A轮融资后创始团队

A. a轮融资后拿出多少奖励创业团队

如果是骨干级员工那当然还是希望有一定期权，可以适当的拿出一些奖金来作为奖励，或者涨涨工资，毕竟公司A轮成功融资了后面肯定花钱的地方也就更多了。

B. A轮融资、B轮融资是什么意思

1.A轮融资：其实A轮也是初创公司，很多有资历、有人脉的，通过自己或创始团队搞定了天使轮，真正向VC拿钱的时候是A轮，A轮公司特征是已经有了产品原型，可以拿到市场上面对用户了，但基本还没有收入或者收入很小，类似的公司有小米、平安好医生等，都是有产品了拿到了A轮，但公司还是不盈利；这个时候投资人还是更看重创业者资历背景，但这时候也会看些市场前景，以及公司的愿景了。

2.B轮融资：公司就相对成熟了，有比较清晰的盈利模式，但要是盈利其实还是比较少的，这时候VC机构更会看中你的商业模式、应用场景等，以及你的覆盖人群。

3.拓展：种子、天使轮，顾名思义就是很早期的公司，可能只是一个idea、没有实际的走出去，这个时候VC机构，一般会看创业者的背景、愿景，但最重要的还是个人背景，如果你是一个已经很牛的人，那你的天使轮估值肯定会很高，比如瓜子二手车天使轮就能拿到6000万美元的融资，就是因为杨浩涌以前有过成功创的业的经验，即使他做出渣来也会有人投资的。

4.总体上来说，由于股权融资的成本是最高的，对于创业企业来说，能少融资，少稀释股份，发生融到最后创始团队的股份没有多少的情况这是谁都不想看到的。所以各种Pre-X或者X+轮的融资能够避免就尽量避免。

C. 天使轮、A轮、B轮都有什么不同

融资有明确的轮次，每一个轮次代表了公司特殊的发展阶段：

种子：没有团队，只有想法，1-2个创始人，要一笔钱。投资额100-300万人民币不等，帮助公司启动。公司估值不会超过1500万人民币。

天使：团队基本有了，大概3-5人，做了一段时间，产品马上要Demo了，可以内部看到。投资额300-600万，估值1500-3000万人民币左右。

Pre-A：A轮前最后一轮，产品已经上线，但是还没有太多数据表现，需要融一笔钱支撑团队继续验证。融资额600-1000万元，公司估值3000-5000万元人民币左右。 

A轮：基本产品模型已经跑通，需要资本来继续扩量。融资额1000-3000万元人民币，公司估值5000万-1.5亿人民币左右。 

B轮：产品已经迅速上量，需要验证商业模式，即赚钱的能力。这一阶段的融资额在1000万-3000万美金之间，公司估值在3-6亿人民币左右。

C轮：商业模式验证成功，通过资本上量压倒对手，因为已经验证了规模化的赚钱能力，所以理论上应该是最后一轮融资。C轮和C轮之后的公司估值很难预计，只能用规模化的盈利能力作为衡量标准。融资额基本靠谈，靠企业根据自己业务发展预测的财务报表进行评估。 Pre-IPO：为了解决公司在报会和被并购前的最后一次现金需要，进行的融资，这个时候大多数需要的是有资源的投资方，而不仅仅是财务投资者，还有券商投行对企业业务进行梳理，为企业进入资本市场上市和并购做准备。

最后，总体上来说，由于股权融资的成本是最高的，对于创业企业来说，能少融资，少稀释股份，发生融到最后创始团队的股份没有多少的情况这是谁都不想看到的。所以各种Pre-X或者X+轮的融资能够避免就尽量避免。

D. 创业公司天使轮，A轮 IPO融资时如何分配股权

现在创业者越来越多，也越来越年轻。对创业公司而言，一个好的股权安排无疑至关重要，说最重要也不为过。我在这方面虽没有直接经验，但颇看过一些书籍资料，今天总结提炼一番，供创业者们参考。
理想状态下，创业公司会经历五个阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。通常而言，如能进展到Pre- IPO阶段，创业基本上就大功告成了。股权安排是一个动态过程，即使公司已经上市，也会因发展需要而调整股东结构。但无论哪个阶段，股权分配都遵循三个原则：公平、效率、控制力。
公平是指持股比例与贡献成正比，效率是指有助于公司获得发展所需资源，包括人才、资本、技术等，控制力是指创始人对公司的掌控度。
在起始阶段，产品尚未定型，商业模式还在探索之中，核心团队也没有最后形成。此时，股权分配的要义是公平体现既有贡献，确定拿最多股权的公司主心骨，同时为未来发展预留空间。
以硅谷最有名的三家公司为例。苹果，起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;谷歌，佩吉和布林一人一半;Facebook，扎克伯格65%，萨维林30%，莫斯科维茨5%。
苹果电脑是沃兹尼亚克开发的，但乔布斯和沃兹股份一样(沃兹的父亲对此非常不满)，因为乔布斯不仅是个营销天才，而且拥有领导力，对公司未来意志坚定激情四射。而沃兹生性内敛，习惯于一个人工作，并且只愿意兼职为新公司工作，乔布斯和他的朋友家人百般劝说才同意全职。至于韦恩，他拥有10%是因为其他两人在运营公司方面完全是新手，需要他的经验。由于厌恶风险，韦恩很快就退股了，他一直声称自己从未后悔过。
Facebook是扎克伯格开发的，他又是个意志坚定的领导者，因此占据65%，萨维林懂得怎样把产品变成钱，莫斯科维茨则在增加用户上贡献卓著。
不过，Facebook起始阶段的股权安排埋下了日后隐患。由于萨维林不愿意和其他人一样中止学业全情投入新公司，而他又占有1/3的股份。因此，当莫斯科维茨和新加入但创业经验丰富的帕克贡献与日俱增时，就只能稀释萨维林的股份来增加后两者的持股，而萨维林则以冻结公司账号作为回应。A轮融资完成后，萨维林的股份降至不到10%，怒火中烧的他干脆将昔日伙伴们告上了法庭。
萨维林之所以拿那么高股份是因为他能为公司赚到钱，而公司每天都得花钱。但扎克伯格的理念是“让网站有趣比让它赚钱更重要”，萨维林想的则是如何满足广告商要求从而多赚钱。短期看萨维林是对的，但这么做不可能成就一家伟大的公司，扎克伯格对此心知肚明。
Facebook正确的办法应当是早一点寻找天使投资，就像苹果和谷歌曾经做过的那样。在新公司确定产品方向之后，就需要天使投资来帮助自己把产品和商业模式稳定下来，避免立即赚钱的压力将公司引入歧途。
这方面苹果和谷歌都很幸运。苹果开业后非常缺钱，乔布斯甚至打算用公司1/3股份换取5万美元(约等于今天的15万美元)。这时候马库拉出现了，这位经验丰富的硅谷投资人不仅带来了公司急需的25万美元运营资金，还带来了宝贵的商业经验，他只要求26%股份。这样，苹果新的股权结构变成：乔布斯、沃兹、马库拉各26%，剩下的22%用来吸引后续投资者。根据《乔布斯传》里的描述，乔布斯当时心想：“马库拉也许再也见不到自己的25万美元了!”
谷歌的两位创始人同样在公司开张不久就揭不开锅了，他们想筹集5万美元，但是SUN公司的创始人之一、硅谷风投人贝托尔斯海姆给他俩开了张10万美元的支票。我搜遍了网络，翻看了三本谷歌传记，也没查到这10万美元换取了多少股份。但自上世纪末以来，天使投资人所占的股份，一般不低于10%，也不会超过 20%。
Facebook的天使投资人是帕克的朋友介绍的彼得·泰尔，他注资50万美元，获得10%股份。这之后，Facebook的发展可谓一帆风顺，不到一年就拿到了A轮融资——阿克塞尔公司投资1270万美元，公司估值1亿美元。7年后的2012年，Facebook上市，此时公司8岁。
谷歌从天使到A轮的时间差不多是一年。硅谷著名风投公司KPCB和红杉资本各注入谷歌125万美元，分别获得10%股份。5年后的2004年，也就是公司创立6年后，谷歌上市，近2000名员工获得配股。
苹果公司在马库拉投资后没有经历后续融资，4年之后上市，上百名员工成了百万富翁，此时公司5岁。
这三家都是产品导向的公司，有了产品才去注册公司，但即使在产品导向的公司，产品也不是一切，公司得以运转，除了需要产品(技术)人才，还需要市场人才和运营人才，创业初期，融资人才尤其重要。更重要的，公司需要Leader，也就是主心骨。具备了这五项要素，创业团队才算搭建完毕。
很少有公司在注册之时就全部拥有上述5项能力，这就是说，创业团队不是一下就组建完毕的，最初的团队成员需要仔细评估自己有什么，缺什么，并在此基础上制定股权分配方案。我认为，在公司主要资产是梦想和未来时，像苹果公司那样预留股份，比像Facebook那样通过增发稀释股份更加简明易行，潜在麻烦也更少。
随着公司逐渐变大，资本需求会越来越旺，后续融资不可避免，引进经验丰富的运营人才也必须授予其股权或期权，这些都会稀释创始人的股权。事实上，创始人在公司长大之后如何不被董事会踢出自己创办的公司，早已是硅谷的经典话题之一。在这个问题上，苹果谷歌Facebook的故事也各不相同。
乔布斯在苹果上市4年半后被赶出了苹果公司，踢他屁股的人是他请来的CEO斯卡利。“你是想卖一辈子糖水，还是想抓住机会改变世界”，当年乔布斯用这句话打动了斯卡利，后者没能改变世界，但是改变了乔布斯。
公平地讲，乔布斯被赶走完全是咎由自取，苹果董事会1985年赶走他和1997年请回他都是对的。但是，没有一个创始人愿意失去自己的公司，而他们也有办法做到这一点，那就是采用双层股权结构。
苹果当年是单一股权结构，同股同权，苹果上市后，乔布斯的股权下降到11%，董事会里也没有他的铁杆盟友(他本以为马库拉会是)，触犯众怒后的结局可想而知。
谷歌则在上市时重拾美国资本市场消失已久的AB股模式，佩吉、布林、施密特等公司创始人和高管持有B类股票，每股表决权等于A类股票10股的表决权。 2012年，谷歌又增加了不含投票权的C类股用于增发新股。这样，即使总股本继续扩大，即使创始人减持了股票，他们也不会丧失对公司的控制力。预计到 2015年，佩吉、布林、施密特持有谷歌股票将低于总股本的20%，但仍拥有近60%的投票权。
Facebook前年上市时同样使用了投票权1：10的AB股模式，这样扎克伯格一人就拥有28.2的表决权。此外，扎克伯格还和主要股东签订了表决权代理协议，在特定情况下，扎克伯格可代表这些股东行使表决权，这意味着他掌握了56.9%的表决权。
这样的股权结构当然能够确保创始人掌控公司，而像佩吉布林扎克伯格这样的创始人深信没有哪个股东能比他们更热爱公司更懂得经营公司，因此只有他们控制公司才能保证公司的长远利益，进而保证股东的长远利益。
在中国，公司法规定同股同权，不允许直接实施双层或三层股权结构，但公司法允许公司章程对投票权进行特别约定(有限责任公司)，允许股东在股东大会上将自己的投票权授予其他股东代为行使(股份有限公司)。因此，虽然麻烦，但也能做到让创始人以少数股权控制公司。
问题是，投资人也许并不想这么做，虽说自己的孩子自己最心疼，但犯糊涂的爹妈也有的是。一旦创始人大权独揽，犯个大错就可能让投资人血本无归。
的确，两种说法都有道理。但在实际中，双层或三层股权结构能否实施，唯一的决定因素就是创始人和投资人谁更牛。

E. 创业团队融资1000万的话，创始人能够拿到多少钱

如果你是创业公司老板，算A轮，融资了1000万，这个钱你可以花，但不属于你。

投资的钱不是你的，花的合理可以，乱花也不行。当然每家投资公司，每个对口财务，尺度都不同。有的管控松一点，甚至形同虚设，那你还能报个假账，给自己忽悠点利益。但是大部分财务都是老江湖人精，什么没见过，买包打印纸都要盯着你，想捞钱，没空间啊。

还有一块正经的收益就是发工资了，自己的公司，给自己开多少工资，总是自己说了算了吧？理论上没错，实际也就是看起来很美。没看很多投资人就鼓吹了，创业的时候给自己开一万块工资的，都没什么出息。拿个几千工资，够生活就行。

也有些不知死活的创业人，或用公司名义购房买车自用，或用公司名义理财把收益转自己账户，或强行给自己开10万工资，还有直接挪用公款的，投资人也有办法治你。看到前面说的1000万是一期一期给的么，一旦发现创业人不靠谱了，最多前面几期交学费，马上止损出场，后续的资金是再也不会出现了。严重的还会走法律程序。

还有的创业人没什么主观过错，但是业务发展不顺，投资人也是会随时撤资离场的。拿到投资不等于成功了一大半，组织上对你的考验才刚开始。

创业者想富裕，一般至少坚持到了B轮。能拿到B轮，表示前面的工作不错，业绩也有明显增长。A轮的投资人如果想回收成本，或者不想担风险，也可以转手退出。新的投资进来之后，创始人也可以通过套现小部分股份的形式，从投资部分资金里转成现金落袋，这也是要在新一轮融资的条款上大家讨价还价的，不能过了投资人的底线。这时候给包括自己在内的高管团队，提一提工资，也就好说话了。

投资人的钱不是大风刮来的，一样有业绩回报压力，有利益增长需求，正规大型的投资公司，还有很多是LP/GP架构，一样要给出资人交代。能干投资这一行，人脉和智商应该都强过平均水平，在他们面前玩心眼耍花招，基本落不了好。创业拿了投资，已经很幸运了，就不要有老板的心态，还是当自己是高级打工仔吧。等被收购或者上市了，再大家一起弹冠相庆财务自由了。

F. 融资a轮后创业班子有什么好处

融资A轮到处，最次有钱了，再者有了媒体的曝光量，如果运营团队正好比较灵活，可以拉来不到资源由（A轮投资方，给钱即认可，就看运营团队怎么做了）

G. 什么叫a轮 融资

A轮融资也称之为第一轮融资。一般在公司产品定型后，开始正常运作一段时间，拥有完整详细的商业及盛利模式且在行业内拥皆一定地位和口碑时进行的融资。但此时公司可能依旧处于亏损状态所以资金来源一般是专业的风险投资机构。融资一般情况下的顺序为天使投资→A轮（1轮）融资、→B轮（2轮）融资、→C轮（3轮）融资等等。而A＋轮融资比A轮融资多了一轮但不是B轮，严格意义上讲两者之间并没有区别，只是进行的程度不同。
拓展资料:
1.种子轮-—团队、想法、产品;种子阶段的融资人，通常处于只有idea和团队，但没有具体产品的初始状态。投资人一般是创业者自己，但是也有个人天使和孵化器基金关注天使轮投资机会。种子轮项目风险极高，融资金额一般在50万-200万
2.天使轮--产品可视、商业模式清晰;天使阶段的项目不但有idea和团队，而且有了成熟的产品上线，有产品初步的商业规划;同时积累了一些核心用户，商业模式处于待验证的阶段。此时寻找天使投资人或机构，开始天使轮融资是最为合适的，融资金额大概在300万到500万左右。这个阶段投资风险也是很高。
3.Pre A 轮--有一定规模;公司前期整体数据已经具有一定规模，只是还未占据市场前列，则可以进行PreA轮融资。
4.A 轮—-商业模式成熟、业内领先、初具规模;在这个阶段企业主要特点是拥有成熟产品，完整详细的商业及盈利模式，在行业内有一定地位和口碑。这个阶段的投资风险，相对于天使轮来说，降低很多。
5.A+轮融资就是在A轮融完以后，有新的投资机构想进来，此时公司业务尚未有新的进展，估值也没有 发生变化。
6.B 轮-—得到验证的商业模式、新业务与 新领域扩展，比较强的竞争优势; 该轮投资时，公司的主要特点是商业模式 与盈利模式均已得到很好地验证，有的已经开始盈 利。
7.C 轮--行业内头部企业、上市前准备 此时公司主要特点是模式已经非常成熟， 在行业内处于头部，正在为上市做准备。 此时融资目的，第一继续拓展新业务，第 二也可以收购或者自我发展形成商业闭环，满足上 市前资金需求。此时投资风险已经大大降低，前景 光明。
8.D 轮、E 轮、F轮融资--其实就是C轮 的升级版，C、 D轮一般都是持续扩展中的用钱， 包括另外一个竞争对手互相烧钱。同一个细分领域 的同样模式，一般不可能有第三者获得C轮以后融 资。另外，一些在B轮后已经获得较好收入情况甚 至盈亏平衡的，不一定需要C轮及以后的新融资 了。C轮、D轮一般都是数亿人民币。