❶ 资金池信托是怎么回事
资金池理财,是指银行将发行多款理财产品募集到的资金汇集起来,形成一个“大池子”。
资金池信托产品是指信托公司一次或多次发行信托计划募集资金投向单一项目或组合投资于多个项目。根据资金与项目的匹配方式不同,可分为一对一、多对一或多对多三种方式。
其中常见的为多对多模式。资金池信托通过滚动发售不同期限的信托单位持续性募集资金,运用于银行存款、货币市场基金、债券基金。
交易所及银行间市场债券以及固定收益类产品(包括期限在1年以内的逆回购、信托产品或信托受益权、附加回购的债权或债权收益权等),以动态管理模式保持资金来源和资金运用平衡,并从中获取收益。
银行对池子里的资金进行统一管理和投资,投向一个由债券、回购、信托融资计划、存款等多元化产品组成的集合性资产包,并将此资产包的整体收益作为多款理财产品收益的统一来源。
银行利用资金与资产的期限错配赚取期限溢价,并通过理财产品的循环发行来保证“大池子”中资金的稳定性。
扩资资料
信托之主动管理型优势
从法律层面
信托法明确规定,信托公司因主动管理不善导致信托亏损,信托公司是要付全责的。所以主动管理型项目在任何一类信托项目里面,它的受重视程度是最高的。
从实力背景层面
主动管理型项目的融资主体就是信托公司,股东大多都是央企,国企,地方政府或者大型的金融机构,所以信托公司作为融资主体比任何一家实体企业都更具实力。
❷ 主动管理型信托7大优势 看完才知道什么是真的好
1. (从法律层面)
信托法明确规定,信托公司因主动管理不善导致信托亏损,信托公司是要付全责的。所以主动管理型项目在任何一类信托项目里面,它的受重视程度是最高的。
2. (从实力背景层面)
主动管理型项目的融资主体就是信托公司,股东大多都是央企,国企,地方政府或者大型的金融机构,所以信托公司作为融资主体比任何一家实体企业都更具实力,您认为这么有实力的融资方去借钱,您觉得会出问题吗?
3. (从政策引导以及发展趋势层面)
主动管理型信托项目代表信托公司真正的资产管理能力。目前信托公司产品主要分投资类(主动投资管理类信托)和融资类(以信贷为主的被动型信托管理)两类,而目前信托公司绝大部分都是融资类产品。紧缩银信合作资产规模之后,银监会是有发文要求信托公司不仅仅只是作为一个融资的通道,要鼓励信托公司业务转型,积极倡导信托公司加大主动管理类信托产品的开发,培育核心资产管理水平和自主理财能力。 因为要做真正的投资型资产管理公司就必须要提高主动管理类信托项目的占比,信托产品从融资类向主动管理类转变是大势所趋。主动管理类信托项目是各大信托公司彰显自身资产管理能力的产品,项目的优劣直接考验一家信托公司的品牌,口碑和市场竞争力,这才也是信托公司存在真正的意义,他们是非常重视的。
4. (从收益的实际兑现层面)
相信大家也知道,如今信托行业快速发展,信托是完全暴露在公众视野范围之内的,不仅受到银监会的大力监管,而且受到广大媒体和投资者的重点关注。超过10万亿的信托规模,确实存在个别项目出了问题,但是这些出问题的项目最后都是由信托公司本身采取风控手段实现刚性兑付了。您如果平时关注新闻的话,不难发现这些出问题的项目,基本上都是房地产信托为主。而主动管理类信托项目,到目前为止,没有一个项目出问题,全部都是到期100%足额兑付的。因为这是信托公司的重点产品,信托公司责无旁贷。
5. (从投资策略层面)
为了提高资金的使用效率,除了投资大陆上优质的信托计划之外,主动管理类信托项下的闲置资金可用于受让银行信贷资产、货币市场投资、银行存款等短期且具有稳定收益的投资品种。在保证信托资产安全性和流动性的基础上,获得长期稳定增值。信托公司通过自主管理,建立投资决策委员会,并设置了具体的投资限制,根据不同的投资方式采用相应的风控措施,多元化投资,有效分散投资风险,采用长短期收益差价的盈利模,有效的保障了信托计划的如期兑付。
6.(从资产管理规模层面)
从2012年末的主动管理型信托资产规模排名来看,前五名分别是:中信信托(3341.94亿元)、中融信托(2825.33亿元)、兴业信托(2287.67亿元)、中诚信托(1772.26亿元)和平安信托(1747.28亿元)。其中排名第二的中融信托,其主动管理型资产在信托资产中占比高达30%以上。这些都是终合实力排名靠前的信托公司,从数据中不难发现,主动管理型信托项目已经成为主流投资方式了。
7.(从融资成本层面)
市面上的信托类型主要分几类,分别是贷款类信托,房地产类信托,主动管理类信托,政信类信托,以及股权质押类等。其中房地产类信托的融资成本是最高的,通常在16%左右。其次是贷款类信托,在15%左右,而主动管理类信托和政信类信托的融资成本是相对较低的。融资成本低意味着项目的低风险,政信类信托依靠地方政府强大的政府信用,主动管理类信托依靠信托公司本身强大的实力背景和政策引导,所以市面上我们基本看不到这类信托项目出问题。
8.(从资金利用率层面)
主动管理类信托(投资类)是信托公司运用自身的资产管理能力主动找项目去投资,融资类信托项目是融资方找信托公司进行商业洽谈通过信托公司发行信托项目,信托公司只是作为一个融资通道,赚取通道费用。主动管理类信托项目的信托经理大多数都是信托公司的财务总监,或者是副总裁,而且通常会邀请投资界的权威作为投资顾问。
❸ 监管再加强 房企融资生死局
对房企融资凛冬已至的感受,已经不止一次在业内发酵。
9月11日,北京银保监局官网公示的两张罚单,再度让外界看到了监管层对违规信托融资的零容忍。
因违反《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条,中信信托有限责任公司和建信信托有限责任公司共计被罚120万元,归因于信托资金违规用于房地产开发企业缴交土地出让价款。
这不是监管层首次开出的罚单。自2019年以来,陆续有金融机构因直接或变相提供前融收到罚单。
9月15日,时代周报记者从接近本次被罚的两家信托公司的人士处了解到,之所以被罚是由于之前的违规项目,并非最近新出的项目,但该人士并未透露所涉及的房企。
9月13日,多位房地产业内人士对时代周报记者表示,接下来对地产融资端调控将延续收紧的态势,目的是引导房企融资更加合规。
在“房住不炒”的大方向下,房地产行业迎来了拿地款融资通道被封、融资成本高涨等融资的困局。
监管渐严
在8月底的业绩发布会上,融创中国董事长孙宏斌给出了“史无前例”一词来形容当下的融资环境。
在他的理解里,对房企融资端切入的调控,不仅仅是影响到房企拿地,更可能会蔓延到下游的销售端。
在此番话出现的前三个月,由银保监会印发的《关于开展“巩固治乱象成果促进合规建设”工作的通知》(以下简称“23号文”)率先吹响了警报。
根据5月17日发布的23号文,过往几大“曲线”融资方式成为监管部门重新点名的对象:禁止信托公司向“四证”不全的开发商直接提供融资;或通过股权投资+股东借款、股权投资+债权认购劣后、应收账款、特定资产收益权等方式变相提供融资;禁止直接或变相为房地产企业缴交土地岀让价款提供融资等。
监管部门还在“查漏补缺”。8月,一线城市、二线在内的32个城市银行,随即迎来包括开发性贷款、经营性物业贷款、涉房的商业票据质押贷款等在内的房地产业务专项检查。
近日,按照58安居客房产研究院首席分析师张波的分析,5‒9月政策明显呈现三步走态势。
他认为,首先是从早前对“房住不炒”、以及“不将房地产作为短期刺激经济的手段”的“定调严控”,再到第二部“严控信托”,第三步则是实质性落实,“加大整治”。
监管加强所带来的效果正在逐渐显现。
同策机构的最新数据显示,8月份40家典型房企融资金额为368.26亿元,环比下跌58.15%,这也是年内第二次断崖式下跌。
另据世联行和用益信托数据,具体到海外融资和信托融资规模上也出现锐减。
8月房地产全行业境外发债112亿元,环比大降77%。同样,投向房地产新增信托项目金额为616亿元,环比降低19%,同比减少40%。
在时代周报记者9月13日的采访中,多位地产业内人士认为,未来继续出现的融资下降,将会扩大对房企拿地的影响。
9月16日,某规模型房企投拓部人士陈波(化名)对时代周报记者表示,离开往常游刃有余的配资拿地,开发商需要时间适应。
“此前开发商往往通过1∶1甚至是3∶7的配资拿地,也就意味着一半的拿地资金由银行提供。在拍地成功后,符合条件的还可以向银行申请开发贷。建安公司在开发过程中的垫资对于开发商来说又是一笔无息贷款。房子到了预售又有现金收入。”陈波分析道。
陈波说,有些机构甚至可以帮助房企在拿地阶段融资放杠杆甚至披上合规的外衣。
这也就意味着,开发商全程可能不需要有太多的资金沉淀。
9月13日,接近信托公司的相关人士告诉时代周报记者,尽管23号文几乎全面封堵了信托公司以债权性方式提供前融的路径,前融业务难以为继。但目前,还是有房企以符合“四三二”(“四证”齐全、30%自有资金投入、二级以上资质)标准项目为名义的融资,行业俗称“套壳”。
据了解,套壳通常做法是向符合“四三二”项目提供融资,但不抵押该项目也不进行强监管,而是用新项目作为抵押物进行监管和作为还款来源。
该模式没有明确被列入23号文中,因各地银监监管尺度不同以及信托内部风控不同,尚有操作的空间。不过截至发稿,时代周报记者未能进一步确认具体的项目和城市。
中小型房企困局
市场寒冬之下,不少地产商不得不采取谨慎态度来面对下半场。
从8月业绩会上释放的信息看,“谨慎”是部分房企的关键词。融创是当中的典型,从今年5月开始至今,公开市场的招拍挂拿地已经停止。融创方面的表述是“不急于拿地,从容客观判断市场”“聚焦在一二线城市有机会再拿”。
同样中国恒大也给出了拿地的前提条件,“除非有政策的利好,投资态度谨慎”。
但是,这些于开发商而言,都是节流的手段之一,想要活下去,开源才是关键。
自然,如何融到钱,受到关注。
监管对房企融资的严控,并不意味着对融资的一刀切。
事实上,房企依旧可以通过其他渠道为融资开源。
8月30日,深交所披露的公开信息显示,碧桂园发行的“华西‒碧桂园购房尾款2019年第一期资产支持专项计划”已获通过,拟发行金额为18.31亿元。
此外,像佳兆业万豪酒店物业12.6亿元ABS、荣安地产4.4亿元商业资产ABS项目、中骏集团拟发行80亿元ABS等,正在等待监管层受理的道路上。
在REITs融资上,招商蛇口也试图打开通道。9月2日,公司公告,计划打包旗下五栋写字楼资产赴港发行REITs上市。一旦发行成功,港交所将迎来第12只REITs产品。
业内也有担忧。“相比较而言,小型开发商的竞争力不排除会有进一步的减弱。因为资金和资源正在向头部房企聚焦。”陈波表示。
也有公司视为是机遇。绿地香港董事局主席兼行政总裁陈军就在半年度业绩会上回应时代周报记者表示,融资的收紧对公司而言未必是坏事,“绿地香港从来没通过信托方式进行融资,不存在任何一笔信托贷款和土地款的前端融资。公司在境内的融资空间非常大,因为有很多工具还没有用” 。
分化加剧
不过,地产企业融资成本也在出现巨大分化。
融资成本的高低、融资额度的大小,正在对房企的融资能力提出新的考验。对多数民营房企来说,当下的情况并不乐观。
根据2019年上半年的财报,民营房企的融资成本普遍在6%‒9%。头部房企碧桂园(02007.HK)、万科集团(000002.SZ;02202.HK)、中国恒大(03333.HK)、融创中国的平均融资成本已经在6.13%、6%、8.6%和8%。中型房企泰禾集团和富力地产则分别达到9.3%和6.48%。
央企背景的房企,融资成本则较低。以中海地产和华润置地为例,今年上半年的平均融资成本仅在4.28%和4.45%,较去年年末下降了0.02%。
央企房企在发债上的优势也较为明显。以中国恒大和招商蛇口为例,前者今年来的多笔债权,利率达到9%‒11%之间,而后者在今年3月发行的一笔150亿元可交换债券,票面利率0.1%。同时截至8月以来,40家房企9笔利率4%以下的企债权融资中,招商蛇口占据4笔。
但不管各家在融资成本上呈现怎样的差异,地产企业需要进一步通过自身的运营来提高管理水平已经是不争的事实。
公开信息显示,多家房企已经将回款率视为重要的考核指标。道理不难理解,加速销售回款成为开发商的重要资金来源。
“今年碧桂园都是用权益回款来进行考核的。”碧桂园总裁莫斌在业绩会上表示。
而万科在考核回款时已经不设定具体数字,取而代之的是细化到了各项指标。在执行时间上保持动态,每个季度调整一次,为的就是促进销售和回款。“每天都是卖楼的好日子。”万科执行副总裁、首席运营官张旭称。
头部房企如此,中小型房企亦是如此。比如旭辉控股(00884.HK),根据旭辉控股总裁林峰对时代周报记者的介绍,为了回款,公司专门成立了回款小组,“以销定产、降低库存,提高去化、加快回款,是旭辉集团下半年的发展策略”。
“于房企而言,我认为后续要规避两类风险。一是货币资金与债务的风险,如果自有资金规模小,对外部融资过于依赖,信用风险相对来讲会比较大;二是土地存量储备不足同时又积极拿地的风险。” 近日,联讯证券首席经济学家李奇霖在国家金融与发展实验室的《中国住房金融发展报告(2019)》发布会上提示。
❹ 中信信托副总什么级别
不是,中信这个牌子,是荣毅仁,前国家副主席创办,不过不是国企。 中信集团总部在香港。 另外中信信托还是比较靠谱的,在行业内声誉还算不错
❺ 凤凰画材陈卫宏
江南大学建校晚,名气有限,即使有知名人士也都是现代的
优秀校友
党政军界:
邓鸿勋:原海南省委书记
吴仁祜:原总后军需部副部长、党委副书记,少将
汤天署:中国轻工业联合总会副会长
苏 森: 原青海省副省长
徐国健:原江苏省委常委、组织部长
包国新:江苏省政协副主席,原江苏省财政厅长
李华栋:江西省政协副主席,九三学社江西省委会主委,江西省科学院副院长
王瑞元:原商业部商办工业司司长,中谷粮油集团副董事长兼总裁
陈士家:原上海市粮食局党组书记、局长
周秀德:原江苏省供销社主任
杜国玲:苏州市人大常委会主任
袁秀梅:海南省人民政府政务服务中心主任,原海口市人民政府副市长
王 伟:江苏出入境检验检疫局局长、党组书记
易振球:原广东省体改委主任
蔡永伦:原桂林市市长,广西工商管理局局长
马振华:原西安市副市长、西安经济技术开发区党工委书记、主任
吴国梁:原江苏省粮食局局长
刘恒山:山东省商业厅厅长、党组书记。山东省商业集团董事长兼总经理
戴顺林:原山东省纺织工业厅厅长
陆益桐:原四川省纺织工业厅副厅长
吴云生:原安徽省纺织工业厅副厅长,中国华源集团董事长
尤 新:原轻工业部食品局总工程师、司长
傅敦智:原安徽省粮食局副局长,阜阳地区行政公署副专员
鲍沛生:湖南省经贸委助理巡视员,湖南省政府食品工业办公室副主任
朱念琳:中国轻工业联合会副秘书长、市场部主任
王根源:原德州市副市长,德棉集团董事长
毛庚年:原连云港市副市长
盛志刚:原合肥市副市长
朱民阳:江苏省旅游局局长
秦 武:蚌埠市副市长
麻建国:原无锡市副市长,江苏省政协副秘书长
张叶飞:无锡市委常委
章一中:无锡市政协副主席、民进无锡市委主委
陈琛:厦门市同安区区委书记
孙贵宝:民建宁夏回族自治区委主委,宁夏中卫市副市长
卢艳光:江苏出入境检验检疫局副局长
刘绍文:福建省质量技术监督局党组成员、总工程师
沈德林:原盐城市委常委、政法委书记
赵 明:原广西壮族自治区体改委副主任
许卫国:无锡市人大副主任
郑廷贵:湖北当阳市书记
姜 龙:江苏海门市委书记
汪 驰:浙江文成县委书记
商界
上市公司:
季克良:茅台集团董事长、党委书记
蒋金华:江苏开元股份有限公司董事长
华正兴:重庆啤酒董事长
张亚东:原青岛啤酒股份有限公司董事长
樊 伟:青岛啤酒股份有限公司副总裁、总工程师
邵瑞琦:原青岛啤酒股份有限公司总经理
陈先保:安徽洽洽食品股份有限公司董事长(自主创业)
乔 昕:深圳市实益达科技股份有限公司总经理(自主创业)
倪建飞:北京盖特佳信息安全技术有限公司董事长
方银军:浙江赞宇股份有限公司总经理
孙松华:安徽古井贡酒股份有限公司董事、副总经理兼总工程师
叶伟泉:宜宾五粮液股份有限公司副总经理
张家岭:原中国轻骑集团董事长、总裁兼党委书记
彭小英:诚志股份副总裁,江西草珊瑚集团公司董事长(自主创业)
高春和:江苏时代超市有限公司副董事长兼总裁
郭东劭:钱江摩托公司董事总经理兼总工程师
高仲芳:无锡市太极实业股份有限公司董事长
顾诚:上海申通地铁股份有限公司总经理
陶寿龙:江龙集团董事长(自主创业)
陈兴康:大亚科技集团有限公司董事长(自主创业)
胡云峰:徐州维维食品饮料股份有限公司董事长
宋 波: 深圳市太光电信股份有限公司董事长
田为坤:双象股份常务副总经理
赵继东:上海华源股份有限公司常务副总经理兼总工程师
其他:
陈长风:江苏双沟酒业集团原董事长,全国人大代表
宣晓泉:徐州卷烟厂党委书记、厂长,全国人大代表
张大福:中石化金陵石化公司董事长、党委书记,全国人大代表
易智峻:原国家开发银行副行长,顾问
唐力强:华润微电子控股有限公司副总经理
蒲 坚:中信信托投资有限责任公司总经理
王一军:中国风险投资有限公司总裁
陈森辉:双沟酒厂厂长兼党委书记
岳 明:徐州纺织控股(集团)公司副董事长、总经理
况水古:江西苎麻纺织集团有限责任公司董事长兼党委书记
尤利民:苏州国电电力集团总裁
陆勤校:江苏无锡元盛集团有限公司董事长
李苏:无锡商业大厦东方新纪元集团董事长兼总经理
王建:无锡市交通产业集团有限公司总经理
杨新长:中轻化工总经理
冯 杰:中国联通四川分公司副总经理
❻ 扬州月星家居拖欠租金是否需要报案求解答
你好,果断报案。(以下信息来自网络)
2015-06-09 来源:时代周报
非法集资:牵涉苏州和扬州两地3000余人,月星家居或涉其中
此次非法集资牵涉苏州和扬州两地3000余人,资金总额达到6亿余元,月星家居或涉其中。据多名债权人向时代周报记者透露,此次非法集资牵涉苏州和扬州两地3000余人,资金总额达到6亿余元。
事件还原:
5月底,起于温州商人苏余丰及其实际控制高扬投资控股有限公司(下称“高扬”)的非法集资骗局终浮出水面,引起震动。据多名债权人向时代周报记者透露,此次非法集资牵涉苏州和扬州两地3000余人,资金总额达到6亿余元。
此前,苏州当地公安以涉嫌非法吸收公众存款(属非法集资的一种)对高扬苏州子公司进行立案调查。6月2日,苏州当地政府向投资人表示对高扬的调查还在继续。
高扬主要以出售扬州月星家居国际广场(下称“月星广场”)和苏州高扬国际广场(下称“高扬广场”)两个商业综合体项目经营权的方式进行筹资。月星广场于2012年3月奠基,由浙江家居巨头月星集团与高扬联合投资,总体量达到20万平米。高扬广场则由高扬子公司投资,总体量9.9万平米,2011年4月奠基,当时预计投资8亿元。
2012年6月起至今,高扬以出售商铺经营权的方式,从苏州、扬州两地的“投资人”手中筹集资金6亿余元,并书面承诺定期返给“投资人”一定收益,最后以回购的方式保证退出。但2014年底,高扬频频爽约,未能按时支付早前承诺的收益,月星广场和高扬广场两个项目也开始陷入停工。
一位接近高扬集团的人士向时代周报记者透露,两地商业综合体项目开发资金或遭挪用,以偿还此前债务。
非法集资逾6亿
因涉嫌非法吸收公众存款,3月26日,苏州工业园区安泰国际商务大酒店有限公司(下称“安泰国际”,高扬广场开发商)遭苏州工业园区公安分局经侦大队调查,公司账户已被冻结。
安泰国际注册资本5500万美元,股东为高扬控股集团(香港)有限公司(实际控制人为苏余丰),主要在苏州工业园区从事酒店、商业用房开发经营等。
2012年6月,高扬广场主体构造尚未完工之时,高扬便以1万-3万元/平米的售价,将政府规定其自持的商铺(不具备预售条件)经营权售卖当地2400余名投资人,共筹措资金约 4.8亿元。
“高扬出售给我们经营权的商铺位于裙楼和地下室,这些是政府明确规定不允许出售的。”5月30日,苏州债权人安莹(化名)向时代周报
在买卖合同中,高扬设置的回购条件分为出售10年经营权(2年后可选择高扬回购或继续持有拿利息)和15年(5年后高扬回购)两档,“投资人”第一年可以获取本金数额11%的返息,随后利率逐年递增。
根据《最高人民法院关于审理非法集资刑事案件具体应用法律若干问题的解释》,不具有房产销售的真实内容或者不以房产销售为主要目的,以返本销售、约定回购等方式非法吸收资金的,满足相关条件则为非法吸收公众存款。
早已涉嫌违规的高扬,直到今年3月才招致查处。“2013年8月,我购买了高阳广场经营权,当时没有预售许可证,高扬承诺每半年返一次收益,我本该在今年3月拿到第三次返息,但高扬却屡次爽约。”安莹称。
据高扬集团的资料显示,高扬广场当前已投资8.5亿元,超出预期目标8亿元,尚需再投2.5亿元即可完工。然而,高扬在公开渠道的融资已经超过了11亿元,远超其预期资金数额。
一份来自中信信托的《苏州高扬安泰国际广场贷款集合资金信托计划(查询信托产品)》显示,安泰国际作为借款人成立了一只资金规模不超过4.4亿元的集合信托,由月星广场土地作为抵押。高扬亦通过安盈基金融资6亿元用于项目建设,自2016年7月起,高扬每月按本金的15%、15%、20%、30%归集还款。
此外,高扬以安泰国际100%股权作抵押,通过方正东亚信托为高扬广场又融资4亿元。撇去之前筹集的4.8亿元,高扬已累计为高扬广场累计融资至少14.8亿元,超出项目当前需要的11亿元,为何高扬广场仍在2014年下半年停工?
时代周报记者就相关融资数据向高扬广场项目销售总监高桦求证,其表示此事已被公安部门调查,不方便透露信息。
时代周报记者以债权人身份致电苏州园区政府金融办,相关人员表示,高扬在苏州的项目已经被抵押给信托公司,其也由于资金链断裂无法偿还信托的资金,旗下已经没有多少可变卖的资产。
资金链断裂 项目停工
与苏州高扬广场相似的场景在扬州月星广场项目上重演。多项公开资料显示,月星广场由高扬与月星集团共同投资7亿元兴建,后者负责经营管理。
购买该月星广场经营权的梁平(化名)向时代周报记者称,其在2014年7月花费30多万元购买商铺经营权,单价2.9元/平米。
时代周报记者从多个渠道获悉,高扬苏州项目经营权分割出售给了1000余名“投资人”,金额从5万至百万元不等,共融资约2.75亿元。时代周报记者就相关问题致电高扬集团副总裁周鹤,对方拒绝给予回应。
从高扬与“投资人”签订的合同来看,月星广场有两种投资方式。
产权房投资为:前3年固定收益21%一次性抵扣房款,第4年开始逐年递增1%;非产权的经营权投资门槛为8万元,第一、二年收益率为9%,此后逐年递增1%,皆可短期回购。
虽有数亿元融资,月星广场依旧于去年年底停工。高扬也因无法按时向“投资人”返回收益,5月以来多次遭遇集体维权。面对质疑,高扬称到项目完工仍有1.9亿资金缺口。
时代周报记者以债权人身份致电扬州市邗江区竹西街道办,工作人员表示,当前高扬正试图通过融资来弥补资金缺口,必要时候考虑资产抵押。
在事件愈演愈烈之际,月星集团却始终保持缄默。时代周报记者致电月星集团公关部总监何默,对方否认与高扬之间存在商业合作,并称高扬使用月星家居品牌未得到正式授权。
然而时代周报记者获取的文件却显示,月星家居早在2014年7月便与高扬扬州子公司签订了股权转让协议,以2400万元购买后者16.7%的股权,但高扬未能按时履行承诺变更工商资料,月星家居于2014年9月向高扬扬州子公司发过催告函,要求高扬变更工商资料或者退回资金。
劣迹斑斑 已被法院列入黑名单
在苏州和扬州两地项目陷入资金链断裂之时,高扬旗下位于新沂的苏北物流城项目,亦有数位“投资人”向时代周报记者反映,购买上述商铺产权长时间未获返息。
一位苏北物流城的“投资人”对时代周报记者称,2010年底其购买苏北物流城二期两套商铺产权,高扬承诺售后包租并每年返还8%租金,但当前已有两年未收到返租。
时代周报记者此前向新沂市政府部门核实,对方表示苏北物流城还在正常运营当中,个别“投资人”退租正常。
除了不能按期返息,高扬两个商业综合体价格极低。2004年高扬底价摘取的高扬广场地块,楼板价仅360元/平米。2010年底价竞得的月星广场地块楼板价仅563元/平米。
作为高扬掌舵人的苏余丰,曾担任浙商主席团主席、江苏省浙江商会副会长。媒体报道显示,早年间,苏余丰从事酒店用品贸易行业,后因为判断失误遇到重大挫折。2002年,苏余丰来到苏北开辟市场,由其开发的宿迁数码科技广场在宿迁一炮打响。
首战告捷的苏余丰开始疯狂扩张。2005年,其主导的徐州新沂的苏北建材物流中心再次斩获成功。随后,由高扬斥资2 亿元兴建的家得福建材家具广场开业。2007 年,苏余丰在扬州市北区开发了占地300亩、建筑面积20万平米的扬州江阳商贸城。
随后,高扬又斥资打造湖南益阳罗马假日酒店等多个酒店,收购扬州大桥食品城。据接近高扬集团的人士透露,在高速扩张之下,高扬的资金开始困顿起来,无奈只能挪用苏州和扬州两地项目的建设资金用于偿还之前的负债。
时代周报记者获悉,此前苏余丰曾因民间借贷拒绝还款数次被告上法庭,新沂市法院曾以有履行能力而拒不履行生效法律文书确定的义务,将苏余丰纳入失信被执行人名单。
另外,苏余丰旗下安泰国际、扬州博润因拒不履行生效法律文书确定的义务,隐匿财产并规避执行也于去年11月被苏州中级人民法院列为失信黑名单。此外,高扬旗下子公司因未按时归还小额贷款公司贷款,也在2014年底被告上法庭。
❼ 百度理财是不是真的
网络理财是网络金融旗下的一站式投资理财服务品牌。网络金融业务开始于专2013年,在2015年12月被整合组成金融服属务事业群组(FSG),由网络高级副总裁朱光(目前也是度小满金融CEO)全面负责。2018年4月,网络宣布旗下网络金融正式完成分拆协议签署,网络金融正式分拆独立运营,同时品牌全新升级为度小满金融。网络理财也品牌升级为度小满理财,是度小满金融旗下的专业化理财平台,提供基金投资、活期理财、定期理财等多元化理财产品,帮用户安心实现财富增长。
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❽ 深铁成“白武士”后 什么才是万科股价“护城河”
因深铁受让恒大持有股份而短暂停牌后,万科A于6月12日复牌。
复牌当日,万科A股价持续上升,最高去到22.8元/股,随后逐步回调,当日收市价为21.7元/股,涨幅3.98%。6月13日,万科A股价继续保持小幅增长,涨幅1.38%,至22元/股。
复牌后的12、13日,万科A的换手率仅为0.97%、0.49%。从这一点来看,万科A的筹码非常集中且稳定。
宝能系最多可拥有两席董事会席位
一位投资者表示,万科股权争夺战进展至今,局势已经明朗。在第一股东地位旁落后,宝能系是继续留守还是禁售期一过即退出,值得关注。
据《证券法》及《上市公司收购管理办法》:上市公司收购中,收购人持股在收购行为完成后12个月内不得转让。宝能系于2016年7月首次增持万科A,随后陆续买入,至25.4%。照此计算,在接下来的7、8、9三个月内,宝能系持有的大部分万科A股份将陆续解禁。
深铁还未成万科最后的“白武士”之前,宝能系曾有意谋得万科董事会席位,获得发言权。但今非昔比,目前深铁以总计持有万科A29.38%股份,跃至第一大股东。宝能系以合计持股25.4%,退居第二大股东。
按照万科有关章程,持股3%以上并连续持股180天以上的股东,可提名非独立董事候选人。董事、监事候选人名单以提案的方式提请股东大会决议。目前具有提名资格的分别为深铁、宝能系、万科管理层、安邦。其中安邦很大可能不会提名。
资料显示,万科现有11名董事会成员,其中,万科与华润方各自分别有3个董事会席位。万科系为王石、郁亮和万科执行副总裁王文金,华润系的分别为华润集团首席战略官陈鹰、华润集团总会计师魏斌、华润集团董事总经理乔世波。另外5个董事会席位中,1名是来自平安集团的外部董事孙坚一,4位为独立董事。
一分析人士认为,万科董事会采取的是累计投票制,按目前宝能系持股25.4%、深铁持股29.38%股份计算,宝能系通过自身所持万科股份预计最多可以获得两席董事会席位。
另外,宝能系之前想控制万科,合并报表,这一目的现在看来也无法达成了。
2016年9月,安邦曾与万科联合发表声明,表达了支持万科发展,明确希望万科管理团队、经营风格保持稳定的想法,万科管理层更是对安邦表达了欢迎之意。这或许意味着,宝能系联手安邦的可能性并不大。
事实上,今年1月13日,宝能也发表声明称,“欢迎深铁投资万科,愿共同为深铁及万科发展而努力。宝能看好万科,作为财务投资者,支持万科健康稳定发展。”
过限售期卖是“大概率”
上述分析人士表示,此种情况下,如果宝能系资金压力不大,可以继续持有万科股票,但眼下宝能系缺钱,过限售期卖出应该是大概率事件。
有数据显示,加上H股部分,按历次买入价格区间测算,宝能系买入万科股票,总计投入资金约440亿元。按宝能系第5次举牌时,所持有的万科A27.59亿股股票计算,目前宝能系持有万科A股份账面市值近600亿元,浮盈约160亿元。
另值得补充的是,“宝能系”旗下钜盛华、前海人寿两家公司,分别持股万科18.74%、6.66%。其中,钜盛华直接持股8.39%,通过九个资管计划间接持股10.35%。
据万科2016年7月19日公布的一组数据显示,钜盛华九个资管计划的利率区间为6.5%~7.2%,宝能购入万科A股票的均价为18.89元/股,按平均利率以及已存续期8个月计算,考虑融资成本后的平均股价约19.83元/股。若按该持股成本计算,宝能系投资万科A的浮盈仅约50亿元。
万科曾在公告中指出,宝能系对购买的万科A股层层质押、高杠杆融资等手段带来的金融链风险不容小觑,特别是首次买入使用的万能险,具有层层循环、杠杆叠加,高成本、短期限等性质。
众所周知,股权质押是融资方式之一。通过质押做法来扩大融资、获取流动性资金,进而为企业自身的经营扩大资金补给。
宝能系有过多次将万科股权质押的记录,同时存在循环质押的情况。例如,2017年4月28日,宝能系旗下钜盛华将9100万股万科股票质押给中信信托,而这部分股票此前被质押给鹏华资产,4月26日才解除质押。
关键问题来了,宝能系未来如果寻求减持万科股份,接近28亿股流入市场,势必会对现有股价造成利空。以近期成交数据为例,万科A平均成交量仅为数十万股,换手率在1%上下浮动,持续处于较低流动性的状态中。
5月27日,证监会正式发布了《减持新规》,新规在保持现行持股锁定期、减持数量比例规范等相关制度规则不变的基础上,对现行减持制度做进一步完善,有效规范股东减持股份行为。宝能系若减持万科A股份,也受《减持新规》约束。
其中,新规明确:完善大宗交易制度,防范“过桥减持”;明确减持的信息披露要求,进一步健全和完善上市公司大股东、董监高转让股份的事前、事中和事后报告、备案、披露制度,防范和避免故意利用信息披露进行“精准式”减持等。
万科股价“护城河”
对宝能系而言,如果选择继续以战略投资者身份坚守,万科A股价能否进一步上升是其所期待的。
“评价一家公司是否优秀和强大的指标只有一个,那就是股神巴菲特常说的护城河,它的深度到底有多深。”近期,一位基金经理谈及其选股标准时发表了该意见。就地产公司而言,土地储备和土地成本,以及持续创收的能力等是其“护城河”。
土储方面,兴业证券最新披露了万科五月份销售经营情况电话会议纪要,万科在回答“今年的拿地计划怎样”时表示,前5个月公司拿地相对于销售要保守一些,如果今年公司新增项目仍小于销售,土地储备进一步下降,对于未来的增长会有影响。考虑到目前激烈的竞争环境,获取高地价项目会给企业带来未来经营压力,因此公司会根据市场情况去寻找能够达到收益要求的项目。
虽然万科的土地储备不一定比其他规模型开发商多,但土地结构很好。其通过收、并购获得的土地较多,相比单纯的从土地市场去拿地成本要低。
创收方面,调控加码背景下,刚过去的5月,万科录得今年以来月度最低销售额,为358.9亿元,同比减少1.35%,环比大跌14%,销售面积242万平方米。虽然万科5月销售额环比大跌,不过公司在2017年前5个月,累计销售金额2280.5亿元,同比增加54.43%,销售面积1520.1万平方米。
优秀的土储结构和良好的业绩,并未给万科股价加分,其股价表现一般。被宝能系举牌前,其股权一直较为分散,给资本进攻开了口子。因此,对于资本而言,不管是作为财务投资,还是谋得控股权,万科都是一个不错的投资标的。市场甚至有观点认为,万科股价低是其管理层喜闻乐见的,这也算是对万科的另一种保护。
不过,上述基金经理也表示,“万科是一个非常优秀的公司,但是若最好的成长期已经过了,可能就不见得是很好的投资品种了。”如此看来,万科股价能否进一步提升,还得看未来万科在销售、创新业务等方面是否能给市场更多的惊喜。
实际上,市场期待的是,相比做了万科15年大股东的华润,没有房企管理经验的深铁,成为万科第一大股东后,能给万科带来什么新鲜的血液。
目前来看,“轨道+物业”的发展模式有助于万科突破因为土地资源稀缺性而面临的增长瓶颈。这也是目前深万合作最大的亮点之一。
据悉,深圳地铁集团已完成深圳270公里地铁建设,目前在推进和筹备阶段的线路总长580公里。根据在开发项目规模估算,每1公里轨交建设约可带来1万平米土地资源。HBC 恒隆中心项目作为地铁集团与万科合作打造的第一个项目已经面世,预计未来会有更多的项目合作落地。
❾ 什么是信托资金池
信托资金池是只信托募集资金,但是这资金并没有具体的投资标的,只有回一个大致的方向,通答过期限错配来赚取差价的产品,这类产品的风险主要有期限错配导致的流动性风险,不同期产品的信托资产不能隔离的风险,投资信托公司问题项目的道德风险等。
❿ 观点人物 | “想搞科技”的佳兆业二代郭晓群上位
在2017年8月,郭晓群正式加入佳兆业,从深圳区域总部开始做起的同时,其也参与了多宗收并购。
观点地产网 被郭英成当众称之“想搞科技”的小孩终于还是走进了佳兆业的董事会,正式担起了集团继承人的担子。
4月6日晚,兆业集团控股有限公司发布公告,宣布上海区域主席及总裁郭晓群和集团控股首席营运官李海鸣正式进入董事会,当选为执行董事。
分析称,董事会成员郭晓群的上位,反映了佳兆业集团创始人郭英成正在加速接班人的培养。
同日,公告还宣布,翁昊及郑毅各自已提交辞呈,不再任佳兆业集团执行董事一职,自2020年4月6日起生效。公告称,二人将投放更多时间处理个人事务。
翁昊和郑毅,年纪虽然不算大,但都是佳兆业“老人”。
据佳兆业官网显示,翁昊于2003年6月大学毕业后即加入佳兆业,先后担任集团工程管理部部门总经理助理、地产集团南京公司总经理、地产集团常务副总裁、总裁,地产集团上海区域主席、总裁,集团控股执行副总裁、总裁等职务。
2019年初,翁昊在佳兆业迎来职业生涯的职位高点,同时担任了多个重要职位。当年1月,他获委任为佳兆业集团执行董事,以及佳兆业集团执行总裁。
现年还不满38岁的翁昊已在佳兆业17年,现在他要离开自己大学毕业后第一份工作。据此前媒体报道,翁昊已经在3月底辞任了佳兆业执行总裁的职务,且当时佳兆业公司内网已经下发了通知。
另一位辞职的执行董事郑毅比翁昊大一岁,但比其晚加入佳兆业一些时候。按此前官网披露,郑毅是2007年7月加入佳兆业,先后担任集团投资副经理、董事长秘书、置业集团总裁、集团控股总裁等多个职务。
可以说,离开的两位都见证了佳兆业从一家地区小房企成长为现在的准千亿房企,也伴随佳兆业走过了之前的“至暗时刻”。
和这两位相比,“太子爷”郭晓群在佳兆业的任职时间显然短很多。
“郭晓群”这个名字第一次出现在公众眼前,是2015年。
当年,郭氏家族以家族信托瑞信信托(Credit Suisse trust limited)所持有的佳兆业股权发生变更,郭英成兄弟郭俊伟将原本持有的16.42%股份转让给郭晓群。
当时港交所资料显示,郭晓群持有佳兆业股东“大昌投资”12.19%的股权。
短暂一瞥,郭晓群这个名字又归于低调。直到2017年召开业绩会,郭晓群和妹妹坐在了台下。于是,当场有媒体就佳兆业的接班问题发问,郭英成当时的回复是,还没有接棒的可能。
郭英成进一步表示,“小孩有小孩的爱好,小孩想搞科技;我们是搞砖头、搞房地产,还是有些不同。”
其实,郭晓群当时表现出的兴趣不仅仅是“想搞科技”,更多是对“投资”的热情。而这被外界解读为“地产二代与父辈主业之间的差异性”也并不完全准确。
事实上,在郭英成三兄弟的生意版图中,佳兆业这家房地产公司只是其中一块。在成立佳兆业的1999年同年,三兄弟还在香港成立了富昌金融集团,只不过,郭英成将自己的重心放在了佳兆业,并不参与富昌金融集团的实际管理,富昌金融集团的主席是大哥郭俊伟。
公开资料显示,目前富昌金融集团在香港市场已经颇具规模,属于大型金融集团,旗下包括富昌证券、富昌期货、富昌融资、富昌金业及深圳富昌易贷,其中富昌证券为香港50大券商之一。
在这样的生意环境中长大,郭晓群热爱投资,出手控股上市公司,也称得上“家族渊源”。
于是,在2017年8月,郭晓群正式加入佳兆业,从深圳区域总部开始做起的同时,其也参与了多宗收并购。
2017年9月,佳兆业商业集团旗下一家公司以约17.58亿元的代价收购明家联合21.25%的股份,溢价率达50.39%。当时就曾有传言称,这笔溢价收购主要是由郭晓群推动完成的,但郭晓群其后予以否认。
然而,更名为佳云科技后,2019年底,上市公司发布公告,宣布郭晓群成为新任董事长。
郭晓群还在2017年底曾耗费近8亿港元,举牌香港金融公司康宏环球,以29.91%持股量成为单一最大股东后,提出了召开股东特别大会罢免8名董事,试图获得公司控制权。
虽然直到今天康宏环球仍在停牌,并受到香港廉政公署的调查,但郭晓群和该公司之前的纷争并未结束。
这场被郭英成称为和佳兆业并没有任何关系的投资,被外界视为郭晓群的练手之作。至于成绩如何,看起来还不可打分判断。
但不可否认的是,从郭晓群加入集团的2017年开始,佳兆业在资本市场动作频频,先后入主香港上市公司佳兆业健康、美股上市公司南太地产、A股上市公司佳云科技,并入股振兴生化,与浙民投展开控制权争夺战。
佳兆业物业在港分拆上市后,郭英成实控的上市公司包括佳兆业集团在内已达五家,且通过其与中信信托合作的深圳航运健康持有振兴生化18.57%股权,为第二大股东。
再加上郭晓群为大股东的康宏环球,佳兆业及相关的上市公司版图越来越庞大。
而“想搞科技”,喜欢投资的郭晓群在其中扮演了什么角色,佳兆业“接班人”培养加速后其还会为公司带来什么样的变化,都是值得关注的事情。
观点人物 | 我们关注的不仅仅是人物的故事,还有他和她的商业传奇与沉浮。