重庆国际信托曾任董事长

① 重庆国际信托凭什么这么牛

每一个抄牛逼的公司。首先要有一个牛逼的管理人，然后要有一群牛逼的业务团队。重庆信托之所以那么牛逼的原因就在于。重庆信托有一个强有力的管理人。同事背靠实力强大的股东背景。无论是增资还是拿项目。无不体现其业务团队的强大。

② 肖烨的案件审理

2013年6月28日，重庆市渝北区人民法院对肖烨等人敲诈勒索案一审宣判，其中主犯肖烨被判处有期徒刑十年，许社卿被判处有期徒刑四年，严鹏被判处有期徒刑三年六个月。另3名被告人赵红霞、谭琳玲、王建军分别被判处缓刑。一审宣判后，肖烨、许社卿、严鹏不服判决，提出上诉；另3名被告人赵红霞、谭琳玲、王建军未上诉。
2013年9月5日，重庆市第一中级人民法院对重庆不雅视频案二审不公开开庭审理。13时，全部庭审结束，法院将择日宣判。
在二审庭审中，肖烨当庭认罪，对一审认定的事实和罪名没有异议，但认为自己具有自首情节，同时表示愿意继续退出赃款，请求二审法院对其从轻或减轻处罚。其辩护人对一审认定的事实和罪名没有异议，但认为肖烨具有累犯情节的证据不足，并提出本案系分工协作，不宜区分主从犯地位。
2013年6月28日，重庆市渝北区人民法院对重庆不雅视频系列案件作出一审宣判，肖烨、许社卿、严鹏3人被判处10年到3年6个月不等有期徒刑，赵红霞、谭琳玲等3人获缓刑。一审判决作出后，赵红霞等3人未提出上诉，已分别离开看守所回到家中。肖烨、许社卿、严鹏3人则提出上诉。
2013年9月17日上午，肖烨等人敲诈勒索上诉案在重庆市第一中级人民法院公开宣判。法院认为原审判决认定事实清楚，证据确实充分，适用法律正确，量刑适当，审判程序合法，裁定驳回上诉，维持原判。 2013年1月24日晚11时，中共重庆市委宣传部获悉，该市多位厅级官员和国企高管被免职。中共重庆市委发布的干部任免决定称，中共重庆市委决定：
免去彭智勇九龙坡区委书记职务；
免去范明文璧山县委书记职务；
免去韩树明长寿区委副书记、区长职务；
免去艾东石柱土家族自治县委副书记、县长职务；
免去罗登友市交通纪委书记、监察专员职务；
免去谢华骏重庆机电控股(集团)公司董事长、党委书记职务；
免去周天云重庆市地产集团董事长、党委书记职务；
免去何玉柏重庆国际信托有限公司董事长、党委书记职务。
同时，中共重庆市国资委委员会也发布了一份企业领导人员任免决定：
免去罗广西南证券股份有限公司董事长、党委副书记职务；
免去粟志光重庆市城市建设投资(集团)有限公司副总经理职务。
而稍早前重庆官方公布，重庆市纪委在对雷政富违纪违法问题深入调查中，发现一个进行敲诈勒索犯罪团伙的线索。经公安机关侦查，2008年至2009年期间，肖烨等人采取色情勾引、秘拍不雅视频等手段，敲诈数名党政干部和国有企业负责人。中新网记者证实，这批官员免职原因正是涉及被该团伙色情勾引、秘拍不雅视频。

③ 翁振杰的人物履历

重庆金融领域的“拼命三郎”
翁振杰，同时担任基金、证券、信托和银行主要领导的高级金融管理人员，被市场人士称为“创新型金融掌门人”。“翁振杰是拼命三郎，工作强度太大，两个秘书的身体都吃不消。”重庆国际信托董事长何玉柏曾如此评价自己的搭档。
翁振杰在重庆金融领域的声望始于对重庆国际信托的重组，成立于1984年的重庆国际信托投资公司，到2001年已面临破产清算的边缘。2001年，市政府决定对重庆国际信托引资重组，素有投资高手之称的翁振杰空降重庆，与何玉柏搭档创业。此后，重庆国际信托逐渐发展为管理资产规模600亿元、连续3年利润超过5亿元的西部第一信托公司，任首席执行官的翁振杰功不可没。
据悉，重庆国际信托有限公司此前为翁振杰配有两个秘书，两人轮流值班，隔天休息。即便如此，去年最忙时，一个秘书于凌晨两点突然在办公室昏倒，医生检查说是疲劳过度。
2009年底，翁振杰被赋予重任，履新西南证券董事长，此后不到半年时间，西南证券上市申请获得证监会审核通过，实现了上市。重庆市市长黄奇帆去年给西南证券描绘了3年内市值力争突破1000亿元大关的蓝图，对于这个目标，翁振杰当时称很有信心，并表示将全力研究银、信、证三方合作的金融创新。
目前，翁振杰任西南证券、重庆三峡银行、益民基金三家金融机构的董事长。同时担任重庆国际信托有限公司首席执行官，还曾获得“2009年度振兴重庆争光贡献奖”等荣誉称号。

④ 重庆八大投具体是哪些公司

重庆八大投:

1. 重庆市高速公路发展有限公司。

2. 重庆市高等级公路建设投资有限公司。

3. 重庆市城市建设投资有限公司。

4. 重庆市建设投资公司。

5. 重庆市水利投资有限公司。

6. 重庆市开发投资有限公司。

7. 重庆市水务集团。

8. 重庆市地产集团。

⑤ 重庆国际投资咨询集团有限公司的集团领导

白渝平先生：董事长、党委书记（正厅级）
白渝平，男，1955年9月出生于重庆，籍贯陕西榆林市人，中共党员，西南政法大学经济法专业研究生毕业。曾先后在重庆轻工业学校机械专业、重庆大学工业自动化专业、四川大学社会学系行政管理专业、西南政法大学研究生部经济法专业学习。 1974年6月参加工作，下过乡、做过工、教过书。1984年进入机关工作，先后在重庆市职工教育办公室、重庆市总工会教育部任主任科员。1987年起，先后在重庆市二轻工会、轻工业工会任副主任、主任。1993年11月起，任重庆市总工会副主席、党组成员，市政协常委。1997年12月起，任重庆市北碚区政府副区长，先后分管过计经委、交通、政法、城建等系统。2003年1月起，任重庆市机械设备成套局副局长（主持全面工作）。2004年1月起，任重庆招标采购集团公司党委书记、副总经理、董事。2006年2月起，兼任重庆市投资咨询公司党组书记。2008年4月起，任重庆市投资咨询公司总经理、党组书记。2010年5月起，任重庆国际投资咨询集团有限公司董事长、党委书记。

⑥ 重庆国际信托有限公司的介绍

公司的前身抄是重庆国际信托投资公司，于1984年10月经中国人民银行批准成立，注册资本金3,500万元人民币，为国有独资的非银行金融机构；2002年1月，公司引入战略投资者，进行增资改制，并经中国人民银行总行《中国人民银行关于重庆国际信托投资有限公司重新登记有关事项的批复》（银复[2002]9号）批准，获准重新登记，注册资本金增至人民币10.3373亿元 （含美元1565万元）；2010年11月，经中国银行业监督管理委员会银监复【2010】552号《关于批准重庆国际信托有限公司增加注册资本及调整股权结构等有关事项的批复》，本公司注册资本由人民币16.3373亿元增加至人民币24.3873亿元，公司股权结构由重庆国信投资控股有限公司100%持股，变更为多家机构投资者共同持股，上述事项已于2010年12月22日完成工商变更登记。

⑦ 容毅仁“红色资本家”的简历

容毅仁简历

荣毅仁（1916年5月1日-2005年10月26日），男，江苏无锡人。1937年毕业于上海圣约翰大学历史系，民建成员。中国现代民族工商业者的杰出代表。

人物履历

早年接受中西方文化的启蒙教育。1937年从上海圣约翰大学历史系毕业后，任无锡茂新面粉公司助理经理。1939年兼任上海合丰企业公司董事。1943年兼任上海三新银行董事、经理。1945年任无锡茂新面粉公司经理。

1983年起任第六、七届全国人大常委会副委员长，同年当选为全国工商联第六届执委会主席。1992年12月至1993年任第一届海协会名誉会长。1993年3月至1998年3月任中华人民共和国副主席。1993年3月辞去中国国际信托投资公司董事长的职务。

(7)重庆国际信托曾任董事长扩展阅读：

人物故事

1980年代后期，CITIC发动了收购香港之战。1987年1月16日，香港CITIC决定收购国泰航空12.5%的股权。其后，又收购港龙航空38.3%的股权，取得香港电信公司20%的股权。香港媒体一片惊呼：中国赤色资本家荣毅仁“收购香港”。

实际上，当时投资于香港的中国资本系统企业已超过1千家，其投资总额超过250亿美元，遥遥领先日本120亿美元加上美国70亿美元的投资总和，而其中2/3以上是以CITIC为首的华润集团、光大实业、中国银行、招商局、中国旅行社等大陆系统资本所占有的。

1993年，第八届全国人大选举荣毅仁为中华人民共和国国家副主席，这位76岁的红色资本家又重新扮演起政治家的角色，再次把自己亲手缔造的商业王国交给了他的助手魏鸣一和王军。

⑧ 重庆国际信托有限公司的企业发展

重庆国信38.412%的股权“漂洋过海式”的转让引起资本市场的关注。
2013年1月5日，同方股份(600100,股吧)和重庆路桥(600106,股吧)同时发布公告，南光（香港）投资管理有限公司持有的重庆国信38.412%股权通过重庆市第五中级人民法院裁定给同方股份的全资境外子公司TF-EPI CO., LIMITED。
重庆国信投资控股有限公司第一大股东的变更实在是太重要了，这直接决定着重庆金融业的近半壁江山今后由谁来控制。让人吃惊的是，这两家公司都是花5万美元在开曼群岛注册的壳公司，没有任何实体经营活动，控制重庆金融业半壁江山的重庆国信控制权就这样在海外从一个壳公司手中倒手到另一个壳公司手中。
转让原因是重庆国信其他股东与南光香港之间的担保纠纷，2011年10月30日，重庆仲裁委员会作出裁决，裁定南光香港败诉。2011年11月14日，重庆市第五中级人民法院就上述案件立案执行，拟将南光香港质押至国信控股其他股东的国信控股38.412%的股权进行变卖。不过，这次国有股权转让并没有通过产权交易所公开挂牌竞价拍卖的方式进行，而是通过司法裁定的方式发生转移。从南光香港转移到同方股份在境外的全资子公司TF-EPI公司。
重庆国信到底是一个什么样的金融平台呢？重庆国信曾经拥有重庆国际信托投资有限公司100%的股权；2010年12月22日，重庆信托第三次增资扩股，公司股权结构变更为重庆国信投资控股有限公司持股66.99%、重庆水务(601158,股吧)集团股份有限公司持股23.86%、上海淮矿资产管理有限公司持股4.10%、重庆市水务资产经营有限公司持股2.18%、建银国际（中国）有限公司持股2.05%、安徽省皖投信用担保有限责任公司持股0.82%，重庆国信对重庆信托仍然处于绝对控股地位。
重庆信托持有三峡银行35%的股权、西南证券(600369,股吧)6.94%的股权和益民基金管理有限公司49%的股权；同时，重庆国信与重庆信托共同持有重庆路桥28%的股权。据粗略计算，重庆国信控制的资产达到千亿，广泛控股和参股信托、银行、证券、基金等金融机构，并投资了大量基础设施和上市公司股权，这几乎是除重庆渝富资产管理公司之外重庆最大的金融控股平台。
引起资本市场关注的不是重庆信托控制了当地多少金融资产，而是重庆信托的控股母公司重庆国信一系列眼花缭乱的资本运作，以及相关各方企图通过控制重庆国信这个平台，从而达到间接控制近千亿金融资产。
重庆国信股权交易的第一次漂洋过海发生在2010年1月份，第一大股东重庆城市建设投资公司把38.412%的重庆国信股权以28亿元的价格转让给南光（香港）投资管理有限公司；据称，这家注册资金仅有5万美元的壳公司是央企南光集团旗下的全资子公司。奇怪的是，股权并没有控制在南光香港手上，这部分股权以担保抵押的方式回到了重庆国信其他股东手上，南光香港只不过是一家专门用于收购的特殊目的公司。
如今，这部分股权通过司法裁决程序以32亿的价格转让给TF-EPI公司，名义上重庆国信第一大股东的位置从央企南光集团旗下的南光香港转移到了同方股份旗下的TF-EPI，实际情况并不是如此。
2011年12月5日，同方股份召开董事会，根据同方股份拟定的投资计划，最终，清华控股持有TF-EPI不少于26%的股权；同方股份持有TF-EPI不少于25%的股权，也就是间接持有国信控股约不少于9.60%的股权，其余权益由引进的投资者分别享有。
表面上看，清华控股和同方股份控股拥有TF-EPI公司51%的股权，进而间接掌握了重庆国信的控制权，但实际上清华控股和同方股份一并持有重庆国信的股权仅仅为19.59%，重庆国信的控制权仍然掌握在原有股东手上。
这次股权转让的唯一目的就是重新稀释国有第一大股东的股权，操纵这次股权转让的是掌握重庆国信61.588%股权的原有股东，他们才是重庆金融业半壁江山的实际控制人。2009年，重庆协信出资21143万元，占注册资本12.942%，中国希格玛出资2亿元，占注册资本的12.242%，重庆同创出资2亿元，占12.242%，中国新纪元出资2亿元，占12.242%，重庆华葡出资13745万元，占8.413%，重庆佳宇出资5730万元，占3.507%。这些公司都是京渝有实力的民营企业。重庆国信通过一系列精心设计的资本运作实现了重庆信托的私有化之路。

⑨ 重庆国际信托有限公司的企业历程

2012年8月
公司荣获第六届“诚信托·卓越公司奖”，由《上海证券报》社主办的“第五届诚信托”颁奖暨2012中国信托业峰会在上海举行，重庆信托以突出的经营业绩和良好的成长性荣获综合类大奖“诚信托·卓越公司奖”
2012年8月
重庆市国资委按照财政部公布的《金融企业绩效评价办法》和《2011年度金融企业绩效评价标准值》，依据我公司2011年度财务会计报表中相关财务指标，对我公司进行绩效评价。我公司绩效评价结果为A级优等
2012年6月
公司获重庆市国资委授予的“国企新闻奖 优秀奖”
2012年4月
公司获重庆市人民政府授予的“独立企业纳税50强”
2012年1月
公司获市国资委授予的“国企贡献奖”
2011年8月
公司参加《证券时报》第四届“中国优秀信托公司”评选，被评为“中国最具区域影响力信托公司”
2011年8月
公司向中华思源扶贫基金会捐赠2121.41万元
2011年7月
公司向绿化长江重庆行动定向捐赠100万元（共计捐款400万元）
2011年6月
公司参加《上海证券报》第五届“诚信托”评选，获“诚信托·卓越公司奖”
2011年5月
公司对口帮扶酉阳县板桥村整村脱贫，支付帮扶资金150万元
2011年4月
重庆信托被重庆市政府评为“2010年度重庆市独立企业纳税50强”
2011年4月
公司首席执行官翁振杰获国务院批准，享受2010年政府特殊津贴
2011年2月
公司和信托业务二部同时荣获2010年重庆市“国企贡献奖”
2011年1月
公司向重庆市政府捐赠危旧房改造项目全部信托报酬累计达3000多万元
2010年12月
公司成功完成第三次增资扩股，注册资本金增加到24.3873亿元，资本规模居全国第二
2010年6月
公司荣获全国“最具区域影响力信托公司”和“最具影响力品牌”2项荣誉
2009年12月
公司首席执行官翁振杰荣获“2009年振兴重庆争光贡献奖”
2009年11月
公司被评为“重庆市文明单位”
2009年10月
何玉柏董事长被评为“重庆市劳动模范”
2009年10月
公司成功发起成立全国最大公益信托“金色盾牌 重庆人民警察英烈救助基金公益信托”，首期募集规模1.07亿元
2009年9月
公司综合排名跃居全国信托公司第五位、西部第一位
2009年5月
翁振杰首席执行官主持的08年度招标课题《私募股权投资基金的交易模式及退出机制研究》荣获二等奖
2009年2月
公司荣获重庆市2008年“国企贡献奖”
2009年1月
公司荣获重庆市2008年“金融贡献一等奖”
2008年12月
公司不良资产率降为0，并连续两年税后利润突破5亿元
2008年12月
公司荣获2008全国金融企业慈善榜“信托业突出贡献奖”
2008年12月
重庆路桥公司投资建设的嘉华大桥工程荣获2008年度国家最高荣誉“全国市政金杯示范工程”奖
2008年11月
公司为危旧房改造筹集的50亿元资金正式交付，市政府黄奇帆常务副市长出席交付仪式并作重要讲话
2008年8月
重庆路桥投资建设的嘉华大桥工程，荣获“2008年度重庆市市政工程金杯奖”
2008年6月
公司“渝信网下新股配售集合资金信托计划”获全国“最佳信托产品”奖
2008年5月
公司向四川汶川地震灾区捐款100万元
2008年2月
公司被评为“重庆市金融贡献一等奖”
2008年2月
重庆三峡银行举行授牌庆典，重庆市常务副市长黄奇帆授牌
2008年1月
公司迁入较场口“重庆信托大楼”办公
2007年12月
公司累计管理信托资产385.22亿元，累计为客户创造收益21.98亿元，全年实现净利润5.09亿元
2007年12月
公司不良资产率接近于0，净资产收益率达29.65%
2007年12月
公司成功重组万州商业银行（后更名为重庆三峡银行）
2007年10月
经中国银监会批准，公司获批新的金融牌照并正式更名为“重庆国际信托有限公司”
2007年7月
公司综合排名位列《2006年中国信托投资公司排名榜》第9名
2007年6月
公司荣获由上海证券报主办的“诚信托－2006中国最佳信托公司评选”的“最具发展潜力奖”
2007年4月
公司被评为“重庆市贡献突出的国有企业”
2007年1月初
公司提前成功兑付14.588亿元的渝涪高速股权信托
2006年12月
公司累计管理信托资产164.8亿元，全年实现利润1.61亿元
2006年8月
公司发行的“龙湖·西城天街资金信托计划”荣获证券时报首届优秀信托公司“最佳房地产信托计划奖”
2005年12月
公司彻底还清历史遗留债务，不良资产率降至4.5%
2005年12月
公司控股的益民基金管理有限公司正式开业
2005年10月
公司控股的重庆路桥完成股权分置改革，公司持有限售股1.858亿股，持股比例59.9%
2004年12月
公司成功增资到16.3373亿元，资本金规模位于全国信托行业前列、西部第一
2003年11月
公司以58.5亿元收购渝涪高速公路，持有重庆渝涪高速公路有限公司70%的股份。并成功推出“渝涪高速公路股权信托”项目，创全国同类产品发行规模之最。
2003年10月
公司控股企业重庆路桥股份有限公司投资2亿元，成为重庆市商业银行第二大股东
2003年9月
公司主发起的益民基金管理有限公司获中国证监会批准筹建
2002年7月
在全国首批推出集合资金信托产品“教育信托”项目
2002年2月
公司改制重组为重庆国际信托投资有限公司，注册资本金10.3373亿元，为市属国有重点企业
1999年5月7日
公司发起设立“西南证券有限公司”，持股33.03%
1998年9月3日
公司控股“重庆路桥”，持有重庆路桥70.97%的股权
1984年10月4日
重庆国际信托投资公司正式成立，注册资本金3500万元人民币