A. 入股培训机构要注意什么
入股培训机构公司应该注意以下几点:
1. 这个培训机构的培训项目的前景,是否是朝阳培训项目,如果这个培训机构的培训项目前景存在很大的风险,我认为入股不是明智的选择。比如培训可能是夕阳产业,或者竞争对手很多等等。
2.资本结构问题,如果您要入股这家培训机构,我认为你需要了解入股的人数以及人群。按培训机构而已,资金需要量并不巨大,所以股东人数最后控制在10人以下。如果您所入股的培训机构有着很多股东,那么意味着股权分散,架构松散,公司对于股东再次募集资金的能力不足,而且更严重的问题是培训机构入股,一般股东都会参与公司的正常运营,这样会使得股权对行政权力进行干预。当然了,如果再入股前其他股东能跟机构的运营者达成默契就更好了。
3. 发起人的信誉度,以及公司的潜在运营状况。在入股前,发起人的背景调查必不可少,我想这个我不用说太多。其次您需要花时间和精力去看企业的资产负债表,了解企业目前的运营状况,究竟是为了扩大业务和生产规模才招股的,还是因为资不抵债想拉人下水的,这个一定要弄清。
4.培训机构的营业手续,扩股所要提供的法律依据等等。这个都是在您决定入股的时候所需要查看的企业资质。以免是皮包公司
B. 线上培训机构被罚250万,一年广告预算10亿,教育还是贩卖焦虑
市场监督机构对俩家网上校外活动学习培训机构开展了查验,对于选任编造老师、虚高价钱等哄骗顾客买卖的商业服务宣传策划个人行为,对其惩处警示和二百五十万元的顶格处罚。
为了抢夺市场,在线教育机构投入大量资金据统计,在其中一家机构在其官网声称自身“与联合国组织协作”,引入虚报客户评价,把学习培训老师包装成985文凭或者留学生优秀教师,另一家则用 “教导主任手机微信1对1辅导”、“您的朋友已限时抢购取得成功”的广告宣传贩卖焦虑,诱惑家长购买课程。
某线上教育机构开发设计的青少年儿童“自学能力训练营”新项目,对于小初环节学员,现有一百个学时,家长必须一次性结清成本费388零元,还配套设施了达到191课节的同歩系统软件课,一样是一次性结清。
这类作法显著违反了2019年有关部门所公布的要求:朝向青少年的线上培训每门不可一次性扣除超出60学时的花费。与收费标准“立即“产生独特较为的是退款的艰辛,基本上没有线上教育服务平台采用第三方帐户管控体制,到了一节课不满意,只有退一半的价格,家长难以消费者维权。
文化教育本该是“立德树人”,线上教育本能够 根据互联网技术扩张文化教育范畴,拓展“做生意”以外的实际意义,推动优质教育,但现如今许多机构却利用各种各样招数争夺市场,欺骗消费者,毫无疑问是对文化教育二字的污辱。
C. 如何给教育培训机构估值
假设A机构在08财年的年收入是1000万,那么税前净利润应该是在200万左右,那么税前估值应该在1000万左右。 这个估值对于传统行业是比较合理的,因为如果按照企业净利润的6倍来估值的话。那么意味着:在企业保持稳定的情况下,6年收回投入,每年的投资回报率是17%左右。这个投资回报率相对于投资如此小规模、不成熟的教育培训机构,风险是显得尤其的高。而当我接触到一些年收入在200万,利润50万的机构动不动就要1000万的估值。
20倍的估值意味着什么?在没有成长的情况下,每年投资回报率只有5%,还不如存在银行呢。 传统行业就是传统行业,成本在收入中的比例是固定的。你不是互联网,人家把结构搭好,品牌做好了以后,1个人用和1亿人用的成本是一样的,人家的利润和收入是可以成几何级数的增长的。 当然对于一些对自己极其有自信的、或者企业确实是在高速成长的机构,往往会以本财年,甚至是下一个财年的收入和预算来评估企业的价值。假设A机构08财年的实际收入-实际利润是1000万-200万,09财年预算收入2000万-预算利润400万,10财年预算收入5000万-预算利润1000万。
以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求,需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业,其培训课程价格需要核算并报教育部门批准,增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。
D. 教育培训机构的如何建立科学合理的股权激励机制
首先,法人必须要占据至少百分之五十一的自然股。
然后是各大股东各持剩下的百分之四十九。
如果打算做期权股,就每个股东各自拿出百分之一放入股权池,然后将股权池中的股份按照几百块钱一份的方式,买个下面的员工或者外人。
以此来实现集资的作用。
希望对你有帮助,望采纳。
E. 股权激励培训哪里好
我觉得现在讲股权激励的太多了,五花八门,眼花缭乱的,真真假假,适合自己的才是好的选择。现在辅导企业进行股权激励的有三种选择:律师事务所、劵商、培训机构。
他们区别在于:
一、律师和劵商看重法“法”,培训机构看重“人”
律师和劵商在做股权激励方案时,他们的第一关注点是法,尤其是针对拟上市公司,上市公司的股权激励,而培训机构的第一关注点是人。股权激励作为一种激励手段,如何激发人才潜能才是股权激励的目的。毕竟,企业竞争的核心终究是人才的竞争。培训机构会在风险防范的基础上,着眼于企业发展和经营管理,更加强调激励效果,更加关注方案实施所能给企业带来的价值增值。
二、律师和劵商做的是“股权分配”,而培训机构做的是“股权激励和股权战略”
股权激励表面上是给员工的报酬,以期调动员工的积极性。但事实上,这只是表象,或者说只是第一层面,即分配型股权激励。培训机构在此基础上,还能发现第二层面,即文化型股权激励。我们可以把股权激励在分配基础上,导向一种企业特别需要倡导的文化。例如,俞敏洪在企业上市地,给跟随他的看门老大爷一些股份,向员工宣导一种忠诚的企业文化。股权激励的第三层面是战略型股权激励。企业把发展战略与股权激励结合起来。通过股权激励,支撑企业战略目标的实现,以股权为纽带,引爆战略导火索。例如,根据发展方向进行股权布局,对经销商进行股权营销,对投资者进行股权融资,对核心 员工进行股权激励,对新老股东进行股权治理。
股权激励我们也可以到明德咨询了解一下。明德天盛作为专业投资基金,与1500+ 投资机构密切接触、与TOP 100+ 中介机构保持合作,其广泛的人脉和雄厚的政府资源使得所投资的项目非常优质。
【如果你还有有关股权激励的问题,可以点击下方的在线咨询按钮,直接跟老师对话交流。】
F. 三个人共同投资了个艺术培训班,股权应该如何分
说到股权的分配,其实涉及到的还是方方面面,比如说打伙投资商铺或者投资项目活动时,那么投资的人基本上都要获取相应股权利益,如果是针对于三人开一个艺术培训班,那么股权的分配可以按照以下方式来。
一、股权
首先要知道,股权其实就是有限责任公司或股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利及股权,是股东基于其股东资格而享有,从公司获得经济利益并参与公司经营管理权利,股权是股东在初创公司中的投资份额及股权比例,股权比例的大小,直接影响股东对公司的话语权和控制权,也是股东分红比例依据,就目前来看股东有广义和狭义的分配,广义的股权一般就指的是股东向公司主张各种权利,狭义的股权就股东基于股东资格,而享有从公司获得经济利益并参与公司经营管理权利。
G. 做培训机构,一方技术一方资金,股权该如何分配
投资双方协商确定股权分配。
H. 做了四年的培训机构,现有有朋友想入股,占据一半的股份,他需要什么条件以及能力,或着是股份怎么分配才
首先,你要测算你这4年做下来,你的品牌价值,和现有生源价值,等等一切可以测算的价值,然后在此基础上,看你朋友准备投资多少资金,或者生源量,或者其他可以创造价值的等价物品或者可持续资源(不能今天有明天就没有)还有就是不不管怎样,你自己的股权一定要占到51%以上,这样才能保证你的管理的绝对性。