Ⅰ 斗鱼获腾讯40亿投资后发生了什么变化
根据相关媒体的爆料,游戏直播平台斗鱼获腾讯40亿元投资,与腾讯深度战略绑定。
斗鱼直播最新一轮的D轮融资于2017年上半年完成,招银国际领投,南山资本通过元禾母基金跟投,也借此引入了国资和银行系资本。在宣布D轮融资的同时,斗鱼表示公司已完全进入了盈利状态,并在积极对外投资。据悉斗鱼倾向于在港交所上市,但其目前尚未就上市对外表态。
Ⅱ 斗鱼tv是腾讯旗下的吗
斗鱼TV是一家弹幕式直播分享网站,为用户提供视频直播和赛事直播服务。斗鱼TV的前身为ACFUN生放送直播,于2014年1月1日起正式更名为斗鱼TV。
不是腾讯旗下的
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Ⅲ 斗鱼TV一个火箭是多少RMB
斗鱼TV一个火箭是500鱼翅,也就是500人民币。
Ⅳ 为什么斗鱼年收入超40亿,熊猫却倒闭
其实,只要能赚钱,就肯定会有很多人扎堆到里面,想分得一杯羹。
像之前的共享单车,当ofo和摩拜出现在人们面前时,资本看到了这个新项目,觉得有利可图,就疯狂的挤进去。
到最后,共享单车市场膨胀到极限,就开始走下坡路了。自从悟空单车倒闭以后,就再也很能止住这个倒闭风潮。就连一开始最有名的ofo,也难逃破产的命运。
而直播行业也一样,资本看到了直播能赚钱,所以就疯狂的扩张,想进去抢钱。
只不过,直播平台,来钱快,烧钱也快。只要你支出一直大于收入,那么撑不下去,也是迟早的时。
其实,熊猫倒闭的原因,除了得不到融资之外,其实,还受到很多方面的影响。
说实在的,熊猫直播,是由大流量名人王思聪创办的,一开始,人们觉得有王思聪坐镇,熊猫肯定会发展的很不错。然而,在创办熊猫直播以后,王思聪很少去喂过这只熊猫。
所以,熊猫没能好好利用大流量名人王思聪,就是一个错误。
另外,熊猫的某些方面,也做得的确没有斗鱼好,例如用户的体验和感受。斗鱼那边,他们非常注重直播内容,把用户的体验,放到第一位。而且,还抱住了腾讯的大腿。所以,斗鱼才能有这么好的一天。
而熊猫这边,由于自身的管理和定位也存在着一些问题。当然了,最要紧的就是,熊猫缺乏一位优秀的管理者。
对待市场,熊猫玩着攘外必先安内的政策,最后,战胜了自己,却输掉了市场。
Ⅳ 80后创业两年,"斗鱼tv"凭什么身价达百亿,成为国内直播行业的龙头
眼光
Ⅵ 斗鱼tv怎么成为超管
1、网络搜索斗鱼官网,如下图所示:
Ⅶ IDOL星主播的斗鱼tv收到的融资对中国有什么影响
这预示着中国网络直播行业进入新一轮的发展期
Ⅷ 斗鱼:3年700倍的增长率是如何炼成的
摘要:这是斗鱼直播平台开通的第四个年头。
这是斗鱼直播平台开通的第四个年头。
作为中国互联网直播行业的龙头,斗鱼直播的日活跃用户量近3000万,月活跃用户量近2亿。每天有9万-10万主播在斗鱼直播平台上做直播,晚高峰时期同时开播的主播有2万,相比新闻和社区留言评论,直播的互动多得超乎很多人的想象,每天斗鱼用户们发送的弹幕数量达到15亿条。
从游戏直播起家,斗鱼直播已经完整地涵盖了游戏、电竞、户外、娱乐、影视、二次元、音乐、体育、汽车、科技、教育、美食时尚、正能量等版块,真正成为一个综合性的全品类直播平台。
斗鱼以最近三年高达70776%的增长率位列德勤2017年亚太区高科技高成长500强榜首,更让对手们羡慕的是,2017年上半年斗鱼直播完成D轮融资,成为国内第一家迈入D轮的网络直播平台,估值已超过100亿元人民币,目前公司已经开始盈利。
斗鱼战斗史
斗鱼是好斗鱼类中最出名的代表,常常奋不顾身,孤注一掷。斗鱼的LOGO也是一条卡通化的鲨鱼,大眼很萌,面带微笑,同时露出锋利的牙齿。
斗鱼直播成立于2014年1月1日,一开始选择的是从游戏切入直播。这与创始人陈少杰的经历密切相关。陈少杰在学生时代即精通计算机,2006年进入游戏公司,两年后自己创业,开发了一个叫做“掌门人”的游戏对战平台。“掌门人”卖给盛大游戏之后,陈少杰出资买下二次元网站AcFun(也称A站)。
斗鱼直播创始人兼CEO 陈少杰
斗鱼直播的前身为AcFun生放送直播。2014年1月1日正式脱离A站,更名为斗鱼TV。成立之初,斗鱼便吸引了奥飞动漫董事长蔡东青的关注,获得其2000万元人民币的天使投资。5个月后,又拿到了红杉资本2000万美元的A轮融资。
当时市场上最热门的直播平台多以美女主播为卖点,而斗鱼从最熟悉的游戏行业进入,瞄准的是电竞。有人评价说,斗鱼的的产品运营能力是行业里最强的,从最早做电竞对战平台开始,斗鱼的运营团队就拥有良好的捕捉流量与用户的直觉。如果说游戏即人生,那么人生也是一场游戏,斗鱼抓住了年轻游戏玩家们期待被注视的目光,抓住了玩家与看客、看客与看客之间交流互动的渴望,直播成为一种沟通交流方式,直播与弹幕结合更是将这种交流变得更加交互。
斗鱼内部总结认为,斗鱼的核心竞争力主要有三方面:第一,斗鱼有着全行业最优质的主播资源和内容产出能力;第二,斗鱼有着全行业最完整和健康的生态环境;第三,斗鱼有着全行业最大和最优质的观众流量,市场占有率超过70%,弹幕文化和弹幕质量都是行业最佳。
凭着对游戏和人性的理解,斗鱼很快成为游戏直播的第一名,在游戏领域深耕,并成就了游戏+的生态。从2016年开始,斗鱼率先抛出“直播+”和“快乐+”的“双+”战略,以“直播+”对直播领域进行深度外延,覆盖游戏、科技、财经、教育、公益等多个领域,以“快乐+”为用户提供更有品质的直播服务,深耕布局全品类直播服务,跨越某个具体和限定的领域,去为用户提供更为丰富的内容多元化场景。
更让人想不到的是,斗鱼平台也得到了政府机构、官方媒体机构的认可。2017年1月12日,斗鱼《正能量》版块在平台正式上线,先后开展和策划了斗鱼+公益、扶贫、党宣、医疗健康、道德模范及优秀人物、红色旅游、传统文化、警务政务科普等一系列的活动和内容,以积极传播正能量,创造良好的网络文化环境。
目前入驻斗鱼正能量的政府机构多达753家,官方媒体机构923家,开办半年来,三千余场的官方直播通过斗鱼正能量进行了直播呈现。
此外,斗鱼还参与了“致非遗 敬匠心”非物质文化遗产大型系列直播、“一带一路”高峰论坛系列网络直播、禁毒教育宣传直播、打击传销组织直播,甚至成立全国首家“网络主播党支部”。
在一些直播平台为了吸引眼球而不惜以恶趣味迎合部分用户的时候,斗鱼用直播+多种文化形态,不断丰富网络文化服务供给,重塑直播行业的市场运作模式,为推动网络直播行业健康有序地发展,营造风清气正的网络环境而努力,引领互联网直播平台朝着正能量的方向不断发展。
直播的边界在哪里?
2017年12月,德勤有限公司揭晓了2017年亚太区高科技高成长500强评选结果,斗鱼以过去三年70776%的增长率位列榜首,这也是该项目推出16年以来的第二高增长率。
亚太区高科技高成长500强德勤领导人Toshifumi Kusunoki表示,“斗鱼在过去一年取得的快速增长,凸显了移动娱乐为中国科技企业创造的营收正在大幅上升。这些企业注重通过多元化的产品提升客户体验和满意度,让他们成功把握中国中产阶层对移动娱乐日益增长的需求,借以制定更宏大的数据规划,把业务重心从电脑转向移动手机。”
斗鱼的野心远不止于此。从2016年斗鱼嘉年华在上海锦江乐园初试身手开始,斗鱼从线上走到了线下,试图打造直播行业全生态链,探索直播新未来。
2017年5月28日-5月30日,2017斗鱼嘉年华在武汉汉口江滩公园拉开帷幕,为期三天的狂欢囊括了游乐、电竞、游戏、明星、娱乐、科技、美食、二次元等八大亮点,千余名主播、电竞大神、二次元名人和海内外明星陆续亮相。
在限流的情况下,这场嘉年华入场人次达35万,线上嘉年华主题全网累计观看超1.7亿人次,相关话题阅读及讨论量过亿。其中,2017年5月29日入场人次超过15万,创武汉大型文化活动单日入场人次之最。
同时,本届斗鱼嘉年华历史性选址江滩市政广场,整体占地约25万平方米,面积超过ChinaJoy;参展企业超过百家,外地游客占比30%以上,打穿了线上线下的区隔,牵引出包括门票、交通、酒店、饮食和周边衍生零售及旅游休闲等,为“互联网+实体经济”提供了新的视角和样本。对于武汉城市形象的进一步提升以及相关旅游创收,意义不小。
正在策划中的2018斗鱼嘉年华,将覆盖音乐表演、电竞赛事、体育极限、豪跑展出、影视动漫、游园美食、大型游艺等更多泛娱乐行业内容,聚集上千名明星主播、电竞赛事选手加入,全国各大知名厂商联合,办一个年轻人最爱的夏日户外派对。时间初步定在2018年4月29日-5月1日,地点依然选在武汉汉口江滩,场地面积将扩大三倍以上。
目前斗鱼正在积极规划斗鱼小镇项目,通过建设网红学院、电竞学院、电竞赛事直播中心、直播经纪产业区等打通直播生态全产业链,并且引进技术密切相关的大数据及云计算中心,筹建针对直播产业的创新创业孵化器,进一步带动当地互联网产业发展。
在内容方面,斗鱼践行“直播+”战略,在内容消费端开创出更丰富的直播内容,带来更多元的垂直切入机会,从而不断提升直播平台的社会价值和商业价值;在内容供给侧方面,斗鱼进行不断的升级,满足用户更多元化的心理与精神需求,也将极大地提升用户的黏性;在行业方面,斗鱼一直十分重视行业生态的构建和产业链的打造,在融资的同时,也在通过投资等方式深度布局直播上下游产业。游走在直播界的斗鱼,不断在拓宽整个行业的边界。