与进入.只要能够获得准租金,企业是不会退出市场的.同时,企业所有者还会采取制度或政策来追求更多的准租金,降低或补偿Ss之间的差距,从而造成自身的路径依赖.
正是降低或补偿沉淀成本Ss避免出现利益损失这一基本动机,使企业所有者由事前追求利润最大化转为事后追求准租金最大化,例如采取重新签约,一体化,垄断等非市场制度,从而造成滞后效应和锁定效应.
四,沉淀成本与国有企业制度变迁的路径依赖
将上面这一经济模型应用到我国国有企业制度变迁方面,我们很容易发现经济性,体制性和社会性沉淀成本约束了国有企业制度变迁的路径选择.
由于重工业优先发展战略和计划经济体制,造成了极大的政策性负担.如前所述,由于信息不完全,资产专用性和契约承诺的存在,不仅会带来经济性沉淀成本,而且还会带来体制性和社会性沉淀成本,尽管国内学者大量关注社会性沉淀成本,但往往忽略经济性沉淀成本,特别是忽略有形资产和无形资产沉淀成本的存在,往往无法解释国有企业的路径依赖经济行为.
因此,在国有企业难以退出市场的情况下,沉淀成本必然影响国有企业决策者的决策行为,往往出现沉淀成本效应,并不是如新古典经济学所说,"让过去的事情过去吧".政府所有者为了获得更多的准租金补偿沉淀成本,除了让国有企业之间采取非市场制度退出外, 如垂直一体化,长期契约,信息共享等,政府还采取各种经济政策,包括补贴和优惠财税政策,目的增加准租金.在假设其他条件不变的情况下:
(1)实行垄断,提高产品价格避免竞争,追求更多的准租金.
(2)鼓励采用先进的生产技术以提高边际产量,创造更多的准租金.
(3)国有企业上市,实行股份制和债转股等,以增加准租金.
(4)尽量减少可补偿成本,减少工资和裁员等,以增加自己的准租金.
(5)实行税收或补贴,目的提高企业参与者的激励机制,目的获得更多的准租金,等等.实际上,这些措施可以共同作用.
由此可知,当这三类沉淀成本不全为零时,国有企业必然采取非市场制度退出以及各种经济政策追求准租金最大化,直到准租金为零或负时无法补偿任何沉淀成本,他才会退出.否则,他会等待退出,类似于实物期权理论(Dixit and Pindyck,1994)[3].这一理性行为恰恰是政府所有者追求收入最大化补偿沉淀成本这一过程,进而支配国有企业自身制度演变过程.因此说,国有企业的经济行为完全是其追求自身准租金最大化的过程,不退出市场并没有改变政府所有者的理性,从沉淀成本角度看,这恰恰是国有企业制度变迁的理性所在.只有完全补偿投资成本,才能继续进行投资生产,否则因沉淀成本出现,不仅会出现财务危机无法进行再生产,而且还会给宏观经济带来严重的经济后果.为此,只有完全补偿沉淀成本,才能切断国有企业的路径依赖,才能顺利走向公平竞争的市场环境,否则,沉淀成本的存在会造成多重均衡.因而只有将降低或补偿沉淀成本作为制度创新或者政策创新的基本政策,才能加速国有企业的市场化进程.
五,结语
对体制转型,战略转变和产业结构调整过程中的微观经济基础――国有企业来说,如果处于完全竞争或完全可竞争市场经济模型中,即资产具有完全通用性,没有任何沉淀成本,那么亏损国有企业会自由退出与进入市场或产业,会自发依靠价格信号追求利润最大化,不会出现路径依赖.然而,因体制转型时期,市场不完全,交易成本和不确定性极大,国有企业动态调整过程时经济性,体制性和社会性沉淀成本十分显著,此时由事前利润最大化转向事后准租金最大化以补偿或降低沉淀成本,从而造成了路径依赖.这一经济现象实际上体现了国有企业追求准租金收入最大化补偿沉淀成本这一理性过程,解释了国有企业制度变迁过程中的路径依赖,恰恰体现尊重沉淀成本,超越了新古典经济学静态分析.同时,我们也找到加速国有企业改革的基本方向,在于降低或补偿国有企业身上各类沉淀成本.因此,除了大力完善市场制度外,也需要大力完善非市场制度,特别是政府也需要在化解沉淀成本上下功夫.只有这样,才能减少或者降低沉淀成本,不论产权调整还是产业结构调整才能真正使国有企业走向市场化,否则,相关的经济政策出台有可能固化现有的国有企业制度,难以使国有企业真正成为市场经济主体,阻碍市场经济体制的构建.
参考文献:
[1] 张维迎,马捷.恶性竞争的产权基础[J].经济研究.1999,(06):15.
[2] 林毅夫,蔡昉,李周.中国的奇迹:发展战略与经济改革[M].上海:三联书店和上海人民出版社.1999:34.
[3] Dixit,A.,1980,"The Role of Investment in Entry Deterrence,"Economic Journal,90(March):95-106.