❶ 求竞聘演讲稿
各位领导,你们好:
今天我是怀着既惊喜又忐忑的心情在这里演讲。说是惊喜,因我这是一次对所在岗位进行的竞聘,所以相信这种演讲在公司里并非绝后,但应该空前吧(大家笑)。对这样一个自己熟悉又热爱着的岗位竟聘,心里难免怀着激动而又复杂的心情,就像在领养一个孩子一样,而这个孩子偏偏又是自己亲生的(大家笑)。说是忐忑,是因为过于熟悉就难免会产生一种莫名的陌生感,而我又是那样的怕失去这样一份自己热爱的,同时又是正处在业务能力提升阶段的工作。
通过这一年来的客服经历,我认为想成为一名优秀的客服人员,必须具备内外两种素质:即内功和外功。所谓的内功就是指内在优势,是天生的种素质,如声音甜美,普通话标准,表达浏畅。而所谓的外功,也就是指武功,是外在的。诸如亲切的魅力,和客服恰如其分的沟通技术。内功在很大程度是是天生的,改变起来比较难,而外功更取决于个人后天的锻炼。我比较幸运,在某种程度上具备了这种内功素质,通过自己在工作中的摸索,也练就了一和身好的武功(大家笑)
所以我认为自己有信心,有能力来继续从事自己现在的职位。
一直以来,我工作的态度是尽量挖掘出最优秀的自己,所以对于自己的工作但求无愧我心。工作中我一直把这一点当成衡量工作表现的唯一的准绳,而我也看到了自己努力的结果。另一方面,相信在坐的各位领导也在日常的工作中看到了我的表现。
所以我今天在此竟聘,希望能在以后的工作中百尺杆头,更进一步,能够让自己拥有新的突破。希望各位领导给我这个机会,谢谢。
演唱的话这些字恰如其分。
❷ 竞聘演讲稿开头和结尾有哪些
竞聘演讲稿开头和结尾如下:
一、竞聘演讲稿开头
1、今天能够走上这个舞台来参与竞聘的都非等闲之辈,面对这些佼佼者,我心里确实有一点恐慌,但是更多的是激动,因为我也是这其中的一员。
2、今天我有幸站在这里,参与这次科长的竞聘,是机构改革给我的一个机会。
3、大家好,这次竞聘非常的激烈,很多人会说我可能没有什么希望,但是我想要挑战自己。
二、竞聘演讲稿结尾
1、也正是因为有这些支持和鼓励,我今天才会站在这里参与这次的竞聘,谢谢大家!
2、在这三年里,我与科室的领导同事们关系和谐,他们对我的帮助非常大,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。
3、此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上,把自己的全部智慧与精力奉献给我们XX公司!奉献给我所至爱的事业!
❸ 怎样写好竞聘演讲稿的自我介绍3
一、写出新意来 自我介绍以介绍学历、经历、业绩、特长等为主要内容,但如果像报户口一样喋喋不休地逐一陈述,很容易激起听众的厌烦心理,从而使你的演讲因平淡无奇而失败。因此,自我介绍要尽量写得新颖别致、攫住人心,从内容到形式都要力求新奇,从材料到语言都要力争别致。惟有新颖别致,才能吸引人、打动人,真正收到倍受瞩目之效。 例如,一位叫束领进的演讲者在其竞聘副厂长的演讲稿中写道: 我叫束领进,原来我并没有发现我这个名字的好处。今天我终于发现了,束领进,就是迅速带领在座的广大职工向前进的意思…… 这种自报家门的方式既别具风味,又明确表达了自己工作的目标,因此一下子就能抓住听众的心,激起大家的兴趣,为下面的演讲深入进行开个好头。 还有一位竞聘科长的公务员在其演讲稿中这样作自我介绍: 二、借用事实说话 竞聘演讲时一般都需要演讲者抓住自我介绍之机,充分展示自己的业务和理论水平。值得注意的是,这种展示需要把握好度,如果超过了度,展示就成了自吹自擂的炫耀,反而引起听众的反感。要想达到既要展示自己,又要赢得听众好感与信任的目的,在进行演讲稿写作时就必须保持冷静,用事实说话,以事实为依据,使听众自然而然地从这些事实中肯定你的能力与成绩。 例如,某同志在写竞聘编委综合科科长职务的演讲时是这样介绍自己的文字综合能力的: 我具备一定的文字综合能力。本身具有良好的文学基础,加上长期在机关工作的锻炼,尤其是近年来编办领导的加压和培养,使我在这方面取得了一定的成绩。现已起草过十余万字的文字材料,而且每年都有一篇文章在省级以上刊物发表。 首先,这样的自我介绍是客观冷静的。他一方面言明“本身具有良好的文学基础”,同时也强调这些能力的获得与“近年来编办领导的加压和培养”分不开,这就肯定了上级领导的成绩,抓住了领导层的心。接着就开始用事实说话了,“现已起草过十余万字的文字材料”足以证明其文字综合能力,“每年都有一篇文章在省级以上刊物发表”足以印证其不断进取的精神,这两方面都从客观上暗示了其能力与水平。这样的介绍是建立在事实基础上的,具有极强的说服力。 三、详略要得当 竞聘者的经历可能很丰富,成绩可能很突出,能力可能很全面,但在自我介绍时绝对不可事无巨细,面面俱到,必须做出谨慎的取舍。凡是与竞聘职务相关的内容,要重点介绍,而与此无关的内容则要舍弃,或只是轻描淡写,几句话一带而过。这种有针对性的自我介绍会使竞聘者所要表达的主要内容在听众心目中留下深刻烙印,有助于竞聘成功。 例如,一位竞聘师资处处长的竞聘者的自我介绍是这样写的: 我毕业于北京师范大学教育系,科班出身,有较强的教育理论基础;做过10年教师,曾荣获省优秀教师称号,并获教学质量优胜奖等奖励;在师资处工作多年,具有较丰富的师资队伍建设的经验,具有引导教师服务学院、面向社会的能力,具有带领教师取得教学科研双丰收的潜力,我自信我能胜任师资处处长的工作。 这个竞聘者深谙自我介绍的要领,凡是与竞聘师资处处长职务无关的话一句也没写,话语虽然不多,却句句有分量,句句都为“胜任师资处处长”这个结论作铺垫。“毕业于北京师范大学教育系”说明其受过相关的正规教育;“做过10年教师”说明其具有十分丰富的教学经验,了解教师队伍,熟悉教学工作;多次获奖是用客观事实表明其取得的成绩;“在师资处工作多年”更进一步强化竞聘者对师资处工作的轻车熟路。这样的介绍言简意赅,不枝不蔓,现场演讲时容易给听众打下深刻烙印。 四、顺应民心民意 竞聘是一种具有竞争性的活动,因此,竞聘演讲具有强烈的对比性和竞争性。竞聘者若想在演讲中迅速赢得评委及听众的信任和好感,就应该在最先的自我介绍中讲出最能打动民心、顺乎民意的内容,充分调动起评委和听众的积极性,从而使其在对众多竞聘者的比较中认同你、信赖你。 例如,一位竞聘老干部工作处处长的竞聘者的自我介绍是这样写的: 我毕业于吉林工学院企业管理系,有一定的企业管理理论基础知识。毕业后被分配到长春某集团公司工会,在工会工作的6年时间里,我积累了丰富的为职工服务的经验。我先后牵头开办了一个家政服务社,一所小学生午间餐厅,它们的赢利每年都在20万元左右。因此,如果我能成功地竞聘为老干部工作处处长,我会利用我的经验,发挥我的长处,切实解决老干部的困难。 最后,需要说明的是,写好竞聘演讲稿的自我介绍只是竞聘演讲成功的一个环节,只有将其与竞聘演讲的其它环节巧妙结合,才能收到理想的效果。
❹ 岗位竞聘演讲稿
竞选演讲稿首先要将职务责任搞清楚才能写好。你都没有告诉我们是什么职务的主管。一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。这里附上一个企业经理的竞选演讲。祝你竞选成功!
企业经理竞聘演讲
各位领导:
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。2001年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
确定是哪儿都能找到岗位竞聘演讲稿,原因是岗位竞聘演讲稿很容易找的,而且岗位竞聘演讲稿现在也不是太难找。关于找具体的岗位竞聘演讲稿,我建议你到这里看看岗位竞聘演讲稿,之所以这里的岗位竞聘演讲稿比较全,其他地方的岗位竞聘演讲稿网,可能不如这里的岗位竞聘演讲稿全面,确定是哪儿都能找到岗位竞聘演讲稿,原因是岗位竞聘演讲稿很容易找的,而且岗位竞聘演讲稿现在也不是太难找。关于找具体的岗位竞聘演讲稿,我建议你到这里看看岗位竞聘演讲稿,之所以这里的岗位竞聘演讲稿比较全,其他地方的岗位竞聘演讲稿网,可能不如这里的岗位竞聘演讲稿全面
❺ 一般管理岗位竞聘演讲稿怎么写
管理岗位竞聘演讲稿首先要感谢一下领导们给机会竞争,然后介绍一下自己,自己有哪些优势,以后会怎么做。
正文:
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后,市总工会是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。
在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志
(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。 如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照管好自己、带好队伍、搞好服务的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。
办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。
形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。
服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照及时、热情、超前、立体的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四、廉洁奉公,维护好工会形象。
办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。
为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。 实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。
我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。 谢谢大家。
❻ 很着急的跪求一篇招标管理员的竞聘演讲稿!悬赏50分!越多越好,跪谢了!
公司管理人员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事,大家好!
几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。
业余时间,我爱好读书和写作。
回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来,我期待着自己能够脚踏实地,踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代,让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享:
“推动你的事业,不要让事业推动你!”
请领导和评委相信我,我就是,那位你们要选择的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事还干净”的人选。
十年来的经历
1994年,我从齐齐哈尔师范学院毕业以后,我去了海南省海口市,在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年,做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业,对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境,不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能,更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机,公司经营出现问题,日资撤出,公司解体。我回到齐齐哈尔成家,先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。
自1999年以来,我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作,为这些企业提供了项目论证和运营方案。
人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将最大程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位。
公司管理人员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、同事,大家好!
几年来,一直在企业工作。先后做过办公室秘书、副主任、综合业务部部长、物业经理、销售经理和总经理助理等工作。现在,正筹建“齐齐哈尔龙化企业服务工作室”。总结我的工作经历,概括起来说是:学中文,做管理,长处在企业管理咨询和策划。正是在多家企业多岗位的工作经历,我得到了这些企业领导和员工的认可。
业余时间,我爱好读书和写作。
回想参加工作的这11个年头,我为没有成就一翻轰轰烈烈的事业而惭愧。展望未来,我期待着自己能够脚踏实地,踏踏实实地做成一件事。时逢这个“能干事”的时代,让我引用美国政治家富兰克林的一句名言与各位领导、各位评委、各位同仁分享:
“推动你的事业,不要让事业推动你!”
请领导和评委相信我,我就是,那位你们要选择的“想干事,能干事,敢干事,能干成事,干事还干净”的人选。
十年来的经历
1994年,我从齐齐哈尔师范学院毕业以后,我去了海南省海口市,在那里的一家亲属参股的日资贸易公司参加工作。我在这家有160人的企业办公室做综合秘书工作3年,做副主任2年。公司主要业务是贸易和商业物业经营。因公司是带有日资性质的合资企业,对所有员工的要求都很严格。也正是这个高标准、严要求的环境,不但教会了我企业行政管理和办公室工作所需工作技能,更是给予了我取之不尽的人生财富。1999年因亚洲金融危机,公司经营出现问题,日资撤出,公司解体。我回到齐齐哈尔成家,先后在齐齐哈尔解放门农贸市场、齐齐哈尔诚信担保公司、齐齐哈尔百花集团百花电子城工作过。
自1999年以来,我还与黑龙江玉兴集团、河北蓝宝集团、黑龙江中亿集团、齐齐哈尔华丰集团、齐齐哈尔华宝集团等企业有着广泛的接触和业务合作,为这些企业提供了项目论证和运营方案。
人生真的是短暂,在不知不觉中,我已经进入了中年。参加工作也11年了。回顾这些年来的路,我并不是在“这山望着那山高”,我始终将最大程度地发挥个人所学、所能,实现人生价值最大化作为梦想。今天有幸参加和平公司的人才招聘,这将成为我人生旅程的重要一步,同时也是我第一次与制造业为主体的企业接触,我将竭尽权利争取去竞争这个职位
❼ 竞聘报告优秀范文
各位领导、同志们:%D%A大家好!很高兴能有这样一个机会,来竞聘联社业务部经理。此次竞聘演讲大会,是农信社深化改革以来,我县人事制度改革的进一步深化和又一次具体实践,充分证明了我县农信社公开、公平、公正的人才竞选机制已经建立并得以顺利推行。不断前进的社会,不断改革发展的农信社事业给我们带来了压力%D%A也带来了动力,正确理解、积极参与、挑战自我、抓住机遇是我参加这次竟聘的目的。%D%A首先我谈一谈我对联社业务部经理的理解和认识:%D%A我县农信社多年的支农工作取得了显著成效,联社业务部在支持地方经济建设和信用社业务快速发展方面始终起着重要作用。作为联社业务部经理,我认为还要做好以下几点:一是要摆正位置,认清职责,当好领导的参谋和助手。经理一职可以说是“兵头将尾”,上对联社领导,下对一般员工及基层信用社,既是管理者,又是办事员,起到一个承上启下的作用。在工作中,应当摆正自己的位置,在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时,要与分管领导在工作上保持高度一致,做到补台不拆台,听从不盲从,办事到位不越位,当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。联社各部门之间的工作是相互关联的,任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此,应该培养自己的全局观念,要多与其他部门进行沟通、协调,使各部门形成合力,共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素质和管理经验。对所从事的专业工作要得心应手,要有敏感性和洞察力。%D%A这里有竞聘演讲稿范文啊,这里有竞聘演讲稿范文,我还是找不到竞聘演讲稿范文,到处问哪里有的话告诉我竞聘演讲稿范文的网址吧,竞聘演讲稿范文挺难找的,我现在真的需要竞聘演讲稿范文,谁要是可以找到竞聘演讲稿范文,就告诉我竞聘演讲稿范文网址吧,谢谢告诉我竞聘演讲稿范文,找到竞聘演讲稿范文挺不容易的啊,这儿有竞聘演讲稿范文啊,这里有竞聘演讲稿范文,我还是找不到竞聘演讲稿范文,到处问哪里有的话告诉我竞聘演讲稿范文的网址吧,竞聘演讲稿范文挺难找的,我现在真的需要竞聘演讲稿范文,谁要是可以找到竞聘演讲稿范文,就告诉我竞聘演讲稿范文网址吧,谢谢
❽ 竞聘上岗演讲稿
竞职演讲在我们生活中是非常重要的,关系到我们自身的薪酬待遇和职业生涯的发展。
所以
良辉演讲中心也为大家总结了出了竞聘演讲中应注意的技巧和要点,供大家学习。
1、善用空间的演讲 。
空间就是指进行演说的场所范围、演讲者所在之处以及与听众间的距离等等。
2、演讲时的姿势如何
演说时的姿势(posture)也会带给听众某种印象,例如堂堂正正的印象或者畏畏缩缩的印象。
3、演讲时的视线
在大众面前说话,亦即表示必须忍受众目睽睽的注视。
4、演讲时的脸部表情
演讲时的脸部表情无论好坏都会带给听众极其深刻的印象。
5、有关服饰和发型
服装也会带给观众各种印象。尤其是东方男性总是喜欢穿着灰色或者蓝色系列的服装,难免6、
给人过于刻板无趣印象。
7、声音和腔调
声音和腔调乃是与生俱来的,不可能一朝一夕之间有所改善。
❾ 竞聘成功后发言稿
同志们:
大家密切关注,盼望已久的部门负责人竞聘演讲马上就要开始了。在大家正式登台亮相之前,我借此机会,讲三点意见。
一、充分肯定竞聘人员的参与意识
对9名同志敢于登台,勇于竞争,善于自荐的行动,我认为要从三个方面给予充分肯定:
第一,要充分肯定他们响应号召的热情。这9位“毛遂”在通知下发之后,积极响应,主动报名,其响应之迅速、气氛之热烈、情绪之饱满是空前的,对此要给予充分肯定。
第二,要充分肯定他们展示自我的激情。竞聘演讲,说难不难,说易不易。要在大庭广众面前,来讲成绩、论优势、谈打算、表决心。尤其是有些同志可能还是首次登台亮相,怯场和紧张在所难免。但尽管如此,我们这些同志,还是都义无反顾地报了名,勇气十足地抽了签,并且昨天下午抽签时这些同志态度之端正、氛围之和谐是空前的。有的同志还做了充分的准备,豪情满怀、激情澎湃,浮想联翩、夜不能寐,摩拳擦掌、跃跃欲试。所以,对这些同志敢于展示自我的激情要给予充分肯定。
第三,要充分肯定他们献身事业的真情。这9名同志报名竞聘,他们都有一个共同点,那就是:都是怀着对我局事业的一往情深、对我局发展充满期待、对美好未来给予希望,都是想通过竞聘,走上新的岗位,来发挥自己的聪明才智,来实现自身的人生价值,来为我局的跨越发展多做贡献。因此,对他们献身事业的真情要给予充分肯定。
二、深刻认识公开竞聘的重要意义
我认为,公开竞聘有三点重要意义:
——是大班组改革的重要步骤。按照我局大班组改革的安排。4个部门负责人岗位采取“赛场竞马”的方式,实行公开、公平、公正的竞争,择优聘用,这是大班组改革的重要一步。
——是选拔优秀人才的重要举措。公开竞聘,就是改过去“少数人决定”为“多数人选择”,改“相马”为“赛马”,为优秀人才脱颖而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了机会、创造了条件。特别是昨天下午的局长办公会,又将由职工代表打分扩大到全体职工,此举更增强了竞聘活动的群众性和准确性。
——是实施人才战略的重要环节。我局要实现科学发展、跨越发展,就必须实施“人才发展”战略。一个单位的发展、一个民族的兴旺、一个国家的强盛,与人才是密不可分的。古人云:得人才得天下。汉朝开国皇帝刘邦得天下后,召集他手下大臣专门开了一次理论研讨会,讨论他为什么能夺得天下,大家各抒己见、众说纷纭。刘邦最后总结说,大家只知其一,不知其二,最关键的就在于用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良;治理国家、保证供给我不如萧何;领军作战、战无不胜我不如韩信。这三个人都是当今人杰、精英,但却都能为我所用,所以我能够夺取天下。同样,身为刘邦后裔的刘备,人称“刘皇叔”,也是求贤若渴。他作为皇亲国戚、高级领导经常是深入基层寻访人才,三请诸葛于茅庐之中,并对他委以重任、言听计从,最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武则天,出生在女同志备受歧视的封建时代,但她却能够参政35年,执政15年。在她治理国家期间,国家经济发展、国力强盛、安居乐业、名相辈出,如狄仁杰、张柬之、姚崇等,所以事业发展得非常好。后人一致认为,她最大的特点就是:尊重知识、尊重人才,有“识才之智,容才之度,用才之明”。现在我局正处于跨越式发展的关键时期,人才问题要成为我们高度重视和关心的问题。毛主席说过:“政治路线确定之后,干部就是决定性的因素。”结合我局实际情况,我认为:“发展思路确定之后,人才就是决定性因素”。在人才问题上,我们必须坚持“两手抓”,一手抓外部人才的引进,力争做到“集天下英才为我所用”,一手抓内部人才的任用,把内部人才用好用准,让合适的人走上合适的岗位,真正形成人尽其才、才尽其用的局面。这既是当务之急,也是长久之策,希望大家对公开竞聘的意义要充分认识。
三、切实保障竞聘演讲的圆满成功
公开竞聘意义重大、影响深远。为搞好这次演讲大会,我提出三点希望:
首先,参与竞聘的同志要沉着冷静、发挥水平。通过竞聘演讲,要把自己的能力水平、风采才华充分展示出来。要使领导和同志们对你们有一个全面的了解、全新的认识。同时,竞聘同志也要保持平静、平和、平凡的心态,做好两手准备。毕竟这是一次竞争,是竞争就会有输赢。无论成功与否,都要做到“宠辱不惊,闲看庭前花开花落;去留无意,漫随天外云卷云舒”。竞聘成功了,要把这次竞聘当作任前的一次发言、一次表态、一次宣誓,到任之后就要履行诺言、发挥作用、努力工作、不负众望;如果失败了,也不要灰心丧气,要把这次竞聘当作一次锻炼、一次彩排、一次预演,再接再厉,继续努力。只要在今后的工作学习中,你的能力提高了,水平增强了,面包会有的,牛奶会有的,发挥才华的机会也会有的。
其次,测评投票的同志要坚持标准,公正选人。参加测评和投票的同志,要从大局出发、从事业出发,从工作出发,从单位的发展出发,从长远出发,从大多数的利益出发,不为感情所左右,不为亲疏所影响,坚持德才兼备的标准,把握“三不吃亏”的原则,把优秀的同志选拔、推荐到合适的岗位。同时,参加会议的同志,也要把今天活动当作一次学习的机会,边听边想,借机问问自己几个“假如”:假如我是演讲者,我会怎么讲?假如我可以参加竞聘,我的优势在哪里?假如我与演讲者竞争,我还有哪些不足?要取人之长、补己之短。还要请大家打分时一定要打总分,并且评分在60分以上(不包括60分),100分以下(不包括100分)为有效票,否则为废票。
再次,会务组织的同志要规范运作,提高效率。为了保证这次竞聘工作公正、公平、公开进行,局大班组改革领导小党组特委派6名新进的大学生和复员军人担任此次竞聘活动的主持、计票、唱票、监票和统票工作人员,这6位同志政治上可靠,业务上扎实,作风上细致,能做到公平、公正、准确、保密。昨天我和肖局长对他们已提出了明确的要求,并进行必要的培训,我今天再次要求你们要协调动作、科学安排、提高效率。局纪检监察将进行全过程监督。
同志们,部门负责人公开竞聘是我局政治生活中的一件大事,意义十分重大。在竞聘活动中,全体同志都要讲公德、秉公心、主公正,要把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的同志,把那些想干事、能干事、干成事的同志选拔出来,推荐到合适的岗位上,为我局跨越式发展,争创国家电网公司一流县供电企业奠定坚实的人才基础。
最后,祝参加竞职的同志沉着冷静、发挥水平,祝本次公开竞聘取得圆满成功!
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各位老师、同志们:
这次干部选拔任用工作,是学校党委常委会经过认真研究后决定的。我校现任中层干部于2001年4月聘任,到今年4月已经三年,任期届满了。由于学校党委领导班子不健全,所以一直拖到现在才进行换届。各学院领导班子由于是2002年聘任的,再加上2005年下半年教育部对我校进行本科教学工作评估,所以此次中层干部换届,拟采取“先机关、后学院”的顺序进行,即机关于今年底换届,各学院于明年下半年换届。在具体操作上,再采取“先正职,后副职”的顺序进行。
下面,我讲几个问题,供大家参考。
一、 认真执行学校党委制定的两个文件
为了做好此次干部换届工作,学校党委按照中央有关规定制定了《中共长春理工大学委员会处、科级干部选拔聘用工作暂行规定》和《中共长春理工大学委员会处、科级党政管理干部聘任办法》,都已下发到各单位,请大家遵照执行。在此值得强调的是:文件中提出的六项聘任原则和聘任的基本条件:
方法原则是:
1、党管干部的原则
2、任人唯贤、德才兼备的原则
3、群众公认、注重实绩的原则
4、公开、平等、竞争、择优的原则
5、民主集中制的原则
6、依法办事的原则
应聘的基本条件是:
①坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,认真贯彻党的路线、方针、政策,积极落实学校党委的行政决议,政治立场坚定,自觉践行“三个代表”重要思想,能够运用马克思主义的立场和观点分析解决实际问题,指导工作实践。
②有强烈事业心和责任感,有科学的发展观和正确的政绩观,爱岗敬业,了解和熟悉拟竞聘岗位,热心为师生服务,作风踏实,热爱工作,不谋私利,勇于奉献。
③有较强的组织领导能力、管理能力和协调能力,思想解放,勇于开拓新局面,敢于负责地开展工作,遇到问题不等、不靠、不推诿、不扯皮,积极主动为学校发展知难而进。
④做到实事求是、勤政廉洁、坚持原则、公道正派、襟怀坦白、以身作则、联系群众、团结同志。
⑤自觉坚持和维护民主集中制,作风民主,有大局意识和全局观念,言行一致,说老实话、办老实事,自觉遵守党的政治纪律和组织纪律。
⑥有较强的语言和文字表达能力及社交能力,能够独立开展工作,身体健康,能承担繁重的领导工作。
关于党政领导职务(职级)、专业技术职务、学历、年龄等方面条件,在这里我就不再重述。在这次干部的选拔任用工作中,我们要做到坚持原则,执行标准,履行程序,严格按照两个文件中的规定办事,使我校的干部工作逐步做到科学化、规范化、制度化。
二、 要充分认识此次选拔任用干部工作的特殊重要性
(一)我校现任干部总的是好的。现有正、副处级干部128人,其中正处级53人,平均年龄48.1岁,高级职称49人,研究生学历24人;副处级75人,平均年龄42.4岁,高级职称51人,研究生学历46人。绝大多数同志工作兢兢业业,为学校发展作出了重要贡献。但问题也不少,一是年龄偏大;二是水平与能力有待提高;三是专业化与知识化程度仍有一定差距。
(二)学校的发展急需提高干部队伍的整体水平
此次聘任的干部任期为2004年底至2007年底。这一段时间,正是学校发展的关键时期。主要有以下几个方面:一是学校层次的提高,特别是筹建研究生院的准备工作要基本完成;二是办学条件的改善,特别是二十多万平方米的建筑和六千多万元的设备要全部到位;三是教学质量的提高,特别是教学评估的准备和教学改革措施要真正落实;四是科技工作的发展,特别是八千万元科研经费、几千万产值的校办产业都要实现;五是良好校风,特别是好的学风、好的教风以及学校在社会上良好的影响等也都要相应地建立起来。要实现这些发展目标,干部是决定的因素。可以说,此次受聘用的干部,身上的担子是十分沉重的。进一步说,不仅任务十分繁重,而且要求也高,所以,急需提高每位同志的思想素质、理论水平和工作能力。
聘任干部应具备的能力,我认为主要有这样五条:
1、用马克思主义指导工作的能力
2、正确认识与科学判断形势的能力
3、推进学校改革发展的能力
4、处理复杂局面的能力
5、把握机遇、创造性工作的能力
本次干部选拔任用工作中以及在今后的干部工作中,我们要加大干部能力素质的考察。今后还要加强干部的学习和培训工作,不断提高干部的素质、水平和能力。
三、 要形成良好的竞聘与聘任风气
最近一个时期,对此次聘任工作有不少议论与评论,一方面反映了广大干部群众的关心与重视,激发了大家民主参与的热情,是一件好事;但另一方面,在个别同志身上反映了不好的倾向与苗头。比如有的同志认为在正科岗位上工作已满三年,或者在副处岗位上工作已满二年,就应该提拔了;有的同志对不同工作岗位缺乏正确认识,对责任看得不够,却对权与利看得重了些;也有的同志是无根据地猜疑,认为该什么岗位领导都内定了等等。这些虽然反映在个别同志身上,但应引起大家的重视,一定要把这些同志的思想统一到党委文件上来,要保持学校的稳定,有利于学校的改革与发展。
(一)对竞聘干部提几点要求:
1、首先对你们报名参加竞聘表示欢迎。无论是原级别同志申报新岗位,还是申报原岗位,特别申报晋升一级的同志,都有一些新的思想,甚至是宏伟蓝图,希望你们把自己的想法大胆地讲出来。
2、要着重看素质,讲政治,把做个好人、能被群众称为好干部放在第一位。同时要讲出自己的能力和水平来。
3、要正确对待自己,正确对待别人,正确对待评议委员会,正确对待组织,要讲党性、顾大局。
4、要做两手准备,无论竞聘是否成功,都要做好工作,要有良好心态,要把竞聘作为对自己的一次考验,作为提高自己的一个起点。从这个角度说,应该感谢组织与评议委员会对自己的检验与评价。
(二)对评议委员会委员提几点要求:
1、要充分认识到自己责任的重大,大家评论是高校领导体制的重要体现,“党委领导、校长指挥、教授治学、民主管理”,一定要为学校负责,要站得高些,看得远些。
2、要从选拔干部的标准出发,特别要注意从好人中选能人,首先要看是不是好人,然后看有没有能力,要把为学校发展真正拼命工作的同志选出来。
3、要公平、公正,要搞“五湖四海”,做到“熟悉不熟悉一个样,打没打招呼一个样”。
(三)此次聘任工作的主要做法:
从大的方面讲,有四句话,32个字:
1、坚持标准、履行程序。即按照党委发的两个文件的规定执行。
2、稳定骨干、合理流动。
①在原岗位述职测评及今天评委会评议称职率均达2/3以上的原级别干部,无特殊情况的,一般不低于原级别任用;称职率不足2/3或有较多问题的进行调整。
②各学院干部,明年评估完再换届,寒假前只作缺岗补充。
③轮岗的同志到新岗位会有新思想、新认识,对自己对工作都有好处。干部工作任满两届的,一般应进行换岗交流,也欢迎不到两届的干部进行轮岗。
3、起用新人,优中选优
①今天参加竞聘的正处级36人中,就有副处级干部22人,大多是素质高、业绩突出的好干部,其中一部分同志会走上正处岗位。
②今天下午最后一项,还请大家推荐处级后备干部,主要是指35岁以下出类拔萃的双高型干部。
4、民主为本、统筹调整
①称职率大于等于2/3的干部才能聘任,低于2/3的不聘任。
②综合各方面情况,党委要统筹考虑,适当调整。
各位老师,同志们:处级干部聘任是学校的一项重要的工作,因为这些干部和在座的各位专家,构成了长春理工大学的顶梁柱,是长春理工大学发展进程中的主要力量,希望大家一起努力把此项工作做好!也希望全体干部振作精神,开拓进取,在各自的岗位上为学校发展做出最大的贡献。同时还要对那些因年龄等原因离开领导岗位的同志表示衷心感谢,这些同志为学校工作做出了重要贡献,我们要尊重他们,关心他们,还要继续发挥他们的作用。最后希望大家努力营造“人人心情舒畅、人人发挥作用、人人关心学校”的大好局面,实现长春理工大学的跨越式发展。
❿ 急求竞聘演讲稿~~
尊敬的各位领导、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝阳中心赵XX支队的贾伟,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.
首先请允许我作一下自我介绍,我叫贾伟来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了XX银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着“踏实做人,本分做事”的理念,一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为XX银行带出一支所向披靡的精英团队。(激昂)
这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承XX银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为XX银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对XX银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。
一. 市场开发方面
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。
现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网, 这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘XX支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。
二. 团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。
1. 要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力:团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家。
2. 要有严格的组织纪律,严格的执行力:纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患。
3. 要有严明的激励奖惩措施:要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态, 团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.
4. 要培养团队精英 :我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.
5. 要量化团队目标,进行合理的时间管理:清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果。
6. 要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉。
下面我跟大家互动一下 大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了XX银行才得以成为XX银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成XX银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为XX银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前。(手势气势)
再次感谢各位领导和同事们的支持。XX银行一兵贾伟给大家敬礼。(手势)