京东方并购融资

Ⅰ 京东方与京东方a有关联吗

京东方A[000725]是京东方的一支股票。2001年1月，BOE（京东方）在深圳证券交易所增发A股，股票名称与交易代码为京东方A（000725）。同年8月，根据全球化战略发展的需要，北京东方电子集团股份有限公司正式更命名为“京东方科技集团股份有限公司”。

所属板块：深成500板块，证金持股板块，民营医院板块，虚拟现实板块，北京板块，电子元件板块，AB股板块，HS300_板块，融资融券板块。

京东方科技集团股份有限公司（BOE）

创立于1993年4月，是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。京东方的核心事业包括端口器件、智慧物联、智慧医工。

端口器件产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、可穿戴设备等领域；智慧物联为新零售、交通、金融、教育、艺术、医疗等领域，搭建物联网平台，提供“硬件产品＋软件平台＋场景应用”整体解决方案；在智慧医工领域，京东方通过移动健康管理平台和数字化医院为用户提供了全面的健康服务。

以上内容参考：网络-京东方A[000725]、网络-京东方科技集团股份有限公司

Ⅱ 京东方最近怎么了

京东方有机发光二极管屏已经开通了4条生产线，预计月产能可达20万条。除了在有机发光二极管技术上的突破，京东方的专利也越来越多，其在美国的授权专利已经超过1600件，位居世界前20名。
一、京东方：正在成为下一个“三星显示”
京东方近年来发展很快。除了是华为，手机屏幕的主要供应商，它还收到了1500万块苹果手机的订单。近日，据TheElec报道，京东方与三星合作作为全球最大的手机屏幕制造商，三星选择京东方为2022年三星Galaxy A73生产有机发光二极管手机屏幕。主要是考虑成本，A73并不是三星的旗舰机型作为一款性价比高的手机在三星，首先要降低手机的成本。三星选择成本更低的京东方屏是合理的。据UBI统计，2020年三星营收下降15.8%，营收223亿美元，出货3.9亿块有机发光二极管面板，市场份额高达68.2%。紧随三星之后的是韩国LG，市场份额为21%。主要收入来源是LG OLED电视和对苹果的供货。中国京东方排名第三，OLED面板营收约19亿美元，市场份额为5.7%，远低于三星和LG。
二、“圈钱”能力十足的京东方
2001年，京东方在a股上市，掀起了一波融资浪潮。从2001年到2012年，京东方总共筹集了250亿元。京东方在不断地集资和亏钱，2005年亏损近16亿元，2006年亏损17亿元。2007年，在国家的巨额补贴下，京东方实现了盈利，但2008年却陷入亏损泥潭。此后的每一年，京东方的表现都是亏损的，除非国家给予补贴，否则它几乎不会停止亏损。
总而言之，这多年来，京东方进行了大量投资，并取得了许多成果。京东方第六代柔性有机发光二极管屏已投产，可提供月生产能力4.8万块，使中国成为继韩国之后第二个具备柔性有机发光二极管制造能力的国家

Ⅲ 为何京东方难逃落后者的宿命

京东方难逃落后者的宿命的原因是京东方低价挡住竞争对手入国，过度依赖政府补助。

从“北京电子管厂”改制以来，近20年间京东方的发展超出了常规的逻辑框架。首先是超常规的融资规模。据历年财报，上市以来，京东方累计募资额高达2038亿元。而截止目前京东方A的总市值是1963亿元，融资额远超市值。

其次是巨额的政府补贴。据京东方财报，2019年京东方获得政府补助约26亿元。2010-2019年，京东方收到的政府补助超110亿元，同期净利润约200亿元，政府补助合计占净利润比例高达54%。但巨大的投入并没有换来盈利，亏损和低毛利也一直伴随着京东方。

2001-2003年间的产业衰退期也带给了京东方进入机会。在前一轮的产业衰退期，韩国现代集团的液晶显示器业务（HYDIS公司）因负债过重无法支撑，京东方抓住了这个机会，收购了HYDIS的生产线和全部技术。

用低价挡住竞争对手入国，这就是落后者的宿命。这需要反常规的勇气，需要承受不被理解的孤独，需要用常年亏损的举国之力来追赶。因此京东方存在的意义，不需要用传统的逻辑去解释。

相比盈利、净利润、毛利率的财务数据，一向缺芯少魂的中国，能够拥有自己的高科技产业，或许更为重要。

(3)京东方并购融资扩展阅读

京东方专利创新情况

2019年，京东方新增专利申请量9657件，其中发明专利超90%，累计可使用专利超7万件。

美国专利服务机构IFI Claims发布数据显示，2019年BOE（京东方）全球排名跃升至第13位，连续4年在IFI TOP50榜单中实现排名与美国专利授权量双增长。世界知识产权组织（WIPO）发布2019年全球国际专利申请（PCT）情况，BOE（京东方）以 1864件PCT专利申请量位列全球第六。

2019年，BOE(京东方)以2147件公开的全球半导体技术发明专利申请量位列全球前三甲。

2019年6月11日，京东方入选“2019福布斯中国最具创新力企业榜”。 10月23日，2019《财富》未来50强榜单公布，京东方排名第34。

Ⅳ 业绩爆表！2200亿龙头彻底爆发，京东方未来的发展如何

长期来看，京东方凭借着其规模优势，利润有望实现更大规模的增长。据媒体报道，京东方日前发布了一份业绩预告，报告显示，公司在今年一季度预计实现盈利50亿元人民币左右。这一数字刚好是京东方去年全年的利润水平，消息公布后，京东方股价随即暴涨，有投资者表示，和芯片一样，由于消费电子需求的上升，面板行业的价格普遍上升，尤其以京东方和TCL这两家龙头企业为主，他们的盈利实现较大规模的上涨。

Ⅳ 京东方独特的发展逻辑是什么

京东方是我国家喻户晓的优秀企业，经过多年的发展，其产品已经具备高度的国产化，纵观京东方二十多年的发展历程，始终以自主创新为宗旨，走出了一条属于自己的成功之路。 现在已经进入人工智能物联网时代，京东方将基于半导体显示等技术优势，在更多物联网应用场景中开发创新型产品。京东方将持续开放应用端和技术端，推动信息技术与各行各业融合创新。京东方的成功证明只有不断的投入和自主研发，才是企业的魂。当下，我国也出现一批和京东方一样坚持不断创新和研发的企业，比如华为中芯国际等。更多企业也开始认识到自主研发的重要性，加入到创新和研发的队伍中来。

Ⅵ 海外并购的并购特点

中国企业在并购中展现了熟练的国际融资技巧。以京东方为例.收购现代TFr项目耗资3.8亿美元。但京东方真正自有资金购汇仅6000万美元，国内银行借款9000万美元。另外的2.3亿美元，一部分通过BOE—HYDIS以资产抵押方式，向韩国产业银行、韩国外换银行、Woori银行以及现代海商保险借款折合1.882亿美元，另一部分，来自HYNIX提供的卖方信贷、通过BOE—HYI)IS以资产向HYDIS再抵押方式获得抵押贷款。卖方信贷总额为3963万美元。实际上。京东方凭借高超的融资技巧，以6000万美元的自有资金就完成了3.8亿美元的海外收购。演绎了标准的杠杆式收购。

Ⅶ 京东方科技集团股份有限公司的发展历程

1993年——
1993年4月，在北京电子管厂的基础上，员工自筹650万种子基金，进行股份制改造，创立北京东方电子集团股份有限公司，王东升出任董事长兼总裁，带领濒临倒闭的老电子管厂走上“产业报国，强企富民”之路。
1994年——
1994年1月，与日本旭硝子、丸红、共荣合资成立北京旭硝子电子玻璃有限公司，通过合资企业，以少量投资迅速实现生产能力，获得新产品，培养出专业人才，拓展了国际化视野。随后陆续与日本日伸工业合资成立北京日伸电子精密部件有限公司，与日本端子合资成立北京日端电子有限公司，发展与CRT配套的精密零件与材料业务。
1995年——
1995年9月，成立TFT-LCD项目预研小组，跟踪研究TFT、PDP、FED等显示技术，在科学论证及充分研究的基础上明确“进军液晶显示领域”的战略抉择，并开始战略布局。
1997年——
1997年5月，京东方与台湾冠捷科技合资成立北京东方冠捷电子有限公司，持股52%，进入显示器领域。
1997年6月，京东方在中国深圳交易所成功发行境内上市外资股（B股），股票名称与交易代码为京东方A（000725）成为北京市第一家B股上市公司。
1998年——
1998年12月，组建浙江京东方，生产真空荧光显示屏（VFD），进入小尺寸平板显示领域。京东方实施“从合资经营为主转向自主经营，从精密电子零件和材料转向新型显示器件与产品”的两个战略性转变，着力打造主营业务，企业实力迅速提升，形成了显示器、VFD、STN-LCD等产业。
1999年——
1999年5月，成立京东方专用显示科技有限公司，提供显示系统与解决方案。
1999年5月，京东方与冠捷合作的显示器生产线项目投产，建立起中国北方第一个显示器生产基地，为发展新显示器件完成了下游的产业布局。
1999年，成立京东方真空电器公司，使京东方发挥在真空领域的优势，找到了新的业务增长点。
2001年——
2001年1月，京东方在深圳证券交易所增发A股，股票名称与交易代码为京东方A（000725）。
2001年8月，根据全球化战略发展的需要，北京东方电子集团股份有限公司正式更命名为“京东方科技集团股份有限公司”。
2001年12月，京东方收购韩国现代的STN-LCD和有机发光显示（OLED）业务，组建韩国现代液晶显示器有限公司，生产移动产品用液晶屏（STN-LCD），开始研发有机电致发光显示器件（OLED）。
2002年——
2002年3月，成立苏州京东方茶谷电子有限公司，主要生产TFT-LCD产业的重要元器件显示光源产品。京东方布局TFT-LCD产业迈出了新的步伐。
2002年5月，成立京东方现代（北京）显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。
2003年——
2003年1月，京东方收购韩国现代电子TFT-LCD业务、相关专利及团队，进入薄膜晶体管液晶显示器件（TFT-LCD）领域，标志着京东方的TFT-LCD事业的战略布局正式全面启动。中国社会科学院全球并购研究中心将此事评为“2003年中国十大并购事件”之一。
2003年6月，成立北京京东方光电科技有限公司，生产液晶显示屏及模组。
2003年8月，收购冠捷科技26.36%的股份，由此，京东方成为冠捷科技第一大股东而进入了国际资本市场平台。
2003年9月，京东方第5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区破土动工。京东方TFT-LCD北京产业基地的建立对中国乃至世界显示产品的市场竞争格局产生重要影响。
2005年——
2005年3月，成立北京京东方茶谷电子有限公司，生产显示光源产品。
2005年5月，京东方第5代TFT-LCD 生产线正式量产，不仅填补了国内TFT-LCD显示产业的空白，结束中国大陆“无自主液晶屏时代”，也为京东方在TFT-LCD领域技术和人才的积累打下了基础。
2006年——
2006年4月，成立京东方（河北）移动显示技术有限公司，生产移动产品用液晶显示模组。
2007年——
2007年10月，成立成都京东方光电科技有限公司，生产移动产品用液晶显示屏、模组。2007年 11月，成立厦门京东方电子有限公司，生产显示光源产品。
2008年——
2008年3月，京东方第4.5代TFT-LCD生产线在成都高新西区开工建设。
2008年10月，成立合肥京东方光电科技有限公司，生产IT与电视用液晶显示屏、模组。
2009年——
2009年4月，中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代TFT-LCD生产线开工建设。
2009年4月，中国唯一 一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在北京经济技术开发区开工建设，这是中国显示产业技术创新的发源地和新产品新技术研发基地，对提升全行业研发水平具有重要作用。
2009年8月，中国大陆首条8.5代线——京东方北京第8.5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区开工建设。
2009年10月，京东方成都第4.5代TFT-LCD生产线量产。该产线提升了京东方在移动和应用显示产品领域的核心竞争力。
2010年——
2010年7月，TFT-LCD工艺技术国家工程实验室正式投入使用。
2010年8月，并购美齐科技电脑显示器及电视机业务以及相关资产，公司开始向整机代工业务延伸。
2010年10月，京东方第 6 代 TFT-LCD 生产线量产，打破了中国液晶电视屏全部依赖进口的局面。
2011年——
2011年8月，京东方鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线开工建设，这是中国首条、全球第二条第5.5代AMOLED生产线，填补了我国AMOLED产业空白。
2011年9月，京东方北京第8.5代TFT-LCD生产线量产。这是中国大陆首条8.5代线，彻底结束了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。
2012年——
2012年5月，京东方合肥第8.5代氧化物TFT-LCD生产线开工建设该产线是京东方在氧化物技术方向的前瞻布局，对进一步丰富产品线，提升企业竞争力具有重要意义，是京东方在未来显示方面迈出的关键一步。
2013年——
2013年7月，京东方重庆第8.5代TFT-LCD生产线在两江新区开工建设。
2014年——
2014年2月，京东方合肥第8.5代氧化物TFT-LCD生产线量产。
2014年7月，京东方鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线量产，标志着我国自主创新、自主技术的全球最先进新型半导体显示生产线进入生产运营阶段。
2015年——
2015年4月，京东方重庆第8.5代TFT-LCD生产线量产。
2015年5月，京东方成都第6代LTPS/AMOLED生产线在成都高新西区开工建设。
2015年10月，京东方福州第8.5代TFT-LCD生产线在福建省福清开工建设。
2015年12月，京东方合肥第10.5代TFT-LCD生产线在安徽省合肥开工建设。

Ⅷ 京东方未来发展分析，以及股价未来走势

A股有一家公司，虽不断亏损，却总能圈到巨资，且每次总有地方国资阔绰出手。不要以为这是传说，这是属于京东方A(000725.SZ)的事实。尽管从2001年上市开始，公司主营业务屡暴巨亏，但京东方近几年却仍能保持连续的再融资，巨额再融资也让公司股本规模不断扩张。2005年，股改时的京东方总股本21.96亿股，经过4次大规模增发，目前该公司总股本已高达112.68亿股。伴随着巨额的再融资，京东方液晶面板项目的足迹，已遍布北京、成都、合肥等地。但在液晶面板行业的参与者看来，京东方急速扩张的步伐没有丝毫放慢的迹象。这家在扩张道路上渐行渐远的上市公司，下一站是西北边陲的鄂尔多斯。令外界难以理解的是，作为一家巨亏不断的上市公司，京东方何以能不断从资本市场汲取现金血液？四年融资251亿元A股2000余家上市公司中，“越亏损越投资”的京东方无疑非常独特。2006年开始，京东方几乎每年都要巨额再融资，而且5年中进行的4次大规模再融资几乎无一失手。记者统计后发现，4次再融资均为定向增发，累计为京东方带来高达251亿元真金白银。但屡获巨额资金认购的京东方，却很难称得上是一家优质公司。年报数据显示，2001年登陆股市至今，京东方6年盈利4年亏损，盈利年份一共为股东赚得14.51亿元，而截至今年三季度的亏损总额却高达43.66亿元。近5年来，京东方主营业务则只有一年实现盈利。巨额亏损之下，上市至今，京东方实际分配到股东账上的累积现金红利每股仅0.08元。 这样的垃圾公司有什么投资价值呢？

Ⅸ 谁能提供一两个中小企业的筹资案例啊，急用！！！

2003年2月京东方终于成功地抱得美人归——京东方收购韩国HYNIX半导体株式会社所属韩国现代显示技术株式会社TFT-LCD业务，收购价格约为3.8亿美元。

由于中国企业的整体规模较小，可融通资金少，并购的融资就成为中国企业跨国并购的瓶颈，很多企业因无法筹集并购所需资金而只能望“洋”兴叹。白白失去机会！我们也许会从京东方跨国并购的案例中得到启示。

并购双方背景

京东方是主要从事电子产品的制造和销售，并投资于电子产品的生产企业以及发展自有房产的物业管理项目的国有独资上市公司。早在五年前，定位于显示领域的京东方即开始设立专门的项目小组跟踪和研究TFT-LCD技术，对主流的显示器厂商保持着密切地关注。在本项收购完成后，TFT-LCD整体业务将成为京东方新的利润增长点，京东方乐观估计其主营业务收入年增长将达50亿元以上，从而迅速提高其在世界显示行业的市场份额。

现代电子产业株式会社（HYNIX的前身）创立于1983年，于1996年上市，主营业务包括半导体、通讯、LCD三大部分。因债务原因，2000年现代电子产业株式会社更名为韩国HYNIX半导体株式会社（HYNIX），并对业务进行了调整，决定将通讯（已出售给韩国公司）和LCD业务独立出来分别出售，只保留并专注于半导体业务发展。2001年7月，HYNIX设立全资子公司韩国现代显示技术株式会社（HYDIS），并将与LCD和STN相关的业务全部转至HYDIS（其中STN-LCD和OLED部分已于2001年被京东方和韩国半导体工程株式会社联合购并重组）。TFT-LCD目前广泛应用于台式显示器、笔记本电脑、液晶电视、车载导航系统、PDA及移动电话等产业。

并购过程

2001年11月，公司在韩国合资设立控股子公司韩国现代液晶显示株式会社，收购韩国现代半导体株式会社所有STN－LCD及OLED业务。该项收购于2002年第一季度全部完成。目前，韩国现代液晶显示株式会社运营良好，为京东方2002年度利润增长主要贡献点之一。

公司积极规划TFT-LCD产业，于2002年11月29日和2003年1月17日与韩国现代半导体株式会社、韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）分别签定《资产销售与购买协议》、《建筑物销售与购买协议》、《土地租赁协议》和《关于“资产销售与购买协议”的补充协议》，由公司的韩国全资子公司BOE-HYDIS技术株式会社收购韩国现代显示技术株式会社的TFT-LCD业务，资产交割工作于2003年1月22日完成。该项收购为迄今为止我国金额最大的一宗高科技产业海外收购。

融资分析

就这桩收购案本身而言，可说是一次相当漂亮的资本运作。京东方2001年的销售收入是54.8亿元人民币，如果以3.8亿美元（约合人民币32亿）现金进行海外收购，无疑是行不通也是不明智的。基于此，京东方运作了杠杆收购。其中公司自有资金及自有资金购汇6，000万美元，通过国内银行借款9000万美元，借款期限均为1年，利率为1.69%至1.985%.BOE-HYDIS以资产抵押方式，向韩国产业银行、韩国外换银行、Woori银行以及现代海商保险借款折合1.882亿美元，利息率由提款日前一天的市场利率决定。该笔贷款从2005年10月22日开始按季度分十次等额偿还本金。

总资产较去年同期有较大增加原因：公司控股子公司韩国现代液晶显示株式会社于2002年新纳入合并范围。

负债及资产负债率较去年同期有较大增长原因：韩国现代液晶显示株式会社负债项目纳入合并范围；公司营业规模扩大；公司为收购韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD业务向银行贷款筹资。

投资收益较去年同期有较大增长原因：随着彩电行业复苏公司CRT及其零部件业务增长，公司投资收益增长。

利润较去年有较大增长原因：韩国现代液晶显示株式会社经营业绩纳入合并范围；CRT产业扭亏为盈；公司控股子公司北京东方冠捷电子股份有限公司和浙江京东方真空电子股份有限公司经营业绩增长。

每股收益、净资产收益率都有所提高，表明企业并购后综合实力增强，股东收益增加。

总资产周转率、应收帐款周转率、存货毛利率等均有所提高，企业并没有因为并购负债而资金紧张，并购达成了预期目的。

启示

企业的经营根本目的在于盈利。在市场经济条件下，作为独立经济主体的企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展下去，其各种经济行为都是以盈利为目的。与此同时，作为市场经济中所有企业中的一员，只有思虑周全，才能达到盈利的目的，京东方之所以能成功地运用了杠杆收购，实现了小鱼吃大鱼，是由于他们仔细思考，做好各项准备工作，把销售方、自身及外部资金提供方各方面的利益与此次交易融合在了一起，才顺利地完成了交易，从而为其开拓国际市场创造了条件，为我国企业国际化融资提供了借鉴。