余彭年信托基金

㈠ 为富且仁的原因是什么

余彭年父亲彭麟阁，母亲肖氏，均为湖南省涟源市人，其父在涟源县蓝天镇经商数十年，从事小本经营。余彭年大学未毕业便子随父样，在长沙等地从事小本生意。不过余彭年早期这段东奔西走的从商经历似乎并不顺利。在余彭年1981年的书法作品中，有关于这段时间的回忆，“商场如战场，由北到南，由东到西，败奔失走，无容身之地”。

余彭年还担任过长沙《大众晚报》的特约记者，他甚至保留着自己1982年1月1日在香港《百姓》半月刊发表的文章《从一个无色彩的立场看国共和谈》，很自豪于自己当记者的经历和自己当年写文章的文笔。文中余彭年建议：“国共双方绝对以平等地位，进行和谈，创造和谈气氛，共同为和平统一之愿望。”1949年，余彭年辗转来到上海。在此他被人诬为“逃亡地主”和“有海外关系”，判刑三年。服刑期间，余彭年因“表现好”和“有文化”，被安排拆阅犯人的外来书信，并加以归类、分发，这个工作让余彭年几乎悟透人性。“每一个犯人入狱，都差不多重复一样的经历：开始时，恋人来信，海誓山盟；夫妻来信，义重云天；朋友来信，两肋插刀；父母来信，饮血规劝。可是几度春秋，斗转星移。恋人反目，朋友检举，妻子变心。后悔信、离婚信、揭发信，雪片般飞来。”三年劳教刑期届满之前的两个月，余彭年的“逃亡地主”罪名查证不实，释放后的余彭年似乎别无选择地去了香港。

初到香港的余彭年，境况很惨，有老一辈闯天下人共有的经历。在香港露宿街头时，余彭年被误认为是小偷而遭到殴打；流浪街头时，被视为偷渡者而被关押；仅仅为好奇而观看打群架，也被误认为是同党而遭到追打。

20世纪60年代初，台湾开始搞房地产建设，余彭年追随一位老板进入台湾市场，迎来他人生中第一次真正改变命运的机会。

在台湾，他被老板任命为经理，月薪1万元台币。老板以“单独出资，利润双方平分”的方式让余彭年自组公司进行经营。人到中年的余彭年掘到了“第一桶金”。为使口袋里的钱变成更多的钱，他选择了股票市场。但余彭年不谙此道，将资金全部投放进去，灾难随之而来，1967年，香港股票狂跌，余彭年损失2000万，几乎让他回到起始点。股票投机失败后，余彭年回到了自己熟悉的房地产界。也就在余彭年元气大伤的1967年，香港影星李小龙病死，留下一套1000多平方米的豪宅。香港人迷信，认为名气太大的人住过的房子不能住，所以没有人敢买这座“凶宅”。余彭年看准商机，从银行贷款70万元，自己掏出30万元，将这栋带有游泳池的豪宅买下，并装修一新。

尔后，租给外国人住了8年，8年后仅靠租金就还清了银行贷款。1996年，这套房子价值达到7000万元。30年时间，这套房子的价格在他手中飙升了几乎70倍。1975年，寓居香港的某国领导人的情妇去世，余彭年也同样花250万元港币接下她的豪宅重新装修。1995年，这套房子升值至8000万元港币。此后，余彭年的经商之路步入正轨。在余彭年眼中，中年时期在香港的打拼当属小打小闹，“在香港做房地产也是有大有小，我实际上算小的”。他的得意之笔应该是晚年投资深圳房地产和建设彭年酒店。1990年余彭年在香港《文汇报》题为《台资财团投资福田，逾亿港元购六幅地——余彭年料深圳楼价二年后增五倍》的文中预测，深圳是整个中国最具房地产投资价值的城市。

1991年，63岁的余彭年成立福华（深圳）地产发展有限公司，注册资本260万美元，通过福华公司的发展，他在深圳开发开放之初，掘取了大笔利润，也由此开始全力建造自己位于深圳罗湖闹市区的彭年广场及五星级的彭年酒店。“将57层的彭年酒店建起来，一分钱没有借银行，没有出租一块地，许多公司顶不住了，余彭年却像他挥笔题写的那样‘任凭风浪起，稳坐钓鱼台’。”

余彭年自制的画册中，流露着他建立彭年酒店的得意。据《时代人物周报》对余彭年的资产调查看，余彭年的身价总数约30亿元人民币，其中彭年广场、彭年酒店资产共24亿人民币，香港资产约港币6亿元。面对诸多对余彭年资产来路的质疑，很少为自己做辩解的他经常只会对媒体一再肯定，“大陆有很多暴发户，但我的钱是硬碰硬来的，和他们层次不一样。”

1981年，已成海外富翁的53岁的他回到家乡湖南涟源，由此开始了他以后二十多年的慈善活动。余彭年最初做慈善的冲动来自他父亲临终前对他的叮嘱。

余彭年幼时家乡水灾，一家八口人及房屋财产全部被洪水冲走，水灾过后，在家乡人的鼎力资助下，父母及他兄弟六人得以团聚，重建家园，继续从事小本经营。因此父亲病逝前，千叮万嘱床前几个儿女：“日后若有出息，一定不要忘记父老乡亲的恩德，为家乡做几件好事。”“我喜欢直接帮助穷人，我见不得穷人难过。最早，我在家乡修路、办学。我做这些事，不为青史留名，只因为我自己也吃过苦，我知道穷人的难处，人不能有了钱就忘本。”

1998年长江特大洪灾，当地民众通过电视见到了余彭年脸带歉疚的神色及其解释，“亚洲金融危机影响了我的资金调动，在建中的彭年大厦需要资金。我只能捐出100万元，对不起……”余彭年对家乡的捐赠，早在1988年就被记载。湖南长沙市五一广场地下通道角落有一块纪念碑，上面详列了余彭年自1981年以来的捐赠项目。

也就在1988年，余彭年还成立了“彭立珊长沙福利基金会”，以更好地将自己捐赠的钱用到实处。捐助家乡之后，余彭年再将捐赠的重点逐步放在深港两地。1989年深圳大火、1991年中小幼教师奖励基金、1994年深圳大学、1997年深圳社会治安基金、2000年“彭年科技奖”、2003年抗击非典有功医务人员，余彭年均捐赠出数百万元。近几年，余彭年才将自己的慈善范围扩大到全国九省市。2003年启动的“彭年光明行动”慈善活动，斥资人民币5亿元，计划用5年时间，让青海、西藏、甘肃、宁夏、吉林、辽宁等9省（区）1市的20万名白内障患者重见光明。余彭年的慈善行为特点很明显，一在于他很注重宣传。2004年底，在湖南湘潭市的一条普通街道，当地的居民几乎每天都能听到“余彭年光明行动”帮助白内障患者的广播：“湖南的父老乡亲，恢复光明不要钱，赶快去找彭立珊。”为了街头流动手术的需要，余彭年特意从美国订购了15部手术医疗专用车。

在车身上，除了印有余彭年的照片，还印有“恢复光明不要钱，赶快去找彭立珊”的大幅标语，都为广泛宣传使用，让更多没钱的患者得到治疗。余彭年做慈善还有另一个很明显的特点，在于他凡事都亲力亲为，决不容忍雁过拔毛。

“光明行动”每到一个省份，70多高龄的余彭年都自带医疗队下乡救治，要亲自把关，严格审核。每次他都首先和当地省政府签约，然后请民政、残联等部门帮助组织患者。即便不带队救治，坚持每天晚上都和“光明行动”进行联络，及时了解进展信息。“我在做慈善事业的过程中，曾经有过一些不愉快的往事。在内地，我曾捐赠10台配套齐全的救护车，结果被拆得七零八落，成为当地官员的座驾；而当年五一广场地道及火车站喷泉建设也不如人意，我要确保我的捐助没有违背我的初衷，确保我的捐助没有人雁过拔毛，从中渔利。”

胡润评价，“他更关心慈善捐款如何花的问题。这是中国慈善事业最困难的一步；同时也给国内其他的慈善家树立了一个榜样，他成功了，肯定可以带动中国慈善事业的发展。”作为中国第一家慈善酒店，彭年酒店从建立之初至今，便一直饱受争议。彭年酒店的兴建之日正是东南亚金融风暴波及香港之时。在一份关于彭年酒店的《新建项目提要》中说，彭年酒店总投资5亿元人民币，其中基建投资1亿，装修投资2亿，由深圳余彭年实业有限公司出全资5亿。有消息就曾怀疑余彭年并非独资兴建整栋大楼，“据传，其中相当一部分资金来自湖南银行的贷款”。他颇为不爽。“这些钱是我做了50年生意正大光明挣来的。我至今没有同湖南做一笔生意，没有向湖南借一笔钱，没有戴湖南一顶帽子。这个酒店是我亲力亲为盖的，至于我的钱是偷来的，骗来的，你们去调查好了。”

2000年6月2日，离彭年酒店试营业还有26天的时候，余彭年宣布彭年酒店为“慈善酒店”，未营业彭年就已“声名鹊起”。未过多久，2002年6月，余彭年向深圳市人大法制委员会递函，请求市人大常委会为他的“慈善酒店”立法，保证他过世后“四不准”的承诺能得以落实：彭年酒店的产权不准抵押、不准转让、不准继承、所得利润不得转作他用，必须捐给社会。深圳市人大法制委员会对此高调回应，2002年12月9日，深圳市人大法制委员会通过了《深圳经济特区余彭年慈善资产管理规定（草案）》，并计划提交深圳市三届人大常委会审议通过。

草案共11条，内容包括余彭年慈善资产界定、保护规定、管理机构等。不过一阵喧嚣后，这项立法最终无果而终。原因在于：“第一、专门为个人列个法规不太妥当。第二、国家已经有了专门的捐赠方面的法律。”说到具体原因，一位深圳市人大法制委员会的人士不愿对此多加分析，只说“原因很复杂。”此时就有观点认为彭年广场、彭年酒店实际并不值20亿元，余彭年实际上“借保护捐赠为名，行私产保护之实”，更有人认为，这只不过是一种商家惯用的“营销造势”。

时过4年回头看此观点，2004年全国人代会将“公民的合法的私有财产不受侵犯”条款写入宪法，即便当年要求立法保护私有财产的私心也已成光明正大之事；言及彭年慈善酒店的“营销造势”，其所得纯利润全部投入慈善事业，最终受益者也是需要帮助的人。从另一角度看，这些观点恰说明“慈善酒店”往深里做并不容易。

2004年，余彭年与国际知名的希尔顿酒店管理公司签订协议，由希尔顿全面接管彭年酒店的日常管理工作，彭年酒店每年向对方交纳2000万元管理费。按余彭年的说法是，“外国人办事靠得住，他们不会乱来，能让彭年酒店这只‘母鸡’不断产蛋。”但当希尔顿国际酒店集团正式接管彭年酒店一年多后，因“利润增长没有达到预期的10%目标”，2006年3月，余彭年立即终止双方合作。彭年酒店学会做增值的慈善，也还有很长的一段路要走。

几年前，余彭年被确诊患上了糖尿病。每天早晨，他都要给自己注射胰岛素，由于年事渐高，身体变得越来越差，除了每天要打两次针外，他还要早晚服七次药。余彭年对员工很关照，对湖南来的亲戚也不错，有在酒店工作的亲戚，由于“跟不上手”，余彭年把他们送回家，工资照发。只是对儿孙来说，余彭年是“残酷”的。在余彭年的产业中，子孙们都有一份不错的工作，但是面对30多亿的家产，他们却没有继承权。很多媒体报道，余彭年的儿孙对此都很少有微词。孙子彭志兵说，“不理解也要理解，只得看自己能不能学到他的一点东西，之后自己去赚钱。”而余彭年的小儿子彭亚凡更是对父亲经商的本领赞不绝口，“和他相比，他在天上，我在地上，差这么多。”“君子富，好行其德。”为富且仁的人是社会文明道路上重量级的领跑者。

㈡ 佘彭年被评为哪年的感动中国人物

为弘扬尊师重教的优秀传统，激励广大教师积极投身教学改革和教学建设，提高学校人才培养质量，湖南第一师范学院于2020年9月启动了首届“余彭年杰出教师教学奖”评选活动。近日，经教师个人申请、学院推荐、学校评选，体育学院王京琼、教育科学学院万湘桂、城南书院李晖旭三名教师获“余彭年杰出教师教学奖”。
余彭年是著名慈善家。2019年5月21日，余彭年慈善基金会向湖南第一师范学院捐资100万元，用于该校设立“余彭年杰出教师教学奖”“余彭年卓越公费师范生奖学金”和“余彭年卓越学前教育专业奖学金”，扶助学校优秀公费师范生和学前教育专业学生顺利完成学业，以爱与责任回馈社会。
“余彭年杰出教师教学奖”是该校设立的校内教学领域最高荣誉奖，为公平公正评选出杰出教师，学校高度重视该项工作，制定了《“余彭年杰出教师教学奖”评选办法》，教务处、校友会（基金会）、人事处、学科建设与科研管理处、教学评估与教师发展中心等多部门联动，积极动员和组织老师参评，鼓励老师们投身教学，不断提高教学质量，提升教学水平。评选活动持续一个学期，综合候选教师的师德师风、教学业绩、教学考核等情况，由“杰出教师教学奖评选委员会”审核评选，学校评审小组书面评审和投票推荐，校长办公会最终审定。
“学校首次设立杰出教师教学奖是夯实本科教育核心地位的重要举措，通过选树一批立德树人的先进典型、重点表彰长期在教学一线教书育人贡献突出的教师，引导全校教师不断提高职业道德水平。”该校校长童小娇在介绍该评选活动时说。
据统计，2020-2022年三年内，共评选10名杰出教师，奖金5万元/人。“我从事本科教学近30年，在众多老教师和同事身上深深体悟到作为一名教师的责任。静心教书、潜心育人是我的初心，也是我在教育事业上勤奋向前的动力源泉。”获奖教师万湘桂说。

㈢ 余彭年的慈善贡献

1995年当选为深圳市人大代表。2003年11月24日，余彭年在人民大会堂召开了一个隆重的签约仪式，这一天，他向外界承诺，要为西藏、内蒙、甘肃、湖南等九个省、自治区的贫困白内障患者提供免费治疗。
2003年，余彭年与中国工商银行深圳分行签署了一份慈善资产托管与监督合同，按照这份协议，银行将安全保管余彭年的慈善资产和监督慈善资产的使用。
“余彭年是美国《时代》周刊2007年评出的“全球14大慈善家”之一，与他同时上榜的中国人只有华人首富李嘉诚。而2006年至2010年，他更是连续五次蝉联胡润中国慈善榜榜首，几年来累计捐款62亿元，被誉为中国最慷慨的慈善家。
2010年4月22日，胡润研究院发布《2010胡润慈善榜》，这是胡润研究院连续第七年发布“胡润慈善榜”。余彭年慈善基金会的资产价值达到82亿元，成为中国第一个超十亿美金的民间慈善基金会。
88岁的余彭年宣布将其名下剩余的所有资产，共计32亿元，全部放入“余彭年慈善基金会”。基金会总价值已达82亿元（港币93亿元），包括两部分：第一部分是银行存款17亿元；第二部分是余彭年所拥有的香港及深圳物业，估值65亿元，其中深圳物业估值是50亿元，包括彭年酒店和大鹏湾别墅。余彭年的捐赠数额新增部分为其银行存款和香港物业价值，总计32亿元。
余彭年表示：“这是我最后一次捐赠。这些财产不会再用于投资，不继承、不变卖，只有一个用途就是慈善。”2008年胡润慈善榜已经将余彭年的深圳物业部分按照30亿元纳入他的个人慈善，因此其增值部分不予计入。至此，余彭年5年累计捐赠额共达62亿元，第五次蝉联中国最慷慨的慈善家。
2014年14日，余彭年在深圳召开新闻发布会，他宣布将在未来的6-8年间拿出20亿元在国内20所高校设立奖学金办学，并捐赠14亿元为贫困地区开展免费白内障治疗手术。他表示，这一教育慈善项目将效仿香港和台湾地区的捐赠模式，希望受捐学校积极向教育部门申请相应的配对资金，如余彭年捐赠1亿元，教育部也配对给予1亿元作为专项奖学金。
此次余彭年首次进行大规模的教育领域捐赠。在新闻发布会上他表示，将在有生之年将自己所积累的财富都捐献出来，实现“裸捐”的承诺。
“计划是在6到8年时间内，遵守我的承诺把剩下的钱捐出去。”他说。据介绍，余彭年的资产都交由银行托管，儿子孙子都没法从里面拿到一分钱。
2015年5月2日，余彭年在深圳去世。5月5日，作为余彭年生前指定的余彭年信托权利人，彭亚凡、彭志兵、徐滨(余彭年慈善信托首席顾问)签署了一份声明，声明中称：“我们一定会百分之百按照余彭年先生逝世前的叮嘱，将其名下资产的所有权都转入余彭年信托，作为余彭年的家属和财产受益人一致同意放弃财产继承权，以完成余彭年生前所说的‘裸捐’承诺。” 2006年，“彭年光明行动”在中国17个省做了3万多例白内障手术，使3万多贫困白内障患者重见光明。2008年，“彭年光明行”以中国医疗车队形式前往蒙古、朝鲜、越南、老挝和柬埔寨等五国，为周边国家白内障患者免费实施复明手术。2006年，黑龙江省政府给他颁发丁香—紫荆金质奖，吉林省慈善总会授予其“感动吉林慈善特殊贡献奖”，中国生产力学会、建设和谐社会与企业、社会责任论坛组委会授予其2006年度企业社会责任建设贡献奖。在胡润2006中国慈善排行榜上，余彭年以捐资20亿排在首位。
2009年CCTV中国经济年度人物评选中，余彭年荣获中国经济人物公益奖，是2位社会公益奖得者之一。 2013年7月，余彭年在接受华商韬略独家专访时表示：“我还有一个心愿，希望在有生之年能够挣够一百亿，捐够一百亿。”

㈣ 余彭年的人物经历

余彭年1922年出生于湖南省涟源市蓝田镇的一个商人家庭。少年时期到省城求学，专修工商管理。毕业于长沙大学。毕业后帮助父母做生意。全国解放后，余彭年去上海，做过清洁工、勤杂工，开过书店。
1922年，余彭年出生于湖南省涟源市蓝田镇的一个商人家庭，本名彭立珊。解放前，在上海做过书籍生意。而后又做过一段时间的新闻记者，虽时间不长，可自称“工头、贪官看到我就怕”。上世纪50年代，他被诬陷为“逃亡地主”，被捕入狱三年，后因案情有出入获提前释放。
1958年，余彭年偷渡到香港，行囊中只有一套换洗衣服。在香港，由于语言不通，他干过清洁工、勤杂工，建筑工。在他的回忆中，最苦时每顿饭一个馒头和一杯开水。
20世纪60年代初，余彭年辗转到台湾发展房地产，这让他掘到了人生中的“第一桶金”。而后，他看中香港股票市场的持续升温，将全部资金投放进去。随着1967年股灾降临，股票指数从1700点高位狂跌至300点，余彭年资产所剩无几。不过，香港地产业又给他东山再起的机会。
1973年，影星李小龙去世，留下一套1000平方米豪宅。香港人信风水，认为名气太大的人住过的房子不能住，一时无人敢买。余彭年从银行贷款，加上自己的积蓄，花100万元买下房子，租给外国人住。到1996年，这套房子的价值达到7000万元。
1981年起，向湖南捐资2500多万元，兴建社会慈善福利事业项目20多个。其中有：在涟源市兴建的立珊学校、处理污水的立珊水坝、彭立珊救护中心；在长沙市捐建的五一广场地道工程、长沙火车站的大型彩灯喷泉、彭立珊救护中心和彭立珊豪华公共汽车线路——立珊专线；在大庸市建彭立珊救护中心等。其义举受到社会各界的赞誉，被长沙市人民政府评为十佳市民。为管理好他捐资兴建的项目，经湖南省人民政府同意，1988年6月成立了彭立珊长沙福利基金会。
历任香港元朗博爱医院总理、富得发展有限公司董事长、元昌置业有限公司总经理、亿朗有限公司执行董事和环亚酒店企业管理公司顾问、香港余氏慈善基金会主席。曾任尖沙嘴区街坊福利会永久名会长、九龙狮子会会长。1995年余彭年当选为深圳市人大代表。余彭年投资18个亿在深圳市罗湖商业中心区建造了57层的五星级酒店一一彭年大厦，并许下诺言：酒店收益的纯利润全部永久地捐献给社会福利和教育事业。
余彭年向市人大提出立法请求：百年之后，彭年大厦的产权不赠予，不继承，成立专门资产管理委员会负责经营管理，所得利润继续无偿永久捐献。
2015年5月2日凌晨1点37分，深圳知名人物，著名慈善家余彭年先生在北大深圳医院与世长辞，享年93岁。

㈤ 成龙是不是亚洲最大的慈善家

余彭年：中国首席慈善家

由香港著名慈善家余彭年资助的“彭年光明行动”今年正式启动，该行动计划用5年的时间，投入5亿元人民币，为15万到20万贫困白内障患者免费实施复明手术。

余彭年是香港余氏慈善基金会主席，近3年来，余先生行善累计超过20亿元，堪称中国“首席慈善家”。余先生因早年得过白内障，深知失明的痛苦和恢复光明的幸福。他在港台经商50余年，他把经营产业创造的利润大量捐给社会慈善事业。

余老的慈善捐款都可以在世界上排上名次.

我不为青史留名。我做这些只因为我自己也吃过苦，我知道穷人的难处，人
不能有了钱就忘本。”摄影马彦

本刊记者万千实习记者董?发自深圳
余彭年，82岁，出生于湖南涟源

彭年实业负责人

2003年捐赠资金：61,800,000元

捐赠方向：健康、高等教育

主要行业：酒店，投资

他宣称的两大善举，如果真能践言蹈行，他极可能成为有史以来中国最大
的慈善家。

他曾试图申请地方立法，以确保百年后他的遗产能用于慈善事业，但最终
归于失败。

他是深圳一家五星级酒店老板，大堂结账处，有幅他的手书：“宁可我助
天下人，不愿天下人助我。”类似条幅在酒店里并不少见。

据称他家产高达30亿元，但他儿子迄今只是酒店普通职员，孙子也只是采
购员，一个月薪水5000多元。

余彭年，一位82岁的亿万富翁，深圳彭年集团的董事长，宣称“百年后将
捐献全部财产”的慈善家。

据说，他的“彭年光明行动”即将启动，他公开承诺：五年内投入五亿元
人民币，组成一个流动眼科医院，为全国20万名贫困地区白内障患者免费带来
光明。

香港与湖南之间

1922年，余彭年出生于湖南涟源，本名彭立珊，父亲是当地的小工商业
者。1949年后，余彭年曾以“逃亡地主”的罪名，被判劳教三年，“那是我一
生中最苦的时候。”出狱后，他经澳门偷渡香港，并改用现名。

刚到香港时，工作十分难找。当时他一个月收入80港元，住的床位每月10
港元，每顿饭是馒头就开水。由于生性刚强，“洗厕所都要洗得最干净”，
“每天晚上要花一毫钱买两份当天剩下的报纸看，寻找机会”，余彭年渐渐开
始立住脚。

到1982年余彭年第一次回老家时，他已成了衣锦还乡的海外富商。就是这
一次，家乡的贫困让他震惊，数十年光阴，“还是老样子”，此前，“见不得
穷人日子难过”的余彭年在香港已行善经年，从此，他开始在内地捐资行善。

“我喜欢直接帮助穷人”

最早，余彭年的慈善事业是给家乡修路、办学。在香港的慈善家中，他最
欣赏邵逸夫，但他没有选择资助高等教育，“我不像诺贝尔，我喜欢直接帮助
穷人。”

他曾带着儿孙，在祖屋门前施舍钱财，每个信封400元，人流排成长龙，五
天才排完。他说足足发了几百万元。

这也许最符合余彭年凡事亲历亲为的性格特征。九十年代中后期，为把事
业基地转向内地，余彭年选择了在深圳建造一座高层酒店，为此，当时已年过
古稀的他，再次创业，从请设计师到购买水泥钢材，事无巨细样样参与。

5月15日，星期六，就在记者采访他的几个小时里，不时有电话找他，此
外，他还抽空接待了两批客人。

义助白内障患者，缘于他的个人经历。前几年他得了白内障，手术后才恢
复视力，深知失去光明的无助和痛苦。“我有钱，可以治病，那些穷人们怎么
办？”

单凭记者短短数小时的采访，很难洞察余彭年散尽家产、尽力行善的动机
和真实用心。他并不健谈，除了年老后喜欢写写毛笔字之外，不读书，“不信
佛”，也不思考沉重命题，很难看出他的行为是否出于宗教情怀、或是高度理
想文化熏陶的结果。

除了有点耳背，一个问题有时要问上两遍之外，这个80多岁的耄耋老人仍
然身体康健，乍一看顶多60岁出头。

“行善就是我的养生之道。”余彭年开玩笑地说。

在教育子女方面，余彭年的观念颇为西化和现代。

他有句名言：“儿子强过我，留钱给他为什么；儿子不如我，留钱给他为
什么。”他两个儿子只有小儿子在他身边做事，也没想过要把家业传给他们。
他给儿孙每人一套房，一部车，一份酒店的工作。“只要他们辛勤劳动，就会
有饭吃。”

但余彭年并非对孩子没有感情。他平时寡言少语，十分严肃，1980年代他
把孩子接到香港团聚后，“高兴的不得了，见到每个人都笑”。据他小儿子
讲，他和父亲通信17年，到香港后才发现，他的每一封信，余彭年都保存在衣
柜里，一封不少。

做好事的烦恼

“做好事不容易”，在采访中，余彭年不止一次地说：“做好事不只是捐
钱，有好多烦心事，好辛苦。”

1988年，余彭年向湖南面捐献了10部救护车，他意想不到的是，有些医院
竟将其改成办公车，甚至成了官员坐骑。

到后来，余彭年不再放心把钱捐给官方慈善机构。有年春节，他回老家给
穷困乡亲发红包。事先已和当地官员讲好，你们来吃饭，我买单，但标准是四
菜一汤。结果那些官员吃甲鱼、喝茅台，三天就花去了14万。

这也许是他申请立法的深层原因。2002年，余彭年向深圳市人大提出申
请，想以立法的形式，切实保证他百年后“四不准”的承诺能得以落实：彭年
酒店的产权不准抵押、不准转让、不准继承、所得利润不得转作他用，必须捐
给社会。

这一创举当时得到了深圳方面的极大重视，众多媒体争相报道，但两年后
竟没了下文，据说是因为“没有先例”。

无奈之下，余彭年采取了几条对策，一是将酒店委托给希尔顿酒店公司管
理，“外国人办事靠得住，他们不会乱来”，以保证去世后“母鸡”能不断产
蛋，此举的代价是：他每年得向对方交纳管理费2000万元人民币。

他还成立了善款管理委员会，委员由深圳前市委书记厉有为、香港地产大
亨李兆基等组成，监督他身后的善款使用。他的儿子也是委员，有监督权，但
没有继承权。

这个方案，是否真能让他不再为身后事忧惧？

成龙也有善动,但是跟余老比起来差的太远了.

不过还是感谢他们为困难的人们做出贡献.

㈥ 著名的酒店企业家

中国的国有酒店集团都是行政管理 靠天吃饭 公款消费 ，外国的全是洋人，中国人主要扮演经理人的角色。民营的成功企业还不多。

唯一 值得钦佩的是 彭年酒店

作为深圳最好的五星级酒店之一（排名见易比网：http://www.91bi.com/html/112001/2006121316461468781.htm），
彭年酒店这家五星级酒店57层,有518间客房。彭年酒店董事长余彭年当年为了建成这家酒店,他收缩了自己在香港、台湾和海外的其他投资,亲自擘画,连客房都自己动手设计。然而,在2000年6月28日酒店的开业庆典上,余彭年却明确对外宣布：将这座浸透自己心血的酒店的全部纯利润永久地捐献给慈善事业。他比喻说酒店是一只母鸡,他要把它下的所有的蛋都拿来做好事。
为了让这只母鸡多下蛋，这位八十多岁的老人亲自打理酒店业务。他是酒店的董事长、总经理和九个部门的经理，每天从早上七点工作到第二天凌晨一两点。在他的领导下，彭年酒店每年的利润是一个多亿。美国希尔顿酒店亚太区副总裁西蒙•鲍尔认为，酒店在没有总经理或管理公司管理的情况下，由八十多岁的董事长亲自经营而达到这样一流的水准，实在是“一个奇迹”。
现在他把“鸡”也放在了余彭年慈善基金会名下，留本,将利用于“彭年光明行动”。彭年酒店目前的市值近20亿，这就是胡润榜单上20亿捐献款的主要来源。而据中国工商银行深圳分行公布的数据,余彭年的个人总资产是30亿元。
2002年6月1日，余彭年以个人名义书面请求深圳市人大立法保护他的捐献意愿和捐献产业。随后，余彭年又与中国工商银行深圳分行签署了一份慈善托管与监督合同，按照这份合同，银行将安全保管余彭年的慈善资产并监督慈善资产的使用。为了保证自己百年之后，财产仍然能用于慈善事业，余彭年正在拟定很详细的遗嘱，目前遗嘱框架已经完成并经过公证。
他不怕做出头的椽子，在别人最多捐一亿两亿的时候一下捐出20个亿，个人总资产的2/3。他不怕露富，在多数富人对个人资产讳莫如深的时候，公然宣称自己有30亿的身家。当不少人还因捐赠机制不健全而在慈善之路上踌躇时，他已经开始尝试从法律上保证他的捐献能真正地永远地用在慈善方面。他是有意识地大张旗鼓地做慈善，他认为总得有人带个头。他对记者说：我不是要拿这个第一，我是要把这个事情扩大影响，吸引海外同胞都来参与做好事，这是积极有效的办法。现在国内有钱的人也多得很，我要吸引他们都来做慈善，都来参与，最好是比我做得更好，更有效果。
亲力亲为
2002年6月1日，余彭年与希尔顿酒店管理公司签署协议，以一年1500万元的价格将彭年酒店交予希尔顿酒店管理公司管理。与大多数国有企业或国内民营企业不同，港资背景的公司在大陆进行慈善捐赠时，更注重捐款的后期监管，即使如此，像余彭年这样全身心投入慈善事业的富豪也还是极为罕见。他说：“我给它（指希尔顿酒店）托管，每年要花一千多万的管理费，但我有时间来做好事；假如它不来管理，我没有时间做好事。”
余彭年对许多采访他的记者都提到这样一件事：1988年他向湖南有关单位捐赠了10辆三菱救护车，两年后他得知，救护车里面的设施被改造，本应用于急救病人的车成了有关部门的公务车。盛怒之下，余彭年将捐赠车全部收回，转赠给了自己的家乡。没想到家乡人也辜负了他的心，转赠的救护车再次被挪作他用。
“做善事的钱，要真正交到老百姓手里我才放心。”余彭年说，他不希望自己拿出的一百元钱只有二三十元能送到百姓手里，剩下的都流到其他地方了。所以，当他最大的慈善项目——“彭年光明行动”于2003年底启动后，他便将酒店托管，成为一名专职慈善家。
若干年前，余彭年患上了白内障，报纸上的字在他的眼前一点一点地变模糊，到后来连人走到跟前都看不清了。由此他知道了“失去光明是非常难过的，眼睛比任何一个器官都重要。” 于是他“病吾病以及人之病”，启动了“彭年光明行动”。
他为“彭年光明行动”制定了详细的计划。他说：我不锦上添花，我要雪中送炭。有钱人我不医，没钱人全免费。彭年光明行动的救治对象是青海、西藏、甘肃、宁夏等9个省、自治区贫困人口中的白内障患者，为他们提供检查和手术期间的往返交通费用，住院期间吃住费用，手术前的检查费用，眼科手术费用，治疗期间的药品费用以及手术的医疗保险费用。他还向美国订购了价值近400万元的眼科流动手术车15辆，组成“彭年（慈善）眼科流动医院”，由北京同仁医院和深圳市眼科医院组成的彭年光明医疗队提供技术支持和管理。
这位八十多岁的老人几乎参加了彭年光明医疗队的每一次行动。每到一地他亲自与当地的有关部门联系，遇到具体问题直接解决。他说:“我要亲自看到病人动手术直至康复的全过程，我要亲眼看到所有的钱都用在了刀刃上。”
“彭年光明行动”原计划用5年时间救治20万人，但刚刚过去两年就已经有近10万人得到了救治。可是余彭年对这样的成果仍不满意。当记者说，你捐了20个亿，数目很大了时，他竟然激动地说：“国内白内障患者有多少你知道吗？全国十几亿人，有几百万例，很多都集中在贫困地区，而且现在每年新增长的病人是40万例左右。但我能做多少白内障手术呢？到现在做了还不到10万例。我说这个数字是什么意思——我的20亿，对全国的白内障患者来说，是杯水车薪，根本无济于事！”那种慈悲的胸怀和急切的心情让人感动。
传奇人生
据相关报道，余彭年1922年生于湖南省涟源县。他的父亲名叫彭麟阁，母亲姓肖，都是涟源人。父亲一直在家乡经商，历经磨难。在军阀混战时期，身遭枪击，险些丧生。又遇洪水，房屋财产全被冲跑。水灾过后，幸得父老乡亲的帮助，才得以重建家园。由此父母常告诫余彭年，对乡亲们苟富贵，毋相忘。果然，余彭年发达后首先给家乡捐款建水坝，购买医疗设备。他还在春节带领儿孙回乡看望乡亲，给乡亲发红包，他说：百多万元，发到手软。
余彭年大学尚未毕业便在长沙等地做小生意，什么生意都做，但似乎都不顺利。1981年余彭年曾手书条幅回忆这段时间的窘况：“商场如战场，由北到南，败当阳，走夏口，失新雅，走樊城，无容身之地。”
1949年余彭年辗转来到上海。拉过黄包车，摆过地摊。不过应该也有风光的时候，因为从一张摄于1953年的照片看，此时的余彭年西装革履，风度翩翩。
1954年，余彭年因为被人诬告有海外关系而被捕，罪名为“逃亡地主”。服刑期间，余彭年因为“表现好”和“有文化”被安排拆阅犯人的外来书信，并加以归类分发。这个工作所看到的人情冷暖，让余彭年悟透了人性。
1958年，在朋友的帮助下，36岁的余彭年抛妻别子，经澳门偷渡至香港。他将自己的名字由彭立珊改为余彭年。
他的第一份工作是清洁工。据他后来的片断回忆看，在香港的最初日子应该是相当艰难的。他说：“湖南人不懂广东话，又没有背景、没有亲戚，找一个工作不容易。” “现在的打工者比我们那时候好得多。他们有空调，到我的酒店打工很舒服，吃的穿的都好。我们那个时候，一个面包一杯开水就是一餐了。”
对于余彭年是如何发家的有各种各样的说法，最为盛行的是说：1973年李小龙在香港猝然离世，留下了一幢1000平方米的豪宅。因为据传李小龙的死是因为和自己的居住地——九龙塘相冲，此宅便成为凶宅，无人问津，余彭年得以100万的低价购得。此后，香港房价逐年上涨，这所房子竟升值到7000万，余彭年因此成为巨富。
成为巨富的余彭年仍然提倡节俭。他每天在职工食堂吃饭，一日三餐吃的多是简单的素菜和汤。食堂的墙上有他的亲笔字：反对浪费、宁可多盛一次。他衣服的后腰处缝着松紧带，他说这样无论胖瘦都能穿。
他有两个儿子两个孙子，都在他的手下做着一般职员。除去捐献的20亿，他的其他财产他也已经明确表示用于慈善事业，一点没有为儿孙留下。他常说：儿子弱于我，留钱做什么？儿子强于我，留钱做什么？

㈦ 中国首善余彭年把所有财产由汇丰银行来托管怎么确保银行能真的做到行善呢

瑞士银行里存着无数犹太人的钱。
中国银行汶川分行也有很多钱存着。
最后 。。

㈧ 民事信托的社会意义

在中国，注重对民事信托的研究具有重要的社会意义：
首先，民事信托是最基本的信托形式，民事信托的基本理论是整个信托制度的基础。民事信托的发展，有助于对信托观念的培养。这对于我们这样一个引进信托制度的国家来说尤为重要。商事信托要获得更好的发展，是以人们对信托制度的了解与信任为基础的。
一项没有群众基础的制度，不可能有良好的发展前景。一段时期以来，中国信托业所暴露出的种种问题，除了因为相关制度不健全以外，更主要的原因是我们忽略了对民事信托基本理论的研究，忽视了普及信托观念的重要性。因此，加强民事信托理论的研究已成为当务之急；
其次，作为一种制度设计，管理信托为人们财产的管理、分配提供了更多更好的选择。与其他制度相比，民事信托更注重当事人的意思自治，能够确保当事人意志的实现。与其他制度相比，民事信托财产的独立与受托人法定义务也使得财产更为安全；
最后，默示信托对于实现司法公正具有重要的现实意义。默示信托是根据委托人的默示行为推定其具有信托意图而成立的信托。默示信托是信托制度灵活性的充分体现，它可以成为司法裁量的有效手段。任何一般规则在适用于特殊案件的时候，都肯定会产生不公平。因此，为了实现更大的公平，实在法的适用必须受某种豁免权的限制。这种形成于欧洲大陆，并在英格兰由于普通法与衡平法司法管辖的分离而生动的显现出来的思想，已经成为世界法律思想潮流的一部分。在运用其他制度不能使案件的处理收到良好的社会效果时，完全可以借助默示信托来实现司法公正。
如果说理论是苍白的，那么可以用一则颇有影响的实例来对民事信托的重要社会意义做出说明。香港富翁余彭年是享誉大陆的慈善家，由他发起的“光明医疗行动”造福了广大的贫困白内障患者。“光明医疗行动”让许多白内障患者重建光明，可是这一善举在当初却是颇费周折。最初，余彭年请求深圳市人大立法保护他的捐献意愿和捐献产业并由深圳市余彭年社会福利协会及其管理委员会进行管理和监督，利润全部用于教育、救灾、扶贫济困及其他社会福利事业。
这实际上就是想设立一项公益信托，中国《信托法》对此早已经做出了明确具体的规定。但是由于有关部门信托观念的缺失，老人设立公益信托的首选没有成功。最终，余彭年只得与中国工商银行深圳分行签订慈善资产托管与监督合同，由银行将安全保管余彭年的慈善资产和监督慈善资产的使用。在本质上，余彭年老人还是设立了一项民事信托。这样的选择并不是一种巧合，因为只有信托才能最大程度的保障委托人意愿及信托财产的安全，也只有信托才能实现这种财产管理的长期规划。
如果余彭年的愿望真的不能得到实现，那么这无疑是中国法制的悲哀，拥有五千年文明史的泱泱大国竟成慈善弱土。有关部门所谓的困难，不是因为没有法律依据，不是因为没有先例参考，而是因为他们没有真正的信托观念。

㈨ 为什么不愿在“巨富”中死去

在巨富中死去是一种耻辱。这是陈光标的座右铭。在此基础上，他有自己恪守的中国式财富观，也是我们之前经常讲到的：“财富如水，如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；但如果你有一条河，你就要学会与他人分享。”中国首善，只因他懂得上善若水，饮水思源。陈光标做的是绿色经济，追求的是企业与社会的双赢。他内心有一个坚定的信念：造福别人才能令自己快乐，而他人的信任则是财富的源泉。也正是从10岁时，他便享受起这种快乐，沿街卖水一天只能赚两三毛钱，但听说邻家孩子没钱交书本费，他“噌噌噌”跑过去，交了。有人问他会心疼吗？他则说不，那种快乐，“比吃蜜还甜”。成功之后的陈光标，以一颗感恩的心千百倍回报社会。一笔笔的捐款至今历历在目，而且笔笔有账可查。有人说他“傻”，因为他从不在任何捐赠过的地区投资；也有人说他传统，他最喜欢的手机彩铃是《义勇军进行曲》；他长相憨厚，以至于有人开玩笑说，陈光标不像“徽商”或“苏商”。但正是他，树立起新一代徽商和苏商的形象和美名。在这里，要讲到一位叫余彭年的老人，但凡明晓中国慈善史的人应该知道，他才是中国裸捐第一人。早在几年前，余彭年老人就捐出了自己的财产。余彭年慈善基金会总价值已达82亿元，包括两部分，第一部分是银行存款17亿元；第二部分是余彭年所拥有的香港及深圳物业，目前估值65亿元。这五年来，余彭年已经累计捐出62亿元。数据并非是空洞的。一些目不识丁的白内障患者，他们不知道中国首富是谁，但他们知道有个善人叫余彭年。这是因为，余彭年老人资助的“彭年光明行动”，给他们带来了光明。《2010胡润百富榜》发布时，陈光标以财富35亿元排在百富榜第406位，而“裸捐第一人”——88岁的余彭年，因为持续的慈善，让2009年还以25亿元财富位列第432位的自己这一次跌出了财富榜。而陈光标也同样以自己的善举，把光的标准像投进了许多人的心灵；或许因为持续的慈善，人们开始担心未来的陈光标也将跌出财富榜。对此，部分网友认为“不值得”。而陈光标却表示，如果因为做慈善而退出了“百富榜”，他就绝对不会遗憾。他说：“我认为与面子相比，自尊、担当和责任更重要。如果哪一天我也因为这个原因退出排行榜，我绝不会遗憾。”如果说进入财富榜，意味着一种成功、展现出一种高度的话，那么因为行善跌出财富榜，何尝不是一种成功，何尝没有展现出一种高度？慈善是一种自由，我们不能强求所有人都像余彭年、陈光标一样去裸捐。但一个理性乃至文明的社会，却应该有着对慈善者的共同的态度，那就是尊重。虽说，余彭年、陈光标未必在意这种尊重，但这种尊重，是我们应该给予的。也正是这种态度，让社会始终保持向上的方向，让社会在财富成功之外还有着另外一种成功观。卡内基曾说过这样一句话：“在巨富中死去是一种耻辱”。在艳羡巨富中死去，何尝不是一种耻辱？而且这不仅是个人的耻辱，还是社会的耻辱。此时，让我们对那些正走在善路上的人，特别是那些“由善而穷”的人，致以深深的敬意。这是他们应该得的，这是我们应该给的。而早在2005年，陈光标就曾向社会宣布，他要在5年内努力成为“中国慈善第一人”，现如今这个愿望他已经实现了！

陈光标语录

我们要尽其所能帮助那些处于困难和灾难之中的人们，更应该责无旁贷地去帮助资源一天天减少、环境一天天恶化下去的地球。