恒隆广场融资

㈠ 新商业：商业地产+零售商业到底该怎么运作

在流行跨界混搭的今天，商业地产和零售商业迎来新变革的时期，各路商业精英都在讨论一个新的概念：“新商业”，不管是互联网电商大亨，或是实体零售连锁，还是商业地产大佬，都在应对由信息科技应用带来的商业环境变化，“新商业”的概念在资本市场业、资产管理界、营销界、文创圈和创业界成为了时下最热议的话题之一。

“新商业”文明就是信息时代的商业文明，是随着信息技术的发展、影响而兴起的新的商业文明。新商业文明下的商业模式是面向消费者的以柔性化制造、个性化营销、社会化物流为支柱的“大规模个性化定制”。
2016年美国的黑色星期五“黑五”(感恩节后的一天)，JC Penny
透过多频道的推广，包括网页展示，电视广告，线上视频，电邮，文宣，社交媒体，App
等方式!在新商业趋势下，线上线下的融合，信息和体验的传达，商家与客户的互动，新的商业规则都成为未来商业突破的研究方向。
早在2010年前后，就有同业精英开始进行应对“新商业”的“诺亚方舟计划”，我们也在5年前就开始了“商业4.0”的研究。万物联网的时代来临，新的体验技术和人工智能将在未来5年颠覆目前的商业经营方式。商业4.0是物网融合时代的新模式，我们研究对人们影响的不只是局限于五感(视、听、嗅、味、触)范围，在功能与结构的需求满足之余需要充实到情感(右脑+商业)的满足。我们研究的课题很多，不只有新环境下的商业模式创新，更涉及到未来的商业应用技术。在这里，我准备结合当下，对“新商业”涉及到几个环节进行简单的分享。
商业地产的吸金大法
中国最早开发的商业购物中心是上海恒隆广场与港汇恒隆广场，我1993年放下美国自己的企业，回到中国就是负责开发的这两个项目。在最近连续三年里，恒隆和港汇分别取得了国内购物中心租金收入坪效最高和租金单价最高的业绩。恒隆广场坪效年均超过人民币120元/天/
，作为一个海外上市公司项目，在国际投资者的角度来看，这也是中国商业地产行业里的一个标杆。
恒隆集团在香港的商业地产，主要集中在香港铜锣湾，那是寸土十金地方，但是在规划港汇广场时候，我们设计了很大的中庭，公共面积占了45%左右。在九十年代初做前期规划的时候，我们已经前瞻性地看到未来中庭多样性营销运用与运营推广活动。今天实体店面对大链接时代电商的冲击，需要有足够体量的中庭做不同的推广活动，这是一些成功商业地产的基因。
当时也有不同的声音质疑港汇广场的公共面积过大并且没收入。“为什么投入这么多钱做中庭?”，但是开业后多年营运数据事实证明，每一次做活动收取的租金，远远超过店面的租金。所有的东西都是要有一些思维突破，尤其在大链接的时代，万众创新。
但在90年代中国购物中心刚起步阶段，我们结合购物中心比较成熟的国际经验，在港汇广场的规划设计中创新性创造了中国第一个多厅影院，同时因为购物中心的体量非常大，需要有消防防火分区，所以被消防局从中间一刀切出13米的消防通道，当时我们思考的就是怎么让冷清的消防通道变活。如果各位去过港汇广场，大家注意到的，或者觉得不错的，就是当时创新的休闲美食步行街。
前期定位在任何时代都是非常地重要，从资产管理的角度，为什么当时在经过亚洲金融风暴时候，我们还可以去思考做一个奢侈品的购物中心?购物中心的定位必须要着眼于未来趋势，而不是仅仅盯住眼前的消费市场，如果按照90年代末的消费水平，中国当时还不足以支撑顶级奢侈品牌的消费市场，但是考虑到中国过去三十年的2位数的经济增长和人均收入的提升，所以我们做了一些非常大胆的业态重整、调整，到做全中国最顶级的奢侈品购物中心。如果看恒隆公司年报，2015年租金收益是港币41.94亿，这是一个非常健康稳定现金流，这也是商业地产非常迷人之处，它是不断有序而来的收入。
商业地产的实质是资产管理
“NOI” Net Operating Income ，与Cap
Rate资本化率，是资产管理最重要的两个指标，也就是怎么样去用一些合理管理，怎么样去做更好地运营与招商，去增加收入和减少开支，只有在这种情况之下，你的NOI才会增加，资本化率降低，资产就会往上增值。
在信和集团负责资产管理的时候，做的几个项目都是防御性措施，主要是商场改造与增值。在任何时间段都需要对整个当地市场的了解，在竞争者的新商场还没建完前的前一两年，信和已经启动防御性的整改业态提升。在资产增值过程之中，把一些使用率非常低的商业类别整改而去增加商业零售租赁面积。同时也提升不同的业态。尤其大链接的时代，商场更新与提升，更需要在不同的阶段做不同防御性的一些调整。
商业地产投资都有一个退出的过程，2007年时我负责香港第一个私人上市的房地产信托REIT，泓富房地产信托并对长江集团的七个物业整体收购。商业地产是有出路的，但是出路是统一经营，统一管理，整体打包出售。房地产信托就是对一些开发商物业在成熟阶段的时候将它证券化。

目前在中国还没有真正意义对一般公众市场开放的REIT，还没有真正开放到一般股民也可以投资的房地产信托。从趋势来看，我认为这个也是中国必须要走下一步，可以释放出很多重资产为轻资产管理。
当然在资产管理，其中一个重点就是怎么节能，同时也包括调整业态、形象，这都是资产管理必须要做的事情。不管信和集团也好，恒隆集团也好，泓富房地产信托也好，基本上都有很好的资产管理，运营管理，才可以不断地每一年NOI的提升，或者是收益提升。
讲一下大链接时代的融资的案例，因为做商业地产是没有办法借高利息融资，因为借贷一般两年或者三年就到期了，项目根本来不及完成。开发商因为借的利息成本高，如果是以股权抵押，最终会被借钱的公司把项目公司的股权接手了，做商业地产投资和借贷的时候，要想清楚项目的杠杆比例多少，利息是多少，合理吗
正确的退出方案，大家都在讲李嘉诚又跑了，其实从一个做生意的商人来讲，当你的物业到了一个顶点或成熟的时候，它认为物业的价值已经到了，整体退出是一个合理的方案。最近陆家嘴的世纪广场接手的是ARA(专门做基金跟房地产信托管理的公司)。因为ARA长江集团也有股权，所以最终还是会由原团队继续负责管理这个项目。
电子商务工具化
目前电子商务弥补了一些三四五线的业态不足或产品不足，所以电子商务会在中国比较普及。不过在美国，电子商务占的比例还是蛮低的。不管电子商务怎么发达，现在到2025年，中国还会有七千家购物中心在开在建。目前电子商务买的东西很多是服装，运动类或者鞋类的东西为主。其实说到互联网，我一直认为web是一个工具，工具的意思你怎么利用互联网来结合你的客户在来你们的购物中心之前，对你的场地及产品已经有一个基础的认识，所以到了实体店的时候，经过自己摸、看、试再决定去买，Web的使用还是非常重要，而且已经越来越普及。
中国网络交易额，移动端已经占了很高的比例，现在移动这么发达，中国手机网民现在已经占到了88.9%。现在移动支付“支付宝”占了几乎整个市场绝对数，我相信每个人都会有支付宝、微信，不管你现在付电话费，还是付其它费用，也已经非常的普及。我有一次忘了带皮夹子，我吃完饭以后傻在那里，后来外婆家餐厅的服务领班看到我，我说怎么办，他说你有微信吗，我说微信有，那你赶快到大众点评点一下，买一张餐厅的券就可以用了。我马上在微信上面买了一张餐厅的券，但是他说不能找我钱，我说没有关系，领班将剩下的钱拿了五六瓶子可乐给我带走。
中国一到黄金周就到处旅游了，你可以看到支付宝在黄金周的时候花钱最多的是韩国去了，可能韩国还是女孩子去买化妆品多，泰国第二，香港第三。美国移动支付的交易量，苹果Apple
Pay也越来越普及，幅度上升非常快。在美国的电子商务大概占零售的13%左右，不管是Amazon亚马逊也好，EBay
易贝也好，Walmart沃尔玛也好，所有这些电子商务的客户也是越来越多了。单单美国各大零售商在Cyber Monday
“剁手星期一”(黑五之后地星期一)，的个个商家Best Buy, Kors, Target, Old Navy, Toys “R”US,
Walmart 等地网页与社交网站的广告都在抢圣诞节前购物的客户
总的来讲，电子商务的规模会增大，但是还是占整个零售的比例还是小。实体的商业，实体的零售是不可能因为电商的冲击而消失了。双十一经过五年，在2014年成长了1000倍，到了2015年到了912亿，2016年1207亿。当然，今年双11加大了很多娱乐的元素，晚会、互动等等。其实你不管他们是电子商务，双11还是在淘宝做什么，最终还是要落地与人发生互动。反过来说，如果你把所有的实体店同一天做同样的事情，集中打折与让利，这个销售额也会是非常巨大的。
大数据改变生活
今年美国大选是大家非常关注，这次大选让所有专家跌破眼镜，包括主流媒体，这里面有很多的隐性条件，很多客户不在主流媒体接受采访，为什么会有那么大的误差?之前超过百分之七八十的预测是希拉里赢，结果最后是特朗普赢。可以看到特朗普在Facebook脸书也好，在Twitter推特也好，它的粉丝是很多。
另外一个我想点到的，特朗普花了500万美金分析美国投票公民的大数据，大数据我们听到很多，但接连到商业地产分析客户的时候，也是一样的概念。因为有了精准的分析，所以Trump的广告投放时，对什么州的什么乡什么县等小地方，什么人群就变成越来越针对性，这次大数据分析对于特朗普投票选民影响有一定的帮助，最终胜选的乡县地图明确证明此举。当然社交媒体本身传的信息会远远比主体媒体类别多很多，这也是这次影响票投的原因。所以我想说的一句话就是，今天已经用大数据全面发力的时代，很多时候我们还在做问卷，还是用千人的问卷去分析，来决定项目上亿投资与定位的时候，会有一定的误区，也许问下来多数人很喜欢喝咖啡，吃西餐，但等你招商引进咖啡与西餐厅的时候，你发现怎么西餐厅没什么人
中国目前也有一些结合电信公司数据的大数据分析公司，他们根据你使用手机的时候，可以很清晰地分析出某个商场的一公里的距离是什么人群，三公里是什么人群，家庭情况是什么。全部都可以通过这些数据找到更精准的定位，有了这些资料，你的业态才知道怎么修改与调整。有这些资料才知道是不是需要增加儿童的业态，做的活动是不是家庭的活动等等。在这方面，我相信这次我用美国总统选举利用大数据的例子来加强大家对大数据的认知跟我们未来做调研的时候可以帮助到各位。
线上线下融合
目前常常看到的都是百货公司死亡名单，有时候我要从另外一个角度看，看看电商死亡名单，它也是有成本的，快递也是成本，天猫也要扣点的，人工需要钱，推广需要钱，税要支付，仓储也是钱，所以电商并不是不要钱的。
实体零售商如何应对，他们也会联合起来做一些促销活动，购物节等活动。电商也在找实体店，亚马在纽约34街上开了一家，它现在还要开更便利的实体店，准备在路边提货，第一个便利实体店会在西雅图总部附近开始。所以电商在找实体，实体也要介入电商，不过我一直说互联网是一个工具，重点是我们如何去使用
小米也在开实体店，小米2017年预计开200到300家。小米号称他们的坪效是一般零售业态的20倍，因为单价很高，所以一天如果可以卖上百个手机的话，租个200平方米，平均一个手机几千块，它的坪效就很高。这是一个趋势。
另外一个讲到存量，有位朋友收购了一个老厂房，请了国际的设计师，把很旧的厂房改成一个多功能的办公楼，同时多功能厅不断地做不同的活动，拍电影也好，拍MV也好，或者是时装发布会也好，这些老厂房的改造取决于你怎么运营。尤其目前文化艺术娱乐的有机结合，在这个大链接时代的存量地产，我们怎么运用这些有创新想法的改造使其价值最大化。
“新商业”应对变化
年到跨千禧年的时候，港汇前面有一个很大的楼梯平台，就在这个楼梯上面去做了千禧年的活动，当时是几十万人把那边堵得满满!未来楼梯大平台会拆掉，拆掉以后有几个好处，增加了一些租赁面积，包括那些客户可以更直接地从地面就进来。可是当时我们在做这个楼梯大平台的时候，思维是能够把二楼跟一楼的租金通过这个楼梯大平台把人引入，所以二楼的租金跟一楼的租金几乎持平，这也是从商业当时前期我们规划的一些思维。改造之后徐家汇将打造上海文化艺术展览的聚集地了。
我的老东家恒隆集团推动了“EST”计划,
Experience体验, Service服务, Technology技术,
在目前这么成功的上海购物中心，恒隆还在不断地做提升，这个就是一个成功的重要基因。根据恒隆的年报可以看到集团准备花13个亿去改上海恒隆广场跟港汇恒隆广场。上海恒隆广场通过对局部面积进行调整，租赁面积会扩大，尤其把地下室全部改建。恒隆引入新的“EST”改进，将会迎来新的格局，我看好未来改造好了以后租金会往上走，
商业环境时刻都在变化，而适应变化的是具有丰富经验和善于经营的人。我很高兴每次参加“CCIM”国际注册商业地产投资师和“CPM”国际注册资产管理师的活动，我本身也是CCIM，也是CPM，所以我一直认为一个项目成功运营最终还是人，怎么建立一个好团队，招到好的有专业培训过的人员一起来工作，是非常重要的。有经验丰富的管理团队其实也是资产保值增值的主要发动机。
结语
“新商业”是商业文明的时代延续，新的科技和新的商业模式，归根到底都是为了新的生活方式服务的。80后、90后有一个别称，叫“二次元”世代，于过去的做法不同，我们提出，大链接时代商业地产将是主题化的体验商业体。从营销的角度，不管是视觉、听觉、感觉，需要感官刺激的营销，更需要在内容上进行文化的营销，未来的商业不再是功能主义的刚需满足，未来将是文化知觉的商业世代，需要感官实现文化营销。在大连接的时代，大数据分析，精准定位，人工智能服务，虚拟现实体验，都将成为新的营销手段。“新商业”需要在站高一线的前瞻角度，做好策划定位与商业管理，与时俱进地实现项目价值最大化。

㈡ 嘉兴越秀融资租赁咨询服务有限公司怎么样

简介：嘉兴越秀融资租赁咨询服务有限公司成立于2014年10月17日，主要经营范围为一般经营项目：融资租赁信息咨询、动产及不动产租赁信息咨询、投资管理和咨询、企业管理咨询、商务信息咨询、企业营销策划服务等。
法定代表人：崔民华
成立时间：2014-10-17
注册资本：50万人民币
工商注册号：330424000090556
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：海盐县武原街道昭君弄一号恒隆广场A幢1201室

㈢ 海通证券股份有限公司云南分公司怎么样

海通证券股份有限公司云南分公司是2011-10-18注册成立的其他股份有限公司分公司(上市)，注册地址位于云南省昆明市盘龙区东风东路23号恒隆广场22楼3-4号。

海通证券股份有限公司云南分公司的统一社会信用代码/注册号是9153000058484998XD，企业法人叶康，目前企业处于开业状态。

海通证券股份有限公司云南分公司的经营范围是：1.证券经纪；2.证券投资咨询；3.证券投资基金代销；4.为期货公司提供中间介绍业务；5.融资融券；6.与证券交易，证券投资活动有关的财务顾问；7.代销金融产品；8.证券承销与保荐（仅限项目承揽，项目信息传递与推荐，客户关系维护等辅助工作）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

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㈣ 福布斯香港富豪榜的2010

《福布斯》2010年香港40富豪榜完全名单
1 李嘉诚
净资产：213亿美元
年龄：81岁
丧偶，育有2位子女
他的长江实业赶在俄罗斯铝业集团（Rusal）今年1月香港上市前买下了该公司价值1亿美元的股份；他的和记黄埔出价5.45亿美元要将旗下电信子公司收归私有。李嘉诚一直在买入这两家企业的股票。他持有大量股份的赫斯基能源公司（Husky Energy）2009年在中国南海发现了一座大型气田。
2李兆基净资产：190亿美元
年龄：82岁
离异，育有5位子女
个人财富强力反弹，部分原因是由于他的恒基地产股价翻番。在中国神华等绩优股中拥有大量投资。李兆基还是香港中华煤气公司的董事长，该公司在90座城市中提供煤气输送服务。
3 郭家人
净资产：170亿美元
郭炳湘在掌管新鸿基地产长达18年之后，终于在2008年让位于两个弟弟郭炳江和郭炳联。去年他主动撤销了针对公司董事会的诉讼，现在改任公司的非执行董事。郭氏兄弟的母亲邝肖卿现任非执行董事长。新鸿基在香港建造的最高楼——环球贸易广场即将落成。去年5月，该公司还在香港开放了现实版的诺亚方舟，吸引了众多游客参观。
4郑裕彤净资产：70亿美元
年龄：84岁
已婚，育有4位子女
去年12月，他的新世界集团在脸谱网站上创建了页面。据说该公司正在招揽银行人才，以便为即将进行的债券路演做准备。郑裕彤的个人投资公司买入了明丰珠宝、新时代能源以及恒大地产的股票。
5 刘銮雄
净资产：60亿美元
年龄：59岁
离异，育有4位子女
作为香港最大的房地产开发商之一，刘銮雄的华人置业集团所开发的多数楼盘项目即使在经济衰退期也保持着90%的入住率。大陆的首个开发项目在成都动工。花费950万美元买下了一颗7.03克拉的钻石赠与最小的女儿刘秀桦。
6 米高嘉道理净资产：50亿美元
年龄：68岁
已婚，育有3位子女
中电控股仍是他的核心资产，但去年他旗下表现最好的资产却是香港上海大酒店。另外，他还在上海开设了半岛酒店。
7吴光正净资产：42亿美元
年龄：64岁
已婚
去年他的会德丰集团随着房地产行业的回暖而强力反弹。在上海静安区开发的会德丰广场即将落成。集团旗下的有线电视网络正在申请免费卫星电视广播的牌照。
8陈堤嗯华净资产：32亿美元
年龄：87岁
他的南丰集团首先依靠纺织业起家，但如今已发展成为一家大型的地产开发商，同时还涉足航运业。与汇丰银行合作投资大陆房地产项目。这两家公司最近与英国乐购成立了合资企业，共同投资开发大型商场。
9冯国纶净资产：30亿美元
年龄：60岁
已婚，育有1位子女
利丰集团总经理。与身为集团主席的冯国经为兄弟。
10冯国经
净资产：29亿美元
年龄：63岁
已婚，育有2位子女
由其父创立的利丰集团去年拿下了丽诗加邦（Liz Claiborne）的亚洲采购业务，并成为了陶柏芝（Talbots）的全球独家服装采购代理。冯国伦目前担任利丰集团的总经理，而身为美国公民的冯国经则任集团主席。
11 董建成净资产：28.9亿美元
年龄：66岁
家族旗下的航运公司东方海外在2009年上半年亏损2.31亿美元，但公司在出售掉价值22亿美元的大陆产业之后，股价于今年1月强势上扬。董建成的哥哥董建华曾于1997年至2005年间担任香港特首。董建成目前是全国政协副主席。
12罗尼和杰拉德陈（陈启宗、陈乐宗兄弟）净资产：26亿美元
年龄：60/58岁
陈启宗领导的恒隆地产40%的租金来自于上海，其开发的项目包括恒隆广场等地标性建筑。恒隆在大连、天津及其他城市亦有投资。陈乐宗领导的晨兴集团主要涉足媒体、互联网及生命科学等领域。
13邢李?净资产：25亿美元
年龄：60岁
已婚，育有3位子女
已婚，育有3位子女
埃斯普利特（Esprit）前首席执行官。他逐渐减少了在该公司的持股份额，套现总额接近20亿美元。不过，邢李?目前仍握有埃斯普利特近9%的股份。在最近一年的财报中，公司利润出现了10年来的首次下滑。夫人是台湾影星林青霞。
14理查德埃尔曼（Richard Elman）净资产：23亿美元
年龄：69岁
已婚，育有4位子女
英国公民埃尔曼在香港经营来宝集团已逾20年之久。最近将部分股份出售给了中投集团，但仍持有来宝24%的股份。在布莱顿市（Brighton）长大，15岁辍学。曾在美国、日本、泰国及印度等地从事废料业务，后成为期货交易商菲普诺公司（Phibro）的区域总监。
15李运强净资产：22.5亿美元
年龄：66岁
已婚，育有5位子女
理文造纸的创始人。个人身家去年曾从32亿美元跌至4.85亿美元，但由于公司股票强力反弹，今年财富猛增4倍有余，是本榜中资产增幅最大的富豪。
16伍步刚、伍步高净资产：22.3亿美元
年龄：72/71岁
两人在2008年将家族旗下的永隆银行以3倍的账面价值出售给了招商银行，由此套现颇丰。
17何鸿燊净资产：21亿美元
年龄：88岁
已婚，育有17位子女
澳门赌王的个人财富出现反弹。旗下的澳门旅游娱乐公司去年收购了澳门的文华东方酒店，并将其更名为金丽华酒店。在中国大陆亦有房地产投资。去年曾因病短暂住院，一时间有关接班人的谣言四起。
18邓耀净资产：20亿美元
年龄：74岁
已婚
百丽国际的创始人。百丽是中国大陆最大的女鞋零售商，拥有7,000多家门店，去年由于消费者开支猛增，公司的股价也暴涨了两倍。与女儿邓颖诗分享财富，最近向女儿转让了更多股权。邓耀在上世纪50年代开始做学徒，70年代末开始于内地工厂合作，生产皮鞋在香港出售。
19罗康瑞净资产：19.5亿美元
年龄：61岁
已婚，育有2位子女
“上海姑爷”正在重新思考他的战略。
20李四林净资产：19亿美元
年龄：51岁
已婚
富力地产董事长。随着中国房地产市场的回暖，该公司的股价也出现强势反弹。李思廉在中山大学及暨南大学任兼职教授。
21、柯为湘
净资产：18亿美元
年龄：58岁
九龙建业主席。通过在港澳两地成功的高档楼盘销售，挽回了2008年的投资损失。正与香港市区重建局及香港游乐场协会联合开发综合体育场馆、商业中心及住宅项目。
22、李国宝
净资产：15.5亿美元
年龄：70岁
已婚，育有2位子女
由于未披露的金融衍生品交易损失，他的东亚银行在2008年曾遭遇抛售狂潮，但如今该银行已重回正轨。由于马来西亚亿万富豪郭令灿增持该行股份，企图将其收入囊中，该行股价大幅飙升。为了阻击郭令灿的收购行动，东亚银行向另两家银行发售股票，从而稀释了现有股东的股权。
23、蔡志明
净资产：15亿美元
年龄：63岁
已婚，育有3位子女
依靠玩具制造发家。现如今在香港拥有许多资产，包括停车场、购物商城及豪宅等。持有香港富豪酒店的股票。
24、吕志和
净资产：14.7亿美元
年龄：80岁
已婚，育有5位子女
建筑大亨吕志和很早就获得了澳门的赌场经营牌照。由于旗下的银河娱乐集团业绩出现反弹，他的身家也随之上扬。正在为将于2011年开放的度假村寻求融资。嘉华国际也是其众多资产之一。
25、苏海文
净资产：13.9亿美元
年龄：70岁
已婚，育有3位子女
这位澳大利亚公民在香港定居了近40年，是全球最大的海运机构之一环球集团的主席。妻子是已逝船王包玉刚的女儿。
26、李泽楷
净资产：13亿美元
年龄：43岁
单身，育有3位子女
由于法庭的判决，电讯盈科21亿美元的私有化计划流产。公司后来向包括李泽楷在内的股东派发了特殊一次性现金分红。与大陆的《财经》杂志建立合资企业开创新闻服务。正在商谈以5亿美元的价格收购美国国际集团（AIG）的资产管理业务。女星梁洛施去年4月为其产下一子。
27、陈永坚、陈汉杰
净资产：12.9亿美元
年龄：62/66岁
由于春天百货在去年12月成功上市，兄弟俩首次入围富豪榜。两人均是加拿大国籍，但长期定居香港。
28、利定昌的继承人
净资产：12.5亿美元
由利定昌的祖父利希慎创立的希慎兴业号称香港最繁华的购物区铜锣湾的地王，第三代掌门人利定昌在去年10月去世后，其财富由家族其他成员利宪彬、利干及利德蓉分享。
29、许世勋
净资产：12亿美元
与家族共同经营中建企业，在香港拥有中建大厦等许多宝贵资产。
30、汪穗中
净资产：11.5亿美元
年龄：59岁
已婚，育有4位子女
德昌电机主席。公司前景的改善使其个人财富翻了一番。今年1月在印度钦奈开设了工厂。去年12月获得4亿美元贷款，将用于债务再融资。
31、罗嘉瑞
净资产：11.5亿美元
年龄：59岁
已婚，育有4位子女
罗康瑞（本榜第19位）的兄弟，地产开发商及酒店运营商鹰君集团的老板。2009年在上海开设了朗廷扬子精品酒店。
32、黄子欣
净资产：10.6亿美元
年龄：59岁
已婚，育有2位子女
1976年与人共创伟易达公司，生产家庭电视游戏机。如今该公司已成为全球最大的无绳电话厂商之一。伟易达的产品还包括电子教育玩具。
33、黄健华
净资产：10.5亿美元
年龄：58岁
与3位兄弟共同拥有房地产开发商侨福公司（Chyau Fwu），在亚洲和欧洲都有酒店和住宅项目。
34、庞熊少珠
净资产：10亿美元
年龄：88岁
丧偶，育有7位子女
与已故的丈夫庞鼎元在1950年共同创立绍荣钢铁。如今该公司是香港仅存的一家钢铁生产商。家族的大部分财富来自于1997年的资产出售。88岁坚持上班。
35、蔡冠深
净资产：9.5亿美元
年龄：52岁
已婚，育有5位子女
将其父创立的新华集团（Sunwah Group）从一家海产品交易商改造成了集房地产、基础设施建设及金融于一体的综合企业。目前担任香港中华总商会的主席。
36、方润华
净资产：9.4亿美元
年龄：75岁
旗下的协成行集团（Hip Shing Hong）在香港至少拥有150万平方米的出租面积，资产包括协成行中心、各种商场及豪华公寓。方润华是有名的慈善家，香港中文大学里有两座楼就是以他和他父亲的名字命名的。
37、哈林达帕尔·邦高（Harindarpal Banga）
净资产：8.9亿美元
年龄：59岁
已婚，育有2位子女
20年前被埃尔曼招至麾下，协助后者经营来宝集团。作为副董事长的他目前持有该公司9%的股份。邦高在香港、纽约以及他的出生地印度都购有住宅。
38、胡应湘
净资产：8.7亿美元
年龄：74岁
已婚，育有4位子女
他的合和集团在珠江三角洲广泛投资于高速公路和电力产业。胡应湘1958年毕业于美国普林斯顿大学土木工程系。其父胡忠是早年香港的“出租车大王”。
39、罗家宝
净资产：8.6亿美元
年龄：59岁
已婚，育有3位子女
成长于针织世家。自己通过百乐集团打拼出个人财富，女儿罗颖怡正协助其开发奢侈百货连锁品牌英武百货。
40、唐翔千
净资产：8.5亿美元
年龄：87岁
印刷电路板厂商美维控股的创始人。去年12月，美维控股曾宣称将出售资产并退市，业界普遍认为，唐翔千的这一举动是为了帮助其子唐英年成为下一届的香港特首。

㈤ 百利来的公司简介

百利来国际集团已得到汇丰银行等国际银行的授权，提供一站式国际公司注册服务，注册及管理的海内外公司多达数万家。总部位于香港，在北京、上海、广州、深圳等地均设有分公司。百利来，从事公司注册、商标注册等多元化商务服务的专业机构，始创于1982年。
1982年，在国际金融中心香港从事多年会计、审计和税务顾问工作的执业会计师苏桐昌看到了国际商务服务的巨大发展潜力，在港合伙成立SO&HO 苏桐昌何国昌会计师行。随着公司管理的逐渐完善和市场规模的不断扩大，“百利来会计师行”、“百利来代理人有限公司”等相继在香港成立。2003年，苏桐昌先生正式创立百利来国际集团，设址于香港上环。百利来现在香港拥有四个注册地址，全部位于香港核心商业区甲级商业大厦，部分为自购物业。
2004年，百利来开始进军中国内地市场，于经济特区深圳开设中国区总部，选址于深圳CBD南区。深圳毗邻香港，是中国改革开放的“窗口”，具有得天独厚的经济与政治优势，可获得大量最新国际讯息。深圳百利来位于深圳CBD南中轴--卓越时代广场，市政府和会展中心之间，地址位置优越，交通便利。资深员工达50余人，现已积累大量内地客户资源。
2005年3月，百利来的另一家内地分公司在“千年商都”广州成立。广州是中国对外开放的沿海重要城市，为华南的政治、经济、文化中心，汇集八方人才和资金，是多功能的综合型大都市。广州百利来专业团队现有员工40余人，选址珠江新城华夏路富力盈信大厦，雄踞CSD核心区位，紧邻珠江新城中轴线，景观开阔，信息密集。
2006年，百利来在内地的经济金融中心上海成立了分公司。上海是中国最大的综合型工业城市，最重要的经济金融中心、交通枢纽和对外贸易口岸，也是我国金融机构、金融资产、金融人才最集中的地区之一。百利来上海分公司坐落于徐家汇商业中心“港汇
恒隆广场”，是目前上海最著名的时尚地标和备受瞩目的潮流聚集地之一。上海百利来历经数次成功升级，得到众多客户青睐。
2008年5月，百利来北京分公司在北京朝阳区成立，与新中央电视台、国贸三期相邻，位于国贸中心CBD核心区的嘉里中心大厦，环境优越，现有员工30余人。北京是全国政治、文化与国际交往中心，是中国人民银行和全国各大金融和保险机构所在地，能快捷获得第一手商业资讯。
近年来，百利来还在澳门、美国、英国、BVI（英属维尔京群岛）等多个国家及地区设立了联营机构，为亚洲以及世界各国客户提供公司注册、商标注册、企业管理、税务筹划、上市融资等多元化的商务服务。百利来被誉为港岛“百家翘楚企业”之一，现已经营三十余年, 注册及管理的海内外公司多达数万家，得到数家国际银行的授权，是中国多家招商局指定的海外合作机构。

㈥ 有哪些靠谱的进口母婴连锁品牌

1、mikibobo米奇啵啵-隅田川全进口母婴连锁

mikibobo米奇啵啵-隅田川全进口母婴连锁隶属于隅田川集团，是一家专注做进口母婴产品的零售公司，mikibobo米奇啵啵也是目前市场上发展最快的母婴连锁公司，三年时间签约及开店3700多家，是目前进口母婴连锁中门店数量最多的品牌，单店销售坪效在母婴市场也遥遥领先。

隅田川集团先后获得浙江清华大学长三角研究院杭州分院、产业基金翊翎资本、以及最大的母婴上市公司宝宝树的投资，公司实力在进口母婴连锁行业遥遥领先。

2018年隅田川集团斥资15亿元在扬州建设全球最大纸尿裤研发生产中心，占地100亩，规划产线54条，一期工程已经竣工投产，满产满销后，可以满足中国市场30%需求。同时，公司邀请奥运冠军刘璇代言，也是母婴公司第一家请奥运冠军代言的公司。

同时，隅田川通过资本高速扩张，2017年收购樱之丸，2018年收购TFmiki奶牛家，2019年收购Qtools，目前门店数量在行业内首屈一指。

隅田川集团的优势在于规模优势，且投资了很多自有品牌，产品毛利比其他母婴连锁高10%，自有工厂和仓库，后端运营费率和成本优势显著。2018年成立行业集中采购组织米奇联盟，进一步强化了采购优势。

2、Bebemaruko樱之丸进口母婴连锁店

Bebemaruko樱之丸是一家专注日本、澳洲、北欧母婴进口产品的零售连锁公司，产品品质值得信赖，产品线覆盖了洗护，辅食、玩具等主销类目，有着良好的声誉和品质保障，单店投入产出比较好，加盟回报也比较有保障。

2016年底Bebemaruko樱之丸获得隅田川公司的战略投资，并在2017年初成为隅田川集团的全资子公司，公司管理团队来自一线互联网和传媒公司，发展后劲足，供应链优势明显，是可以比肩mikibobo隅田川的姊妹品牌，值得关注。

樱之丸的品牌优势在于主要在高端商场开店，门店形象和坪效较好，高端用户认知度好。

3、Bellaleo贝乐进口母婴连锁店

Bellaleo贝乐国际隶属于贝乐集团，是前京东高管Jennifer与全职妈妈Nicole联合创办之母婴新零售品牌，精选全球母婴好物，组织专家团队评测，传播国际领先育儿经验。通过线下母婴店，以及线上内容传播服务1-3线市场高端人群，目前已经开业及签约近800家高端进口母婴店。

Bellaleo团队有丰富的跨境电商运营经验。公司拥有专业的海外选品及测评团队，遍布欧洲，北美，澳洲，亚洲；并与全球2000多个国际一线母婴品牌达成战略合作关系。

Bellaleo贝乐全进口母婴连锁主营日本、澳洲和北美母婴产品，发展势头迅猛，目前Bellaleo贝乐全进口母婴连锁已入驻万象城、时代广场、恒隆广场、万达广场、凯德广场、龙湖天街、永旺梦乐城、泛海国际等中高端商场。

2018年bellaleo贝乐国际加入米奇联盟，成为创始会员，并启动无忧加盟政策，对托管店和加盟店的业绩进行承诺，做不到对应的业绩对合作伙伴有补偿，这种对加盟商的保护策略受到创业者的欢迎，获得新一轮高速增长。

同时，贝乐集团旗下有奶瓶、饮水杯等事业部与子公司，自有品牌产品线大幅拉升门店毛利，看来母婴连锁不做自有品牌都不行。

4、bebele贝壳象进口母婴用品连锁

bebele贝壳象来自瑞典的著名品牌，于1986年在瑞典诞生，经过30年的不断创新，已成长为母婴用品世界全球知名品牌。作为世界性的品牌，贝壳象有着良好的声誉和品质保障，产品享誉全球30多个国家和地区。团队来自万科、融创、京东等公司，发展速度迅猛。

2017年贝壳象集团进行重组，旗下拥有包括bebele、贝壳象、彩虹超人三个高端进口母婴店品牌，主打进口母婴店、童装店、以及进口产品集合店，并获得新一轮次近亿元人民币融资，发展势头迅猛。

bebele贝壳象进口母婴用品连锁也成为一个进口母婴连锁的黑马，在中国市场开了300多家高端进口母婴店，贝壳象集团的优势在于返加盟费，且可以换货，这对加盟商是一个巨大的利好政策，而且童装的毛利高，所以贝壳象目前所有的门店全部盈利，这在母婴市场也是一个奇迹。

5、Lollicandy 丽乐棒棒糖高端进口母婴连锁

Lollicandy 丽乐棒棒糖，隶属于丽乐集团，源自荷兰，诞生于2006年，是汇集全球高端知名婴幼儿精品的连锁品牌。清新、自然、时尚的店铺风格，互动式儿童乐园的温馨氛围，全球最受欢迎的高端婴幼儿精品，Lollicandy 丽乐棒棒糖迅速成为时尚年轻父母的最爱。Lollicandy 丽乐棒棒糖,高贵兼具纯真,优雅融于童趣。

荷兰Lollicandy 丽乐棒棒糖婴幼儿精品连锁品牌，产品丰富且精致，以进口、高端为主，为顾客提供高端婴幼儿产品，它定位于中国婴童零售行业顶端，以专业的品牌和服务质量，迎合中国市场并不断扩大外籍人士和明星群体，如黄晓明、李小璐等都是其忠诚的客户。其门店国际化风格鲜明，均充满自然光线，店面干净、现代、充满阳光与童趣并深受小朋友喜爱，小朋友可在配备车、书、智力游戏玩具的区域快乐玩耍。

丽乐集团主要开高端商场店，所以开店速度并不算快，但调性保持的很好，产品选品和推广也很走心，2018年加入米奇联盟任创始会员单位，中国市场的CEO也做了调整，丽乐的加盟费比较高，但是区域代理制，品牌推广好之后区域代理收益比较大。

6、Kuryume玖留米母婴连锁店

Kuryume玖留米是全球知名的用品集合店，总部位于香港，目前也开始启动中国市场的母婴门店加盟业务，加盟标准比较高，加盟店区域保护做的比较好，是值得信赖的母婴连锁公司。

2018年Kuryume被贝壳象集团整合收购，成为贝壳象集团拓展高端商场店的主推品牌，优势在于产品毛利高，达到条件返加盟费，产品可以换货，这对加盟商是很好的保障。

7、澳贝天使 高端进口母婴连锁

澳贝天使，源于一位新西兰妈妈最深沉的爱，汇集全球婴幼儿精品，将世上最好的一切送给孩子。

正如全天下的妈妈，作为两个孩子的母亲，创始人Wendy女士总在寻找最好的婴童用品，极致呵护孩子的健康、快乐成长。源于这份淳朴的爱，2013年，Wendy创建澳贝天使婴幼儿精品连锁店。

除自主原创设计外，澳贝天使网罗全球最受欢迎的高端婴幼儿品牌，为追求高贵生活品质的新生代父母，提供宝宝衣食住行的一整套解决方案，迅速成为母婴时尚生活的风向标，成为外籍人士和明星家庭超爱光顾的婴幼儿精品店。

2018年澳贝天使加入米奇联盟任创始会员单位，同年年底被贝乐集团收购，启动无忧加盟政策，对加盟商承诺业绩，澳贝天使每个区或者每个县只开一家店或首选一家店开业，在一些地区已经成为当地最大的母婴店品牌。

8、akajiang阿卡酱 高端进口母婴连锁店

Akajiang是海外最大的母婴连锁品牌之一，提供孕妇用品和婴儿用品以及儿童用品。日本有107家商店，可根据自己所在的目的地选择合适的店铺进行购物，这绝对是一个让所有妈咪肾上腺素狂飙的地方。从孕期开始的妈咪用品到婴幼儿服饰、玩具、用品、文具、餐具等等，你想到没想到的它全有~真正实现了进口母婴店为妈妈和准妈妈提供最好的产品和服务，协助妈妈度过从怀孕到孩子长大的每个阶段，被视为全球最顶尖、最具代表性的专业婴童用品服饰连锁品牌。

Akajiang中国公司2018年起正式运营，主打日本线、澳洲线产品，100%保真，正品低价，受到宝妈们的宠爱，这是一个自带光环与粉丝的品牌，值得选择。

9、TFmiki 奶牛家高端进口母婴店

TFmiki是一家专注0-5岁婴童服装设计及营销的品牌连锁公司，2018年与进口母婴连锁奶牛家合并品牌升级为TFmiki奶牛家，公司拥有全球设计师设计、进口有机原棉、安全的生产工艺，针对85、90后妈妈用户群推出的，安全、舒适、时尚的婴童产品。产品注重商品的品质、材质及功能性，结合米奇联盟强大的海外供应链优势，为用户提供从童装、童鞋到海外进口母婴用品的全品类商品。主营0-5岁有机婴童服装及纺织品，以及全球精选母婴用品。

TFmiki奶牛家创建于2013年，已经有7年历史，在进口母婴连锁属于历史悠久的品牌，2018年资产重组并入丽乐集团后，获得高速发展，有很多对加盟商利好的政策，值得关注。

10、monkeybaby 猴子兄弟进口母婴店

monkeybaby 猴子兄弟源自台湾，创建于2015年，2017年中国大陆市场运营权并入丽乐集团，主打2-4线城市高端进口母婴店，monkeybaby采取城市代理制，一个城市仅有一个代理，城市代理进行当地市场拓展，稳扎稳打，在华中、东北等区域城市成为头部品牌。

2019年monkeybaby启动无忧加盟政策，对于城市代理进行1:1支持，保证代理商利益，是丽乐集团深入底线城市的重要战略品牌。

㈦ 东方汇理银行是法国人在中国哪里设立的

1982年东方汇理银行在中国大陆设立深圳分行，1991年开设上海分行，1994年开设广州分行。2009年8月3日东方汇理银行（中国）有限公司改制为法人银行后重新开业。
【拓展资料】一、理银行业务范围包括商业银行业务、金融产品、经纪业、保险业、股票发行、以资产为基础的融资和私人银行业务。在巴黎、纽约、奥斯陆、皮雷埃夫斯及香港专门设有船舶融资机构，是世界五大船舶融资银行之一。东方汇理银行(中国)有限公司注册地位于上海市静安区南京西路1266号上海恒隆广场二座12层，登记机关为上海市市场监督管理局，经营范围包括吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理票据承兑与贴现；买卖政府债券、金融债券，买卖股票以外的其他外币有价证券等。东方汇理银行(中国)有限公司的分支机构有广州分行、北京分行、天津分行、厦门分行、上海分行。银行为依法经营货币信贷业务的金融机构，通常分为政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行等。
二、汇理银行（Cré）是法国农业信贷银行旗下的投资银行，于1875年成立，总部位于法国巴黎。
其业务范围包括商业银行业务、金融产品、经纪业、保险业、股票发行、以资产为基础的融资和私人银行业务。
三、21年8月20日，2021胡润世界500强发布，东方汇理银行以2698亿元企业估值位列第438名
四、汇理银行作为一家国际性银行，其业务范围包括商业银行业务、金融产品、经纪业、保险业、股票发行、以资产为基础的融资和私人银行业务。东方汇理银行成功地为一些大型项目提供融资服务，如英吉利海峡跨海隧道工程、欧洲迪斯尼乐园、TaresCairn隧道(香港)。东方汇理银行在巴黎、纽约、奥斯陆、皮雷埃夫斯及香港专门设有船舶融资机构，是世界五大船舶融资银行之一。

㈧ 2014年大连市政府工作报告的主要内容

（一）经济发展质量效益提升
投资拉动效应强劲。全市共实施亿元以上重大项目1028项，总投资1.58万亿元。城市地铁、丹大快速铁路、南部滨海大道、恒力石化二期等一批重大基础设施和产业项目加快推进。完成亿元以上重大建设项目投资3800亿元，拉动全社会投资增长10.5%。
优势产业提质增效。“一企一策”帮助10大行业企业解决困难和问题。东风日产、北车旅顺基地等100个大项目加快推进，红沿河核电1号机组、德豪光电一期等大项目竣工投产，奇瑞汽车瑞虎5下线，恒力石化主营业务收入超300亿元。19个省重点产业集群实现销售收入7300亿元，增长18%，其中6个规模达到500亿元以上。全市完成规模以上工业增加值3180亿元，增长11%。
战略性新兴产业蓬勃发展。海洋工程、核电装备生产能力居全国首位。发展物联网、智能装备制造等107个创新驱动项目，137项核心技术和重点产品研制取得重大进展。万人有效发明专利拥有量5577件，增长21%。规模以上工业企业实现高新技术产品增加值增长20%以上。
现代服务业不断壮大。高新区、生态科技创新城聚集多家世界500强企业研发和设计中心。恒隆广场等10大项目加快建设，市区集聚企业总部115家，“亿元楼”增至8座。旅游总收入910亿元，增长18.6%。服务业增加值3280亿元，增长9.2%。
房地产业和建筑业保持平稳。完成房地产开发投资和销售额分别增长22%和15%；建筑业产值突破2300亿元，增长13.3%。
非公经济快步发展。实施中小微企业成长和创新型中小企业培育两项工程，省级创新型中小企业达到103户。民营经济占GDP的比重达到70%。
现代农业持续发展。都市型现代农业全面推进，新发展设施农业11万亩、海洋牧场10.2万亩，10个都市型农业园区建设加快。中国农科院都市农业研究所落户普湾新区。肉蛋奶和果菜产量持续增长，粮食产量实现“十一连丰”。
（二）全域城市化发挥引擎作用
新市区组团释放强大能量。地区生产总值、财政收入、固定资产投资增幅均高于全市平均水平，形成引领辽宁沿海经济带发展、带动东北全面振兴的重要增长极。汽车物流城产业链企业达到150家，大孤山石化产业集群突破1000亿元大关。
渤黄海沿岸产业发展提速。推动县域经济进一步壮大，瓦房店“轴承之都”、普湾新区“西装名城”建设迈出重要步伐，庄河循环产业、新兴产业和海洋产业3个经济区完成基础设施建设，花园口新材料、生物产业基地新开工项目47个，长海现代海洋牧场、国际旅游避暑度假区建设提档升级。
主城区辐射力持续增强。大连金融服务区、西岗北部沿海商务区、西安路商务商贸区、甘井子 “两城四区”、高新区“一带多园”、旅顺口 “五城一都”等高端化、集约化发展。主城区已成为吸引人才汇聚、创新能力外溢、引领城市转型的动力源。
中心镇建设有序推进。投入21亿元推进重点区域和4个中心镇基础设施及公共服务体系建设，太平湾、皮杨、大郑、广鹿岛已成为全域城市化的新亮点。
（三）城市功能全面提升
“三个中心”建设步伐加快。港口货物吞吐量达4亿吨，集装箱吞吐量突破1000万标箱。大连国际综合物流园、香炉礁物流园等10大物流园区加快建设；承担着东北地区64%的进出口货物吞吐量，完成社会物流增加值800亿元，增长16%。
在东北地区率先设立股权交易市场，本外币贷款余额突破万亿元，预计金融增加值占GDP比重7%，新设金融机构33家，新增融资2660亿元，金融中心指数列同类城市第6位。大商所上市焦煤、铁矿石等五大新品种，交易量占全国37.6%，获评中国最佳期货交易所，抢占了全球金融领域一个新的制高点。
重大基础设施加速布局建设。全域实施125个城建项目，完成投资424亿元，增长54%。体育中心及周边环境建设圆满完成，金普城际铁路等一批工程加快推进，长山大桥合龙，202路快轨延伸线试通车。大伙房水库输水入连、长海跨海引水工程具备通水能力。地铁1、2号线完成工程量85.2%。新机场前期工程加快推进，沿岸商务区累计完成投资45.7亿元。东港商务区建设取得阶段性成果，国际会议中心投入使用。
城乡环境不断优化。全年造林绿化90.8万亩，城市绿化覆盖率达到45.3%。完成44个国家及省级生态乡镇、101个生态村创建。新建农村公路424公里、饮水工程40项，289个村实施新农村“六化”工程建设。完成城市建设“五个一”和县城建设“三个一”工程项目111个。万元GDP能耗降低3.8%，主要污染物平均减排3%以上。
创新城市管理成效显著。我市成为全国首批“智慧城市”、“水生态文明试点示范城市”，“无线城市”建设、“三网融合”、“智慧旅游”加速推进。创新建立社会组织直接登记和“一业多会”机制。改善社区工作人员待遇，促进基层组织自治和社会管理水平全面提升。提高防灾减灾救灾能力。探索建立“三位一体”志愿服务、“365”、“帮万家”等社会服务新模式。深化中心城区环卫体制改革，城市环境质量提升。建立打击食品药品制假售假违法行为联动机制，确保食品药品安全。我市被评为全国“社会管理综合治理优秀市”。
（四）改革开放活力持续增强
重点领域改革不断深化。全市取消政府行政许可事项17项，下放市级审批管理权限41项，高新区成为全省首个“无行政收费区”。积极推进“营改增”试点，9.41万户企业受益。推进北三市公立医院改革试点，取消“以药养医”。装备投资集团、金重集团组建完成，交运集团等国有企业完成股权多元化改革。
全域开放成果丰硕。长兴岛石化产业园区被确定为国家重点支持的产业基地，旅顺开发区晋位国家级，金普新区、大连自由贸易园（港）区正在积极申办。出台《关于加快推进沿海经济带重点园区发展的若干意见》，推动重点园区成为全域开发开放的主战场。出口市场扩展到全球196个国家和地区，外贸出口367.5亿美元、增长9.1%。实际使用外资136亿美元，连续5年居副省级城市前列。实际到位内资2426亿元，总量继续保持全省第一。19个省重点园区新签约落地3000万美元以上外资项目40个，内资亿元以上项目280个。世界500强企业入连达109家，投资项目238个。民营企业成为出口的主力军，增幅达到40.8%。成功承办2013夏季达沃斯年会，城市影响力和美誉度全面提升。
（五）人民群众共享发展成果
民生支出大幅增长。就业、教育、社会保障等方面的投入达到712.4亿元，增长26.3%。全面完成15项重点民生工程。
积极稳定和扩大就业。实现城镇新增就业23.3万人，创业就业3.3万人，稳定就业率达到67.4%，本地生源高校毕业生就业率99.6%。
社会保障水平再上台阶。在全省率先实现“新农保”与“城居保”统一接轨。建立职工医保门诊统筹制度和城镇居民大病医保制度。连续第9年提高企业退休人员养老金水平，城乡居民基础养老金和失业保险待遇标准再次提高。最低工资标准分别达到1300元和1200元。城乡低保分别提高10%和20%，保障标准全国领先。修订医疗救助办法，发放救助资金8104万元。
市民居住条件不断改善。全市新建保障房23702套，基本建成21044套。发放个人住房公积金贷款140亿元，4.2万户家庭改善住房条件。加快推进城子坦淹没区、华铜矿塌陷区整体搬迁。实施“暖房子”工程300万平方米，整治弃管楼院31万平方米，近4000户家庭受益。
教育事业长足进步。全年净增1.5亿元提高普通高中公用经费标准，5个区通过全国义务教育发展基本均衡区认定。中职教育实现学费全免，农村地区校车配备任务超额完成。新开办公办幼儿园24所，增加学位4700个。
医疗软实力有效提升。市急救中心、医大三院、大连大学附属中山医院等项目加快推进，医大一院心血管诊疗中心投入使用，全市整体医疗救治能力增强。新农合最低筹资标准提高，住院支付比例达到75%左右。落实计划生育独生子女伤残死亡家庭扶助政策，近1.2万人受益。
文化体育全面发展。普湾新区“三馆”建设加快，大连京剧院新建工程等有序推进。公益性文化场馆全部免费开放，艺术院团演出1400多场、送戏下乡300场。我市成为首批国家“公共文化服务体系示范区”城市、国家级文化和科技融合示范基地。大连文化产业创新园区全面启动，世茂嘉年华等项目快速推进。成功承办“十二运”14项赛事，大连健儿在全运会上获金牌总数全省第一，15座新建场馆为大连文体事业发展奠定了良好基础。
社会保持和谐稳定。积极推动积案化解，实现案结事了。加大安全监管力度，安全生产形势保持稳定。应急管理体系不断完善。平安大连、法治大连建设迈出新的步伐。我市获得全国平安建设“长安杯”最高奖。
民族宗教、残疾人、外事、侨务、对台、人防、档案、仲裁、双拥共建、民兵预备役、边海防等工作都取得新进步。
（六）政府自身建设不断加强
作风改进成效明显。深入开展党的群众路线教育实践活动及“作风建设年”活动，认真查摆在“四风”上存在的突出问题，按照为民、务实、清廉的要求，对自查和征求到的意见建议逐项分解，确定20个整改方向、68个整改项目，狠抓整改落实和建章立制，巩固教育实践活动成果。
反腐倡廉建设加强。强化廉政监察、执法监察和效能监察，软环境进一步改善。加强对征地拆迁、重大投资项目等领域的监督和领导干部经济责任审计。加大纠风治乱和问责力度，着力解决一批损害人民群众利益、阻碍经济社会发展的突出问题。
依法行政能力提升。全面推进依法行政，法治政府建设进入新阶段。公共资源交易中心挂牌运行，民意网和12345市民热线作用突出。积极落实市人大常委会监督意见建议，主动向人大报告工作，重大事项与政协民主协商，认真办理人大代表建议、政协委员提案，自觉接受人大法律和工作监督、政协民主监督、社会各界监督。
各位代表，2013年大连经济社会发展的成绩来之不易，凝结着社会各界的心血、智慧和汗水。在此，我代表市政府，向所有关心支持大连经济社会发展的同志们、海内外各界朋友们，致以崇高的敬意和衷心的感谢！
实践使我们深切地体会到：大连能够在逆境中砥砺前行、在困难中创新突破，得益于我们坚定不移地贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府和市委的科学决策，始终坚持科学发展不动摇，直面挑战，勇于担当，创造了逆势上扬、率先发展的新业绩和新优势；得益于我们立足大连实际，坚持转方式调结构，实施全域城市化发展战略，构建起多点支撑、全域开发开放的新格局，为大连经济社会长期健康发展奠定了坚实基础；得益于我们牢记执政为民的理念，充分调动全市人民支持发展、参与发展的积极性，凝心聚力，团结拼搏，形成了政通人和的大好局面。这些宝贵的精神财富，我们要倍加珍惜，不断发扬光大。
回顾一年的工作，我们必须清醒地看到前进道路上的困难和问题：外需、资源和环境对经济发展约束加剧，我市经济企稳向好的基础尚不稳固；制约经济社会发展的体制机制矛盾依然突出，发展还面临不少障碍和困难；工业经济特别是传统优势产业面临较大的转型压力，现代服务业发展亟待加速；城市环境、公共服务能力和社会治理水平与人民群众的期待仍有差距；政府职能转变和自身建设还需进一步加强。对此，我们将高度重视并在今后切实加以解决。