优衣库融资难

⑴ 优衣库中国门店数量首超日本，优衣库在中国为何如此成功

优衣库在中国成功的因素有三个方面的因素：市场环境、经营模式、品牌效应。

首先，我们了解一下优衣库，优衣库是日本迅销集团旗下的品牌之一，现已成为国际一流品牌之一，具有广泛的影响力。优衣库董事长兼CEO柳井正在日本服装经济萧条下，以一种全新的经营模式——“大卖场”的方式，提高了服装品牌的性价比，在日本掀起了优衣库的热卖潮。优衣库发展到今天，在全球各大城市，拥有3500家门店。截止8月底，优衣库在中国各大城市的门店总和已有767家，超过日本本土优衣库门店数量764家。

接下来我从三个因素分析优衣库在中国为何如此成功。

1.市场环境

众所周知，2020年是多灾多难的一年，新型冠状病毒感染扩散影响了全球各国，更影响了全球的经济发展。截止今年5月，在“抗疫英雄”和全国人民的努力下，我国各省市地区疫情得到了全面的控制，经济环境逐步复苏。相比中国，全球各个国家疫情极其糟糕，市场经济受到毁灭性的打击。随着我国经济复苏，人均消费水平也不断提高，在这样一个拥有广阔空间的市场，优衣库抓准了时机，在中国扩大门店数量，服装市场占比也就更多，因此获得了成功。

综上所述，优衣库在经营模式和品牌效应的优势下，迅速转入中国良好的市场环境，才取得了巨大的成功。

⑵ 优衣库在韩国连关3家店，销售额减7成，对它的全球业务影响有多大

我觉得影响不会非常的大，因为现在是日本和韩国之间的贸易战，而不是日本和全球的国家都打贸易战，所以就算是韩国出现抵制日货的行为，也不会对全球的业务有特别大的影响。

据了解到，韩国和日本开打贸易战，所以很多韩国人开始抵制日货，不少日本品牌店都相继受到影响，而优衣库就是其中一家。

因为在优衣库的市场中，中国是其全球第二大市场，2018年，优衣库在中国市场的营业额为4398亿日元(约293亿人民币)，占比达到25%；而纯利润达737亿日元（约合49亿人民币），同比大增47%，优衣库在中国可谓赚得盆满钵满。

所以就算是在韩国出现这样的情况，那么也不会特别的影响到优衣库全球的业务，毕竟韩国不是最大的市场。

⑶ 优衣库在日本全线降价9%，在中国不降价的优衣库会跌落神坛吗

其实在我们的日常生活中是离不开衣食住行的，而且我们也是必须要这些的，因为很多时候如果我们没有这些都知道，我们就不能够满足我们的基本需求，而且我们也不能够让我们的生活变得更好。在衣食住行当中，衣也是十分重要的，而且也是我们十分重视的，很多时候我们都是需要让自己有一个比较好的形象的，然后我们是必须要穿衣服的，并且我们也需要让自己有一个比较好的外貌形象，很多时候如果我们能够有一个比较好的服装的话，那么我们也能够让自己有一个更好的气质。

正所谓人靠衣装马靠鞍，如果我们能够有一个比较好的服装的话，那么我们也是能够让自己有一个更好的气质的。而且有时候一些服装品牌真的能够让我们有一个更好的喜欢。优衣库就是一个能够卖很多衣服的店，而且也是能够让很多人都比较喜欢。优衣库的优衣库是能够让全球都知道的，而且也是享誉全球的。优衣库在日本全线降价9%，在中国不降价的优衣库会跌落神坛吗？我认为并不会，之所以不会，主要有三个原因:

一、优衣库有知名度。

其实我觉得优衣库并不会跌落神坛，因为在我们国家我们还是比较支持优衣库的，而且我们也比较喜欢优衣库卖出的衣服，并且我们也觉得优衣库能够让自己有一个更好的知名度的，而且他们也能够让自己有一个更好的发展。我认为优衣库并不会让自己跌落神坛，而且也能够有一个更好的发展。

以上就是我的看法，大家有什么想法吗？欢迎在评论区留言。

⑷ 优衣库遭韩国"全民围剿"，在韩业绩受到严重影响，还有希望挽回韩国消费者吗

我觉得可能性非常的小，基本上是不可能的那种，毕竟现在的韩国和日本在打贸易战，那么韩国人民一起起来抵制日货是非常正常的事情。而且现在在韩国人民的心中，日货就是不能用，所以不到和解的地步，韩国人也是不会退步的。

所以我觉得在大家的心中，都是以国家为先的，所以优衣库想要再挽回大家，还是很难的一个事情的。

⑸ 优衣库是何时进入中国的

优衣库，UNIQLO(日文假名发音:ユニクロ)，日本服装品牌，由日本迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。现任董事长兼总经理柳井正在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。在2018世界品牌500强排行榜中，优衣库排名第168位。2001年8月，中国子公司Fast RETAILING(Jiangsu) Apparel CO.，LTD江苏成立，开始进入中国。

⑹ 日本首家全球旗舰店将闭店，优衣库为什么连大本营都保不住了

我认为优衣库在市场的竞争能力下降，再加上新冠疫情影响导致客流量急剧减少，所以优衣库从全球布局来看，公司的运营成本比较高，而且公司的利润相对来说比较薄，所以自己会在这样的市场危机当中率先倒下去，也同样验证了市场规律那句话。如果一个企业没有很好应对困难的紧急措施，我认为将会给企业带来致命打击，正如优衣库一样一家拥有几十年全球连锁经验的跨国公司，没有一个很好的应对措施，所以才会被市场淘汰。

总结：从现在的经济发展趋势来看，我认为以后的经济发展还会变得更好，因为新冠疫情给人们造成严重的经济损失，但是也让人们明白了保护生态和人类自身安全的重要性，这一次不仅改变了世界的经济格局，也影响了每个国家的发展方向。

⑺ 近年来为什么优衣库那么火

不少喜欢优衣库的人都知道，优衣库和芝麻街还有KWAS前不久才刚推出了一个系列的联名衣物，让不少人的钱包都为此买单。而在不久之前KWAS在社交媒体上发布了一张图片，图案片里面是芝麻街玩偶，但是眼睛就是KWAS标志性的叉叉，这就不禁让人会浮想联翩，会不会是和优衣库的合作又要来了？如果是真的又要准备买衣服了，那大家有没有想过，为什么优衣库的衣服可以这么火呢，优衣库每一次的联名系列都牵动着无数人的心，这样的魅力让很多人都想不明白，所以今天就来给大家解密一下为什么优衣库会这么受人喜爱。性价比高

还有就是对日本潮流文化影响很深的nigo担任优衣库的创意总监，他就是著名日潮品牌bape的主理人，由他担任的设计总监把优衣库的潮流度带上了一个新的高度。除了带来创意，他利用他的人脉，看看和优衣库合作的各种潮流品牌就可以看出了nigo的影响力有多大。

⑻ 优衣库母公司成全球最大服装公司，它是怎么一步步走向成功的

优衣库母公司成全球最大服装公司，它引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。

优衣库的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。价廉物美的休闲装，意为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念，在日本经济低迷时期取得了惊人的业绩。体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。这个理念是指通过全世界统一的服务、以合理可信的价格、大量持续提供任何时候、任何地方、任何人都可以穿着的服装。因此他们拥有独特的商品策划、开发和销售体系，从而实现店铺运作低成本化。

⑼ 优衣库是哪个国家的品牌

优衣库为日本迅销公司的核心品牌，建立于1984年，当年是一家销售西服的小服装店，现已成为国际知名服装品牌。

现任董事长兼总经理柳井正，在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，由此引发了优衣库的热卖潮。

在2018世界品牌500强排行榜中，优衣库排名第168位。

2019年5月14日，日本迅销公司5月14日发布声明说46万名客户信息泄露，优衣库回应：不涉及中国网站。

(9)优衣库融资难扩展阅读：

创始人：

柳井正（Tadashi Yanai），出生于1949年，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席兼首席执行官。

柳井正在《优衣库风靡全球的秘密》中说道：优衣库成长的过程，就是一个历经了无数次失败的过程。他们经历过无法从银行融资的焦灼，经历过“衣服因低价热销，但人们买回去之后立即把商标剪掉”的难堪，经历过为上市冲刺而拼命扩张店铺的疯狂，也经历过被消费者冷落、疏离的苦痛。

但正是从这些失败中学到的经验与教训，让柳井正走向了成功。《优衣库风靡全球的秘密》就像是柳井正的错误集，在这里，他毫不隐晦地将公司业绩低迷的原因、进军海外失败的因素和盘托出，毫不保留地将自己独特的经营哲学和管理手法完整地呈现给了读者。