谈谈你的项目融资计划

⑴ 如何写创业的融资计划

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

⑵ 开奶茶店融资计划(融资渠道、需要多少融资,分别所占比例,投资方可享受哪些权

您好，同样的问题给你，你需要什么样的操作模式，是借款还是股权投资，这个是你要考虑的问题，同时你是自主品牌还是加盟品牌，你是城市几级代理或者是某某区域代理，你的人口密度流量以及周边环境和竞争对手业绩等数据你是否有数。
简单来说就是你在什么地方，开多大的店，是否加盟，有无流动资金，团队建设如何。不是你说开个店就会有资金方给钱的，银行在路边你还要上门投资料的。
1.债权融资：双方是属于借贷关系，你借一笔初始资金开始创业，对方要考察你的经营地点和周边环境的，融资的数值是店铺租赁金+加盟费+保证金+流动资金+运营资金：简单来说：租金4万，加盟费5/20万保证金5万，流动资金5万，运营资金2万。利润率：现在的奶茶店利润一般在45%左右，扣除美团，饿了吗等第三方扣点，除去费用净利润在30%/40% 区间。借款合同约定盈亏都是您本人承担，按期付息付款，到期归还本金。
2.股权融资：针对股权融资的要点来说，需要一份详尽的融资计划书，和专业的尽职调查报告。资金方可以执行不限于控制经营权，财务管理，公司决策等权利。
创业有风险，想好再入行！

⑶ 创业项目的融资方案怎么写

创业项目的融资方案我觉得可以这样写：

因为融资方案计划书的内容很多与创业计划书都是差不多的，但是侧重点是不一样，融资法案计划书主要是项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

首先，需要估算自己需求的启动资金，启动资金酒水包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

其次，就是预测营业收入、营业成本和利润。一般对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的重要的第一步。通过市场调研，等到每年的营业收入。然后进行估算营业成本、营业费用、管理费用等。最后算出收入和成本来，这样你就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

最后，就是需要你编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。

如果你想了解更多关于融资的相关信息，可以点击下方的在线咨询按钮，直接跟老师对话交流。

⑷ 如何写融资计划书

应当包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务回模式等内容。

融资计划答书包含了投资决策所关心的全部内容，例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。

项目的可行性和项目的收益率，做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式；所融资金应该专款专用，以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还，融资利润的分配。

(4)谈谈你的项目融资计划扩展阅读：

融资计划书的相关要求规定：

1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下，进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩，降低每股收益，损害投资者利益。

2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下，企业股权再融资的门槛会提高，再融资成本会增加。

3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置，其次考虑债务融资，最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下，财务杠杆作用弱化，助推股权融资偏好的倾向。

⑸ 项目如何去融资

拿着详细的计划书以及百分百能盈利的信心去找投资公司或者有投资能力的人或单位

⑹ 团队有个项目怎样融资

如果是想股权融资来的话，以源下几种方式比较可行：
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的，电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目， 投资人能全方位的了解你的项目，这样更有助于你的项目被投资人看中。

⑺ 如果有一个项目 怎么去融资

好项目是来融资成功的开端。

现下国家自政策鼓励创业，因此整个大环境是好的，投资渠道也比较多。相对于银行贷款来说，找投资人融资更有价值，因为投资人不仅能提供创业资金，还能为项目今后的发展做战略指导，管理规划，帮助创业者长期发展。

以下推荐两种可以安全、高效地接触到投资人的方式：

• 参加创业路演大赛，路演大赛对于创业者来说是直接接触投资人的主要办法之一。创业者只需准备好项目计划书并提交给大赛举办方，项目通过筛选后就可以参加大赛并在现场面见投资人了，如果表现的好还可能当场达成合作。

• 寻求创业融资平台的帮助，

1. 这类平台对草根创业者尤为友好，创业者不需要费力去找靠谱的投资人，因为平台会整合大量经过投资机构及中国证券投资基金协会双重认证的投资人资源，其中不乏有中国顶级的投资机构（比如红杉中国，深创投等等），投递完项目就能足不出户的与投资人在线沟通。

2. 创业融资平台可以有效提高创业者的融资效率。要知道投资人都是有自己的投资领域的，比如题主的类似”云南白药“项目就属于医疗健康领域，那么就得找该领域的投资人才行。平台做的就是利用大数据、AI智能来根据创业者的项目智能匹配对应领域的投资人。

⑻ 企业如何做好项目融资规划策略

企业融资是企业成长发展过程中的关键环节，企业成长发展的各个阶段，要不断的进行版资本运作，权企业可持续的融资能力，从另一个角度而言，也是企业快速得到发展推动力之一。企业的融资方式较多，采用什么样的融资方式，取决于企业筹集资金的目的、成本、便利程度、难易程度和市场的现状等因素。企业应选择适合自己的融资方式。股权融资是企业的一种融资方式，也是企业快速发展应采取的重要手段之一。股权融资，较之债权融资有许多优势。股权融资吸纳的是权益资本，不需要抵押、质押和担保。公司股本返还与股息支出压力小，增强了公司抗风险的能力。
如果你的项目真的很好，市场真的很大，盈利能力可以持续。
那么进行必要融资，扩大市场，对企业成长发展是必须的过程。
下面就是一些具体的需要明晰的方面：
1.项目选择与分析的要点2.融资规划策略要点（技术、市场、团队、模式）3.企业估值基本方法4.融资计划与准备5.融资时机与途径
对这些问题了解后，对企业股权融资乃至投资都是有很大帮助的。

⑼ 融资计划书怎么写

首先，融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容，而哪些内容又必须突出分析。
概要
概要是整个计划书的第一部分，一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括：企业名称和性质；主要产品和业务范围；管理团队简介；申请融资的金额和形式、股权比例和价格；资金需求的时机和使用方式；投资者的投资回报；企业的资本结构；市场概貌；经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的，通常情况下，大致浏览了你的概要，才会决定是否深入了解你的全部内容。
产品
产品是融资计划书的重点，是必不可少的内容，也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品，要求简单清晰明了，直观易懂。如果产品暂时没有原型，需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容；如果已经有产品原型，可以用
产品的截图来说明大概功能，比较直观；如果产品已经运营一段时间了，需要展示相关数据，比如用户数据、交易数据、利润率等。
市场
第一，介绍目标市场和市场容量，最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二，说明目标市场尚未满足的用户的痛点，这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意，市场分析不是罗列数字，重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大，而是这个行业这么大，跟你有什么关系？哪部份是你的市场？用多长时间可以做到多少占有率？
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明，给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素，因此，产品的盈利模式非常重要，需要突出介绍。首先，需要介绍清楚产品的盈利来源，如付费、交易、广告等；第二，需要对未来的盈利能力做一个合理预估。
团队
在创投界，很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说，一个好的团队比项目更受投资人关注。首先，团队核心成员的履历、，完整性就很重要，在产品、运营、管理等重要方面，必须团队完整且有一定的影响力。其次，团队股权结构需要合理明确，核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队，一个健康的股权结构很重要。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴，提炼出关键性事件，何时立项、何时上线、何时获得融资，何时数据有大的增长等。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划，对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法，如企业未来的走向和目标。其中，运营推广战略是很重要的，第一，简要介绍项目目前的运营推广方式和成果；第二，介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方，资金怎么退出等都需要介绍。
财务分析
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写，历史财务数据力求事实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他
除了上述主要内容外，需要的话，也可以加风险评估以及各种辅助性文件，比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

⑽ 简述项目融资的基本要求

项目需要融资的话个人推荐去投融界，我以前的项目就是在他们那融到的